第30頁(yè)共30頁(yè)保安公司質(zhì)檢部門(mén)崗位職責(zé)〔共5篇〕第1篇：質(zhì)檢部門(mén)各崗位職責(zé)質(zhì)量主管崗位職責(zé)〔一〕貫徹、執(zhí)行工程適用的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助工程總工進(jìn)行工程質(zhì)量管理體系的組建、運(yùn)行及管理，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理工作。〔二〕負(fù)責(zé)定期組織質(zhì)量巡視、調(diào)研，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量會(huì)審，并制定相關(guān)糾正措施及預(yù)案。〔三〕負(fù)責(zé)組織專業(yè)工程師對(duì)特殊施工工程及部位進(jìn)展旁站監(jiān)視。〔四〕負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的預(yù)檢、隱檢，下達(dá)驗(yàn)收結(jié)果及整改通知?！参濉池?fù)責(zé)工程質(zhì)量管理資料的監(jiān)視、管理?！擦池?fù)責(zé)組織質(zhì)量例會(huì)，定期編寫(xiě)工程質(zhì)量總結(jié)。〔七〕負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)、單元及分部工程做出質(zhì)量評(píng)價(jià)。〔八〕負(fù)責(zé)及時(shí)編制、上報(bào)工程的工程質(zhì)量報(bào)表?！簿拧池?fù)責(zé)對(duì)外結(jié)算單的質(zhì)量簽證?！彩硡⑴c主要材料、設(shè)備的入場(chǎng)檢驗(yàn)?！彩弧硡⑴c重大質(zhì)量事故處理。〔十二〕參與工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底?！彩惩瓿缮霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)檢員崗位職責(zé)〔一〕貫徹、執(zhí)行工程適用的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助質(zhì)量主管進(jìn)行工程日常質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)質(zhì)量主管負(fù)責(zé)?！捕池?fù)責(zé)質(zhì)量檢查方案的編制、落實(shí)與跟蹤?！踩池?fù)責(zé)技術(shù)交底執(zhí)行情況的檢查工作，對(duì)違背交底內(nèi)容操作進(jìn)行糾偏?！菜摹池?fù)責(zé)檢查申請(qǐng)表的搜集、匯總和向工程師傳遞工作?！参濉池?fù)責(zé)質(zhì)量檢查資料和原始數(shù)據(jù)的整理、歸檔工作。〔六〕負(fù)責(zé)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)指令的匯總、上報(bào)、執(zhí)行情況檢查及存檔工作；并將確定執(zhí)行的指令傳達(dá)給現(xiàn)場(chǎng)工程師和量單統(tǒng)計(jì)員?！财摺池?fù)責(zé)測(cè)量放線的抽驗(yàn)工作，基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核工作；負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)各種資料的整理、報(bào)送、接收、下發(fā)、歸檔等?！舶恕池?fù)責(zé)與專業(yè)工程師的協(xié)調(diào)工作，對(duì)專業(yè)工程師填報(bào)的各類表格的正確性負(fù)責(zé)。〔九〕負(fù)責(zé)對(duì)檢查出來(lái)的質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的上報(bào)。〔十〕參與樣板段的鑒定工作，對(duì)各工作面的質(zhì)量擁有一票否決權(quán)?！彩弧硡⑴c重大質(zhì)量事故處理，并制定整改措施?！彩硡⑴c進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)收?！彩惩瓿缮霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第2篇：質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)部門(mén)職責(zé)：處及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，理問(wèn)題，確保及進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本工作職責(zé)。負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，組織建立和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系，將質(zhì)檢工作層層落實(shí)，持續(xù)改良產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量審核，做好原材料進(jìn)廠、產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量抽檢工作。審核“出貨檢驗(yàn)記錄表”，對(duì)是否發(fā)貨做出批示。負(fù)責(zé)組織編制公司內(nèi)部的工藝手冊(cè)，對(duì)文件的適用性、合理性負(fù)責(zé)并監(jiān)視執(zhí)行。檢查原材料在制品和成品的檢日前上交上月質(zhì)檢部報(bào)表，5每月驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。日統(tǒng)計(jì)并總結(jié)上月質(zhì)量問(wèn)題，將結(jié)果向全體員工白板公9每月布，并召開(kāi)質(zhì)量分析^p會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，制定企業(yè)的質(zhì)量管理方案和開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)方案，組織公司內(nèi)各部門(mén)和消費(fèi)骨干開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，進(jìn)步全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反應(yīng)的匯總分析^p，及時(shí)與董事長(zhǎng)、其它部商，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。門(mén)溝通協(xié)負(fù)責(zé)下達(dá)臨時(shí)質(zhì)量受權(quán)通知書(shū)，制定各車間質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)格并組織施行，有權(quán)對(duì)各負(fù)責(zé)人的工作做出評(píng)價(jià)，提和考核表出獎(jiǎng)懲建議。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出質(zhì)疑及處理意見(jiàn)。，負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn)負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題原因的進(jìn)展分析^p，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)。協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作。協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作方案。協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系。協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)程度和工作才能。協(xié)助做好質(zhì)檢人員的崗位培訓(xùn)，考核和上崗工作。完成臨時(shí)交辦的其他工作。各人員崗位職責(zé)：——質(zhì)檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)〔一〕對(duì)內(nèi)主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；、1確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，體系文件的編,組織建立質(zhì)量管理體系、2寫(xiě)、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改良；制定質(zhì)量目的和質(zhì)量方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行；、3制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)、4批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量籌劃；、5組織施行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；、6領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查、考核直屬下屬的工作；、7有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)展調(diào)查，分析^p和提出處理意見(jiàn)權(quán)；、8；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題行使否決權(quán)、9每月召集一次質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月公司的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展通報(bào)、分、10析，提出糾正整改措施，并做好會(huì)議記錄，定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織本質(zhì)量檢查結(jié)果，施；、11有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的消費(fèi)行為；、對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)；12、定期對(duì)全廠員工進(jìn)展質(zhì)量管理制度及進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)；13審核等；鑒定、建立臺(tái)帳、包括申請(qǐng)購(gòu)置、公司計(jì)量器具的管理，、14、整理歸檔所有質(zhì)檢部記錄表格；15、歸檔公司所有技術(shù)文件，負(fù)責(zé)發(fā)放新文件，回收舊文件16〔二〕對(duì)外、搜集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)視法規(guī)，并對(duì)施行情況進(jìn)展跟1蹤與監(jiān)視；、定期將公司產(chǎn)品送檢和負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品第三方不定時(shí)抽查；2、公司產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的備案；3、負(fù)責(zé)每年消費(fèi)答應(yīng)證的年審工作和消費(fèi)答應(yīng)證的辦理工作；4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品委托加工備案相關(guān)工作；5、負(fù)責(zé)定期送檢公司計(jì)量器具。6〔三〕其他、積極參加各類培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)；1、完成臨時(shí)交辦的其他工作。2——現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢崗位職責(zé)〔一〕來(lái)料負(fù)責(zé)本車間消費(fèi)過(guò)程中各物件、產(chǎn)品、物料入庫(kù)驗(yàn)收；、1、負(fù)責(zé)來(lái)料不合格品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與通報(bào)；2、及時(shí)更新最新包材、不干膠的留樣標(biāo)準(zhǔn)。3〔二〕消費(fèi)過(guò)程按照《點(diǎn)檢表》上要求，巡回到各車間，及時(shí)理解消費(fèi)過(guò)程中的、1減少返工浪費(fèi)，保證消費(fèi)質(zhì)量，及時(shí)糾正在消費(fèi)中的過(guò)失，質(zhì)量問(wèn)題，巡檢時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，巡檢時(shí)一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄，對(duì)所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正；負(fù)責(zé)每個(gè)消費(fèi)過(guò)程的檢驗(yàn)工作，全面理解產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不、2符合出廠要求的應(yīng)通知車間管理人員，實(shí)在做好檢驗(yàn)制度；、純熟掌握消費(fèi)情況，對(duì)車間環(huán)境改善以及人員衛(wèi)生要求提出合理3化改良意見(jiàn)；、負(fù)責(zé)消費(fèi)過(guò)程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測(cè)工作，監(jiān)視工序質(zhì)4量，防止不合格品的出現(xiàn)；、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對(duì)消費(fèi)過(guò)程進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控，分析^p產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題5并提出質(zhì)量改良措施；、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工具的管理，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工具的操作規(guī)程使用，防止6出現(xiàn)誤差?！踩吵善穱?yán)格按照成品檢驗(yàn)要求進(jìn)展成品抽檢和檢驗(yàn)工作，防止不合格品、1流出工廠；、在抽檢過(guò)程匯總發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)及時(shí)粘貼不合格品標(biāo)簽并向生2產(chǎn)管理人員反映，要求消費(fèi)及時(shí)整改，針對(duì)不合格品，需監(jiān)視消費(fèi)返工或做報(bào)廢處理，并如實(shí)做好記錄；〔四〕其他、認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)表格，并及時(shí)呈交上級(jí)審核；1、每月月頭將質(zhì)檢和消費(fèi)的上月報(bào)表進(jìn)展搜集并上交；3、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2第3篇：質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)部門(mén)職責(zé)：為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，確保及進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本工作職責(zé)。負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，組織建立和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系，將質(zhì)檢工作層層落實(shí)，持續(xù)改良產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量審核，做好原材料進(jìn)廠、產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量抽檢工作。審核“出貨檢驗(yàn)記錄表”，對(duì)是否發(fā)貨做出批示。負(fù)責(zé)組織編制公司內(nèi)部的工藝手冊(cè)，對(duì)文件的適用性、合理性負(fù)責(zé)并監(jiān)視執(zhí)行。每月5日前上交上月質(zhì)檢部報(bào)表，檢查原材料在制品和成品的檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每月9日統(tǒng)計(jì)并總結(jié)上月質(zhì)量問(wèn)題，將結(jié)果向全體員工白板公布，并召開(kāi)質(zhì)量分析^p會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，制定企業(yè)的質(zhì)量管理方案和開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)方案，組織公司內(nèi)各部門(mén)和消費(fèi)骨干開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，進(jìn)步全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反應(yīng)的匯總分析^p，及時(shí)與董事長(zhǎng)、其它部門(mén)溝通協(xié)商，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。負(fù)責(zé)下達(dá)臨時(shí)質(zhì)量受權(quán)通知書(shū)，制定各車間質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織施行，有權(quán)對(duì)各負(fù)責(zé)人的工作做出評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲建議。負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出質(zhì)疑及處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題原因的進(jìn)展分析^p，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)。協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作。協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作方案。協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系。協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)程度和工作才能。協(xié)助做好質(zhì)檢人員的崗位培訓(xùn)，考核和上崗工作。完成臨時(shí)交辦的其他工作。各人員崗位職責(zé)：——質(zhì)檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)〔一〕對(duì)內(nèi)1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，體系文件的編寫(xiě)、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改良；3、制定質(zhì)量目的和質(zhì)量方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行；4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量籌劃；6、組織施行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；7、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查、考核直屬下屬的工作；8、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)展調(diào)查，分析^p和提出處理意見(jiàn)權(quán)；9、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題行使否決權(quán)；10、每月召集一次質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月公司的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展通報(bào)、分析^p，提出糾正整改措施，并做好會(huì)議記錄，定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織施行；11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的消費(fèi)行為；12、對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)；13、定期對(duì)全廠員工進(jìn)展質(zhì)量管理制度及進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)；14、公司計(jì)量器具的管理，包括申請(qǐng)購(gòu)置、建立臺(tái)帳、鑒定、審核等；15、整理歸檔所有質(zhì)檢部記錄表格；16、歸檔公司所有技術(shù)文件，負(fù)責(zé)發(fā)放新文件，回收舊文件〔二〕對(duì)外1、搜集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)視法規(guī)，并對(duì)施行情況進(jìn)展跟蹤與監(jiān)視；2、定期將公司產(chǎn)品送檢和負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品第三方不定時(shí)抽查；3、公司產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的備案；4、負(fù)責(zé)每年消費(fèi)答應(yīng)證的年審工作和消費(fèi)答應(yīng)證的辦理工作；5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品委托加工備案相關(guān)工作；6、負(fù)責(zé)定期送檢公司計(jì)量器具。〔三〕其他1、積極參加各類培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)；2、完成臨時(shí)交辦的其他工作。——現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢崗位職責(zé)〔一〕來(lái)料1、負(fù)責(zé)本車間消費(fèi)過(guò)程中各物件、產(chǎn)品、物料入庫(kù)驗(yàn)收；2、負(fù)責(zé)來(lái)料不合格品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與通報(bào)；3、及時(shí)更新最新包材、不干膠的留樣標(biāo)準(zhǔn)?！捕诚M(fèi)過(guò)程1、按照《點(diǎn)檢表》上要求，巡回到各車間，及時(shí)理解消費(fèi)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)糾正在消費(fèi)中的過(guò)失，保證消費(fèi)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)，巡檢時(shí)一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄，巡檢時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正；2、負(fù)責(zé)每個(gè)消費(fèi)過(guò)程的檢驗(yàn)工作，全面理解產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間管理人員，實(shí)在做好檢驗(yàn)制度；3、純熟掌握消費(fèi)情況，對(duì)車間環(huán)境改善以及人員衛(wèi)生要求提出合理化改良意見(jiàn)；4、負(fù)責(zé)消費(fèi)過(guò)程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測(cè)工作，監(jiān)視工序質(zhì)量，防止不合格品的出現(xiàn)；5、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對(duì)消費(fèi)過(guò)程進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控，分析^p產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題并提出質(zhì)量改良措施；6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工具的管理，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工具的操作規(guī)程使用，防止出現(xiàn)誤差?！踩吵善?、嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)要求進(jìn)展成品抽檢和檢驗(yàn)工作，防止不合格品流出工廠；2、在抽檢過(guò)程匯總發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)及時(shí)粘貼不合格品標(biāo)簽并向消費(fèi)管理人員反映，要求消費(fèi)及時(shí)整改，針對(duì)不合格品，需監(jiān)視消費(fèi)返工或做報(bào)廢處理，并如實(shí)做好記錄；〔四〕其他1、認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)表格，并及時(shí)呈交上級(jí)審核；3、每月月頭將質(zhì)檢和消費(fèi)的上月報(bào)表進(jìn)展搜集并上交；2、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！?yàn)員崗位職責(zé)〔一〕檢驗(yàn)1、協(xié)助主管制定化驗(yàn)室管理制度，并根據(jù)產(chǎn)品執(zhí)行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)操作規(guī)程，設(shè)計(jì)記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)表格；2、根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)定，對(duì)每批次入庫(kù)成品進(jìn)展檢驗(yàn)工作，并出具檢測(cè)報(bào)告，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核；3、根據(jù)成品檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)原始記錄，保證分析^p數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可信，對(duì)所檢驗(yàn)批次成品斷定合格與否，并對(duì)斷定結(jié)果負(fù)責(zé)；4、及時(shí)向上級(jí)反映各類品質(zhì)異常問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)測(cè)試結(jié)果出現(xiàn)異常，查找原因，重新測(cè)定樣品；〔二〕儀器設(shè)備管理1、熟悉所用儀器與設(shè)備的操作規(guī)程，認(rèn)真填寫(xiě)儀器設(shè)備工作狀態(tài)并記錄；2、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室測(cè)量、檢驗(yàn)設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)工作；3、做好實(shí)驗(yàn)室器皿清洗、歸類存放工作，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。〔三〕其他1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及檢驗(yàn)樣品的存檔、管理工作；2、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室試劑的配制與藥品的分類管理工作；3、刻苦鉆研檢測(cè)技術(shù)，討論掌最新分析^p方法，不斷進(jìn)步檢測(cè)程度；第4篇：質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)質(zhì)檢部部門(mén)職責(zé)及崗位職責(zé)部門(mén)職責(zé)：為保證本公司質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題，確保及進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本工作職責(zé)。負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，組織建立和領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理體系，將質(zhì)檢工作層層落實(shí)，持續(xù)改良產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量審核，做好原材料進(jìn)廠、產(chǎn)成品出廠前的質(zhì)量抽檢工作。審核“出貨檢驗(yàn)記錄表”，對(duì)是否發(fā)貨做出批示。負(fù)責(zé)組織編制公司內(nèi)部的工藝手冊(cè)，對(duì)文件的適用性、合理性負(fù)責(zé)并監(jiān)視執(zhí)行。每月5日前上交上月質(zhì)檢部報(bào)表，檢查原材料在制品和成品的檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。每月9日統(tǒng)計(jì)并總結(jié)上月質(zhì)量問(wèn)題，將結(jié)果向全體員工白板公布，并召開(kāi)質(zhì)量分析^p會(huì)，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，制定企業(yè)的質(zhì)量管理方案和開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)方案，組織公司內(nèi)各部門(mén)和消費(fèi)骨干開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，進(jìn)步全員質(zhì)量管理意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量管理工作邁上新的臺(tái)階。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反應(yīng)的匯總分析^p，及時(shí)與董事長(zhǎng)、其它部門(mén)溝通協(xié)商，切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。負(fù)責(zé)下達(dá)臨時(shí)質(zhì)量受權(quán)通知書(shū)，制定各車間質(zhì)檢人員的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織施行，有權(quán)對(duì)各負(fù)責(zé)人的工作做出評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲建議。負(fù)責(zé)進(jìn)公司的各類原材料檢驗(yàn)，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出質(zhì)疑及處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，并對(duì)不合格的產(chǎn)品提出處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題原因的進(jìn)展分析^p，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)展檢驗(yàn)。協(xié)助做好質(zhì)量檔案的管理工作。協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量的工作方案。協(xié)助建立有關(guān)計(jì)量質(zhì)量保證體系。協(xié)助組織抽查質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)程度和工作才能。協(xié)助做好質(zhì)檢人員的崗位培訓(xùn)，考核和上崗工作。完成臨時(shí)交辦的其他工作。各人員崗位職責(zé)：——質(zhì)檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)〔一〕對(duì)內(nèi)1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，體系文件的編寫(xiě)、報(bào)批、發(fā)放、修改等管理工作及質(zhì)量管理工作的持續(xù)改良；3、制定質(zhì)量目的和質(zhì)量方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行；4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量籌劃；6、組織施行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；7、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查、考核直屬下屬的工作；8、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)展調(diào)查，分析^p和提出處理意見(jiàn)權(quán)；9、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題行使否決權(quán)；10、每月召集一次質(zhì)量例會(huì)，就上個(gè)月公司的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展通報(bào)、分析^p，提出糾正整改措施，并做好會(huì)議記錄，定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織施行；11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的消費(fèi)行為；12、對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)；13、定期對(duì)全廠員工進(jìn)展質(zhì)量管理制度及進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)；14、公司計(jì)量器具的管理，包括申請(qǐng)購(gòu)置、建立臺(tái)帳、鑒定、審核等；15、整理歸檔所有質(zhì)檢部記錄表格；16、歸檔公司所有技術(shù)文件，負(fù)責(zé)發(fā)放新文件，回收舊文件〔二〕對(duì)外1、搜集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)視法規(guī)，并對(duì)施行情況進(jìn)展跟蹤與監(jiān)視；2、定期將公司產(chǎn)品送檢和負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品第三方不定時(shí)抽查；3、公司產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的備案；4、負(fù)責(zé)每年消費(fèi)答應(yīng)證的年審工作和消費(fèi)答應(yīng)證的辦理工作；5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品委托加工備案相關(guān)工作；6、負(fù)責(zé)定期送檢公司計(jì)量器具?！踩称渌?、積極參加各類培訓(xùn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)；2、完成臨時(shí)交辦的其他工作。——現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢崗位職責(zé)〔一〕來(lái)料1、負(fù)責(zé)本車間消費(fèi)過(guò)程中各物件、產(chǎn)品、物料入庫(kù)驗(yàn)收；2、負(fù)責(zé)來(lái)料不合格品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與通報(bào)；3、及時(shí)更新最新包材、不干膠的留樣標(biāo)準(zhǔn)。〔二〕消費(fèi)過(guò)程1、按照《點(diǎn)檢表》上要求，巡回到各車間，及時(shí)理解消費(fèi)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)糾正在消費(fèi)中的過(guò)失，保證消費(fèi)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)，巡檢時(shí)一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄，巡檢時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正；2、負(fù)責(zé)每個(gè)消費(fèi)過(guò)程的檢驗(yàn)工作，全面理解產(chǎn)品質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間管理人員，實(shí)在做好檢驗(yàn)制度；3、純熟掌握消費(fèi)情況，對(duì)車間環(huán)境改善以及人員衛(wèi)生要求提出合理化改良意見(jiàn)；4、負(fù)責(zé)消費(fèi)過(guò)程中的半成品、在制品的質(zhì)量檢測(cè)工作，監(jiān)視工序質(zhì)量，防止不合格品的出現(xiàn)；5、負(fù)責(zé)按相關(guān)規(guī)定對(duì)消費(fèi)過(guò)程進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控，分析^p產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題并提出質(zhì)量改良措施；6、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)工具的管理，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)工具的操作規(guī)程使用，防止出現(xiàn)誤差?！踩吵善?、嚴(yán)格按照成品檢驗(yàn)要求進(jìn)展成品抽檢和檢驗(yàn)工作，防止不合格品流出工廠；2、在抽檢過(guò)程匯總發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)及時(shí)粘貼不合格品標(biāo)簽并向消費(fèi)管理人員反映，要求消費(fèi)及時(shí)整改，針對(duì)不合格品，需監(jiān)視消費(fèi)返工或做報(bào)廢處理，并如實(shí)做好記錄；〔四〕其他1、認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)表格，并及時(shí)呈交上級(jí)審核；3、每月月頭將質(zhì)檢和消費(fèi)的上月報(bào)表進(jìn)展搜集并上交；2、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作?！?yàn)員崗位職責(zé)〔一〕檢驗(yàn)1、協(xié)助主管制定化驗(yàn)室管理制度，并根據(jù)產(chǎn)品執(zhí)行的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)操作規(guī)程，設(shè)計(jì)記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)表格；2、根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)定，對(duì)每批次入庫(kù)成品進(jìn)展檢驗(yàn)工作，并出具檢測(cè)報(bào)告，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核；3、根據(jù)成品檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫(xiě)檢驗(yàn)原始記錄，保證分析^p數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可信，對(duì)所檢驗(yàn)批次成品斷定合格與否，并對(duì)斷定結(jié)果負(fù)責(zé)；4、及時(shí)向上級(jí)反映各類品質(zhì)異常問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)測(cè)試結(jié)果出現(xiàn)異常，查找原因，重新測(cè)定樣品；〔二〕儀器設(shè)備管理1、熟悉所用儀器與設(shè)備的操作規(guī)程，認(rèn)真填寫(xiě)儀器設(shè)備工作狀態(tài)并記錄；2、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室測(cè)量、檢驗(yàn)設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)工作；3、做好實(shí)驗(yàn)室器皿清洗、歸類存放工作，保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生。〔三〕其他1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及檢驗(yàn)樣品的存檔、管理工作；2、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室試劑的配制與藥品的分類管理工作；3、刻苦鉆研檢測(cè)技術(shù)，討論掌最新分析^p方法，不斷進(jìn)步檢測(cè)程度；4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第5篇：保安公司崗位職責(zé)崗位職責(zé)一、經(jīng)理職責(zé)1、2、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作。以業(yè)主和商業(yè)為中心，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目的，批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊(cè)。3、4、5、6、7、8、9、住持管理評(píng)審。負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作方案和工作總結(jié)。負(fù)責(zé)召集和住持辦公會(huì)議。負(fù)責(zé)公司主管職務(wù)以下人員的鑒定、錄用、辭退等工作。負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批。負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書(shū)和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批。履行公司平安、消防第一責(zé)任人的所有職責(zé)10、與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，理解行業(yè)最新規(guī)定。二、主管職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、協(xié)助經(jīng)理抓好各項(xiàng)工作，對(duì)公司效勞負(fù)直接責(zé)任。組織貫徹施行公司方針，實(shí)現(xiàn)公司制定的目的。組織并協(xié)調(diào)管理體系的建立、施行、保持和改良。組織公司內(nèi)部體系審核并向經(jīng)理報(bào)告公司體系運(yùn)行情況。負(fù)責(zé)監(jiān)視物業(yè)管理效勞質(zhì)量，確保業(yè)主滿意。代表公司就與公司管理體系有關(guān)的事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)公司公關(guān)工作。參與公司經(jīng)營(yíng)決策，負(fù)責(zé)決策和開(kāi)拓物業(yè)市場(chǎng)。9、組織公司員工的培訓(xùn)。10、制定各專項(xiàng)規(guī)章制定，對(duì)公司員工工作業(yè)績(jī)予以評(píng)審。11、檢查監(jiān)視各項(xiàng)業(yè)務(wù)方案〔年度、季度、月度等〕的施行情況并向經(jīng)理報(bào)告。三、文秘職責(zé)1、2、3、4、積極工作，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司各部室公文、資料的修改和校隊(duì)。負(fù)責(zé)公司方案、總結(jié)、規(guī)章制度以及公文的擬稿。負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)公文簽收和登記，并按主管擬寫(xiě)的處理意見(jiàn)分送領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)批示和傳閱。5、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)安排好公司各類會(huì)務(wù)工作，做好會(huì)議記錄，按要求編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要或決議。6、遵守保密原那么，嚴(yán)格按工作程序辦事，不分布、傳播在工作中接觸的公司資料、決策等保密事項(xiàng)。7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、保安隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)1、住持全隊(duì)工作，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指令，帶著全隊(duì)人員根據(jù)各自職責(zé)，認(rèn)真做好平安保衛(wèi)工作。2、熟悉各崗位職責(zé)、任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)，掌握保安工作規(guī)律及特點(diǎn)，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的平安防范。3、4、及時(shí)做好保安員的崗位培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練及日?？己斯ぷ?。做好保安隊(duì)的月工作安排〔包括訓(xùn)練、學(xué)習(xí)安排〕，每周召開(kāi)班務(wù)會(huì)一次，每半月召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)一次。5、經(jīng)常檢查各崗位工作情況，零點(diǎn)之后的夜間查崗每周不少于兩次。6、7、8、帶著保安隊(duì)配合其他管理效勞工作，制止、糾正各類違章行為。負(fù)責(zé)全隊(duì)隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理和考勤工作。處事公正，言行文明，對(duì)自己的缺點(diǎn)勇于改正，虛心承受工作建議和意見(jiàn)。五、保安班長(zhǎng)職責(zé)1、住持本班工作，堅(jiān)決執(zhí)行管理處的工作指令，以身作那么，帶著和督導(dǎo)全組人員履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好平安管理工作。2、3、上崗前集合好本班人員，檢查著裝、儀容后按要求進(jìn)展交接班。如