做一名優(yōu)秀麻醉科主任第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院

做一名優(yōu)秀麻醉科主任第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院好學(xué)科標(biāo)志學(xué)習(xí)型組織人才＋梯隊(duì)較大影響力良好的氛圍向上的精神好學(xué)科標(biāo)志學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型組織不能靠一個(gè)精英要培養(yǎng)一群精英要培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣學(xué)習(xí)型組織不能靠一個(gè)精英下級為何不服？住院醫(yī)師＝初年主治醫(yī)初年主治＝高年主治醫(yī)高年主治＝副教授水平副高水平＝正教授水平教授水平＝主任的水平

住院醫(yī)師＝主任的水平下級為何不服？住院醫(yī)師＝初年主治醫(yī)怎么辦？

學(xué)而知不足怎么辦？西京醫(yī)院培訓(xùn)制度

病例討論：每周三下午5PM專題講座：每周四下午5PM讀書報(bào)告：每周二下午5:30只有學(xué)習(xí)才能知道自己的不足西京醫(yī)院培訓(xùn)制度

病例討論：每周三下午5PM關(guān)于人才科室工作關(guān)鍵靠人才人才是培養(yǎng)出來的！要給培養(yǎng)和學(xué)習(xí)機(jī)會要注意分層次培養(yǎng)！關(guān)于人才科室工作關(guān)鍵靠人才關(guān)于人才要培養(yǎng)全面人才

“第一刀”，“第一麻”要利用各自特長不適合做醫(yī)生者？關(guān)于人才要培養(yǎng)全面人才學(xué)科發(fā)展思路開展科學(xué)研究以提高學(xué)科知名度以學(xué)科發(fā)展吸引和培養(yǎng)精英人才依靠精英人才提高臨床技術(shù)水平學(xué)科發(fā)展思路開展科學(xué)研究以提高學(xué)科知名度好醫(yī)生要求

素質(zhì)有責(zé)任心誠信待人團(tuán)隊(duì)精神

業(yè)務(wù)理論知識醫(yī)學(xué)技能臨床思維好醫(yī)生要求素質(zhì)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)去機(jī)場接人（例）與病人交流能力說服力與表達(dá)力能力培養(yǎng)去機(jī)場接人（例）關(guān)于人才梯隊(duì)一個(gè)人“油”會被炸干嗎？職稱和年齡可能減少斗志科室不可能永遠(yuǎn)靠幾個(gè)人創(chuàng)造和活力來自于年輕人關(guān)于人才梯隊(duì)一個(gè)人“油”會被炸干嗎？擴(kuò)大影響力院內(nèi)影響力院外影響力擴(kuò)大影響力院內(nèi)影響力展望未來更精確的麻醉控制（定時(shí)清醒）更舒適的術(shù)后恢復(fù)（沒有痛苦）更高效的日間麻醉（日間手術(shù)）更人性的醫(yī)療服務(wù)（無痛醫(yī)院）展望未來更精確的麻醉控制（定時(shí)清醒）更舒適的術(shù)后恢復(fù)（沒有痛外科能做的手術(shù)我們就能給麻醉外我科研工作學(xué)科發(fā)展需要凝練研究方向基礎(chǔ)臨床結(jié)合發(fā)表SCI論文

科研工作學(xué)科發(fā)展需要科研工作未解決的具有重要意義的問題選題和設(shè)計(jì)最好是思維依賴性一定要有實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度科研工作未解決的具有重要意義的問題研究思路美國：乳腺癌高發(fā)60-69歲中國：乳腺癌高發(fā)40-49歲解決尿管脫落的辦法用套囊！胃管固定能用套囊的方法嗎？研究思路美國：乳腺癌高發(fā)60-69歲選擇研究切入點(diǎn)？經(jīng)常有病的人壽命長身體“好”的人常猝死預(yù)處理和“缺血耐受”選擇研究切入點(diǎn)？經(jīng)常有病的人壽命長外部影響力多發(fā)表論文多參加會議多對外交流外部影響力多發(fā)表論文軍醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院學(xué)科要放眼部隊(duì)：為軍隊(duì)服務(wù)要放眼全國：為人民服務(wù)要放眼世界：有國際影響軍醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院學(xué)科要放眼部隊(duì)：為軍隊(duì)服務(wù)學(xué)術(shù)活動每年舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班1~2次麻醉主任培訓(xùn)班各種技術(shù)培訓(xùn)班學(xué)術(shù)活動每年舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班1~2次學(xué)術(shù)交流2007疼痛基礎(chǔ)研究與臨床調(diào)控國際研討會

諾貝爾獎獲得者FeridMurad教授

6個(gè)國家和地區(qū)的30多位知名學(xué)者學(xué)術(shù)交流2007疼痛基礎(chǔ)研究與臨床調(diào)控國際研討會創(chuàng)傷救治培訓(xùn)創(chuàng)傷救治培訓(xùn)

醫(yī)療工作任何醫(yī)院是首要工作醫(yī)療安全是最高原則要堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)章制度具有良好的臨床思維醫(yī)療工作任何醫(yī)院是首要工作常犯錯(cuò)誤不嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療制度不及時(shí)報(bào)告上級醫(yī)生麻醉記錄不及時(shí)準(zhǔn)確關(guān)系手術(shù)麻醉綜合癥常犯錯(cuò)誤不嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療制度學(xué)科地位（1）曾經(jīng)是全國討論的問題但地位不是吵架得來的要靠工作、素質(zhì)和成績記住主任地位至關(guān)重要學(xué)科地位（1）曾經(jīng)是全國討論的問題學(xué)科地位（2）麻醉學(xué)科的業(yè)務(wù)要全面

臨床麻醉、ICU和疼痛治療積極參與全院業(yè)務(wù)活動不亞于外科的經(jīng)濟(jì)收入學(xué)科地位（2）麻醉學(xué)科的業(yè)務(wù)要全面麻醉與外科的矛盾客觀存在目標(biāo)一致有理有節(jié)相互體諒麻醉與外科的矛盾客觀存在對主任的要求院長：完成各項(xiàng)任務(wù)/安全本科：前途、收入、地位對主任的要求院長：完成各項(xiàng)任務(wù)/安全具備的素質(zhì)道德要求業(yè)務(wù)技能思維敏捷協(xié)調(diào)能力具備的素質(zhì)道德要求木桶效應(yīng)木桶效應(yīng)體會（1）不要輕易表態(tài)不要輕易許愿不隨便批評人多做個(gè)別談話體會（1）不要輕易表態(tài)體會（2）主任不可能是萬能的高手必須有別人不具備的優(yōu)勢訓(xùn)練自己具有寬闊的胸懷抓大事做事業(yè)不計(jì)較小事體會（2）主任不可能是萬能的高手體會（3）接受良好的培訓(xùn)思維能力的培養(yǎng)多想別人的利益良好的溝通能力體會（3）接受良好的培訓(xùn)Questions醫(yī)院需要什么樣的主任？外科需要什么樣的主任？我們需要什么樣的主任？Questions醫(yī)院需要什么樣的主任？謝謝！謝謝！做一名優(yōu)秀麻醉科主任第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院

做一名優(yōu)秀麻醉科主任第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院好學(xué)科標(biāo)志學(xué)習(xí)型組織人才＋梯隊(duì)較大影響力良好的氛圍向上的精神好學(xué)科標(biāo)志學(xué)習(xí)型組織學(xué)習(xí)型組織不能靠一個(gè)精英要培養(yǎng)一群精英要培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣學(xué)習(xí)型組織不能靠一個(gè)精英下級為何不服？住院醫(yī)師＝初年主治醫(yī)初年主治＝高年主治醫(yī)高年主治＝副教授水平副高水平＝正教授水平教授水平＝主任的水平

住院醫(yī)師＝主任的水平下級為何不服？住院醫(yī)師＝初年主治醫(yī)怎么辦？

學(xué)而知不足怎么辦？西京醫(yī)院培訓(xùn)制度

病例討論：每周三下午5PM專題講座：每周四下午5PM讀書報(bào)告：每周二下午5:30只有學(xué)習(xí)才能知道自己的不足西京醫(yī)院培訓(xùn)制度

病例討論：每周三下午5PM關(guān)于人才科室工作關(guān)鍵靠人才人才是培養(yǎng)出來的！要給培養(yǎng)和學(xué)習(xí)機(jī)會要注意分層次培養(yǎng)！關(guān)于人才科室工作關(guān)鍵靠人才關(guān)于人才要培養(yǎng)全面人才

“第一刀”，“第一麻”要利用各自特長不適合做醫(yī)生者？關(guān)于人才要培養(yǎng)全面人才學(xué)科發(fā)展思路開展科學(xué)研究以提高學(xué)科知名度以學(xué)科發(fā)展吸引和培養(yǎng)精英人才依靠精英人才提高臨床技術(shù)水平學(xué)科發(fā)展思路開展科學(xué)研究以提高學(xué)科知名度好醫(yī)生要求

素質(zhì)有責(zé)任心誠信待人團(tuán)隊(duì)精神

業(yè)務(wù)理論知識醫(yī)學(xué)技能臨床思維好醫(yī)生要求素質(zhì)業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)去機(jī)場接人（例）與病人交流能力說服力與表達(dá)力能力培養(yǎng)去機(jī)場接人（例）關(guān)于人才梯隊(duì)一個(gè)人“油”會被炸干嗎？職稱和年齡可能減少斗志科室不可能永遠(yuǎn)靠幾個(gè)人創(chuàng)造和活力來自于年輕人關(guān)于人才梯隊(duì)一個(gè)人“油”會被炸干嗎？擴(kuò)大影響力院內(nèi)影響力院外影響力擴(kuò)大影響力院內(nèi)影響力展望未來更精確的麻醉控制（定時(shí)清醒）更舒適的術(shù)后恢復(fù)（沒有痛苦）更高效的日間麻醉（日間手術(shù)）更人性的醫(yī)療服務(wù)（無痛醫(yī)院）展望未來更精確的麻醉控制（定時(shí)清醒）更舒適的術(shù)后恢復(fù)（沒有痛外科能做的手術(shù)我們就能給麻醉外我科研工作學(xué)科發(fā)展需要凝練研究方向基礎(chǔ)臨床結(jié)合發(fā)表SCI論文

科研工作學(xué)科發(fā)展需要科研工作未解決的具有重要意義的問題選題和設(shè)計(jì)最好是思維依賴性一定要有實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度科研工作未解決的具有重要意義的問題研究思路美國：乳腺癌高發(fā)60-69歲中國：乳腺癌高發(fā)40-49歲解決尿管脫落的辦法用套囊！胃管固定能用套囊的方法嗎？研究思路美國：乳腺癌高發(fā)60-69歲選擇研究切入點(diǎn)？經(jīng)常有病的人壽命長身體“好”的人常猝死預(yù)處理和“缺血耐受”選擇研究切入點(diǎn)？經(jīng)常有病的人壽命長外部影響力多發(fā)表論文多參加會議多對外交流外部影響力多發(fā)表論文軍醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院學(xué)科要放眼部隊(duì)：為軍隊(duì)服務(wù)要放眼全國：為人民服務(wù)要放眼世界：有國際影響軍醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院學(xué)科要放眼部隊(duì)：為軍隊(duì)服務(wù)學(xué)術(shù)活動每年舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班1~2次麻醉主任培訓(xùn)班各種技術(shù)培訓(xùn)班學(xué)術(shù)活動每年舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班1~2次學(xué)術(shù)交流2007疼痛基礎(chǔ)研究與臨床調(diào)控國際研討會

諾貝爾獎獲得者FeridMurad教授

6個(gè)國家和地區(qū)的30多位知名學(xué)者學(xué)術(shù)交流2007疼痛基礎(chǔ)研究與臨床調(diào)控國際研討會創(chuàng)傷救治培訓(xùn)創(chuàng)傷救治培訓(xùn)

醫(yī)療工作任何醫(yī)院是首要工作醫(yī)療安全是最高原則要堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)章制度具有良好的臨床思維醫(yī)療工作任何醫(yī)院是首要工作常犯錯(cuò)誤不嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療制度不及時(shí)報(bào)告上級醫(yī)生麻醉記錄不及時(shí)準(zhǔn)確關(guān)系手術(shù)麻醉綜合癥常犯錯(cuò)誤不嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療制度學(xué)科地位（1）曾經(jīng)是全國討論的問題但地位不是吵架得來的要靠工作、素質(zhì)和成績記住主任地位至關(guān)重要學(xué)科地位（1）曾經(jīng)是全國討論的問題學(xué)科地位（2）麻醉學(xué)科的業(yè)務(wù)要全面

臨床麻醉、ICU和疼痛治療積極參與全院業(yè)務(wù)活動不亞于外科的經(jīng)濟(jì)收入學(xué)科地位（2）麻醉學(xué)科的業(yè)務(wù)要全面麻醉與外科的矛盾客觀存在目標(biāo)一致有理有節(jié)相互體諒麻醉與外科的矛盾客觀存在對主任的要求院長：完成各項(xiàng)任務(wù)/安全本科：前途、收入、地位對主任的要求院長：完成各項(xiàng)任務(wù)/安全具備的素質(zhì)道德要求業(yè)務(wù)技能思維敏捷協(xié)調(diào)能力具備的素質(zhì)道德要求木桶效應(yīng)木桶效應(yīng)體會（1）不要輕易表態(tài)不要輕易許愿不隨便批評人多做個(gè)