2018二級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解析一、單項(xiàng)選擇題1、EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）。A、決策一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備B、決策一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期C、設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備D設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備一設(shè)計(jì)一施工一動(dòng)用前準(zhǔn)備一保修期【正確答案】D【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見(jiàn)教材P4。2、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A、承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B、與分包方和供貨方直接簽訂合同C、承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工【正確答案】C【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項(xiàng)A,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)；選項(xiàng)B,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂；選項(xiàng)C,不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任；選項(xiàng)D,負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工。參見(jiàn)教材P5?6。3、建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（）。A、提出問(wèn)題B、決策C、執(zhí)行D檢查【正確答案】A【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工管理的管理職能分工。管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,（1）提出問(wèn)題；（2）籌劃；（3）決策；（4）執(zhí)行。參見(jiàn)教材P20。4、某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門(mén)可以是（）。A、合同管理部B、計(jì)劃管理部C、財(cái)務(wù)管理部D項(xiàng)目管理部【正確答案】D【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門(mén)可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門(mén)等，而橫向工作部門(mén)可以是項(xiàng)目部。參見(jiàn)教材P15。5、根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)編制程序，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃前需收集相關(guān)資料和圖紙、計(jì)算主要工程量、確定施工的總體部署和（）。A、編制資源需求計(jì)劃B、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C、擬訂施工方案D計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【正確答案】C【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序。只有擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，選項(xiàng)A、B、D均為編制總進(jìn)度計(jì)劃后方可進(jìn)行。參見(jiàn)教材P29。6、下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作中，屬于準(zhǔn)備工作的是（）。A、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解C、將項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃之相比較D對(duì)產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施【正確答案】B【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是動(dòng)態(tài)控制原理。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)（如投資/成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)）進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值（如計(jì)劃投資/成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等）。參見(jiàn)教材P29。7、大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)分解的工作有：①編制各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃；②編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；③編制施工總進(jìn)度規(guī)劃；④編制項(xiàng)目各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃，正確的目標(biāo)分解過(guò)程是（）。A、②-③-①-④B、②-③-④-①C、③-②-①-④D③-②-④-①正確答案】D【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度。對(duì)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)編制施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目各子系統(tǒng)和各子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃等進(jìn)行項(xiàng)目施工進(jìn)度目標(biāo)逐層分解。參見(jiàn)教材P31。8、建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、組織體系c、^施^工方^案D信息技術(shù)【正確答案】B【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的措施。組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。參見(jiàn)教材P149。9、關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法，正確的是（）。A、歸檔文件用原件和復(fù)印件均可B、工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面C、工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備，是否蓋章不做要求D利用施工圖改竣工圖，有重大改變時(shí)，不必重新繪制【正確答案】B【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工文件的歸檔。選項(xiàng)A,歸檔文件應(yīng)為原件。選項(xiàng)C,工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。選項(xiàng)D,利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過(guò)圖面1/3的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。參見(jiàn)教材P286。10、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A、既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線B、只有外向箭線，沒(méi)有內(nèi)向箭線C、只有內(nèi)向箭線，沒(méi)有外向箭線D既無(wú)內(nèi)向箭線，又無(wú)外向箭線【正確答案】C【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用。終點(diǎn)節(jié)點(diǎn):即網(wǎng)絡(luò)圖的最后一個(gè)節(jié)點(diǎn)，它只有內(nèi)向箭線。參見(jiàn)教材P135。11、用工作計(jì)算法計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，自由時(shí)差宜按（）計(jì)算。A、工作完成節(jié)點(diǎn)的最遲時(shí)間減去開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間再減去工作的持續(xù)時(shí)間B、所有緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的再早完成時(shí)間C、所有緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間的最小值減去本工作的最早開(kāi)始時(shí)間和持續(xù)時(shí)間D本工作與所有緊后工作之間時(shí)間間隔的最小值【正確答案】C【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，自由時(shí)差等于緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間。參見(jiàn)教材P139。12、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A、在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改B、在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告C、對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患，施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D應(yīng)審查專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【正確答案】D【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。參見(jiàn)教材P43。13、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCAS環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A、策劃B、支持和運(yùn)行C、改進(jìn)D績(jī)效評(píng)價(jià)【正確答案】C【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。PDCA分別為策劃、支持和運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)和改進(jìn)。參見(jiàn)教材P189。14、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，施工過(guò)程中未發(fā)生工程變更，結(jié)算工程量應(yīng)為（）。A、承包人實(shí)際施工的工程量B、承包人因施工需要自行變更后的工程量C、承包人調(diào)整工方案后的工程量D總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量正確答案】D您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是總價(jià)合同的計(jì)量。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采用經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工圖紙及其預(yù)算方式發(fā)包形成的總價(jià)合同，除按照工程變更規(guī)定引起的工程量增減外，總價(jià)合同各項(xiàng)目的工程量是承包人用于結(jié)算的最終工程量。參見(jiàn)教材P82。15、由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，交貨期限應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A、采購(gòu)方收貨戳記的日期B、供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C、供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期【正確答案】B【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是建筑材料采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。參見(jiàn)教材P253。16、下列建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A、重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B、采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃C、分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可能性D編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃【正確答案】C【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工進(jìn)度控制的措施。選項(xiàng)A,選項(xiàng)B,均屬于管理措施。選項(xiàng)D,屬于經(jīng)濟(jì)措施。參見(jiàn)教材P15曠151。17、編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）。A、合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B、具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C、確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【正確答案】D【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。參見(jiàn)教材P131。18、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是（）。A、確定項(xiàng)目的工作編碼B、調(diào)查研究和資料收集C、進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析D進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【正確答案】A【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。參見(jiàn)教材P127。19、下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A、收集準(zhǔn)備索賠資料B、編寫(xiě)法律訴訟文件C、防止對(duì)方提出索賠D發(fā)出最終索賠通知【正確答案】C【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工合同索賠的程序。反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面：一是防止對(duì)方提出索賠，二是反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。參見(jiàn)教材P268。20、某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)的參數(shù)如下表，用因素分析法計(jì)算，單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是（）元。項(xiàng)目單位計(jì)劃值實(shí)際值產(chǎn)品產(chǎn)量件180200單位產(chǎn)品人工消耗量工日/件1211人工單價(jià)元/工日100110A、-20000B、-18000C、-19800D、-22000【正確答案】A【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工成本分析的方法。計(jì)劃成本目標(biāo)數(shù)為：180X12X100=216000。產(chǎn)量替代：200X12X100=240000消耗量替代：200X11X100=220000單價(jià)替代：200X11X110=242000;單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響為：220000-240000=-20000。參見(jiàn)教材P121?122。21、政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由（）進(jìn)行審核。A、造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)B、造價(jià)咨詢?nèi)薈、監(jiān)理人D政府造價(jià)管理部門(mén)【正確答案】C【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工合同索賠的程序。對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，索賠文件應(yīng)該交由工程師（監(jiān)理人）審核。參見(jiàn)教材P268。22、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔（LAGi-j）等于（）。A、緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差B、緊后工作最早完成時(shí)間和本工作最早開(kāi)始時(shí)間之差C、緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差D緊后工作最遲完成時(shí)間和本工作最早完成時(shí)間之差【正確答案】C【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用。相鄰兩項(xiàng)工作i和j之間的時(shí)間間隔LAGi-j等于緊后工作j的最早開(kāi)始時(shí)間ESj和本工作的最早完成時(shí)間EFi之差。參見(jiàn)教材P144。23、某土方工程采用單價(jià)合同方式，土方單價(jià)為50元/m3。清單工程量為6000m3現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬(wàn)元。A、25B、20C、30D、35【正確答案】A【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是單價(jià)合同。單價(jià)合同中，以工程量為準(zhǔn)。實(shí)際完成工程量為5000m3投標(biāo)單價(jià)為50元/m3,因此結(jié)算工程款為50X5000=25萬(wàn)元。參見(jiàn)教材P82。24、采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）A、所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B、關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C、關(guān)鍵工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始【正確答案】D【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法。一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率，因此項(xiàng)目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計(jì)劃，達(dá)到既節(jié)約成本支出，又能控制項(xiàng)目工期的目的。參見(jiàn)教材P112。25、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是（）。A、管理評(píng)審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B、管理評(píng)審是施工企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)C、管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D管理評(píng)審是對(duì)管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評(píng)價(jià)【正確答案】B【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。選項(xiàng)C是內(nèi)部審核,選項(xiàng)D是合規(guī)性評(píng)價(jià)。無(wú)選項(xiàng)A的說(shuō)法。參見(jiàn)教材P19426、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中（）。A、獎(jiǎng)金B(yǎng)、計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C、津貼補(bǔ)貼D特殊情況下支付的工資【正確答案】A【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是人工費(fèi)。獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。參見(jiàn)教材P48。27、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，關(guān)于保險(xiǎn)辦理的說(shuō)法，正確的是（）。A、勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，應(yīng)由工程承包人為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)B、工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備由勞務(wù)分包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用C、工程承包人為從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付費(fèi)用D運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料，由工程承包人辦理保險(xiǎn)并支付費(fèi)用【正確答案】D【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是保險(xiǎn)和勞務(wù)報(bào)酬。選項(xiàng)A,勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；選項(xiàng)B,運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；選項(xiàng)C,勞務(wù)分包人必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。參見(jiàn)教材P250。28、某建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急案中，針對(duì)腳手架拆除可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的方案，從性質(zhì)上屬于（）。A、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B、綜合應(yīng)急預(yù)案C、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案D現(xiàn)場(chǎng)處置方案【正確答案】A【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類(lèi)別（如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。參見(jiàn)教材P207。29、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為2500m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為4000m3完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)13500元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為（）元／m3。TOC\o"1-5"\h\zA、29.88B、47.80C、42.40D、44.60【正確答案】B【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)的方法。綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)以及一定范圍的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。所以綜合單價(jià)=（98000+13500+8000/2500=47.8（元/m3）。參見(jiàn)教材P6230、下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制的是（）。A、提高各類(lèi)施工措施的可靠性B、隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)D改善作業(yè)環(huán)境【正確答案】B【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是風(fēng)險(xiǎn)的控制。第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法：可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。參見(jiàn)教材P205。31、繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)路計(jì)劃，首先應(yīng)（）。A、繪制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表B、定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C、確定時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度D繪制總時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【正確答案】A【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在編制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之前，應(yīng)先按已確定的時(shí)間單位繪制出時(shí)標(biāo)計(jì)劃表。參見(jiàn)教材P146。32、對(duì)于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是（）。A、有利于控制投B、可通過(guò)分段施工縮短工期C、不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D不需介入工程施工和管理【正確答案】B【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件。對(duì)業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點(diǎn)，如：（1）可以通過(guò)分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開(kāi)始招標(biāo)和施工；（2）可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可預(yù)見(jiàn)條件的反應(yīng)會(huì)比較積極和快捷；（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專(zhuān)家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足；（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通過(guò)確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過(guò)某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。參見(jiàn)教材P258。33、對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是（）。A、評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B、核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益C、考核項(xiàng)目管理績(jī)效D評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益【正確答案】C【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。參見(jiàn)教材P106。34、根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責(zé)任制要求，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任的時(shí)間期限是（）。A、建筑工程實(shí)際使用年限B、建設(shè)單位要求年限C、缺陷責(zé)任期D建筑工程設(shè)計(jì)使用年限正確答案】D【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工質(zhì)量控制的責(zé)任。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）》（建質(zhì)[2014]123號(hào)）和《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》（建質(zhì)[2014]124號(hào)），建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量安全負(fù)全責(zé)；其質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴(kuò)建、改建的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。參見(jiàn)教材P156。35、某建設(shè)工程絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），工作C的自由時(shí)差是（）天。A、2B、0C、1D、3【正確答案】A【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。自由時(shí)差，是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作C的最早完成時(shí)間為4+3=7天，而其緊后工作中的最早開(kāi)始時(shí)間為4+5=9天，所以C的自由時(shí)差為9-7=2天。參見(jiàn)教材P13&36、關(guān)于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成的說(shuō)法，正確的是（）。A、質(zhì)量計(jì)劃是綱領(lǐng)性文件B、質(zhì)量記錄應(yīng)闡述企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和方針C、質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)闡述項(xiàng)目各階段的質(zhì)量責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn)程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件【正確答案】D【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成。程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門(mén)為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊(cè)要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。所以選項(xiàng)D正確。參見(jiàn)教材P159L37、某分部分項(xiàng)工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3,計(jì)劃1個(gè)月完成工程量100m3實(shí)際施工中用了兩個(gè)月（勻速）完成工程量160m3由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。貝夠分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差為（）元。A、4800B、-4800C、18000D、-18000正確答案】B您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=160X300-160X330=-4800元。參見(jiàn)教材P11&38、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)該在收到變更指示最多不超過(guò)（）天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。A、14B、7C、28D、30【正確答案】A【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工合同變更管理。根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定：除專(zhuān)用合同條款對(duì)期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開(kāi)列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙。參見(jiàn)教材P263。39、建設(shè)工程施工過(guò)程中對(duì)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該給出綜合質(zhì)量評(píng)價(jià)的檢查項(xiàng)目是（）。A、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收B、質(zhì)量控制資料驗(yàn)收C、主體結(jié)構(gòu)功能檢測(cè)D觀感質(zhì)量驗(yàn)收【正確答案】D【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收。由于各分項(xiàng)工程的性質(zhì)不盡相同，因此分部工程不能簡(jiǎn)單地將各分項(xiàng)工程組合進(jìn)行驗(yàn)收，尚須增加以下兩類(lèi)檢查項(xiàng)目：（1）涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見(jiàn)證取樣送樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)；（2）觀感質(zhì)量驗(yàn)收。參見(jiàn)教材P171。40、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明工費(fèi)總額的（）。TOC\o"1-5"\h\zA、50％B、90％C、60％D、100％【正確答案】C【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是安全文明施工費(fèi)。發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進(jìn)行分解，與進(jìn)度款同期支付。參見(jiàn)教材P99。41、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，采用單價(jià)合同的工程結(jié)算工程量應(yīng)為（）。A、施工單位實(shí)際完成的工程量B、合同中約定應(yīng)予計(jì)量的工程量C、以合同圖紙的圖示尺寸為準(zhǔn)計(jì)算的工程量D合同中約定應(yīng)予計(jì)量并實(shí)際完成的工程量【正確答案】D【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是合同價(jià)款約定。采用單價(jià)合同形式時(shí)，工程量清單是合同文件必不可少的組成內(nèi)容，其中的工程量一般不具備合同約束力（量可調(diào)），工程款結(jié)算時(shí)按照合同中約定應(yīng)予計(jì)量并實(shí)際完成的工程量計(jì)算進(jìn)行調(diào)整。而對(duì)總價(jià)合同形式，工程量清單中的工程量具備合同約束力（量不可調(diào)），工程量以合同圖紙的標(biāo)示內(nèi)容為準(zhǔn)，工程量以外的其他內(nèi)容一般均賦予合同約束力，以方便合同變更的計(jì)量和計(jì)價(jià)。參見(jiàn)教材P80。42、在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A、主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B、資料檢查完整、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C、主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果【正確答案】C【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工過(guò)程的工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。參見(jiàn)教材P171。43、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是（）。A、某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，沒(méi)有人員傷亡B、某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元，45人重傷C、某建設(shè)工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟(jì)損失960萬(wàn)元，8人重傷D某建設(shè)工程提前拆模導(dǎo)致結(jié)構(gòu)坍塌，造成35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元【正確答案】A【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類(lèi)。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見(jiàn)教材P210。44、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是（）。A、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mC、施工現(xiàn)場(chǎng)主要場(chǎng)地應(yīng)硬化D專(zhuān)職安全員為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人【正確答案】C【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施。圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分。工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工，圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。所以選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤。建立文明施工的管理組織，應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，所以選項(xiàng)D也是錯(cuò)誤的。參見(jiàn)教材P214?215。45、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向（）提交書(shū)面報(bào)告。A、承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B、發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C、監(jiān)督職能部門(mén)和承包方法定代表人D政府職能監(jiān)督部門(mén)和發(fā)包人代表【正確答案】B【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。參見(jiàn)教材P33。46、施工單位在建設(shè)工程開(kāi)工前編制的測(cè)量控制方案，需經(jīng)（）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。A、施工項(xiàng)目經(jīng)理B、總監(jiān)理工程師C、甲方工程師D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【正確答案】D【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是技術(shù)交底、測(cè)量控制和計(jì)量控制。項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。參見(jiàn)教材P166。47、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，暫列金額可用于支付（）。A、施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用B、業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購(gòu)費(fèi)用C、因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用D因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用【正確答案】A【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金。暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見(jiàn)的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購(gòu)，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的工程價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。參見(jiàn)教材P54。48、下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是（）。A、人B、機(jī)械C、材料D環(huán)境【正確答案】A【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。施工質(zhì)量控制應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。參見(jiàn)教材P153。49、編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車(chē)在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于（）。A、有效工作時(shí)間B、低負(fù)荷下的工作時(shí)間C、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間D非施工本身造成的停工時(shí)間【正確答案】B【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制。低負(fù)荷下的工作時(shí)間，是由于工人或技術(shù)人員的過(guò)錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間。例如，工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足引起的汽車(chē)在降低負(fù)荷的情況下工作所延續(xù)的時(shí)間。參見(jiàn)教材P79。50、關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A、橫道圖的一行只能表達(dá)一項(xiàng)工作B、工作的簡(jiǎn)要說(shuō)明必須放在表頭內(nèi)C、橫道圖不能表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系D橫道圖的工作可按項(xiàng)目對(duì)象排序【正確答案】D【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法。根據(jù)橫道圖使用者的要求，工作可按照時(shí)間先后、責(zé)任、項(xiàng)目對(duì)象、同類(lèi)資源等進(jìn)行排序。橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上，這樣，一行上可容納多項(xiàng)工作，這一般運(yùn)用在重復(fù)性的任務(wù)上。橫道圖也可將最重要的邏輯關(guān)系標(biāo)注在內(nèi)。所以選項(xiàng)ABC錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P132。51、某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過(guò)程中對(duì)某項(xiàng)爭(zhēng)議工程量不予更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)策略是（）。A、投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算B、修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C、按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)【正確答案】A【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工投標(biāo)。對(duì)于總價(jià)合同，如果業(yè)主在投標(biāo)前對(duì)爭(zhēng)議工程量不予更正，而且是對(duì)投標(biāo)者不利的情況，投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)要附上聲明：工程量表中某項(xiàng)工程量有錯(cuò)誤，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)算。參見(jiàn)教材P233。52、某建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起觸電事故后，項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的電器、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的（）。A、直接隱患與間接隱患并治原則B、預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則C、動(dòng)態(tài)處理原則D單項(xiàng)隱患綜合處理原則【正確答案】D【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工安全隱患的處理。單項(xiàng)隱患綜合處理原則:人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合（多角度）處理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線。參見(jiàn)教材P206。53、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，建設(shè)工程實(shí)施前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定的文件是（）。A、施工組織設(shè)計(jì)B、施工總體規(guī)劃C、工程承包合同D項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)【正確答案】D【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。參見(jiàn)教材P36。54、關(guān)于建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包人的說(shuō)法，正確的是（）。A、分包人需服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B、分包人不能直接致函給發(fā)包人C、分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令【正確答案】B【您的答案】您未答題【答案解析】本題考查的是施工專(zhuān)業(yè)分包合同的內(nèi)容。分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致