第3頁共3頁工程部經(jīng)理工作總結(jié)工程部經(jīng)理工作總結(jié)歲月如梭，光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間xxxx年已為成過去，回首往昔，內(nèi)心不禁感慨萬千，在剛剛完畢的xxxx年中，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,擔(dān)任工程技術(shù)部部門經(jīng)理，完成工程質(zhì)量平安問題處理、工程技術(shù)資料的管理、部門內(nèi)部人員的工作安排和調(diào)配等工作。通過對(duì)這一年的工作理論，鍛煉了自身，豐富了工作經(jīng)歷，進(jìn)步了工作程度。在自己的工作道路上又邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步?，F(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下：一、本年度主要工作擔(dān)任工程技術(shù)部部門經(jīng)理一職以來，完成的主要工作包括：1)在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目的和工程質(zhì)量方案中的各工程標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定工程檢查方案并施行，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)展月度、季度、半年度和年度匯總、分析^p和發(fā)布通報(bào)，及時(shí)掌握和理解在建工程工程的動(dòng)態(tài)，對(duì)于工程上存在的技術(shù)資料、質(zhì)量、平安的重大問題，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并協(xié)助進(jìn)展進(jìn)一步處理；2)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量平安問題的處理及公司員工執(zhí)業(yè)行為的投訴處理；3)按建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)的要求，完善公司監(jiān)理工作程序；4)負(fù)責(zé)對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程進(jìn)展檢查；5)組織人員審查開工資料，參與公司所監(jiān)工程的主體構(gòu)造驗(yàn)收、開工驗(yàn)收；6)負(fù)責(zé)公司檢測(cè)儀器的采購、檢測(cè)、校準(zhǔn)、借用、報(bào)廢等管理；7)配合工程負(fù)責(zé)人辦理工程總監(jiān)誠信解鎖和人員變更；8)組織公司技術(shù)文件的編寫；9)組織公司檢查組對(duì)各監(jiān)理部的工作進(jìn)展檢查、指導(dǎo)和考核；10)參與主管部門組織的質(zhì)量平安檢查。二、當(dāng)前存在的缺乏1、工作主動(dòng)性與自覺性還有待加強(qiáng)，對(duì)必需要辦的事，以及應(yīng)該辦、急著辦的事的自覺程度還需進(jìn)一步進(jìn)步。雖然在每一項(xiàng)工作開展前都制定了方案，但卻沒有很好的進(jìn)展分解、細(xì)化，以致于在方案施行過程中使得一些突發(fā)情況得不到妥善處理。2、作為公司中間層部門，沒有很好的起到上傳下達(dá)的作用。對(duì)于公司發(fā)布的一些工作指令和文件要求僅傳達(dá)至監(jiān)理部，但對(duì)監(jiān)理部的落實(shí)及執(zhí)行情況沒有及時(shí)進(jìn)展后續(xù)關(guān)注。3、雖然每月對(duì)公司現(xiàn)有誠信平臺(tái)鎖卡工程進(jìn)展整理匯總，催促工程負(fù)責(zé)人盡快辦