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文檔簡介
格力企業(yè)文化論文
格力電器的企業(yè)文化
格力電器的企業(yè)文化
第一部分:格力電器的發(fā)展與其企業(yè)文化的關系一、格力電器公司的全稱:珠海格力電器股份有限公司外文名稱:GREEELECTRICAPPLIANCES,INC.OFZHUHAI二、格力電器公司的簡介:
珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的專業(yè)化空調企業(yè),2008年前三季度實現(xiàn)銷售收入351.12億元,全年預計實現(xiàn)凈利潤19.50億元,連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100強”。格力電器旗下的“格力”品牌空調,是中國空調業(yè)唯一的“世界名牌”產品,業(yè)務遍及全球90多個國家和地區(qū)。1995年至今,格力空調連續(xù)14年產銷量、市場占有率位居中國空調行業(yè)第一;2005年至今,家用空調產銷量連續(xù)4年位居世界第一;2008年,格力全球用戶超過8800萬。2008年12月30日,世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,格力憑借良好的品牌印象和品牌活力,榮登“中國最具競爭力品牌榜單”大獎,贏得廣大消費者普遍贊譽。
三、格力電器公司與企業(yè)文化緊密相依:【企訓】
忠誠、友善、勤奮、進取
【企魂】
給消費者以精品和滿意,給創(chuàng)業(yè)者以機會和發(fā)展,給投資者以業(yè)績和回報。
【企略】
運用雙贏智慧尋求發(fā)展空間,實施規(guī)范管理激活創(chuàng)新機制,容納多種聲音構筑和諧環(huán)境,追求個人夢想創(chuàng)造格力奇跡。
第二部分:格力電器的企業(yè)文化理念
一、格力電器公司的文化品格:
所謂企業(yè)文化品格,是指企業(yè)文化在企業(yè)運營活動中所表現(xiàn)出來的品質、品行、品性等方面特點的總和,它是對企業(yè)具體行為之上的一種抽象的總體評價性的概念。它包括企業(yè)的文化基調、宗旨、核心價值理念、基本價值主張、全體員工應認同的企業(yè)精神和信念、品牌的文化個性、企業(yè)文化積累和建設、組織氛圍等。
格力電器的文化品格內涵有以下幾個特征
1(凝聚力是格力企業(yè)文化品格內涵的首要特征:
衡量一個企業(yè)文化品格的高下,首先要從該企業(yè)文化有無凝聚力方面來考察。凝聚力使企業(yè)集體產生力量,使企業(yè)結構穩(wěn)定。穩(wěn)定的結構,加上集體的力量,是企業(yè)在市場取勝的保證。特別是隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,凝聚力顯得更加重要。若企業(yè)文化不好凝聚力不強,企業(yè)就不可能實現(xiàn)順暢發(fā)展。企業(yè)不能指望在一夜之間做到同化,但毫毛疑問的需要經過努力,變革企業(yè)的思維,使其統(tǒng)一在一個信念之下,用一致的信念將眾心化為一心。
2(涵容性是格力企業(yè)文化品格內涵的核心:
涵容性主要是指企業(yè)文化的開放性特征,對世界各國企業(yè)文化甚至社會文化都有一種包容的態(tài)度。涵容的基礎和前提是自尊、自信、自強不息的企業(yè)文化個性。改革開放以來,中國已有不少企業(yè)建成了比較完整的企業(yè)文化體系。對于世界優(yōu)秀文化,實行拿來主義;對于一般的文化,次中取優(yōu)。這樣就需要我們用海納百川襟懷和氣魄,建成具有中國傳統(tǒng)的核心企業(yè)文化。
3(適應性是格力企業(yè)文化品格內涵具體表現(xiàn):
這是使品牌形象為世界各地的消費者所理解和接受,即品牌形象的國際化。品牌國際化的開路先鋒是品牌文化,消費者由心理需求而產生的產品需求,必須在產品形象和功能上滿足消費者的購買欲望,也就是說,必須深入地了解各個國度、保種族的消費習慣和消費心理,然后使品牌標識、品牌故事、品牌代言、形象識別的載體和品牌內涵的詮釋組合在一起,使全球的目標消費群體能夠通過傳播看懂、聽懂、讀懂、理解和接受。
二、格力電器公司的企業(yè)使命:
1(企業(yè)的使命實際上就是企業(yè)存在的原因或者理由,也就是說,是企業(yè)生存的目的定位。不論這種原因或者理由是“提供某種產品或者服務”,還是“滿足某種需要”或者“承擔某個不可或缺的責任”,如果一個企業(yè)找不到合理的原因或者存在的原因連自己都不明確,或者連自己都不能有效說服,企業(yè)的經營問題就大了,也許可以說這個企業(yè)“已經沒有存在的必要了”。就像人一樣,經常問問自己“我為什么活著”的道理一樣,企業(yè)的經營者們更應該了然于胸。
2(企業(yè)使命的意義:
a(保持整個企業(yè)經營目的的統(tǒng)一性;
b(為配置企業(yè)資源提供基礎或標準;
c(建立統(tǒng)一的企業(yè)氛圍和環(huán)境;
d(明確發(fā)展方向與核心業(yè)務;
e(協(xié)調內外部各種矛盾;
f(樹立用戶導向的思想;
g(表明企業(yè)的社會政策。
三、格力電器公司的企業(yè)精神及作風:
“格力”孕育荷花精神,可以不夸張地講,格力電器有其獨特的經營思想和理念。有很多到格力來參觀的人說:不走進格力不知道,走進格力就能看到獨到的地方,有許多可學的東西。格力獨特的經營思想和理念就是不追求概念、表面的東西,而是追求務實的精神。格力還有一點就是任何一件小事都要做好,試問小事都做不好怎么做大事呢,我認為,每一件小事都要抓好,因為作為一個老總最起碼要具備務實的精神。格力的另一大特點是會總結自己,敢于面對自己,講誠信、講真話、做實事。它們的作風即是堅持不懈,格力弘揚“工業(yè)精神”。
四、格力電器公司的企業(yè)價值觀:
1(企業(yè)價值觀簡而言之,企業(yè)的價值觀就是企業(yè)決策者對企業(yè)性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇,是為員工所接受的共同觀念。
a(價值觀是企業(yè)所有員工共同持有的,而不是一兩個人所有的;b(企業(yè)價值觀是支配員工精神的主要的價值觀;c(企業(yè)價值觀是長期積淀的產物,而不是突然產生的;d(企業(yè)價值觀是有意識培育的結果,而不是自發(fā)產生的。
2(在格力電器公司中體現(xiàn)的企業(yè)價值觀的作用:
a(企業(yè)價值觀為企業(yè)的生存與發(fā)展確立了精神支柱;b(企業(yè)價值觀決定了企業(yè)的基本特性;
c(企業(yè)價值觀對企業(yè)及員工行為起到導向和規(guī)范作用;d(企業(yè)價值觀能產生凝聚力,激勵員工釋放潛能。
第三部分:格力電器的文化
一、格力電器公司的文化戰(zhàn)略:企業(yè)文化戰(zhàn)略(enterpriseculturalstrategy)就是指在正確理解和把握企業(yè)現(xiàn)有文化的基礎上,結合企業(yè)任務和總體戰(zhàn)略,分析現(xiàn)有企業(yè)文化的差距,提出并建立企業(yè)文化的目標模式。
20世紀80年代,美國企業(yè)在研究企業(yè)文化過程中把企業(yè)文化戰(zhàn)略作為企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分來認識和實施,使其企業(yè)扭轉敗局,從而得到快速發(fā)展。
1(企業(yè)文化戰(zhàn)略是企業(yè)經營戰(zhàn)略的基礎
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略,是以某一階段的效益為衡量標準的。企業(yè)的發(fā)展目標一旦確定,就需要去實施,實施過程中遇到的各種困難和問題,要解決這些問題,僅靠物質刺激和懲罰手段是不夠的,還需要一種動力、一種精神、一種文化,這就是企業(yè)文化戰(zhàn)略。
2(企業(yè)文化戰(zhàn)略是建立良好企業(yè)文化的前提
一個企業(yè)要想建立自己的企業(yè)文化,必須要有一個目標,即企業(yè)文化戰(zhàn)略。這是因為企業(yè)文化是隨企業(yè)的產生而產生的,但這種企業(yè)文化僅僅是企業(yè)自發(fā)產生的一種文化現(xiàn)象,還不是現(xiàn)代管理學意義上的企業(yè)文化,它只是管理過程總中的一種副產品,是一種良好的風氣。而現(xiàn)代管理學意義上的企業(yè)文化是一種管理理論,是在原有企業(yè)文化的基礎上建立起來的。
二、格力電器公司的營銷文化:
企業(yè)營銷文化是指企業(yè)經過長期的營銷實踐、受一定的社會文化前景、意識形態(tài)影響而形成的營銷哲學和價值觀念,是企業(yè)在執(zhí)行一系列營銷策略基礎上形成的一種文化現(xiàn)象。
中國企業(yè)改革已經全面展開,并在黨的指導下縱深發(fā)展。與美國與日本的企業(yè)營銷文化相比,中國企業(yè)的營銷文化還存在著許多問題,當然在格力電器公司也存在著這些問題:
a(當代社會生活逐漸加快的節(jié)奏和浮躁煩亂,使人們常常忽略了文化的存在;b(市場開始由幼稚走向成熟,由賣方市場走向買方市場,這種轉變使部分理性的消費者感到物有所值,也使部分膚淺的企業(yè)嘗到必然的失敗;
c(很多行業(yè)市場已是供大于求,甚至是供遠大于求;d(隨著中國經濟改革的深化,社會主義市場經濟的全面展開,許多適應不了市場競爭的國有企業(yè)逐步陷入困境;e(很多企業(yè)是追求最大、鼓勵最大,而未來真正賺錢的卻是那些追求最佳營銷文化、鼓勁最佳的企業(yè);f(中國的有些“名牌”只是知名度而已,品牌的含金量很低;g(當前世界技術革命所表現(xiàn)的特點是科學技術以空前地加速度發(fā)展。
三、格力電器公司的安全生產文化:
安全生產文化建設是企業(yè)文化建設的重要內容。要做到安全生產,實現(xiàn)文明生產,其關鍵在于開發(fā)和發(fā)展企業(yè)安全文化。
加強安全文化建設是企業(yè)生存發(fā)展的需要。當今企業(yè)處于激烈的市場競爭中,擴大生產規(guī)模、調整產品結構、占領市場及取得好的經濟效益,都需要有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
安全文化建設是安全生產管理向深層次發(fā)展的需要。安全文化建設是安全科學領域內提出的一項安全生產保障的新對策,是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略,也是企業(yè)事故預防的重要基礎工程,是企業(yè)達到本質化安全的有效手段。因此,只有以安全文化建設為抓手,才能實現(xiàn)企業(yè)安全生產執(zhí)行力由強制性到自覺性的轉變,員工由“要我安全”到“我要安全”的飛躍。
所以我認為在企業(yè)內部建立健全安全生產文化是非常有必要的,為此我們要努力做好以下幾點:
a(建設安全生產文化先要樹立科學安全觀;
b(樹立“安全生產、責任在我”
的對安全勇于負責的主人翁精神;c(完善安全生產制度建設,推進安全科學化管理;d(加強安全教育培訓。
四、格力電器公司的領導文化:
格力企業(yè)文化論文篇二:格力電器企業(yè)文化分析格力電器的企業(yè)文化分析
一、格力電器公司的全稱:珠海格力電器股份有限公司二、格力電器公司的簡介:
珠海格力電器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的專業(yè)化空調企業(yè),2008年前三季度實現(xiàn)銷售收入351.12億元,全年預計實現(xiàn)凈利潤19.50億元,連續(xù)八年上榜美國《財富》雜志“中國上市公司100強”。格力電器旗下的“格力”品牌空調,是中國空調業(yè)唯一的“世界名牌”產品,業(yè)務遍及全球90多個國家和地區(qū)。1995年至今,格力空調連續(xù)14年產銷量、市場占有率位居中國空調行業(yè)第一;2005年至今,家用空調產銷量連續(xù)6年位居世界第一;2008年,格力全球用戶超過8800萬。2008年12月30日,世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“2008世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,格力憑借良好的品牌印象和品牌活力,榮登“中國最具競爭力品牌榜單”大獎,贏得廣大消費者普遍贊譽。
三、格力電器公司企業(yè)文化:
企業(yè)精神:忠誠、友善、勤奮、進取
經營理念:制造最好的空調奉獻給廣大消費者
管理理念:創(chuàng)新永無止境
管理特色:合理化、科學化、標準化、網絡化
服務理念:您的每一件小事都是格力的大事
人力資源理念:以人為本
愿景:締造全球領先的空調企業(yè),成就格力百年的世界品牌使命:弘揚工業(yè)精神,追求完美質量,提供專業(yè)服務,創(chuàng)造舒適環(huán)境核心價值觀:少說空話、多干實事質量第一、顧客滿意
忠誠友善、勤奮進取
誠信經營、多方共贏
愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新遵紀守法、廉潔奉公
【企訓】
忠誠、友善、勤奮、進取
【企魂】
給消費者以精品和滿意,給創(chuàng)業(yè)者以機會和發(fā)展,給投資者以業(yè)績和回報。
【企略】
運用雙贏智慧尋求發(fā)展空間,實施規(guī)范管理激活創(chuàng)新機制,容納多種聲音構筑和諧環(huán)境,追求個人夢想創(chuàng)造格力奇跡。
格力公司企業(yè)文化以“實、信、廉、新、禮”為核心價值觀,以“忠誠、友善、勤奮、進取”為企業(yè)精神,以“少說空話、多干實事”為務實的工作態(tài)度,從而形成了外拓內斂的求實文化,又緊密結合中國改革開放的實際情況、圍繞當代“以人為本”構建和諧社會和向全球化發(fā)展潮流的具有“格力”特色的企業(yè)文化,這獨特的企業(yè)文化,支撐公司始終如一地堅持追求卓越、勇于創(chuàng)新,提高人類生活質量,促進社會進步,為社會創(chuàng)造最大財富。
實,,是誠實、實干、實事求是、實實在在
“實”體現(xiàn)在公司戰(zhàn)略上是實事求是,求真務實,心無旁騖地堅持走專業(yè)化和穩(wěn)健發(fā)展之路;在市場經營上是反對不實的宣傳,實實在在地通過優(yōu)質產品來滿足顧客需求、樹立良好口碑、贏得市場;在工作上樹立腳踏實地,穩(wěn)抓實干,多做實事,少說空話的務實工作作風;在員工身上保持優(yōu)良品德,“做誠實人、說老實話、干實在事”,杜絕弄虛作假。
信,,是信念、信任、誠信、守信和信義
精心打造優(yōu)質產品,為人類提供舒適生活環(huán)境,是全體員工的堅定信念,是信仰之所在。
信任是公司用人機制的“唯才是舉”;公司領導對中層干部的信任、授權以及中層干部對基層員工和員工之間的彼此信任。
誠信是我們的經營理念。對消費者的誠信,是“不拿消費者做試驗品”,以高品質的產品、服務奉獻給全球客戶;對經銷商、供應商的誠信,是結成戰(zhàn)略伙伴關系,實現(xiàn)多方共贏的局面;對股東的誠信,就是慎重決策,竭力所為,為股東創(chuàng)造最大價值;對相關方誠信,是堅守信用和道義,依法納稅,構建和諧社會,主動承擔企業(yè)公民責任,為國家、社會做出應有貢獻。
廉,,是廉潔奉公、嚴于律己
公司是員工賴以生存和發(fā)展的基礎,企業(yè)的發(fā)展決定員工的前途和出路,只有企業(yè)發(fā)展,員工才有希望。全體員工廉潔奉公、克已為人可以形成強大的動力,形成良好的企業(yè)精神風貌,所有員工凝成一股合力向目標奮進;而全體員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻又是公司成功的有力保證。
新,,是創(chuàng)新、開拓、進取
公司通過不斷進行技術、管理和營銷創(chuàng)新,從而不斷創(chuàng)造輝煌。公司鼓勵創(chuàng)新,要求員工尊重科學但要勇于創(chuàng)新、遵守制度但要善于突破、腳踏實地但要努力向上,創(chuàng)造出更大價值。
禮,,是尊重、平等、友善、團結和協(xié)作
公司以人為本,尊重員工。建立全程式(培養(yǎng)、鍛煉、任用、提拔)“任人唯賢,人盡其才”的人力資源體系;要求員工對待同事、顧客、相關方人員要以禮相待;尊重領導;令行禁止;團結同事;精誠協(xié)作;平等處事、友好待人。格力企業(yè)文化是以“實”為基礎,衍生出“信”“廉”“新”“禮”。
同時,格力公司將社會責任感內化為企業(yè)文化。在汶川地震及玉樹地震等舉國哀悼的時刻,格力分別宣布捐款600萬、1000萬,用于支援災區(qū)重建。責任感是一種主人翁意識,是將相關事務納入自身義務的思想意識。作為公民,每個人都是我們這個社會的組成份子,當一個公民意識到這個社會里的某些事是與自己相關的,自己應該為它做些什么——思考關注、出謀劃策、評析討論、親力親為,意圖使事務朝良性方向發(fā)展的時候,我們說這個公民已經具有了社會責任感。企業(yè)作為現(xiàn)代社會的基本運轉單位,商業(yè)人格化以后所應具備的社會責任感,之于市場經濟體制下的社會更具重要意義。它不僅是企業(yè)對于行業(yè)外事件的義務性主動參與,同時也作為企業(yè)立足于現(xiàn)代社會中不可或缺的名譽和軟實力資本積淀下來。
格力電器向來重視企業(yè)社會責任意識的培養(yǎng)和樹立,并著力將其內化為格力企業(yè)文化,自上而下、自始至終地傳承下來。格力人深信企業(yè)的壯大絕不能僅靠行業(yè)內的技術領先和管理經驗上的先進高效,企業(yè)文化更是企業(yè)發(fā)展的軟實力基礎,而這其中的社會責任感更是重中之重。高度的社會責任感能激發(fā)企業(yè)的高尚企業(yè)人格,同時潛移默化中使企業(yè)在行業(yè)良性軌道上走穩(wěn)、走遠。格力電器一直以來都把社會責任感作為企業(yè)立足的核心理念之一,從管理層到普通員工每個人都融入到飽含社會責任感的企業(yè)文化中,這也解釋了格力在多次社會募捐活動中的一貫表現(xiàn)。
"人是企業(yè)中最重要的資源"。格力公司領導很早就意識到這一點,一直把提高人的素質、增強企業(yè)凝聚力作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,并寫進了質量方針--"注重發(fā)揮創(chuàng)造精神,以人為本,敬業(yè)為先"。經過幾年的努力,我們已初步建立起獨具特色的員工培訓體系和企業(yè)文化體系,為公司的快速發(fā)展奠定了堅實基礎。
1.發(fā)展員工管理培訓,促進企業(yè)高速成長。
提供良好的學習機會是給員工最好的福利"。在員工培訓工作中,公司在人力、財力、物力上毫不吝惜,年年投入巨資并設立了大型的"員工培訓中心",各分廠也設置了"員工培訓室"。公司還設置了"技術資料閱覽室"和"計算機信息中心",并配備了電腦投影儀、幻燈、投影、錄像、手提電腦、電動白板等一流電都設備,同時設有專職培訓管理員,建立了獨立的電腦系統(tǒng),對每個員工的崗位變動及培訓記錄實行電腦網絡管理。
2.關心員工業(yè)余生活,廣泛開展豐富多彩的文體活動。
公司除了每年定期的各種勞動競賽外,還給員工提供了豐富的競爭舞臺,多姿多彩的文體生活讓青年人可以比拼、在競爭中實現(xiàn)自我。每年秋季,公司舉行員工運動會,項目豐富,爭奪激烈。每年秋冬之交,將舉辦格力電器大型文藝晚會,節(jié)目精彩紛呈。還有不定期舉行的演講比賽、攝影大獎賽、游泳比賽、卡拉好大獎賽、獻計獻策活動等,不僅讓員工展現(xiàn)才華,更讓員工了解企業(yè),更關心集體、形成良好的、共同的企業(yè)價值觀。尤為值得一提的是,每年淡季(一九九四年起),公司要組織生產一線員工赴各地旅游,這項斥巨資組織大規(guī)模員工旅游的活動,在全國范圍內都不多見,這一舉措充分體現(xiàn)了格力電器"以人為本"的發(fā)展方針,也體現(xiàn)了格力電器的經濟實力。
3.重獎科技人員,永遠提供人才上升通道。
為充分發(fā)揮技術人員、知識分子的才能,公司竭盡全力,創(chuàng)造了一個非常良好的工作、生活環(huán)境。在硬件方面企業(yè)有先進的科研實驗設備,在管理方面公司一向強調"以人為本",創(chuàng)造了尊重知識、尊重人才的良好企業(yè)文化氛圍,建立了科技進步獎勵機制,對有突出貢獻的科技人員予以重獎。公司明確表態(tài)對勤奮、實干、有成就的人才將永遠提供上升的通道。
同時,格力也非常重視自主創(chuàng)新,一直強調掌握“核心科技”。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力和精神之源。對于一個企業(yè)來說,創(chuàng)新也是同樣重要。一個沒有創(chuàng)新的企業(yè),是一個沒有靈魂的企業(yè);一個沒有精品的企業(yè),是一個丑陋的企業(yè)。格力作為一個大企業(yè),隨著在世界電器界的不斷崛起,在各方面的核心技術方面,是不可能跟在別人的后面亦步亦趨的。作為專業(yè)化的空調企業(yè),格力不僅在銷量和銷售額上領先于對手,更在技術研究領域里打敗了對手,擁有了自主的核心技術,獲得了在競爭中的主動權,增強了自己的核心競爭力。
而且,格力電器有著其獨特的經營思想和理念。有很多到格力來參觀的人說:不走進格力不知道,走進格力就能看到獨到的地方,有許多可學的東西。格力獨特的經營思想和理念就是不追求概念、表面的東西,而是追求務實的精神。格力還有一點就是任何一件小事都要做好,試問小事都做不好怎么做大事呢,我認為,每一件小事都要抓好,因為作為一個老總最起碼要具備務實的精神。格力的另一大特點是會總結自己,敢于面對自己,講誠信、講真話、做實事。它們的作風即是堅持不懈,格力弘揚“工業(yè)精神”。
四、格力電器企業(yè)文化的作用:
格力企業(yè)文化對其的影響可以概括為以下五個功能:
(l)、導向功能
企業(yè)以自己的價值觀和崇高目標指引企業(yè)管理者和員工向企業(yè)生產和經營的既定目標努力奮進,它體現(xiàn)生產經營活動的規(guī)律和經驗。
(2)、規(guī)范功能
企業(yè)文化作為一種觀念性文化,賦予企業(yè)團體和員工一定的價值觀、作風、習俗、和禮儀,使員工作出符合這些規(guī)范的行為選擇,故可按照一定行為準則對員工行為起到規(guī)定和約束作用。
(3)、凝聚功能
企業(yè)文化是企業(yè)團結的精神基礎。沒有堅實的精神基礎,要把全部團體和員工長期凝聚在企業(yè)組織內是根本不可思議的。企業(yè)文化具有共同的價值觀和共同的信念,為有效解決企業(yè)內部的矛盾和沖突提供了正確的準則,同時增強企業(yè)對員工的吸引力和員工對企業(yè)的向心力。
(4)、激勵功能
該功能是指企業(yè)文化對強化員工的工作動機,激發(fā)員工的工作主動性、積極性和創(chuàng)造性所發(fā)生的作用,包括外激勵和內激勵[3]。優(yōu)秀的企業(yè)文化能為員工提供一個良好的心理環(huán)境、人際交往環(huán)境和充分發(fā)揮聰明才智實現(xiàn)自我完善的條件(5)、輻射功能
該功能是指當企業(yè)文化發(fā)展到一定階段,企業(yè)文化具有向外部擴散、同化異質小文化、影響社會大文化的功能。
“一個企業(yè)如果要生存,必須要有自己的技術、戰(zhàn)略,堅持自己的誠信?!备窳褪锹耦^做研發(fā),一步一個腳印地在技術和生產方面積蓄力量,正是有這樣的領導人和這樣的企業(yè)文化、精神,使格力創(chuàng)造了一個又一個的神話~五、從格力企業(yè)文化中獲得的啟示
1、構建企業(yè)特色文化
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根到底是企業(yè)文化的競爭。從這個角度看,企業(yè)不僅是一個經濟組織,也是一個文化組織,企業(yè)的生產經營活動不僅是產品競爭,而且也是文化競爭。因此企業(yè)競爭實際上也是隱含在企業(yè)形象展示、產品廣告宣傳及社會公關活動背后的文化競爭,建設企業(yè)文化就是要提高企業(yè)核心競爭力,追求良好的企業(yè)效益。企業(yè)必須重視文化戰(zhàn)略,以文化決勝于市場,以企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā)展,這是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵因素。但建立自己的企業(yè)文化不能照抄照搬,必須根據自身特點以及借鑒優(yōu)秀企業(yè)的文化精髓,建立適合本企業(yè)、有特色的企業(yè)文化。只有這樣才能真正將企業(yè)文化變成企業(yè)核心競爭力的一部分,促進企業(yè)的健康發(fā)展。格力電器公司正是在發(fā)展過程中構建、總結、完善自身的企業(yè)文化,在精品戰(zhàn)略的指導下凸出自身特色。
2、創(chuàng)新是企業(yè)長遠發(fā)展的重要因素
格力一直堅信,只有有核心技術的企業(yè),才能在強手如林的國際市場上站穩(wěn)腳跟并取得突破,才可以被稱為世界名牌。作為專業(yè)化的空調生產企業(yè),格力不僅要在銷售量和銷售額上領先于對手,更要在技術研發(fā)上占盡先機。只有擁有自主的核心技術,才能在競爭中取得主動權。
格力企業(yè)文化論文篇三:格力企業(yè)文化
格力精神
企業(yè)精神:忠誠、友善、勤奮、進取
經營理念:制造最好的空調奉獻給廣大消費者
管理理念:創(chuàng)新永無止境
管理特色:合理化、科學化、標準化、網絡化
服務理念:您的每一件小事都是格力的大事
人力資源理念:以人為本
格力愿景、使命及核心價值觀
愿景:締造全球領先的空調企業(yè),成就格力百年的世界品牌使命:弘揚工業(yè)精神,追求完美質量,提供專業(yè)服務,創(chuàng)造舒適環(huán)境格力實文化
格力實文化是以“實、信、廉、新、禮”為核心價值觀,以“忠誠、友善、勤奮、進取”為企業(yè)精神,以“少說空話、多干實事”為務實的工作態(tài)度,從而形成了外拓內斂的求實文化。
實,,是誠實、實干、實事求是、實實在在
“實”體現(xiàn)在公司戰(zhàn)略上是實事求是,求真務實,心無旁騖地堅持走專業(yè)化和穩(wěn)健發(fā)展之路;在市場經營上是反對不實的宣傳,實實在在地通過優(yōu)質產品來滿足顧客需求、樹立良好口碑、贏得市場;在工作上樹立腳踏實地,穩(wěn)抓實干,多做實事,少說空話的務實工作作風;在員工身上保持優(yōu)良品德,“做誠實人、說老實話、干實在事”,杜絕弄虛作假。信,,是信念、信任、誠信、守信和信義精心打造優(yōu)質產品,為人類提供舒適生活環(huán)境,是全體員工的堅定信念,是信仰之所在。信任是公司用人機制的“唯才是舉”;公司領導對中層干部的信任、授權以及中層干部對基層員工和員工之間的彼此信任。
誠信是我們的經營理念。對消費者的誠信,是“不拿消費者做試驗品”,以高品質的產品、服務奉獻給全球客戶;對經銷商、供應商的誠信,是結成戰(zhàn)略伙伴關系,實現(xiàn)多方共贏的局面;對股東的誠信,就是慎重決策,竭力所為,為股東創(chuàng)造最大價值;對相關方誠信,是堅守信用和道義,依法納稅,構建和諧社會,主動承擔企業(yè)公民責任,為國家、社會做出應有貢獻。
廉,,是廉潔奉公、嚴于律己
公司是員工賴以生存和發(fā)展的基礎,企業(yè)的發(fā)展決定員工的前途和出路,只有企業(yè)發(fā)展,員工才有希望。全體員工廉潔奉公、克已為人可以形成強大的動力,形成良好的企業(yè)精神風貌,所有員工凝成一股合力向目標奮進;而全體員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻又是公司成功的有力保證。
新,,是創(chuàng)新、開拓、進取
公司通過不斷進行技術、管理和營銷創(chuàng)新,從而不斷創(chuàng)造輝煌。公司鼓勵創(chuàng)新,要求員工尊重科學但要勇于創(chuàng)新、遵守制度但要善于突破、腳踏實地但要努力向上,創(chuàng)造出更大價值。
禮,,是尊重、平等、友善、團結和協(xié)作
公司以人為本,尊重員工。建立全程式(培養(yǎng)、鍛煉、任用、提拔)“任人唯賢,人盡其才”的人力資源體系;要求員工對待同事、顧客、相關方人員要以禮相待;尊重領導;令行禁止;團結同事;精誠協(xié)作;平等處事、友好待人。
格力企業(yè)文化是以“實”為基礎,衍生出“信”“廉”“新”“禮”.
空調器的四大工作部件是什么
壓縮機..毛細管..冷凝器..蒸發(fā)器
格力電暖器分為哪幾種類別
硅晶快熱多塊型電熱膜系列,儲熱保暖型儲熱磚,防水快熱爐,PTC陶瓷、格力遠紅外取暖器、格力臺式小太陽取暖器變頻空調的概念
“變頻”通俗地講就是改變輸入交流電的頻率。通過變頻輸入電頻率來改變壓縮機的轉速。當變頻空調器達到設定溫度后,它不會像非變頻空調器那樣停止運行,而會以較低的頻率運轉,以維持設定溫度。這樣既避免了溫度忽高忽低帶來的人體感覺不適,又避免了壓縮機多次啟動造成的用電量和機件的損耗。變頻空調的核心是指變頻壓縮機,即通過改變電流的頻率實現(xiàn)對壓縮機轉速的調節(jié),從而實現(xiàn)控制室溫波動的目的。目前,市場上有交流變頻空調和直流變頻空調兩類。
變頻空調的核心是指變頻壓縮機,是通過改變輸入電流的頻率來實現(xiàn)對空調壓縮機的轉速的調節(jié),從而實現(xiàn)對空調溫度控制的目的。變頻空調,當溫度達到設定溫度后,壓縮機不會停機,保持以低頻率運轉,以維持設定溫度,避免了空調溫度忽高忽低,壓縮機頻繁啟動造成的耗電損耗。舒適、節(jié)能、穩(wěn)定。
簡述一下舒適省電模式
格力通過深入研究人體對環(huán)境感知最舒適的溫度區(qū)域,建立了人體最佳體感溫度、空調自動運行溫度、室內環(huán)境溫度“三位一體”的系統(tǒng)數據庫,通過科學的實驗論證,成功研發(fā)出“舒適省電模式”。在該模式下,用戶開機后,空調微電腦系統(tǒng)將根據環(huán)境溫度的變化和人體對環(huán)境最佳體感溫度的需求,自動調整空調在節(jié)電溫度范圍下運行,達到既能滿足用戶對空調舒適性的要求,同時也能使空調在使用過程中達到較好的省電節(jié)能的效果,最高節(jié)電能達到20%。效防止夏季“空調病”。
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