第10頁共10頁不能參加會議的請假條〔共6篇〕第1篇：不能參加會議的請假條尊敬的教師：您們好!由于與"香園杯"模擬營銷大賽決賽培訓會的時間沖突(此次培訓特別要求全員參加)，我申請于XXX年4月29日校團委信息中心全員大會中請假，望教師諒解，懇請批準。此致敬禮!請假人：xxxxxxxx年xxxx月xxxx日第2篇：不能參加會議的請假條尊敬的嚴總和公司領導及各位同仁：大家好！XX年上半年xx分公司在集團總公司的領導和個部門監(jiān)視指導下，在xx全體員工團結一心下，共同努力做出一定的成績，與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤370萬元，半年綜合毛利55%，現(xiàn)做如下總結：一．管理方面：以人為本。擅長發(fā)現(xiàn)自生缺乏和結合員工實際情況，加強員工廚德和廚藝的培訓，積極響應公司號召，裁員增效，整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實惠，從而進步員工積極性相反員工做事更認真。更加有責任心。各部門互相幫助，隨時聽從廚師長調動，哪里需要幫助去哪里。讓每個員工當自己的企業(yè)來做事，每月定期對各部門的工作量和責任心進展評比，張貼，公示。以公平，公正，公開為原那么使員工付出越多，收獲越多。二．本錢方面：今年上半年，本錢方面主要做到了以下兩點一．原材料的控制：1.庫存的貨盡量用完再進，先進先用，以免多放變質，過期。2.在不影響菜品出品的口味上，減少油脂的用量，使其菜品更加清爽，減少本錢。3.原材料盡量做到物盡所用，在開發(fā)菜品的根底上，邊角余料各部門互相互補，互相利用。二．能方面：制止長流水，風機定時開，在工作不忙的情況下，集中時間加工，盡量節(jié)約能。與去年同期相比：氣節(jié)約兩萬元，電節(jié)約兩萬，水節(jié)約三千，營業(yè)收入多一百五十萬。三．平安方面：嚴格執(zhí)行《食品平安法，消防法》，認真抓好食品衛(wèi)生平安工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，食品添加劑的正確使用以及登記情況，做好臺帳，制止使用三無產品，過期食品，不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑，堅持冰箱生熟分開，加蓋，加膜。標簽明示在xx特殊環(huán)境下經相關行政部門檢查驗收得到一定認可。堅持公司原那么，xx組建的自查小組從廚師長，經理及部門組長親自帶頭，每天對廚房食品衛(wèi)生，消防，員工儀容儀表檢查跟進。對做得好與不好的部門及個人做相應的處分與獎勵。并每月評比，張貼，公示與浮動掛鉤。加大員工消費，個人平安的培訓及相關的教育，正確引導；在消防方面，定期培訓并聘請專業(yè)人員講解與實際操作，讓員工做到人人消防。四．菜品方面：菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對xx的關心及對我個人的培養(yǎng)，屢次外出考察，使我對菜品有更多的理解，自我的進步。xx始終堅持菜品如人品的原那么來灌輸員工認真做好每道菜，做為廚師長嚴把菜品質量關，定期培訓全體員工，并對差的部門及個人進展單獨培訓及指導。始終堅持以身作那么，并每天堅持親自炒菜來帶發(fā)動工，進步員工對出品的責任心。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客及吸引更多顧客，進步更多效益。廚房認真聽取前廳意見及顧客返還意見?？偨Y每日出品問題，并在每日例會中及時改良缺乏，促進菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序，最大化減少不必要的退單，讓客人開心而來，滿意而去。綜合上半年的工作，對下半年的工作方案如下：一．高度同集團公司保持思想一致，配合前廳店長共同抓好，搞好xx管理工作。二．努力帶著自己的團隊在菜品上狠下功夫，都說沒有永遠的特色，只有不斷的創(chuàng)新，爭取用老菜吸引新顧客，用新菜吸引回頭客。加強食品衛(wèi)生平安，監(jiān)視管理，加強食品添加劑五專管理，強化部門責任制，進一步進步員工節(jié)約意識，爭取在下半年創(chuàng)出更好經濟效益。謝謝大家！校團委信息中心辦公室:因本人參加的專業(yè)足球賽與開會時間相沖突，所以不能參加XXX年4月29日中午十二點半在新學活304召開的第一次全體會議，特此請假，懇請批準!此致敬禮!請假人：xxxxxxxx年xxxx月xxxx日第4篇：不能參加會議的請假條回憶這半年的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過半年的學習與探索，工作方式有了較大的改變，工作質量有了新的提升，現(xiàn)將上半年來的工作情況總結如下：一、加強自身學習，進步業(yè)務程度雖然我的職務只是一名領班，但要做到優(yōu)秀，自己的學識，才能等還有一定間隔，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理才能，協(xié)調才能及處理問題等方面，有了進一步的進步，保證了樓層各項工作的正常運行。二、日常管理工作樓層領班對我來說并不是一個生疏的工作，但xx對我來說是一個全新的工作環(huán)境。作為一名樓層領班，自己扮演的角色是承上啟下，協(xié)調左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零開場，盡快理順工作關系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原那么，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務比擬重，上半年屢次接待了海關的重要賓客，但由于客房效勞人員因種種原因經常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，力求周全，準確防止疏漏和過失。三，存在的問題上半年來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一。我畢竟到xx工作才半年多，許多工作我是邊干邊探索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步。第二。有些工作還不夠過細，如在查房上，設施設備及衛(wèi)生檢查上，不是非常到位。第三。自己的理論程度還不太高。四、下半年的工作方案1。加強學習，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點，靈敏運用自己的實際工作中，優(yōu)化工作質量。2。加強對設施設備的檢查和維護保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。3。積極認真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。4。針對一些新員工和操作不標準的效勞員進展手把手的教，進步員工的業(yè)務程度。5。加強節(jié)能的檢查，平時多跟效勞員講節(jié)能的意識，努力做到二次進房檢查。6。對客房的日常衛(wèi)生質量要嚴格把關，合理的安排好方案衛(wèi)生。在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正缺乏之處，發(fā)揚優(yōu)點，力爭獲得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價值。第5篇：不能參加會議的請假條上半年也是在繁忙的前臺效勞工作里面進入了尾聲，從年初的充滿希望，到春節(jié)期間的降溫，再到而今的回暖，這半年酒店經歷了很多，我個人也是有了挺多的考慮，對此，我也是來總結下自己的前臺工作。其實剛開場的時候，還沒有怎么的在意，但是直到接到上級的通知，無法開業(yè)，我也是感受到一絲絲的`不安，不知道我們酒店是不是能熬過去，又是要到什么時候才能真的開業(yè)，而自己在家里宅著，也是感受到這個假期是如此的漫長，但漸漸我也是感受到一些的不安，不能再這樣消耗時間下去，連患病的都知道在醫(yī)院里面看書，那安康的我，更是不能在這段日子里就玩過去了，所以居家的那段日子，我也是去考慮自己的職業(yè)道路，去考慮以后自己的開展，同時經過在家的學習，我也是對于前臺，對于酒店的工作有了更加深化的理解，也是堅決了自己以后要去走的路，其實來酒店工作的時間也是不太長，我不知道自己是否會被辭退，假如走了，該如何的去開展，假如還在公司，又是該怎么樣規(guī)劃自己的以后，我也是不想一直做前臺的工作，所以也是格外的努力，在家學習很多以后可以做的工作要求的才能，去清楚酒店其他的工作是怎么樣做的，和同事多溝通，去熟悉理解，那么以后真的有時機的時候，我也是能去把握住。回到酒店，前期雖然照舊沒有多少的客人，但是我們也是做好了準備，只要人流多了，疫情得到了控制，那么也是相信我們的酒店會重新做起來，在做好消毒，防控的工作同時，我們也是迎來了新的客人，漸漸的客人多了，在前臺的崗位上，我也是積極的去做好效勞，和客人多溝通，讓他們清楚我們酒店的消毒防控措施，請他們也是積極的去配合，確保大家的平安，同時對于一些難以搞定的客人，我也是會耐心的去說，實在處理不了，也是會找領導或者其他的方式來解決，畢竟平安還是更加的重要，同時也是不能去得罪了客人，半年的時間過得是很快的，繁忙中，自己的效勞也是做得更好，同時我也是看到酒店的復蘇，雖然和同期相比，還有一些差距，但是我相信下半年，我們酒店的業(yè)績會越來越好的，同時自己的前臺工作我也是會做的更出色。第6篇：不能參加會議的請假條自酒店開業(yè)以來至今已有四個多月，在這段時間里感謝領導對店內工作支持及關心?，F(xiàn)對以前工作總結如下:好的方面：一、各項經濟指標完成情況本季度實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，營業(yè)本錢萬元，綜合毛利率，營業(yè)費用為。二、抓好標準管理，進步協(xié)調接待才能第一：各項工作已步入正軌，效勞程度不斷進步。開業(yè)到如今不到半年