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文檔簡介

第幼兒園教研制度

幼兒園教研制度教研組作為教師學(xué)習(xí)的陣地,是提高保教水平的重要手段之一。教研制度的建設(shè)是有效地開展教研活動的保障,幼兒園在民主商議的基礎(chǔ)上,明確規(guī)定了以下制度:

(一)學(xué)習(xí)研討制度

1.每學(xué)期安排教師外出學(xué)習(xí);有針對性的個別外出培訓(xùn)學(xué)習(xí);

2.每周一12:40進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織全園教師定期學(xué)習(xí)教育理論、政策,結(jié)合課題邀請專家講座,開展專題研討活動等。

3.每周三12:40進(jìn)行階段教研組活動,審議教育計劃,解決日常教學(xué)活動中存在的問題,修改教學(xué)主題。

4.每月每階段開展一次課題會議,討論課題研究進(jìn)程中出現(xiàn)的問題,總結(jié)商討各種應(yīng)對措施。

5.每周1次集體備課,研討主題及日計劃的制定,促進(jìn)班級之間的交流。

6.準(zhǔn)時參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不遲到、早退(會議開始后進(jìn)入場的作對待學(xué)習(xí)的#39;態(tài)度問題納入考核),學(xué)習(xí)時間有事要請假(作為學(xué)習(xí)考核)。

7.學(xué)習(xí)、會議前按通知要求做好準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)時帶好學(xué)習(xí)材料,做好學(xué)習(xí)筆記。

8.學(xué)習(xí)、會議時思想集中,遵守紀(jì)律,尊重別人的發(fā)言,不看與學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的報刊雜志。

9.會議(或者學(xué)習(xí))時間關(guān)掉手機(jī)或把手機(jī)調(diào)至振動,無特殊情況不打電話,不接電話。

(二)教學(xué)觀摩制度

1.每學(xué)期開展一次全園性的教學(xué)觀摩活動,由業(yè)務(wù)園長和領(lǐng)域組組長牽頭,運用觀摩、評析、反思等形式,針對某一領(lǐng)域或?qū)W科開展教研。

2.常態(tài)課由階段組長組織在小范圍內(nèi)經(jīng)常性開展教學(xué)觀摩。

3.每月執(zhí)行園長聽、評課制度及教師聽評課制度。

4.園內(nèi)的公開課活動,教師積極參加,有特殊原因執(zhí)行請假制度。

5.聽課時,不帶水杯進(jìn)活動室,關(guān)掉手機(jī);會議時可把手機(jī)調(diào)至振動,無特殊情況不打或接聽電話。

6.聽課時思想集中,遵守紀(jì)律,尊重別人的發(fā)言,不交頭接耳,不看與學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的報刊雜志。

(三)青年教師培養(yǎng)制度

1.開展新教師五課活動

2.積極實施一二三培養(yǎng)工程

3.積極參加市教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人的評選。

(四)交流、匯報制度

1.每月上交兩篇教育教學(xué)隨筆,每月上交教研課題記錄。

2.每學(xué)期上交一份案例分析等,進(jìn)行交流、匯報。

3.每位教師每學(xué)期至少完成一篇教研論文,在市級以上刊物發(fā)表論文或經(jīng)驗材料的教師給予一定獎勵。

(五)檢查考核制度

1.階段教研組長每周檢查一次備課本及各類教研活動筆記等并給予指導(dǎo)。

2.每月進(jìn)行一次六認(rèn)真考核。

幼兒園教研制度1、教研組長教研活動工作制度

1、每學(xué)期開學(xué)前2周內(nèi)完成教研計劃,并于教研組長會議中做交流。

2、按教研計劃實施教研活動;根據(jù)教研情況及時對計劃做出修改、調(diào)整、實施。

3、每次教研活動中要做到:

(1)活動之前有準(zhǔn)備:教研活動備課、教研活動之前都讓教師了解教研活動的內(nèi)容、與教師溝通、物質(zhì)準(zhǔn)備等。

(2)活動之中有主題:在教研活動中組長要注意調(diào)控整個活動的節(jié)奏,圍繞主題展開討論,不偏題、離題。經(jīng)過激烈的辯解、討論后,組長要善于歸納總結(jié),把教師中的零星觀點匯總、整理成本次活動的討論成果,并提出2個思考題,讓教師回去作進(jìn)一步的思索。

(3)活動之后有思考:進(jìn)行教研反思,積極采取措施做好反思后的具體落實、跟進(jìn)。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織好教師開展教研活動、教育教學(xué)實踐活動,做好實踐活動小結(jié)。

5、每周認(rèn)真負(fù)責(zé)查閱教師的計劃制定,給予適當(dāng)指導(dǎo)。

6、定期召開教研組長會議,交流教研組工作,分析教研現(xiàn)狀,解決教研存在問題。

2、教師教研工作制度

1、完成每學(xué)期的工作安排,態(tài)度認(rèn)真。

2、參加教研活動時,做到人到、心到、口到,積極發(fā)言并作好認(rèn)真的準(zhǔn)備。

3、在每次教研活動中要做到:

(1)活動之前有準(zhǔn)備:知道教研活動的內(nèi)容,并根據(jù)內(nèi)容尋找相關(guān)的理論文章、閱讀書籍,預(yù)先有準(zhǔn)備,做到有話可說。

(2)活動之中有主題:教師可以從不同的角度闡述自己的看法,形成爭論、辯解的氛圍,做到有話善于說。

4、能按要求定期完成案例,對不符合要求的必須重新進(jìn)行制定;并定時張貼每位教師案例,有教師參與對案例做出評議打分。

3、會議制度

1、每月1次月工作總結(jié)會議、1次核心組會議、兩周1次大教研活動、小教研活動、教研組長會議。

2、參加會議不遲到、中途不擅自離開,會議中不接聽手機(jī);無特殊情況不得擅自請假。

4、教師學(xué)習(xí)制度

1、組織全園教師定期學(xué)習(xí)教育理論、政策、法規(guī)等。

2、自學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容,在小教研中展開有主題有中心的交流,做好記錄。

3、寫出專題總結(jié)或經(jīng)驗論文等,在園內(nèi)進(jìn)行交流、評比。

5、教師備課制度

1、根據(jù)幼兒園備課計劃的不斷完善和調(diào)整,以及組長針對教師備課中出現(xiàn)的問題提出的意見和建議,教師在不說明情況之下,必須按照教研組長的要求重新將計劃做出修改和完善并上傳,備課計劃必須在教研組長通過之后方可以進(jìn)行實施。

2、教師在認(rèn)真完成備課內(nèi)容后、周五之前將周計劃、日備課計劃上傳教研組長。

3、觀察與反思與月計劃每月月底前完成一起上傳教研組長。

6、教學(xué)實踐與觀摩制度

1、教師必須根據(jù)幼兒園園本研究的工作開展教研活動,同時明確教研實踐活動是提高教師專業(yè)化水平的途徑,必須做到人人參與人人實踐。

2、在開展二課三反思活動、實踐活動之前每位教師都需做好討論的準(zhǔn)備,以及實踐活動之后必須做出評析、反思;對觀摩的活動進(jìn)行評析、反饋。

3、教師實踐活動是教師業(yè)務(wù)考核內(nèi)容之一以備存檔。

7、園本培訓(xùn)制度

1、有針對性的對教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),并邀請專家前來指導(dǎo);教師必須認(rèn)真參加教育學(xué)院和園安排的外出業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、接受培訓(xùn)的教師根據(jù)需要定時定期的進(jìn)行展示匯報培訓(xùn)結(jié)果,并保證展示匯報質(zhì)量。

3、作為園內(nèi)的骨干教師、教研組長、積極分子要主動接受和參加園內(nèi)組織的各項培訓(xùn)工作,并在與姐妹園開展結(jié)對的活動中,認(rèn)真完成園內(nèi)所需的對外實踐展示和實踐交流活動。

8、園本研究獎懲制度

1、鼓勵教師進(jìn)行本科學(xué)歷的自我培訓(xùn)學(xué)習(xí),凡在現(xiàn)任園長任職期間,完成本科學(xué)業(yè)的教師,可報銷學(xué)費:全額1/3。

2、在區(qū)級、市級、國家級刊物上發(fā)表交流的經(jīng)驗論文、教學(xué)活動設(shè)計、教育教學(xué)案例的,給予1篇10分獎勵,以此類推。

3、園內(nèi)大活動:實行自行申報和級組推薦相結(jié)合的方法實行,計劃實施的加5分,由園內(nèi)推出計劃實施的再加5分。

4、大教研實踐活動:主動代表級組加10分、級組推薦加5分。

5、教學(xué)評比活動:級組推薦園內(nèi)評比加10分;園內(nèi)推薦支部評比加15分;園內(nèi)推薦區(qū)里評比加20分。獲得名次:一等獎200元;二等獎150元;三等獎100元。

6、接受園級對外展示工作、匯報工作、交流工作按照工作量、強(qiáng)度、性質(zhì)加5分、10分、15分、20分。

9、教研檔案管理制度

1、園內(nèi)所有活動包括資料:活動計劃、照片、活動記錄、活動反饋。

2、學(xué)期結(jié)束,各部門及時整理資料歸檔,遺漏的及時補(bǔ)足,并交由專人負(fù)責(zé)。

3、凡歸檔資料,無特殊原因不得外借;需要外借的,必須經(jīng)由園領(lǐng)導(dǎo)同意,出寫借條:說明原因、歸還時間。

10、教師工作考核、考評制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行考核分配方案,教師可對本人當(dāng)月考核提出疑惑問題,園長給予解釋與解答。

2、實行一年一考、一人一考制度,考核不得與其他教學(xué)活動合并進(jìn)行,每位教師必須對考核教師做出事實評析、公正打分。教師在考核中有提出意見和建議的,必須經(jīng)過考評小組的商議討論,給予答復(fù)。

3、年終考評由月考評、業(yè)務(wù)考評、年終考核三者綜合而得。

4、教師對管理、教學(xué)、制度有意見或建議,可向本級組、本部門負(fù)責(zé)人、教師代表提出上傳至園長,經(jīng)園民管會討論,給予答復(fù)。

幼兒園教研制度1、根據(jù)《綱要》及我園發(fā)展目標(biāo),制定教研規(guī)劃,提交教師討論通過后實施;

2、設(shè)立教學(xué)園長,保教主任,教研組長三級管理模式,確保教研渠道暢通;

3、每周五中午集中教研,由專人負(fù)責(zé)記錄每次教研活動的實況;

4、教研活動實行簽到,要求參與人員認(rèn)真遵守時間,不遲到不早退,不做與教研無關(guān)的事項;

5、營造愉悅,開放的教研氣氛,吸引教師主動參與教研;

6、教師按要求格式記錄教研內(nèi)容,并及時做好反思小結(jié),記錄全面,字跡工整;

7、在活動中大膽表述自己的意見觀點,

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