淺談電力企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新論的研究，從而可以使我國電力企業(yè)的發(fā)展走向可持續(xù)發(fā)展的道路。一、電力企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性行業(yè)之一，電力行業(yè)的發(fā)展在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)全球化背景下受到一定的挑戰(zhàn)。題得以顯露出來。當(dāng)前，電力企業(yè)在不斷地發(fā)展過程中，財務(wù)管理等方面的資本優(yōu)化、相應(yīng)政策的制定以及財務(wù)管理機制的構(gòu)建等都需要進(jìn)行積極解決。進(jìn)電力企業(yè)走向創(chuàng)新型發(fā)展模式，以此能夠在激烈的市場中獲得一定的競爭優(yōu)勢。二、電力企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新需遵循的原則目前，我國電力企業(yè)要想積極實施財務(wù)管理創(chuàng)新，應(yīng)該積極遵循合理的原則。其一，應(yīng)該遵循公司價值最大化原則。需要對公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行積極考慮，實現(xiàn)公司利益的最大化。強財務(wù)管理與其他系統(tǒng)的集成發(fā)展，從而能夠使信息得到合理共享。新意識，從而能夠使財務(wù)管理工作積極發(fā)展。再有，還要具有協(xié)調(diào)發(fā)展原則。在財務(wù)管理創(chuàng)新過程中，會涉及到不同組織部門的改革與發(fā)展，應(yīng)該加強各個部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，避免出現(xiàn)利益方面的沖突，以此能夠促進(jìn)企業(yè)務(wù)管理工作做出積極的貢獻(xiàn)。三、電力企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的有效措施調(diào)工作。而我國當(dāng)前對這種方式的運用占絕大多數(shù)。行合理平衡，從而能夠促進(jìn)電力企業(yè)的健康發(fā)展。的能力素質(zhì)培養(yǎng)納入進(jìn)去。且還要加強競爭的公平性與公正性，并且嚴(yán)厲打擊徇私舞弊等行為;可以積極實施輪崗鍛煉務(wù)管理人員綜合素質(zhì)與能力的提升，從而能夠為企業(yè)的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。行業(yè)中對信息技術(shù)都有一定程度的運用。信息化的發(fā)展。構(gòu)建立起來，能夠積極維護(hù)企業(yè)自身的利益，促進(jìn)電力企業(yè)社會職能的實現(xiàn)。業(yè)從困境中積極擺脫出來，能夠使企業(yè)得到合理健康發(fā)展，以此獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。董事與監(jiān)事的積極委派極的貢