-.z.競賽要求細(xì)則第二局部混合式學(xué)習(xí)作品提交形式參考一、大賽混合式式學(xué)習(xí)作品的要求：1.列出在商業(yè)方案書中所呈現(xiàn)及用到的會計(jì)學(xué)專業(yè)知識；2.說明團(tuán)隊(duì)掌握到這些知識和能力所用到的學(xué)習(xí)方式〔假設(shè)來源于教師，那就是教學(xué)方式〕；3.反思假設(shè)你是教師〔或與輔導(dǎo)教師合作〕，如何結(jié)合鮮活案例和專業(yè)知識培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問題的能力，并激發(fā)學(xué)生主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的熱情。以學(xué)習(xí)目標(biāo)/任務(wù)為根底，設(shè)計(jì)適合混合式學(xué)習(xí)的：1〕學(xué)習(xí)內(nèi)容〔適用于自學(xué)〕；2〕教學(xué)內(nèi)容〔適用于教師上課用的素材〕。請選擇會計(jì)學(xué)專業(yè)中不少于2個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)/知識點(diǎn)，進(jìn)展混合式學(xué)習(xí)作品制作。圍繞*一個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)的混合式學(xué)習(xí)教學(xué)資源包通常應(yīng)該包含如下幾個(gè)要素：1.學(xué)習(xí)目標(biāo)/學(xué)習(xí)任務(wù)/知識點(diǎn)：引導(dǎo)動畫/引導(dǎo)視頻2.課前線上學(xué)習(xí)內(nèi)容：名詞解釋/重點(diǎn)梳理/重點(diǎn)知識動畫演示/案例解析〔適合自學(xué)〕/參考文獻(xiàn)或文檔3.課堂教學(xué)內(nèi)容：案例視頻〔課堂教學(xué)輔助〕/任務(wù)或問題設(shè)計(jì)〔如分組與討論題〕/教師指導(dǎo)手冊4.可自動批改的習(xí)題：隨堂檢測習(xí)題與課后習(xí)題5.學(xué)習(xí)評價(jià)方式與細(xì)則具體形式可參考：1.下面的本量利為例的混合式學(xué)習(xí)的大局部材料，腳本的寫法。2.啟課程通過"樂私塾〞發(fā)布的在線知識競賽的資源和任務(wù)的類型；注1：大家可以圍繞學(xué)習(xí)目標(biāo)或知識點(diǎn)的進(jìn)展作品創(chuàng)作，盡情想象和發(fā)揮，表現(xiàn)形式以你可以想到的形式，學(xué)生們可參考啟課程已有的形式進(jìn)展創(chuàng)作，也可以隨意發(fā)揮，作品以Word&PDF10頁以內(nèi)/視頻10分鐘以內(nèi)/動畫5分鐘/PPT15頁以內(nèi)〔請壓縮成.rar文件，每個(gè)文件大小別超過20M〕等形式上傳至官網(wǎng).qicourse./cubc。詳細(xì)規(guī)則詳見附件〞混合式學(xué)習(xí)作品提交形式參考〞。注2："混合式學(xué)習(xí)作品提交形式參考〞不作為混合式學(xué)習(xí)作品的評判規(guī)則的必須項(xiàng)，僅作為參考。尤其課堂展示局部還不夠完善，案例視頻和知識構(gòu)造動畫等可能是輔助教師上課更好的資源，請同學(xué)們發(fā)揮想象來創(chuàng)作。初賽局部因?yàn)樽髌诽?，啟課程無法用APP等一一對學(xué)生作品進(jìn)展支持和展示，復(fù)賽時(shí)候假設(shè)時(shí)間允許可以支持。關(guān)于此作品的評比，內(nèi)容的深度設(shè)計(jì)和對教學(xué)學(xué)習(xí)的思考是關(guān)鍵，能用腳本的形式清楚描述即可，形式上是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)不計(jì)入評分點(diǎn)。二、以本量利分析為例，腳本寫作形式舉例：1、學(xué)習(xí)目標(biāo)/學(xué)習(xí)任務(wù)/知識點(diǎn)：引導(dǎo)動畫/引導(dǎo)視頻本量利分析的引導(dǎo)動畫今天大啟成了一家中型天貓店的財(cái)務(wù)經(jīng)理。最近大啟的老板喜憂參半，因?yàn)轳R上要雙十一啦，老板既期待乘購物節(jié)狂賣一把，又擔(dān)憂主推商品價(jià)格太低而導(dǎo)致入不敷出。他讓大啟幫助算一算，主打商品的價(jià)格如何確定比擬適宜？銷售數(shù)量的增長能否彌補(bǔ)每件商品毛利潤的下降？局部商品的打折能否將顧客吸引來購置其他更高毛利潤的商品？大啟的計(jì)算和決策對公司有重大的影響，雙十一的銷售決定了他們這類電商全年的盈利水平，大啟需要像本量利分析這樣的管理工具幫助他制定正確的方案。和大啟一起思考：你是否想過像淘寶/京東/或一些大型百貨商場里的賣家是怎么應(yīng)對"雙十一〞，"店慶〞中*些商品匪夷所思的低價(jià)銷售？這些銷售會對利潤產(chǎn)生什么樣的影響？這些賣家必須考慮銷售價(jià)格的變化如何影響銷量和總體利潤——這通常需要使用到本量利分析，這一章讓我們來一起研究這一強(qiáng)大的管理工具吧。本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：一、掌握本量利分析的方法并理解本量利分析對管理的影響二、理解邊際奉獻(xiàn)〔奉獻(xiàn)毛益〕的概念三、掌握盈虧平衡點(diǎn)〔保本點(diǎn)〕的概念及其表現(xiàn)形式四、掌握平安邊際的概念及其表現(xiàn)形式五、了解經(jīng)營杠桿和它的用途六、掌握管理者進(jìn)展利潤預(yù)測的方法2、課前線上學(xué)習(xí)內(nèi)容：名詞解釋/重點(diǎn)梳理/重點(diǎn)知識動畫演示/案例解析〔適合自學(xué)〕/參考文獻(xiàn)或文檔〔1〕名詞解釋：〔列出與本量利相關(guān)的名詞解釋〕，如：本量利分析是(Cost--Volume--ProfitAnalysis)：本錢--產(chǎn)量(或銷售量)--利潤依存關(guān)系分析的簡稱,也稱為CVP分析，是指在變動本錢計(jì)算模式的根底上，以數(shù)學(xué)化的會計(jì)模型與圖文來提醒固定本錢、變動本錢、銷售量、單價(jià)、銷售額、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性的聯(lián)系，為會計(jì)預(yù)測決策和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法。盈虧平衡點(diǎn)〔breakevenpoint〕：簡稱BEP，又稱零利潤點(diǎn)、保本點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)、損益分歧點(diǎn)、收益轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通常是指全部銷售收入等于全部本錢時(shí)〔銷售收入線與總本錢線的交點(diǎn)〕的產(chǎn)量。毛利〔grossprofit〕，也叫毛利潤，是銷售收入超過產(chǎn)品本錢的局部。產(chǎn)品本錢是采購、生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品的本錢。毛利=銷售收入－產(chǎn)品本錢邊際奉獻(xiàn)〔Contributionmargin〕：邊際奉獻(xiàn)是管理會計(jì)中一個(gè)經(jīng)常使用的十分重要的概念，它是指銷售收入減去變動本錢后的余額，邊際奉獻(xiàn)是運(yùn)用盈虧分析原理，進(jìn)展產(chǎn)品生產(chǎn)決策的一個(gè)十分重要指標(biāo)。通常，邊際奉獻(xiàn)又稱為"邊際利潤〞或"奉獻(xiàn)毛益〞等?？傔呺H奉獻(xiàn)〔totulcontrbutionmargin〕=銷售收入－所有變動本錢單位邊際奉獻(xiàn)〔unitcontributionmargin〕=銷售單價(jià)－單位變動本錢邊際奉獻(xiàn)率〔contribution-marginratio〕是指邊際奉獻(xiàn)在銷售收入中所占的百分比。通常，邊際奉獻(xiàn)率是指產(chǎn)品邊際奉獻(xiàn)率，可以理解為每一元銷售收入中邊際奉獻(xiàn)所占的比重，它反映產(chǎn)品給企業(yè)做出奉獻(xiàn)的能力。〔2〕重點(diǎn)采擷〔對關(guān)鍵知識點(diǎn)的梳理和闡釋，形式可以多樣〕如決策導(dǎo)航的形式：作為一個(gè)管理者，你會發(fā)現(xiàn)本量利分析十分有用。以下是可能會經(jīng)常會需要考慮的問題，決策導(dǎo)航給出了解釋：決策導(dǎo)航銷售數(shù)量變化如何影響總本錢？銷售數(shù)量變化如何影響單位變動本錢？銷售數(shù)量變化時(shí)如何影響單位固定本錢？總固定本錢不變總變動本錢隨著產(chǎn)品或效勞銷量的變化而變化單位變動本錢不變業(yè)務(wù)量上升時(shí)降低業(yè)務(wù)量下降時(shí)升高怎樣計(jì)算保本點(diǎn)〔盈虧平衡點(diǎn)〕銷售量和目標(biāo)銷售利潤的銷售量：以數(shù)量的形式以金額的形式利潤表公式法也稱根本等式法：銷售收入-變動本錢-固定本錢=營業(yè)利潤〔單位售價(jià)*銷售量〕-〔單位變動本錢*銷售量〕-固定本錢=營業(yè)利潤〔單位售價(jià)-單位變動本錢〕*銷售量=固定本錢+營業(yè)利潤銷售量=〔固定本錢+營業(yè)利潤〕/單位邊際奉獻(xiàn)邊際奉獻(xiàn)法：銷售量=〔固定本錢+營業(yè)利潤〕/單位邊際奉獻(xiàn)注：保本點(diǎn)就是營業(yè)利潤為零，此時(shí)的銷售量叫做保本量；保利點(diǎn)就是營業(yè)利潤為目標(biāo)銷售利潤時(shí)，此時(shí)的銷售量叫保利量；保凈利點(diǎn)需要將營業(yè)利潤設(shè)為目標(biāo)凈利潤/〔1-所得稅稅率〕，此時(shí)的銷售量叫保凈利量。邊際奉獻(xiàn)率法：銷售額=〔固定本錢+營業(yè)利潤〕/單位邊際奉獻(xiàn)率=〔固定本錢+營業(yè)利潤〕/1-變動本錢率注：保本額就是營業(yè)利潤為零，此時(shí)的銷售額叫做保本額；保利額就是營業(yè)利潤為目標(biāo)銷售利潤時(shí)，此時(shí)的銷售額叫保利額；保凈利額需要將營業(yè)利潤設(shè)為目標(biāo)凈利潤/〔1-所得稅稅率〕，此時(shí)的銷售額叫保凈利額。銷售價(jià)格、變動本錢或固定本錢的變化會對保本點(diǎn)產(chǎn)生怎樣的影響？原因影響結(jié)果變化單位邊際奉獻(xiàn)保本點(diǎn)單位售價(jià)增加增加減少單位售價(jià)減少減少增加變動本錢增加減少增加變動本錢減少增加減少固定本錢增加不受影響增加固定本錢減少不受影響減少怎樣運(yùn)用本量利分析法估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)平安邊際=預(yù)期銷售額–保本點(diǎn)銷售額當(dāng)銷售不止一種產(chǎn)品或效勞的時(shí)候，怎樣計(jì)算保本點(diǎn)？加權(quán)平均法演示：第一步：計(jì)算單位加權(quán)平均邊際奉獻(xiàn)〔將每種產(chǎn)品的邊際奉獻(xiàn)率*所占百分比累加〕；第二步：計(jì)算"一攬子〞產(chǎn)品的保本點(diǎn)，也叫綜合保本額；第三步：計(jì)算每種產(chǎn)品線的保本點(diǎn)，用每種產(chǎn)品占銷售組合的百分比乘以"一攬子〞產(chǎn)品下的保本點(diǎn)。產(chǎn)品單價(jià)、單位變動本錢和單位固定本錢各自到達(dá)什么水平仍能確保企業(yè)不虧損？前提/假設(shè)1〕銷售量；2〕企業(yè)正常盈利；3〕因素單獨(dú)變動，即一個(gè)因素變動〔比方單價(jià)〕，其他兩個(gè)因素不變〔比方單位變動本錢和單位固定本錢〕計(jì)算公式：保本單價(jià)=現(xiàn)有單位變動本錢+〔現(xiàn)有固定本錢/現(xiàn)有銷售量〕保本單位變動本錢=現(xiàn)有單價(jià)–〔現(xiàn)有固定本錢/現(xiàn)有銷售量〕保本固定本錢=〔現(xiàn)有單價(jià)-現(xiàn)有單位變動本錢〕*現(xiàn)有銷售量如何根據(jù)企業(yè)性質(zhì)決定本錢構(gòu)造可根據(jù)企業(yè)性質(zhì)來靈活決定固定本錢和變動本錢的組合來到達(dá)最正確利潤：1〕例如，購置一臺自動化機(jī)器會增加固定本錢，但可以減少變動本錢——單位產(chǎn)品所需的人工本錢。相反地，通過減少固定本錢來優(yōu)化本錢組合也是可行的方法。2〕對因此一家公司可能決定通過銷售傭金〔變動本錢〕補(bǔ)償銷售人員，而不是給他們固定的薪水。這樣就減少了薪水的支付〔固定本錢〕，但是增加了傭金支付〔變動本錢〕。同時(shí)，請注意：當(dāng)邊際奉獻(xiàn)率低時(shí)，要使凈利潤大幅度增長，必須大幅度地增加銷售量。當(dāng)銷售量降低時(shí)，利潤降低的幅度也比擬小。高邊際奉獻(xiàn)率有著相反的影響，利潤會隨銷售量的增長而降低的幅度非常大。管理者如何進(jìn)展利潤預(yù)測？〔1〕基于本量利分析的利潤預(yù)測〔2〕基于奉獻(xiàn)毛益的利潤預(yù)測〔3〕基于平安邊際的利潤預(yù)測〔4〕基于經(jīng)營杠桿的利潤預(yù)測〔3〕重點(diǎn)知識動畫/視頻，為了不限制同學(xué)們的想象空間，此處由同學(xué)們自由想象和設(shè)計(jì)。比方針對本量利中最重要知識點(diǎn)或計(jì)算的錄屏或動畫，都可以?！?〕案例解析/計(jì)算分析題：請采集近似仿真的案例，收集其經(jīng)營數(shù)據(jù)，然后制作一道案例，包含解析過程?！泊说腊咐}假設(shè)以視頻形式錄出來答題過程即適合課堂演示和課下自學(xué)，假設(shè)做出來是案例大題的形式則適合課堂練習(xí)和課后練習(xí)〕如計(jì)算分析題毛利和邊際奉獻(xiàn)錢多多電子股份**是一家主機(jī)板晶片組、CPU和其他電腦設(shè)備的公司。2015年的簡明利潤表如下：單位：百萬元銷售收入532銷售本錢398毛利134其他經(jīng)營費(fèi)用269經(jīng)營損失(135)假定銷售本錢中有2.58億美元為固定本錢，包括折舊費(fèi)及其他一些不隨產(chǎn)量變動而變動的生產(chǎn)本錢；此外，其他經(jīng)營費(fèi)用中的1.59億美元為固定本錢。題目要求：1.計(jì)算公司2015年的邊際奉獻(xiàn)和邊際時(shí)獻(xiàn)率。解釋邊際奉獻(xiàn)和毛利的不同點(diǎn)。首先運(yùn)用公式計(jì)算公司2015年的邊際奉獻(xiàn)：18006022—=18006022提示一：哦啊，答錯了！回想一下邊際奉獻(xiàn)的計(jì)算公式，仔細(xì)檢查數(shù)據(jù)，再試一次吧！提示二：投降啦，公布正確答案28353218002506022—=28353218002506022然后運(yùn)用公式計(jì)算邊際奉獻(xiàn)率：30%6022/=%(四舍五入，不含小數(shù)點(diǎn))30%6022提示一：哦啊，答錯了！回想一下邊際奉獻(xiàn)率的計(jì)算公式，仔細(xì)檢查數(shù)據(jù)，再試一次吧！提示二：投降啦，公布正確答案5353230%6022283/=%5353230%6022283解釋為什么邊際奉獻(xiàn)不同于毛利：毛利是下拉方框處選項(xiàng)為：銷售收入減所有變動本錢/銷售收入減產(chǎn)品本錢/銷售收入減所有變動本錢和固定本錢/銷售收入減運(yùn)營本錢：，而邊際奉獻(xiàn)是下拉方框處選項(xiàng)為：銷售收入減所有變動本錢/銷售收入減產(chǎn)品本錢/銷售收入減所有變動本錢和固定本錢/銷售收入減經(jīng)營費(fèi)用。變動本錢包括下拉方框處選項(xiàng)為：局部產(chǎn)品本錢和局部經(jīng)營費(fèi)用/所有產(chǎn)品本錢和局部經(jīng)營費(fèi)用/全部經(jīng)營費(fèi)用和局部產(chǎn)品本錢。一般來說，邊際奉獻(xiàn)下拉方框處選項(xiàng)為大于/小于/等于/可大、可小、可等于毛利。提示一：哦啊，答錯了！回想一下毛利、邊際奉獻(xiàn)、變動本錢的計(jì)算公式和定義，再試一次吧！提示二：投降啦，公布正確答案毛利是銷售收入減產(chǎn)品本錢，而邊際奉獻(xiàn)是銷售收入減所有變動本錢，變動本錢包括局部產(chǎn)品本錢和局部經(jīng)營費(fèi)用，一般來說，邊際奉獻(xiàn)可大、可小、可等于毛利。2.假設(shè)錢多多公司2016年的銷售額增長10%而本錢性態(tài)不變，計(jì)算2016年的預(yù)期營業(yè)利潤〔損失〕。請用"〔〕〞表示虧損，答案不含小數(shù)點(diǎn)，請四舍五入。單位：百萬營業(yè)利潤〔虧損〕注：左邊方框的下拉框選項(xiàng)依次設(shè)為：變動本錢/固定本錢/銷售入手/邊際奉獻(xiàn)/營業(yè)費(fèi)用/毛利/銷售收入提示一：哦啊，答錯了！回想一下保本點(diǎn)下的簡化利潤表的編制方法，檢查數(shù)據(jù)，再試一次吧！提示二：投降啦，公布正確答案提示三：真棒！答復(fù)正確！〔正確答復(fù)時(shí)彈出〕答案：單位：百萬銷售收入582變動本錢275邊際奉獻(xiàn)307固定本錢417營業(yè)利潤〔虧損〕(90)3.在計(jì)算要求2中2016年的預(yù)期營業(yè)利潤〔損失〕時(shí)，有哪些假設(shè)是必需的？多項(xiàng)選擇題：A.銷售組合沒有改變B.效率和生產(chǎn)率的變化不會導(dǎo)致本錢的變化C.費(fèi)用要分為變動和固定兩種，所有的變動費(fèi)用都隨看作業(yè)水平的變化而變化，而所有的固定費(fèi)用都是保持不變的。D.售價(jià)和單位變動本錢隨著銷售量的變化而變化。E.假設(shè)期初和期末存貨水平存在差異，即銷售量不等于生產(chǎn)量。F.收入和費(fèi)用的性態(tài)可被準(zhǔn)確地描繪，并且在相關(guān)范圍內(nèi)是線性的，這意味著售價(jià)和單位變動本錢不隨著銷售量的變化而變化。G.售價(jià)和單位變動本錢不隨著銷售量的變化而變化。提示一：哦啊，答錯了！回想一下本量利的假設(shè)。再試一次吧！提示二：真棒！答復(fù)正確！〔正確答復(fù)時(shí)彈出〕正確答案為：ABCFG記住哦本量利的假設(shè)是：期初和期末存貨水平的差異忽略不計(jì)，即銷售量等于生產(chǎn)量。售價(jià)和單位變動本錢不隨著銷售量的變化而變化?！?〕、參考資料："管理會計(jì)學(xué)"**版，****，：****，**章**節(jié)"會計(jì)學(xué)"**版，****，：****，**章**節(jié)啟課程**章你所有學(xué)習(xí)這個(gè)知識點(diǎn)用到的素材。網(wǎng)上也好。3、課堂教學(xué)內(nèi)容：案例視頻〔課堂教學(xué)輔助〕/分組與討論題/教師指導(dǎo)手冊〔1〕案例視頻：可約見一段企業(yè)CFO或小企業(yè)的老板，事先寫好本量利的學(xué)習(xí)相關(guān)的一些知識，從他們的經(jīng)營中提取相關(guān)案例，錄制出來作為案例背景。在此不放了?！?〕分組討論〔通?？梢耘浜鲜謾C(jī)端使用，增強(qiáng)師生互動〕假設(shè)需要可以配套教師指導(dǎo)：題干：小宗業(yè)務(wù)中的本-量-利分析4-8個(gè)學(xué)生組成一組，每組選擇一項(xiàng)簡單的業(yè)務(wù)，可以只有一個(gè)產(chǎn)品或者多個(gè)產(chǎn)品，但所有多個(gè)產(chǎn)品的邊際奉獻(xiàn)率幾乎一致。例如：商場里的貢茶攤位音像租賃店小區(qū)門口每天早晨的蔬菜直通車早餐手推車*服裝專賣店當(dāng)然，更希望同學(xué)能夠通過自己的想象而不是僅從以上幾個(gè)例子中去選擇一個(gè)。接下來便是將任務(wù)在小組成員中進(jìn)展分配。1.編制一份表格，列示所有與你選擇業(yè)務(wù)所需的有關(guān)的固定本錢。估計(jì)每個(gè)月的固定本錢總額〔或者每天的、每年的，看哪個(gè)更適合你的業(yè)務(wù)〕。2.編制一張與你公司出售的產(chǎn)品和效勞有關(guān)的變動本錢表?！补烙?jì)每一種變動本錢〕3.給定你所確定的固定與變動本錢，計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)和銷售額或者銷售量。4.評價(jià)你的業(yè)務(wù)獲利的可能性。每個(gè)小組內(nèi)部成員之間互評，按照每小組完成作品的數(shù)量和質(zhì)量來排名。4、隨堂練習(xí)與課后練習(xí)：〔單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇、配對、排序、填空、計(jì)算分析均可，圍繞知識點(diǎn)課堂練習(xí)設(shè)置幾道小的，課后練習(xí)設(shè)置幾道大一點(diǎn)的〔可放置在PC端〕。配對題本量利計(jì)算的公式表左列代表描述的本量利計(jì)算中的一個(gè)工程，請從右列的下拉列表中選擇出與左列工程相匹配的計(jì)算公式。表1將下表中左列描述的工程與右列中的計(jì)算公式對應(yīng)起來。算式1.盈虧平衡點(diǎn)2.毛利3.邊際奉獻(xiàn)4.單位邊際奉獻(xiàn)5.邊際奉獻(xiàn)率6.變動本錢率注：表格右側(cè)的每一個(gè)下拉列表里的選項(xiàng)依次是：銷售單價(jià)－單位變動本錢；〔變動本錢/銷售收入〕×100%；銷售收入－所有變動本錢；銷售收入－產(chǎn)品本錢；〔邊際奉獻(xiàn)/銷售收入〕×100%；全部銷售收入-全部本錢=0提示一：哦啊，答錯了！仔細(xì)審閱左側(cè)的要求，一定要選擇正確的計(jì)算公式，這會直接影響你在本章節(jié)的練習(xí)正確率哦。再試一次吧！提示二：還是不正確哦！查查教材中對于各工程的表述，然后再試一次吧，希望這次你能找到正確的計(jì)算公式！提示三：真棒！答復(fù)正確！可以預(yù)見你在本章的練習(xí)中正確率，加油！答案：錯誤兩次給出正確答案來，一起看看各工程計(jì)算的相關(guān)各項(xiàng)之間的等式關(guān)系吧。算式1.盈虧平衡點(diǎn)全部銷售收入-全部本錢=02.毛利銷售收入－產(chǎn)品本錢3.邊際奉獻(xiàn)銷售收入－所有變動本錢4.單位邊際奉獻(xiàn)銷售單價(jià)－單位變動本錢5.邊際奉獻(xiàn)率〔邊際奉獻(xiàn)/銷售收入〕×100%6.變動本錢率〔變動本錢/銷售收入〕×100%計(jì)算分析題盈虧平衡時(shí)的變動本錢漫咖啡麗都店出品摩卡、拿鐵、蛋糕、三民治和一些其他食品。假設(shè)主管漫咖啡飲品的產(chǎn)品經(jīng)理將咖啡飲品的價(jià)格平均定為30元每杯，制作和銷售咖啡飲品類的固定本錢為120000元。1.產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)，以30元的平均單價(jià)能出售28000杯——在獲得50萬元利潤的情況下，每杯咖啡的最大可變本錢是元。提示一：，不對噢，復(fù)習(xí)公式去。提示二：投降啦，公布答案：101.產(chǎn)品經(jīng)理估計(jì)，以30元的平均單價(jià)能出售26000杯—