初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理題庫(kù)大全第一部分單選題(200題)1、在新產(chǎn)品的市場(chǎng)試銷(xiāo)中，消費(fèi)者第一次購(gòu)買(mǎi)該新產(chǎn)品的比率稱為

A.購(gòu)買(mǎi)頻率

B.再購(gòu)率

C.試用率

D.離差率

【答案】：C

2、關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式的影響的描述，正確的是（）。

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

【答案】：A

3、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：

A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

【答案】：C

4、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理的實(shí)施。

A.內(nèi)層技術(shù)改造

B.表層技術(shù)改造

C.外層技術(shù)改造

D.深層技術(shù)改造

【答案】：D

5、勞動(dòng)者、工會(huì)與企業(yè)之間因權(quán)利義務(wù)而發(fā)生的沖突是（）。

A.企業(yè)勞動(dòng)申訴

B.企業(yè)勞動(dòng)調(diào)解

C.企業(yè)勞動(dòng)訴訟

D.企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議

【答案】：D

6、()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最基本、最原始的職能。

A.籌資管理

B.投資管理

C.營(yíng)運(yùn)資金管理

D.利潤(rùn)分配管理

【答案】：A

7、（）不是定性市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法中的專家會(huì)議法。

A.德?tīng)柗品椒?/p>

B.頭腦風(fēng)暴法

C.交鋒式會(huì)議法

D.混合式會(huì)議法

【答案】：A

8、以“為下一批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，保證下一批生產(chǎn)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)”為目的的工序檢驗(yàn)形式是()。

A.進(jìn)貨檢驗(yàn)

B.首件檢驗(yàn)

C.巡回檢驗(yàn)

D.末件檢驗(yàn)

【答案】：D

9、某洗發(fā)水企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場(chǎng)反應(yīng)情況，這種市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容屬于對(duì)（）的調(diào)查。

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)環(huán)境

C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)因素

D.消費(fèi)者行為

【答案】：C

10、根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的()。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制

【答案】：C

11、企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)查、銷(xiāo)售渠道調(diào)查屬于（）市場(chǎng)調(diào)查。

A.描述性

B.探測(cè)性

C.因果性

D.預(yù)測(cè)性

【答案】：A

12、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。

A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業(yè)是社會(huì)階級(jí)矛盾調(diào)和的必然結(jié)果

C.企業(yè)能為其所有者帶來(lái)更多剩余價(jià)值

D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式

【答案】：D

13、在企業(yè)管理定額工作中，為了編制設(shè)備修理計(jì)劃而制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)稱為（）。

A.設(shè)備設(shè)計(jì)定額

B.設(shè)備利用定額

C.設(shè)備維修定額

D.設(shè)備壽命定額

【答案】：C

14、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科學(xué)程序中，當(dāng)制定了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策后，下一步應(yīng)該進(jìn)行（）。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織

【答案】：C

15、在通常情況下，促使企業(yè)采用集權(quán)管理策略的情形是（）。

A.決策影響面小

B.企業(yè)部門(mén)多

C.部門(mén)主管素質(zhì)高

D.控制技術(shù)簡(jiǎn)單

【答案】：D

16、進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

【答案】：C

17、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯(cuò)誤的是()。

A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序

B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益

C.為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：D

18、企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)不包括（）。

A.企業(yè)集團(tuán)有核心企業(yè)

B.企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)合是多層次的

C.產(chǎn)權(quán)關(guān)系是最重要的紐帶

D.集團(tuán)最高層對(duì)下屬企業(yè)的控制力較強(qiáng)

【答案】：D

19、下列產(chǎn)品中，適用《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。

A.水果

B.鮮魚(yú)

C.鋼材

D.寫(xiě)字樓

【答案】：C

20、在新產(chǎn)品的市場(chǎng)試銷(xiāo)中，消費(fèi)者第一次購(gòu)買(mǎi)該新產(chǎn)品的比率稱為

A.購(gòu)買(mǎi)頻率

B.再購(gòu)率

C.試用率

D.離差率

【答案】：C

21、在企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來(lái)測(cè)量應(yīng)聘者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測(cè)評(píng)是（）。

A.成就測(cè)評(píng)

B.傾向測(cè)評(píng)

C.智力測(cè)評(píng)

D.人格測(cè)評(píng)

【答案】：C

22、適用于科技開(kāi)發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式是（）。

A.自行研制開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.結(jié)合開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)

【答案】：A

23、由于國(guó)際市場(chǎng)匯率的變動(dòng)，M公司發(fā)生100萬(wàn)元的匯兌損失，該筆損失應(yīng)計(jì)入()。

A.管理費(fèi)用

B.銷(xiāo)售費(fèi)用

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.制造費(fèi)用

【答案】：C

24、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí)，最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是（）

A.招聘決策

B.發(fā)布招聘信息

C.選擇招聘渠道

D.收集求職資料

【答案】：A

25、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金一般以（）天的零星開(kāi)支為限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15

【答案】：B

26、某公司2021年1~5月份的產(chǎn)品銷(xiāo)售額分別為423萬(wàn)元、358萬(wàn)元、434萬(wàn)元、445萬(wàn)元、527萬(wàn)元。若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)，移動(dòng)跨越期數(shù)為3，則該公司2021年6月份的銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)元

A.469

B.437

C.405

D.527

【答案】：A

27、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中，對(duì)員工成長(zhǎng)尤為重要的是()。

A.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)

B.提高員工的素質(zhì)，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

C.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

D.提高員工的能力，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

【答案】：C

28、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車(chē)間的機(jī)床進(jìn)行/科學(xué)、合理地優(yōu)化布罝，這種活動(dòng)屬于（）。

A.生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織

B.生產(chǎn)過(guò)程的空間組織

C.生產(chǎn)過(guò)程的物流組織

D.生產(chǎn)過(guò)程的人員配罝

【答案】：B

29、企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動(dòng)是新產(chǎn)品的（）。

A.創(chuàng)意構(gòu)思

B.開(kāi)發(fā)決策

C.設(shè)計(jì)

D.試制

【答案】：C

30、某企業(yè)為了解當(dāng)?shù)?0000個(gè)家庭的食品支出情況，采用抽樣方法抽取500個(gè)家庭進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。被抽取的這500個(gè)家庭稱為（）。

A.總體

B.抽樣總體

C.抽樣框

D.總體單位

【答案】：B

31、機(jī)械制造廠通常采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（）。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對(duì)象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合式布置

【答案】：A

32、某企業(yè)利潤(rùn)總額的歷史資料如下表所示：

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9

【答案】：C

33、新制度學(xué)派認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是（）。

A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式

B.企業(yè)是社會(huì)階級(jí)矛盾調(diào)和的必然結(jié)果

C.企業(yè)能為其所有者帶來(lái)更多剩余價(jià)值

D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式

【答案】：D

34、()提出了全面質(zhì)量管理的概念。

A.休哈特

B.菲根堡姆

C.比爾·史密斯

D.馮·考拉尼

【答案】：B

35、企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí)，最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是（）

A.招聘決策

B.發(fā)布招聘信息

C.選擇招聘渠道

D.收集求職資料

【答案】：A

36、2007年8月，甲（國(guó)有企業(yè)）、乙（私營(yíng)企業(yè)）、丙（自然人）決定共同投資設(shè)立股份有限公司。發(fā)起人協(xié)議的內(nèi)容有：①股份有限公司的注冊(cè)資本為800萬(wàn)元人民幣。②三方共同約定，甲以現(xiàn)金50萬(wàn)元、廠房設(shè)備折價(jià)350萬(wàn)元出資；乙以現(xiàn)金80萬(wàn)元、非專利技術(shù)（非高新技術(shù)）折價(jià)220萬(wàn)元出資；丙以現(xiàn)金30萬(wàn)元、注冊(cè)商標(biāo)折價(jià)70萬(wàn)元出資。③公司名稱擬定為?。▽?shí)業(yè)）集團(tuán)公司。2008年5月，發(fā)起人到當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T(mén)辦理登記手續(xù)，被指出了存在的不妥之處。

A.100

B.500

C.1000

D.3000

【答案】：B

37、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過(guò)分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號(hào)的螺紋鋼2000萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進(jìn)行技術(shù)改造。預(yù)計(jì)該項(xiàng)技術(shù)改造需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)

A.798200

B.800000

C.801605

D.880000

【答案】：A

38、與電話訪問(wèn)法相比，入戶訪問(wèn)法的特點(diǎn)是（）。

A.時(shí)間短

B.不受語(yǔ)言交流的影響

C.調(diào)查有深度

D.費(fèi)用低

【答案】：C

39、企業(yè)中每一個(gè)職務(wù)和部門(mén)都有必須完成的任務(wù)，要順利完成這些任務(wù)需要利用一定的人力、財(cái)力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設(shè)計(jì)的（）。

A.統(tǒng)一指揮原則

B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則

C.分工與協(xié)作原則

D.精簡(jiǎn)原則

【答案】：B

40、在六西格瑪工作團(tuán)隊(duì)中，綠帶一般是()工作人員。

A.全職

B.兼職

C.業(yè)余

D.臨時(shí)

【答案】：B

41、“能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快、節(jié)省人力、實(shí)施費(fèi)用較低”的工作分析方法是()。

A.觀察法

B.面談法

C.工作日志法

D.問(wèn)卷法

【答案】：D

42、關(guān)于菲氏和石川馨對(duì)全面質(zhì)量管理定義所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.“全面”相對(duì)于統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計(jì)”而言

B.“全面”相對(duì)于制造過(guò)程而言

C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟(jì)的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一

D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟(jì)效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一

【答案】：D

43、下列工作分析的方法中，（）的缺點(diǎn)是對(duì)有些問(wèn)題調(diào)查不夠深入，不利于掌握某些專門(mén)信息。

A.觀察法

B.訪談法

C.問(wèn)卷法

D.工作日志法

【答案】：C

44、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭(zhēng)議較多的一種方法，有的時(shí)候面試效果好，有的時(shí)候面試效果很差。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。

A.面試者的經(jīng)驗(yàn)

B.主試人員的經(jīng)驗(yàn)

C.面試的問(wèn)題設(shè)置

D.面試者的知識(shí)結(jié)構(gòu)

【答案】：B

45、在企業(yè)員工培訓(xùn)的工作中，實(shí)施培訓(xùn)的主體是（）。

A.部門(mén)主管

B.參與培訓(xùn)的人員

C.高層管理人員

D.員工培訓(xùn)者

【答案】：D

46、自動(dòng)線是由自動(dòng)化機(jī)器設(shè)備實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，它有利于()。

A.加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)

B.提升產(chǎn)品市場(chǎng)份額

C.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

D.升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

【答案】：A

47、G公司財(cái)務(wù)部門(mén)正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷(xiāo)售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.5.2

B.5.6

C.6.0

D.6.5

【答案】：C

48、產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債合計(jì)除以（）。

A.資產(chǎn)總額

B.股東權(quán)益合計(jì)

C.利潤(rùn)總額

D.現(xiàn)金流量總額

【答案】：B

49、企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，其基本程序的第一步是（）。

A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍

B.提出技術(shù)改造的方案

C.調(diào)查分析各方案的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性

D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀

【答案】：D

50、甲公司2019年12月31日的資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債總計(jì)分別為2．5億元、1億元。公司預(yù)計(jì)2020年12月31日的資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債總計(jì)分別為3．8億元、1．3億元，那么該公司2020年預(yù)計(jì)籌資額為（）億元。

A.0.8

B.1.0

C.1.1

D.1.3

【答案】：B

51、實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是（）。

A.P階段

B.D階段

C.C階段

D.A階段

【答案】：D

52、企業(yè)部門(mén)化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。

A.生產(chǎn)部門(mén)化

B.區(qū)域部分化

C.產(chǎn)品部門(mén)化

D.職能部門(mén)化

【答案】：A

53、專門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是（）.

A.人才招聘會(huì)招聘

B.中介機(jī)構(gòu)招聘

C.校園招聘

D.獵頭公司招聘

【答案】：D

54、企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。

A.降低損耗

B.減少投入和增加產(chǎn)出

C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

D.增加員工積極性

【答案】：B

55、企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)，分析的核心是技術(shù)改造的()問(wèn)題。

A.投資規(guī)模

B.實(shí)施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限

【答案】：C

56、運(yùn)用追加投資回收期法時(shí)，第一方案和第二方案進(jìn)行比較時(shí)，當(dāng)K1>K2、C1＜C2、TD＜TN時(shí)，則（）

A.選方案1，淘汰方案2

B.選方案2，淘汰方案1

C.方案1和方案2均可以

D.方案1和方案2均不可以

【答案】：A

57、企業(yè)在生產(chǎn)中為大量生產(chǎn)制定節(jié)拍、節(jié)奏等屬于定額工作中的（）。

A.勞動(dòng)定額

B.期量標(biāo)準(zhǔn)

C.流動(dòng)資金定額

D.設(shè)備定額

【答案】：B

58、（第八章財(cái)務(wù)管理）

A.100

B.120

C.150

D.160

【答案】：D

59、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：

A.現(xiàn)金流量表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.年度財(cái)務(wù)計(jì)劃表

D.損益表

【答案】：C

60、根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會(huì)計(jì)恒等式形成的財(cái)務(wù)報(bào)表是()。

A.損益表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.現(xiàn)金流量表

D.主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表

【答案】：B

61、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法

【答案】：B

62、對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的若干“片斷”進(jìn)行整合，這種安排屬于（）。

A.分工

B.協(xié)作

C.專業(yè)化

D.授權(quán)

【答案】：B

63、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號(hào)的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬(wàn)噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進(jìn)行技術(shù)改造，如果進(jìn)行技術(shù)改造，需要投資5000萬(wàn)元，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失400萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來(lái)的4000元降至3900元，環(huán)境污染問(wèn)題、消耗過(guò)高問(wèn)題和質(zhì)量不穩(wěn)的問(wèn)題，均得到一定程度的解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.尖端技術(shù)

B.中間技術(shù)

C.初級(jí)技術(shù)

D.適用技術(shù)

【答案】：D

64、企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)，分析的核心是技術(shù)改造的()問(wèn)題。

A.投資規(guī)模

B.實(shí)施方式

C.技術(shù)選擇

D.完成期限

【答案】：C

65、投資回收期通常以（）為單位。

A.月

B.季

C.半年

D.年

【答案】：D

66、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點(diǎn)是（）.

A.管理層次清楚

B.管理比較深入

C.信息反饋及時(shí)

D.橫向聯(lián)系密切

【答案】：D

67、企業(yè)在招聘員工時(shí)，要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，為應(yīng)聘者營(yíng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。

A.信息公開(kāi)

B.公平公正

C.效率優(yōu)先

D.雙向選擇

【答案】：B

68、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素是()。

A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變

B.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變

D.科學(xué)技術(shù)的發(fā)展變化

【答案】：B

69、下列屬于選擇進(jìn)取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的是（）。

A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤(rùn)額

B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模

C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模

D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率

【答案】：C

70、關(guān)于作業(yè)成本法，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理，最終計(jì)算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進(jìn)作業(yè)，為企業(yè)增加價(jià)值的新型戰(zhàn)略成本管理方法

B.在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因可以分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，資源動(dòng)因反應(yīng)作業(yè)量與耗費(fèi)之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動(dòng)因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系

C.作業(yè)成本法的一個(gè)突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以直接追溯或動(dòng)因追溯的方式計(jì)入產(chǎn)品成本，而盡量避免分?jǐn)偡绞?/p>

D.在作業(yè)成本法下，成本的計(jì)算分為三個(gè)階段

【答案】：D

71、根據(jù)我國(guó)安全生產(chǎn)法，安全生產(chǎn)的基本方針是（）。

A.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理

B.生命第一，安全為主，綜合治理

C.預(yù)防第一，安全為主，綜合治理

D.安全第一，生命為主，綜合治理

【答案】：A

72、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問(wèn)法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法

【答案】：A

73、（第五章質(zhì)量管理）

A.0.83

B.1.00

C.1.20

D.1.34

【答案】：B

74、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)是()的細(xì)化和深化。

A.新產(chǎn)品構(gòu)思

B.新產(chǎn)品創(chuàng)意

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策

D.新產(chǎn)品整體設(shè)想

【答案】：C

75、企業(yè)目標(biāo)是獲取高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，有強(qiáng)烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點(diǎn)。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

【答案】：B

76、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.明確技術(shù)改造目標(biāo)

B.調(diào)查企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)歷史和現(xiàn)狀

C.提出改造方案

D.可行性研究

【答案】：B

77、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是200元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實(shí)際價(jià)格為220元／千克；實(shí)際支付直接工人工資28萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.160

C.320

D.640

【答案】：D

78、下列企業(yè)責(zé)任中，不屬于對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是（）。

A.產(chǎn)品安全

B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

C.友善對(duì)待供應(yīng)商

D.環(huán)境保護(hù)

【答案】：C

79、勞動(dòng)合同的變更，其實(shí)質(zhì)是雙方的權(quán)利義務(wù)發(fā)生改變，其目的是()。

A.修改或補(bǔ)充合同條款

B.變更工作內(nèi)容

C.繼續(xù)履行合同

D.調(diào)整工資福利

【答案】：C

80、（）是指質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。

A.質(zhì)量控制

B.質(zhì)量管理

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量策劃

【答案】：B

81、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過(guò)程能力不足。

A.提高產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B.合并并減少工序

C.使生產(chǎn)工藝更為合理和有效

D.提高設(shè)備的加工性能

【答案】：D

82、質(zhì)量控制的目的是()。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求

【答案】：A

83、公司取得利潤(rùn)后，首先向國(guó)家上交（）。

A.剩余公積金

B.資本公積金

C.法定公積金

D.企業(yè)所得稅

【答案】：D

84、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。

A.效益分析

B.方式選擇

C.可行性分析

D.技術(shù)選擇

【答案】：D

85、某企業(yè)在主管人員培訓(xùn)過(guò)程中確定了培訓(xùn)需求，明確了培訓(xùn)目標(biāo)，制定和實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃，但總是搞不好，這是因?yàn)槠浜鲆暳?)。

A.培訓(xùn)計(jì)劃的檢查

B.培訓(xùn)人員的素質(zhì)

C.被培訓(xùn)者的要求

D.培訓(xùn)效果的評(píng)估與反饋

【答案】：D

86、（第五章質(zhì)量管理）

A.若設(shè)計(jì)上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求

B.努力提高設(shè)備精度，并使工藝更為合理和有效

C.采取合并或減少工序等方法

D.降低原材料質(zhì)量及加工性能

【答案】：A

87、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng)，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)組織本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

【答案】：C

88、某玩具生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)一種幼兒玩具是，未按設(shè)計(jì)要求采用安全的軟性材料，而是用成本較低的有可能傷害幼兒身體的硬質(zhì)材料，由此產(chǎn)生的產(chǎn)品缺陷稱為（）。

A.設(shè)計(jì)

B.制造

C.告知

D.指示

【答案】：B

89、下列籌資方式中，融得的是物而不是資金的是（）。

A.發(fā)行股票

B.利用商業(yè)信用

C.租賃籌資

D.利用留存收益

【答案】：C

90、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：李某擔(dān)任公司會(huì)計(jì)，每日工作時(shí)間為4小時(shí)，每周工作時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)，每小時(shí)的勞動(dòng)報(bào)酬為40元，該勞動(dòng)合同屬于()。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.全日制勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同

【答案】：D

91、某服裝公司召開(kāi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)會(huì)議，邀請(qǐng)專家圍繞服裝的流行趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。會(huì)議要求各位專家各自發(fā)表意見(jiàn)，同時(shí)進(jìn)行充分爭(zhēng)論，最后達(dá)成共識(shí)，得到基本一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。該公司采用的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法是（）。

A.集合意見(jiàn)法

B.交鋒式會(huì)議法

C.德?tīng)柗品?/p>

D.主觀概率法

【答案】：B

92、應(yīng)用投資回收期法時(shí)有四種可行方案，其投資回收期時(shí)間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

93、某企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，向新入員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀念、道德觀念和社會(huì)價(jià)值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓(xùn)的（）目的。

A.使員工符合職位要求

B.使在崗員工不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要

C.使員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

D.使企業(yè)培育企業(yè)文化

【答案】：D

94、某公司擬實(shí)施某項(xiàng)技術(shù)改造項(xiàng)目，預(yù)計(jì)需要新投資8000萬(wàn)元，拆除舊廠房設(shè)備將損失500萬(wàn)元，而這些廠房設(shè)備的殘值為100萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資為0萬(wàn)元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600

【答案】：B

95、某電子企業(yè)同時(shí)設(shè)罝手機(jī)部、電視機(jī)部、訃算機(jī)部，該企業(yè)劃分部門(mén)的方法是()。

A.職能部門(mén)化

B.產(chǎn)品部門(mén)化

C.區(qū)域部門(mén)化

D.過(guò)程部門(mén)化

【答案】：B

96、某企業(yè)利潤(rùn)總額的歷史資料如下表所示：

A.94.5

B.94.9

C.94.75

D.73.9

【答案】：C

97、管理信息系統(tǒng)的基本特征不包括（）。

A.人機(jī)系統(tǒng)

B.綜合系統(tǒng)

C.動(dòng)態(tài)系統(tǒng)

D.靜態(tài)系統(tǒng)

【答案】：D

98、企業(yè)的年度利潤(rùn)總額包括年度營(yíng)業(yè)外收支凈額和年度()。

A.資產(chǎn)處置收益

B.公允價(jià)值變動(dòng)收益

C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

D.投資收益

【答案】：C

99、安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是()。

A.設(shè)備設(shè)施

B.企業(yè)員工

C.物料

D.環(huán)境

【答案】：B

100、在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的階段是()

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)范化階段

D.精細(xì)階段

【答案】：A

101、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動(dòng)，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。

A.管理信息化的需要

B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)超越自我的需要

C.企業(yè)本身發(fā)展過(guò)程中的矛盾

D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要

【答案】：C

102、關(guān)于移動(dòng)平均法，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.移動(dòng)平均法是將觀察期的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個(gè)平均值確定為預(yù)測(cè)值的方法

B.移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度取決于移動(dòng)跨越期的長(zhǎng)短

C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長(zhǎng)或快速下降時(shí).移動(dòng)平均法能有效地消除預(yù)測(cè)中的隨機(jī)波動(dòng)

D.根據(jù)預(yù)測(cè)時(shí)使用的各元素的權(quán)重值不同，移動(dòng)平均法可以劃分為簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法和加權(quán)移動(dòng)平均法

【答案】：C

103、企業(yè)的利潤(rùn)總額包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和（）。

A.股利收入

B.利息收入

C.營(yíng)業(yè)外收支凈額

D.其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)

【答案】：C

104、某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正在組織研發(fā)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等部門(mén)經(jīng)理分析研究某設(shè)備的更新與改造問(wèn)題，該設(shè)備的原始價(jià)值為80000元，每年低劣增加值為2500元，更新時(shí)的殘值為19000元。

A.生產(chǎn)日期

B.技術(shù)壽命

C.使用壽命

D.經(jīng)濟(jì)壽命

【答案】：D

105、某物流公司專門(mén)為醫(yī)院提供藥品和醫(yī)用物資的運(yùn)輸服務(wù)。該公司市場(chǎng)利基者戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑屬于（）

A.產(chǎn)品特色專業(yè)化

B.產(chǎn)品線專業(yè)化

C.最終用戶專業(yè)化

D.顧客規(guī)模專業(yè)化

【答案】：C

106、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段，無(wú)論是對(duì)最終產(chǎn)品還是對(duì)在制品，都及時(shí)反饋質(zhì)量信息并認(rèn)真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的（）。

A.經(jīng)濟(jì)原則

B.協(xié)作原則

C.謹(jǐn)慎原則

D.預(yù)防原則

【答案】：D

107、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600

【答案】：D

108、某產(chǎn)品1~4月份銷(xiāo)售額依次為200萬(wàn)元、230萬(wàn)元、250萬(wàn)元和300萬(wàn)元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261

【答案】：D

109、某企業(yè)采用平行順序移動(dòng)方式對(duì)一種零件進(jìn)行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。將一個(gè)批次的該零件全部生產(chǎn)出來(lái)所需要的時(shí)間為（）分鐘。

A.120

B.200

C.245

D.300

【答案】：C

110、下列關(guān)于單個(gè)業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點(diǎn)的表述錯(cuò)誤的是()。

A.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)歸于一體

B.注冊(cè)資本要求不是很高，企業(yè)開(kāi)業(yè)和關(guān)閉的手續(xù)都比較簡(jiǎn)單

C.企業(yè)產(chǎn)權(quán)屬于個(gè)人，因此轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格限制

D.企業(yè)規(guī)模小，財(cái)力不大，獲得貸款的能力有限

【答案】：C

111、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中的生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)屬于(）

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.工作標(biāo)準(zhǔn)

C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.管理標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：D

112、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。

A.勞動(dòng)者勞動(dòng)技能的提高

B.勞動(dòng)轉(zhuǎn)換時(shí)間的減少

C.促進(jìn)先進(jìn)機(jī)器的發(fā)明和使用

D.多技能工人的培養(yǎng)

【答案】：D

113、某企業(yè)采用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，選定10名專家對(duì)其研發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)值分別為110萬(wàn)臺(tái)、119萬(wàn)臺(tái)、118萬(wàn)臺(tái)、127萬(wàn)臺(tái)、111萬(wàn)臺(tái)、109萬(wàn)臺(tái)、128萬(wàn)臺(tái)、121萬(wàn)臺(tái)、122萬(wàn)臺(tái)、130萬(wàn)臺(tái)。若采用中位數(shù)法，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為（）萬(wàn)臺(tái)。

A.115

B.118

C.119

D.120

【答案】：D

114、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5毫米，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為（+0．009，-0．009）。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差s=0．0047。

A.不足

B.正常

C.充足

D.嚴(yán)重不足

【答案】：D

115、產(chǎn)品的化學(xué)成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于（）質(zhì)量特性。

A.服務(wù)

B.軟件

C.硬件

D.流程性材料

【答案】：C

116、屬于短期償債能力分析比率的是（）。

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.速動(dòng)比率

C.產(chǎn)權(quán)比率

D.存貨周轉(zhuǎn)率

【答案】：B

117、某企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演營(yíng)銷(xiāo)主管、營(yíng)銷(xiāo)員工、客戶，并對(duì)存在的各種營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，以培養(yǎng)提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。

A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法

B.案倒研競(jìng)法

C.情景模擬法

D.行為示范法

【答案】：C

118、下列財(cái)務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個(gè)不同。

A.流動(dòng)比率

B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C.已獲利息倍數(shù)

D.產(chǎn)權(quán)比率

【答案】：B

119、產(chǎn)量少、品種多、專業(yè)化程度低的產(chǎn)品生產(chǎn)適用（）。

A.成批生產(chǎn)類型

B.單件生產(chǎn)類型

C.大量生產(chǎn)類型

D.生產(chǎn)線生產(chǎn)

【答案】：A

120、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對(duì)象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則

【答案】：B

121、質(zhì)量控制的目的是()。

A.保證質(zhì)量、滿足要求

B.保證質(zhì)量、滿足用戶

C.質(zhì)量控制、滿足用戶

D.質(zhì)量改進(jìn)、滿足要求

【答案】：A

122、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠某車(chē)間的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該車(chē)間目前年產(chǎn)鋼15萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資1500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到較好的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．4。

A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與總產(chǎn)量

D.總投資與投資回收期

【答案】：A

123、企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中最常用的一種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是()。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

【答案】：C

124、在質(zhì)量管理的發(fā)展歷程中第一個(gè)階段是（）。

A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段

B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段

C.全面質(zhì)量管理階段

D.IS09000質(zhì)量管理階段

【答案】：A

125、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0．3。

A.總投資與總產(chǎn)量

B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

【答案】：C

126、以下說(shuō)法屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)的有()。

A.結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單權(quán)責(zé)明確

B.提高了管理的專業(yè)化程度

C.便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求

D.打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理原則

【答案】：B

127、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國(guó)貝爾實(shí)驗(yàn)室的()提出。

A.休哈特博士

B.石川馨博士

C.戴明博士

D.菲根堡姆

【答案】：A

128、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160

【答案】：D

129、六西格瑪管理流程的正確順序是（）。

A.界定→分析→測(cè)量→改進(jìn)→控制

B.測(cè)量→界定→分析→改進(jìn)→控制

C.界定→測(cè)量→分析→改進(jìn)→控制

D.測(cè)量→分析→界定→控制→改進(jìn)

【答案】：C

130、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。

A.機(jī)器設(shè)備和工具的更新改造

B.工藝改革

C.節(jié)約能源和原材料的改造

D.技術(shù)人員的再培訓(xùn)

【答案】：D

131、下列零件在工序間的移動(dòng)方式中，一個(gè)批次零件生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的是（）。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.隨機(jī)移動(dòng)方式

【答案】：A

132、汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車(chē)間所采用的生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式是（）。

A.固定布置

B.工藝專業(yè)化布置

C.對(duì)象專業(yè)化布置

D.混合類型布置

【答案】：C

133、下列關(guān)于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》所稱的“產(chǎn)品”是指經(jīng)過(guò)加工和制作用于銷(xiāo)售的產(chǎn)品、建設(shè)工程、初級(jí)產(chǎn)品等

B.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者和銷(xiāo)售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)

C.根據(jù)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》，軍工產(chǎn)品的質(zhì)量管理由中央軍委及有關(guān)部門(mén)另行制定辦法

D.《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定了生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者因產(chǎn)品質(zhì)量的違法行為而應(yīng)承擔(dān)的行政責(zé)任、刑事責(zé)任

【答案】：A

134、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.500

B.515

C.530

D.535

【答案】：B

135、2014某地商品零售總額為10億元，服裝市場(chǎng)產(chǎn)銷(xiāo)售額占當(dāng)?shù)厣唐妨闶劭傤~的比重為10%，

A.500

B.525

C.535

D.550

【答案】：B

136、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷(xiāo)其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷(xiāo)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照

【答案】：A

137、既考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，又能夠兼顧企業(yè)各相關(guān)利益者的理財(cái)目標(biāo)是（）。

A.股東財(cái)富最大化

B.企業(yè)價(jià)值最大化

C.利潤(rùn)最大化

D.權(quán)益資本凈利率最大化

【答案】：B

138、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)

B.企業(yè)的地理位罝

C.企業(yè)的任務(wù)量

D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小

【答案】：C

139、不利于前后各個(gè)期間的預(yù)算銜接，不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程的預(yù)算管理方法是（）。

A.定期預(yù)算法

B.滾動(dòng)預(yù)算法

C.固定預(yù)算法

D.彈性預(yù)算法

【答案】：A

140、從探討組織變革中組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經(jīng)歷三個(gè)階段的企業(yè)變革模式是()。

A.卡斯特變革模式

B.庫(kù)特·盧因模式

C.約翰·科特變革模式

D.彼得·圣吉模式

【答案】：B

141、下列各項(xiàng)中，()不適合用深層訪談法。

A.詳細(xì)尋探被訪者的想法

B.討論一些公開(kāi)的、不敏感的或不讓人為難的話題

C.了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應(yīng)而搖擺的情況

D.詳細(xì)地了解復(fù)雜行為

【答案】：B

142、關(guān)于流水生產(chǎn)線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的足()。

A.流水生產(chǎn)線的加丁對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各種工序的工作地?cái)?shù)雖與各該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各種工作地按工藝過(guò)程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

【答案】：B

143、聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是()

A.產(chǎn)品

B.資產(chǎn)

C.技術(shù)

D.政府

【答案】：B

144、兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。這種戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）。

A.合資企業(yè)式聯(lián)盟

B.功能協(xié)議式聯(lián)盟

C.框架協(xié)議式聯(lián)盟

D.股權(quán)參與式聯(lián)盟

【答案】：B

145、（）是企業(yè)管理者對(duì)質(zhì)量的指導(dǎo)思想和承諾。

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量改進(jìn)方案

D.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：A

146、下列員工招聘測(cè)驗(yàn)方法中，最常用的是（）。

A.心理測(cè)驗(yàn)

B.情景模擬考試

C.面試

D.能力測(cè)驗(yàn)

【答案】：C

147、下列關(guān)于國(guó)有企業(yè)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.國(guó)有企業(yè)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)

B.國(guó)有企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位

C.國(guó)有企業(yè)中企業(yè)擁有資產(chǎn)所有權(quán)

D.國(guó)有企業(yè)對(duì)鞏固社會(huì)主義制度和發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)起著決定性作用

【答案】：C

148、以下新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略中，（）適用于規(guī)模較小、開(kāi)發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)。

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

【答案】：B

149、()是指企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開(kāi)。

A.信息共享原則

B.信息公開(kāi)原則

C.效率優(yōu)先原則

D.公正平等原則

【答案】：B

150、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.單件生產(chǎn)

B.小批生產(chǎn)

C.中批生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)

【答案】：D

151、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是100元／千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為20元／小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1小時(shí)／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實(shí)際價(jià)格為110元／千克，實(shí)際支付直接工人工資14萬(wàn)元。同時(shí)，M公司按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本控制法

D.目標(biāo)成本控制法

【答案】：A

152、甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定：每日工作時(shí)間為8小時(shí)，每周工作時(shí)間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動(dòng)合同屬于（）。

A.固定期限勞動(dòng)合同

B.無(wú)固定期限勞動(dòng)合同

C.不定期勞動(dòng)合同

D.非全日制勞動(dòng)合同

【答案】：A

153、影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和()。

A.間接性因素

B.系統(tǒng)性因素

C.開(kāi)發(fā)性因素

D.可靠性因素

【答案】：B

154、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分

B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)

C.小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單，通常實(shí)行直線式管理，集權(quán)程度較高

D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主

【答案】：D

155、學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中，（）是最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式。

A.自我超越

B.改善心智模式

C.系統(tǒng)思考

D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

【答案】：D

156、準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)?)是一個(gè)企業(yè)取得管理成功的必然途徑。

A.信息溝通

B.指令傳達(dá)

C.語(yǔ)言交流

D.職權(quán)劃分

【答案】：A

157、下列開(kāi)發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場(chǎng)的企業(yè)的是（）。

A.自行開(kāi)發(fā)

B.引進(jìn)開(kāi)發(fā)

C.綜合開(kāi)發(fā)

D.合作開(kāi)發(fā)

【答案】：B

158、某公司結(jié)果化簡(jiǎn)的2006年度資產(chǎn)負(fù)債表(單位：千萬(wàn)元)見(jiàn)下表：

A.某一會(huì)計(jì)期間資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

B.在一定期間的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

C.某一特定日期資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益狀況的會(huì)計(jì)報(bào)表

D.某一特定日期的經(jīng)營(yíng)成果及其分配情況的會(huì)計(jì)報(bào)表

【答案】：C

159、在生產(chǎn)某零件的過(guò)程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.

A.0.64

B.1.00

C.1.18

D.1.41

【答案】：A

160、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A.流水生產(chǎn)線的加工對(duì)象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高

B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地?cái)?shù)量與該工序單件工時(shí)成反比

C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過(guò)程的順序排列

D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率

【答案】：B

161、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問(wèn)題，需耗資500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失20萬(wàn)元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬(wàn)元.技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.

A.提高技術(shù)水平

B.擴(kuò)大再生產(chǎn)

C.提高經(jīng)濟(jì)效益

D.提高企業(yè)地位

【答案】：C

162、作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是()

A.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

B.擴(kuò)大市場(chǎng)范圍

C.滿足社會(huì)需要

D.合法獲得盈利

【答案】：D

163、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動(dòng)屬于“5S”活動(dòng)的（）內(nèi)容

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.反省

【答案】：B

164、在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)階段，在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織的()原則。

A.連續(xù)性

B.節(jié)奏

C.剛性

D.柔性

【答案】：B

165、在企業(yè)組織中，管理層次與管理幅度成（）關(guān)系。

A.正比

B.反比

C.對(duì)等

D.無(wú)

【答案】：B

166、甲公司聯(lián)合其他兩家公司共同出資1000萬(wàn)元發(fā)起設(shè)立有限責(zé)任公司，三家股東實(shí)繳的出資額形成乙公司的()。

A.實(shí)收資本

B.短期負(fù)債

C.營(yíng)業(yè)收入

D.長(zhǎng)期負(fù)債

【答案】：A

167、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車(chē)間的機(jī)床進(jìn)行/科學(xué)、合理地優(yōu)化布罝，這種活動(dòng)屬于（）。

A.生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織

B.生產(chǎn)過(guò)程的空間組織

C.生產(chǎn)過(guò)程的物流組織

D.生產(chǎn)過(guò)程的人員配罝

【答案】：B

168、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是()。

A.主要指籌資管理

B.主要指投資管理

C.主要指分配管理

D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理

【答案】：D

169、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.

A.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織

B.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化組織

C.國(guó)際質(zhì)量安全組織

D.國(guó)家質(zhì)量安全組織

【答案】：A

170、企業(yè)不搶先研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

【答案】：B

171、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)系，下列表述錯(cuò)誤的是()。

A.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一

B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展

C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事

D.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)

【答案】：A

172、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算該流水線的第3道工序所需設(shè)備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為2。

A.工藝專業(yè)化布置

B.對(duì)象專業(yè)化布置

C.固定布置

D.混合類型布置

【答案】：B

173、下列各項(xiàng)中，()是銷(xiāo)售人員集合意見(jiàn)法的優(yōu)點(diǎn)。

A.操作簡(jiǎn)單、費(fèi)用

B.容易從整體出發(fā)作出預(yù)測(cè)

C.對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化了解深刻

D.在統(tǒng)計(jì)資料缺乏或不全的情況下采用，對(duì)短期市場(chǎng)預(yù)測(cè)效果好

【答案】：D

174、關(guān)于工商企業(yè)管理，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)管理要依據(jù)一定的管理原理、原則和方法進(jìn)行

B.企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中的人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

C.企業(yè)管理是通過(guò)管理的職能實(shí)現(xiàn)的

D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程

【答案】：D

175、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯(cuò)誤的是（）。

A.為了更好地維護(hù)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)秩序

B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益

C.為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平

D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：D

176、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A.市場(chǎng)調(diào)査報(bào)告通常包括前言、正文和附錄三部分

B.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告要滿足用戶市場(chǎng)調(diào)查目的的需要

C.市場(chǎng)調(diào)查報(bào)考需采取定量數(shù)據(jù)分析，盡量減少定性分析

D.撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告應(yīng)遵循必要的撰寫(xiě)步驟

【答案】：C

177、從原材料到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是()。

A.手藝

B.技術(shù)

C.工藝

D.操作方法

【答案】：C

178、下列企業(yè)素質(zhì)類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。

A.人員素質(zhì)

B.技術(shù)素質(zhì)

C.管理素質(zhì)

D.文化素質(zhì)

【答案】：D

179、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和計(jì)劃的主要方法是（）。

A.銷(xiāo)售百分比法

B.比較分析法

C.比率分析法

D.綜合分析法

【答案】：A

180、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期

【答案】：B

181、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來(lái)，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過(guò)程。

A.工作總結(jié)

B.工作計(jì)劃

C.工作分析

D.工作職能

【答案】：C

182、根據(jù)材料，回答問(wèn)題。

A.14

B.1.6

C.2.1

D.0.6

【答案】：D

183、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì)其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過(guò)程能力進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)調(diào)查和計(jì)算得出：A種燈具的過(guò)程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為2000小時(shí)，B種燈具的設(shè)計(jì)壽命為不低于100000小時(shí)；C種燈具的過(guò)程能力不足。

A.過(guò)剩

B.充足

C.正常

D.不足

【答案】：A

184、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)不包括()。

A.具有一定的可靠性

B.具有一定的主動(dòng)性

C.具有一定的精確度

D.具有一定的時(shí)間性

【答案】：D

185、下列各項(xiàng)不屬于動(dòng)力機(jī)制的內(nèi)容的是()。

A.所有者權(quán)益

B.消費(fèi)者需求

C.經(jīng)營(yíng)者權(quán)利

D.勞動(dòng)者積極性

【答案】：B

186、某企業(yè)為零件轉(zhuǎn)向節(jié)進(jìn)行單對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì)，日生產(chǎn)量為80件，每日工作8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)為0.93，廢品率為1%，該轉(zhuǎn)向節(jié)的平均節(jié)拍是()分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4

【答案】：B

187、能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，并能較好的識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處的在職培訓(xùn)方法是()。

A.工作輪換

B.師帶徒

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.教練

【答案】：A

188、機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)疔產(chǎn)品設(shè)計(jì)的活動(dòng)屬于（）0

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.資本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

【答案】：A

189、（）是為取得盡可能大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或品牌為依托，通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)和快速物流系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷(xiāo)商、顧客以及若干規(guī)模不同、擁有各自專長(zhǎng)的小型企業(yè)或車(chē)間連接起來(lái)，共同開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售多樣化產(chǎn)品的開(kāi)放式企業(yè)組織模式。

A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.電子商務(wù)

C.學(xué)習(xí)型組織模式

D.虛擬企業(yè)

【答案】：D

190、關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)預(yù)測(cè)允許一定程度的預(yù)測(cè)誤差存在

B.預(yù)測(cè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的大小

C.不同的預(yù)測(cè)方法可能導(dǎo)致不同程度的市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差

D.絕對(duì)誤差比相對(duì)誤差更能反映市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的可信程度

【答案】：D

191、關(guān)于有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.事前對(duì)實(shí)驗(yàn)組正常情況進(jìn)行測(cè)量，實(shí)驗(yàn)后再測(cè)量，將兩次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較

B.事前對(duì)控制組正常情況進(jìn)行測(cè)量，實(shí)驗(yàn)后再測(cè)量，將兩次測(cè)量結(jié)果進(jìn)行比較

C.在同一時(shí)間內(nèi)，將控制組與實(shí)驗(yàn)組進(jìn)行對(duì)比

D.對(duì)實(shí)驗(yàn)組和控制組分別進(jìn)行事前事后測(cè)量，然后進(jìn)行對(duì)比分析

【答案】：D

192、財(cái)務(wù)考核與獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系，能夠作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構(gòu)建()機(jī)制。

A.協(xié)調(diào)與組織

B.預(yù)警與預(yù)算

C.計(jì)劃與監(jiān)督

D.激勵(lì)與約束

【答案】：D

193、機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計(jì)工藝裝備的活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程

B.基本生產(chǎn)過(guò)程

C.輔助生產(chǎn)過(guò)程

D.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程

【答案】：A

194、企業(yè)管理的首要職能是（）。

A.激勵(lì)職能

B.協(xié)調(diào)職能

C.組織職能

D.計(jì)劃職能

【答案】：D

195、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.1000

B.1400

C.1500

D.1600

【答案】：D

196、用于研究某種商品在改變包裝、價(jià)格等因素時(shí)所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。

A.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法

B.攔截訪問(wèn)法

C.焦點(diǎn)小組座談法

D.計(jì)算機(jī)輔助訪問(wèn)法

【答案】：A

197、關(guān)于抽樣檢驗(yàn)，下列說(shuō)法正確的是()。

A.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

B.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)大量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結(jié)論

D.從一批產(chǎn)品中隨機(jī)抽取的一部分進(jìn)行試驗(yàn)，通常檢驗(yàn)少量的該產(chǎn)品來(lái)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法

【答案】：A

198、按照工作性質(zhì)來(lái)劃分管理部門(mén)的現(xiàn)代企業(yè)部門(mén)劃分方法是()

A.產(chǎn)品部門(mén)化

B.職能部門(mén)化

C.區(qū)域部門(mén)化

D.服務(wù)對(duì)象部門(mén)化

【答案】：B

199、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見(jiàn)下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2

【答案】：C

200、我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的（）。

A.董事會(huì)

B.黨委

C.主要負(fù)責(zé)人

D.監(jiān)事會(huì)

【答案】：C

第二部分多選題(200題)1、成本費(fèi)用中的生產(chǎn)費(fèi)用包括（）。

A.管理費(fèi)用

B.財(cái)務(wù)費(fèi)用

C.直接人工費(fèi)用

D.制造費(fèi)用

E.直接材料費(fèi)用

【答案】：CD

2、20世紀(jì)80年代以來(lái)，分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征。

A.管理專業(yè)化

B.分工國(guó)際化

C.業(yè)務(wù)專業(yè)化

D.職能專業(yè)化

E.協(xié)作緊密化

【答案】：BCD

3、工作分析一般包括（）。

A.準(zhǔn)備階段

B.調(diào)查階段

C.討論階段

D.分析階段

E.應(yīng)用反饋階段

【答案】：ABD

4、某鋼廠管理層正在對(duì)鋼廠的技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過(guò)調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬(wàn)噸，成本局高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問(wèn)題，需耗資40000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問(wèn)題、安全隱患問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題均能得到一定程度的解決，假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益為0．3

A.因技術(shù)改造需新追加的新資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用價(jià)值

【答案】：ABD

5、出現(xiàn)（）情況的時(shí)候，應(yīng)由企業(yè)最高管理層下達(dá)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)。

A.所有方案都不付諸開(kāi)發(fā)

B.某些情況尚不清楚，方案推遲開(kāi)發(fā)

C.選擇兩個(gè)各有利弊的方案制造出樣品，然后依試驗(yàn)結(jié)果再?zèng)Q定取舍

D.選擇某個(gè)真正較優(yōu)者開(kāi)發(fā)

E.在多種方案中海選出較為優(yōu)秀的開(kāi)發(fā)

【答案】：CD

6、企業(yè)設(shè)定管理幅度對(duì)應(yīng)當(dāng)考慮()等主要因素。

A.行業(yè)特點(diǎn)

B.人員素質(zhì)

C.工作性質(zhì)

D.環(huán)境特征

E.資本結(jié)構(gòu)

【答案】：ABCD

7、某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表所示(單位：億元)：

A.資產(chǎn)負(fù)債表

B.工資表

C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表

D.利潤(rùn)表

【答案】：AD

8、在某機(jī)械制造企業(yè)里，下列屬于生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程的有()。

A.機(jī)械零件裝配

B.對(duì)原材料進(jìn)行鑄鍛

C.模具制造

D.原材料保管

E.零部件裝卸

【答案】：D

9、下列屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中投放市場(chǎng)必須做出的決策有（）。

A.確定新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的價(jià)格

B.確定新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的地點(diǎn)

C.確定新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間

D.確定新產(chǎn)品投放的對(duì)象

E.確定新產(chǎn)品投放的策略

【答案】：BCD

10、自動(dòng)線的特征包括()。

A.較一般流水線效率更高

B.生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性

C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量

D.投資少，回收期短

E.能從事人體所不能勝任的特殊工作

【答案】：ABC

11、員工招聘是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作的基礎(chǔ)，要做好員工招聘工作，必須應(yīng)用科學(xué)的招聘程序。關(guān)于員工招聘程序下列說(shuō)法正確的是（）。

A.招聘計(jì)劃是員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件，是科學(xué)地進(jìn)行招聘工作的重要依據(jù)

B.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘、外部招聘，外部招聘優(yōu)于內(nèi)部招聘

C.發(fā)布招聘信息是一項(xiàng)十分重要的工作，直接關(guān)系到招聘質(zhì)量

D.招聘人員在回收求職資料的過(guò)程中，并不只是被動(dòng)收取，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行初步篩選

E.招聘信息發(fā)布的渠道有：報(bào)紙、雜志、電視、電臺(tái)、布告、新聞發(fā)布會(huì)等

【答案】：ACD

12、在企業(yè)員工培訓(xùn)目標(biāo)類別中，屬于提高員工的企業(yè)角色意識(shí)的有（）。

A.提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)技能

B.增強(qiáng)員工的主人翁精神

C.提高員工的人際關(guān)系技能

D.增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)

E.擴(kuò)充員工的知識(shí)

【答案】：BD

13、全數(shù)檢驗(yàn)的局限性表現(xiàn)為（）。

A.檢驗(yàn)工作量大，周期長(zhǎng)，成本高，占用的檢驗(yàn)人員和設(shè)備較多

B.對(duì)批量大，但出現(xiàn)不合格品無(wú)嚴(yán)重后果的產(chǎn)品批，在經(jīng)濟(jì)上得不償失

C.由于受檢個(gè)體太多，往往導(dǎo)致每個(gè)受檢個(gè)體檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)降低，或檢驗(yàn)項(xiàng)目減少，由于錯(cuò)驗(yàn)和漏檢的客觀存在，全數(shù)檢驗(yàn)的結(jié)果并不一定可靠

D.在判斷為合格的總體中，會(huì)混雜一些不合格品

E.不能使用于破壞性或檢驗(yàn)費(fèi)用昂貴的檢驗(yàn)項(xiàng)目

【答案】：ABC

14、作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特征有（）。

A.具有高效的信息管理系統(tǒng)

B.組織成員形成共同的愿景

C.組織結(jié)構(gòu)上的松散性

D.以比較優(yōu)勢(shì)作為合作基礎(chǔ)

E.追求結(jié)盟成員的互利性

【答案】：CD

15、下列屬于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中投放市場(chǎng)必須做出的決策有（）。

A.確定新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的價(jià)格

B.確定新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的地點(diǎn)

C.確定新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)間

D.確定新產(chǎn)品投放的對(duì)象

E.確定新產(chǎn)品投放的策略

【答案】：BCD

16、2016年，大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車(chē)廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對(duì)于該企業(yè)的組織管理，大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。

A.創(chuàng)業(yè)階段

B.集體化階段

C.規(guī)?；A段

D.衰退階段

【答案】：ABC

17、企業(yè)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，主要的工作環(huán)節(jié)有（）。

A.分析培訓(xùn)需求

B.執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃

C.反饋培訓(xùn)信息

D.修正培訓(xùn)計(jì)劃

E.檢查各個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)

【答案】：BCD

18、機(jī)械手表的一個(gè)齒輪設(shè)計(jì)尺寸為4mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=00025。

A.環(huán)境

B.機(jī)器

C.原料

D.市場(chǎng)需求

【答案】：ABC

19、下列屬于常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法的有（）。

A.討論法

B.情景模擬

C.師帶徒

D.初級(jí)董事會(huì)

E.案例研究法

【答案】：AB

20、進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程空間組織設(shè)施布置時(shí)應(yīng)遵循的總體原則有()。

A.有利于合理利用空間，防止浪費(fèi)

B.有利于加強(qiáng)管理

C.有利于開(kāi)展崗位練兵

D.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益

E.有利于保證生產(chǎn)的安全，增進(jìn)職工的身心健康

【答案】：AD

21、對(duì)工作信息的分析和確認(rèn)通常包括（）。

A.職位名稱分析

B.工作內(nèi)容分析

C.工作環(huán)境分析

D.工作任職者的必備條件分析

E.工作計(jì)劃分析

【答案】：ABCD

22、下列責(zé)任中，屬于企業(yè)對(duì)非合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任由（??）。

A.設(shè)計(jì)人性化的工作方式

B.環(huán)境保護(hù)

C.增加員工福利

D.支持公益活動(dòng)

E.參與災(zāi)害救助

【答案】：BD

23、企業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作中，計(jì)量工作的主要內(nèi)容有（）。

A.計(jì)量目標(biāo)

B.計(jì)量技術(shù)

C.計(jì)量過(guò)程

D.計(jì)量定額

E.計(jì)量管理

【答案】：B

24、某型號(hào)螺線的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對(duì)完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)對(duì)隨機(jī)抽取的樣本進(jìn)行測(cè)算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0．30mm。

A.人

B.方法

C.價(jià)格

D.機(jī)器

【答案】：ABD

25、某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)縫鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強(qiáng)度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，標(biāo)準(zhǔn)差為0．08mm。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。

A.生產(chǎn)設(shè)備

B.生產(chǎn)方法

C.市場(chǎng)價(jià)格

D.作業(yè)人員

【答案】：ABD

26、國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2009年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元。已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元，年末為10億元。

A.存貨周轉(zhuǎn)率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D.主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率

【答案】：AC

27、決定企業(yè)生產(chǎn)類型的因素有()。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量

B.產(chǎn)品質(zhì)量

C.產(chǎn)品品種

D.專業(yè)化程度

E.生產(chǎn)工藝

【答案】：ACD

28、企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次，表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為().

A.新技術(shù)的應(yīng)用

B.新工藝的發(fā)明

C.新設(shè)備的添置

D.新廠房的建造

E.新市場(chǎng)的開(kāi)拓

【答案】：CD

29、單件生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有（）。

A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度較高

B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低

C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低

D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備

E.要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)

【答案】：BC

30、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容包括（）。

A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域

B.做出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的預(yù)算

C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)

D.達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法

E.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效益

【答案】：ACD

31、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對(duì)技術(shù)改造問(wèn)題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計(jì)25噸，但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問(wèn)題，需耗資5000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí)，拆除舊設(shè)備將會(huì)損失200萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技術(shù)改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來(lái)的450元降低至425元，假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.因技術(shù)改造需新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值

【答案】：ABD

32、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬(wàn)元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。

A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難

B.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任

C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久

D.資金來(lái)源和信用能力較小

【答案】：ABC

33、關(guān)于內(nèi)部招聘的說(shuō)法，正確的有()。

A.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致“近親繁殖”

B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性

C.內(nèi)部招聘的員工需要較長(zhǎng)的調(diào)整適應(yīng)期

D.內(nèi)部招聘容易導(dǎo)致內(nèi)部員工之間的矛盾

E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費(fèi)用

【答案】：AD

34、員工招聘的原則包括（）。

A.信息公開(kāi)原則

B.公正平等原則

C.效率優(yōu)先原則

D.信息共享原則

E.雙向選擇原則

【答案】：ABC

35、市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理是市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)必須遵循的基本原理，包括（）。

A.慣性原理

B.因果原理

C.類推原理

D.概率原理

E.統(tǒng)計(jì)原理

【答案】：ABCD

36、以下對(duì)工商企業(yè)管理理解正確的有（）。

A.企業(yè)管理的對(duì)象是企業(yè)中人和物及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

B.企業(yè)管理是通過(guò)管理的職能實(shí)現(xiàn)的

C.企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)知名度

D.企業(yè)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程

E.企業(yè)管理需要依照一定的原理、原則和方法進(jìn)行

【答案】：AB

37、內(nèi)外部招聘平衡兩者關(guān)系應(yīng)考慮（）

A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略

B.企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況

C.招聘目的

D.招聘成本

E.企業(yè)的用人觀

【答案】：ABC

38、質(zhì)量認(rèn)證對(duì)供方、需方、社會(huì)和國(guó)家的利益的意義主要有()。

A.有利于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)

B.有利于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝

C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系

D.有利于進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查

E.節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用

【答案】：BC

39、實(shí)施計(jì)劃是整個(gè)員工培訓(xùn)過(guò)程的中心環(huán)節(jié)。為了使培訓(xùn)計(jì)劃落到實(shí)處，關(guān)鍵要()。

A.嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃

B.重視信息反饋

C.及時(shí)調(diào)整計(jì)劃

D.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

E.明確培訓(xùn)目標(biāo)

【答案】：ABCD

40、籌資活動(dòng)必須遵循的基本原則有（）。

A.保護(hù)資金持有人利益原則

B.合法性原則

C.規(guī)模適度原則

D.適時(shí)性原則

E.結(jié)構(gòu)合理原則

【答案】：BCD

41、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)()等活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)的科技進(jìn)步。

A.科技開(kāi)發(fā)

B.技術(shù)進(jìn)步

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.技術(shù)改造

E.優(yōu)化配置資源

【答案】：ABD

42、工作分