中國(guó)雅虎目錄一、中國(guó)雅虎大事件及主要業(yè)務(wù)二、中國(guó)雅虎發(fā)展及市場(chǎng)環(huán)境三、中國(guó)雅虎現(xiàn)狀問(wèn)題分析一、中國(guó)雅虎大事件及主要業(yè)務(wù)二、中國(guó)雅虎發(fā)展及市場(chǎng)環(huán)境三、中國(guó)雅虎現(xiàn)狀問(wèn)題分析一、中國(guó)雅虎大事件及主要業(yè)務(wù)二、中國(guó)雅虎發(fā)展及市場(chǎng)環(huán)境三、中國(guó)雅虎現(xiàn)狀問(wèn)題分析仿美時(shí)代（1999-2002）復(fù)制美國(guó)戰(zhàn)略使得雅虎痛失先機(jī)第一部分：新聞報(bào)道

1999年5月8日，中國(guó)駐南斯拉夫大使館被炸，新浪第一時(shí)間作出報(bào)道，中國(guó)的網(wǎng)民開(kāi)始認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)絡(luò)新聞的力量，逐漸養(yǎng)成“看新聞上新浪”的習(xí)慣。新浪、搜狐和網(wǎng)易三大門(mén)戶(hù)意識(shí)到，中國(guó)處于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段，信息資源缺乏是網(wǎng)民面臨的首要問(wèn)題。而此時(shí)，雅虎中國(guó)新聞?lì)l道的首頁(yè)新聞數(shù)量卻少得可憐，照搬美國(guó)目錄分類(lèi)式的網(wǎng)站導(dǎo)航根本不適合中國(guó)國(guó)情.周鴻祎時(shí)代（2003-2004）他讓雅虎重返搜索領(lǐng)域，走上本土化道路搜索為主導(dǎo)

郵箱、即時(shí)通信軟件跟上

門(mén)戶(hù)內(nèi)容業(yè)務(wù)則采取跟隨2006年————門(mén)戶(hù)

2006年8月，雅虎中國(guó)重新調(diào)整搜索市場(chǎng)的策略，推出“社區(qū)化+個(gè)人化”搜索的組合：雅虎中國(guó)首頁(yè)（Y）定位于社區(qū)化搜索，而全新搜索引擎獨(dú)立域名（）則定位于個(gè)人化搜索。但渠道代理商反對(duì)阿里巴巴整合雅虎之后采用直銷(xiāo)模式，馬云宣布在河北、上海、四川、重慶等地把“誠(chéng)信通”交給渠道代理商，對(duì)渠道進(jìn)行安撫，渠道的作用重新被重視起來(lái)。馬云一年前的努力似乎又回到了原點(diǎn)。一、中國(guó)雅虎大事件及主要業(yè)務(wù)二、中國(guó)雅虎發(fā)展及市場(chǎng)環(huán)境三、中國(guó)雅虎現(xiàn)狀問(wèn)題分析A、頻繁更換負(fù)責(zé)人帶來(lái)的負(fù)面影響任屆上任時(shí)間負(fù)責(zé)人任雅虎前履歷任期第一任1999年張平合北京工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，先后在朗訊等跨國(guó)公司擔(dān)任業(yè)務(wù)總經(jīng)理1年第二任2002年陳宏守臺(tái)灣交通大學(xué)畢業(yè)，曾任IBM、摩托羅拉、微軟、甲骨文等公司臺(tái)灣地區(qū)高層，2000年任奇摩網(wǎng)臺(tái)灣地區(qū)營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)2年第三任2004年周鴻祎西安交通大學(xué)畢業(yè)，曾供職方正集團(tuán)，后創(chuàng)辦3721網(wǎng)站1年第四任2005年田健中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)畢業(yè)，曾就職方正集團(tuán)，任263在線總裁1年第五任2006年謝文中國(guó)人民大學(xué)畢業(yè)，中公網(wǎng)的創(chuàng)始人之一和運(yùn)營(yíng)者，成功收購(gòu)聯(lián)共網(wǎng)站使之成為國(guó)內(nèi)首屈一指的在線游戲網(wǎng)站，曾任和訊網(wǎng)CEO41天第六任2006年曾鳴復(fù)旦大學(xué)畢業(yè)，長(zhǎng)江商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)教授1年第七任2008年周鴻祎西安交通大學(xué)畢業(yè)，曾供職方正集團(tuán)，后創(chuàng)辦3721網(wǎng)站2年B、戰(zhàn)略失誤導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)壓力巨大1、搜索領(lǐng)域2008年前3個(gè)季度中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)占有份額