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傳統(tǒng)哲學(xué)思想中的生產(chǎn)力在企業(yè)管理中的應(yīng)用內(nèi)容摘要:古今中外的歷史經(jīng)歷體驗(yàn)一再表示清楚,不管是國家建設(shè)還是企業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)力是決定性的力量。推動生產(chǎn)力發(fā)展的首要前提就是充足尊敬人的勞動及其對利益的合理尋求,以便調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)社會活力;推動生產(chǎn)力發(fā)展的第二個力量就是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展;推動生產(chǎn)力發(fā)展的第三個決定性力量就是合理的制度建構(gòu)。對者來講,重視中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想中的生產(chǎn)力要素與生產(chǎn)力關(guān)系的辯證思維,對生產(chǎn)型企業(yè)在提升生產(chǎn)力方面具有主要的啟發(fā)和參照意義。本文關(guān)鍵詞語:傳統(tǒng)哲學(xué)生產(chǎn)力企業(yè)管理“生產(chǎn)力〞〔overallproductivity〕從內(nèi)涵上講,是指人類征服天然、改造天然以獲得物質(zhì)生活資料的能力;從外延上講,生產(chǎn)力包含勞動資料、勞動對象和勞動者,三者合稱“生產(chǎn)力三要素〞。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的目的離不開四個領(lǐng)域:land〔土地〕、labor〔勞動力〕、capital〔資本〕、technology〔技術(shù)〕。因而,生產(chǎn)力既是一種能力,又是作為實(shí)體的“三要素〞的總和。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,這是的一大發(fā)現(xiàn)。根據(jù)這個理論,人類社會的發(fā)展就像竹子的生長,中間存在著若干個節(jié)點(diǎn),每一個節(jié)點(diǎn)都是歷史上各個社會形態(tài)解體的時點(diǎn),也是生產(chǎn)力在一定社會形態(tài)中發(fā)展的極限。因而,要把握人類社會的運(yùn)動規(guī)律,首先要清楚生產(chǎn)力發(fā)展的節(jié)點(diǎn)。生產(chǎn)力中的生產(chǎn)要素三分法是一個基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,該原理適用于中國古代多數(shù)時期的生產(chǎn)力,如傳統(tǒng)哲學(xué)思想中關(guān)于提升生產(chǎn)力的文獻(xiàn)〔易經(jīng)旅〕就描繪敘述了生產(chǎn)力的三要素:“旅即次,懷其資,得僮仆貞。〞“資〞即上文已講過的資本,“次〞與“僮仆貞〞分別指土地和勞動力。同時,我們還能夠從〔大學(xué)〕一書的記載中看出生產(chǎn)力的三要素,如:“有德,此有人;有人,此有土;有土,此有財;有財,此有用。〞在〔大學(xué)〕的生產(chǎn)力要素中:第一個要素是有德行的人,第二個要素是土地,第三個要素是資本,而這三個要素均屬于現(xiàn)代企業(yè)的資源管理和生產(chǎn)力的范疇。生產(chǎn)是人、社會與天然之間的一個有機(jī)互動的經(jīng)過,因而,生產(chǎn)自己要得以連續(xù)不斷地展開,就必需首先有一個生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)這四者之間的有機(jī)統(tǒng)一、互相促進(jìn)的循環(huán)體系。有生產(chǎn)才有生產(chǎn)力,有生產(chǎn)力才有企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。所以,企業(yè)的管理者必需學(xué)會正確地運(yùn)用能產(chǎn)生價值的生產(chǎn)力資源,以知足顧客需求的目的。西方有名的管理學(xué)大師彼得德魯克在說到生產(chǎn)力目的時指出,生產(chǎn)力目的是讓資源更具生產(chǎn)力:生產(chǎn)力是對管理能力的第一個檢測,檢驗(yàn)資源能否都利用了,它們的產(chǎn)出是多少,沒有生產(chǎn)力目的的企業(yè)沒有方向,也無法控制。生產(chǎn)力是一個企業(yè)內(nèi)各部門的管理以及與其他企業(yè)的管理作比較的最佳標(biāo)準(zhǔn)。而衡量這個的關(guān)鍵因素就是生產(chǎn)力,即資源的利用水平以及他們的收益,不斷提升生產(chǎn)力是企業(yè)管理者的最主要的任務(wù)之一。因而,企業(yè)管理者負(fù)有對生產(chǎn)資源配置成生產(chǎn)性利用的責(zé)任,這也是企業(yè)管理者的行政功能之一,從經(jīng)濟(jì)角度而言,我們將其稱之為生產(chǎn)力。美國的管理學(xué)大師泰勒在“科學(xué)管理理論〞中就提醒管理者,人的能力各有差異不同,而每一個人在做合適他的工作和任務(wù)時,有資格要求自己能夠得到一份好的收入和博得莊嚴(yán)。而管理者有責(zé)任發(fā)現(xiàn)每個人最合適干的工作,并賦予他這份工作,通過分配任務(wù),提供所需要的工具和知識以及足夠的管理支持以及培訓(xùn),幫助他提升績效,讓員工更具生產(chǎn)力。春秋時期,為了提升社會生產(chǎn)力,齊國的丞相管仲從財富生產(chǎn)靠分工的生產(chǎn)力理念出發(fā),把國民分為四類〔簡稱“四民〞〕:士、農(nóng)、工、商,并根據(jù)這個順序?qū)襁M(jìn)行分別編制,使“四民〞本身都進(jìn)入職業(yè)化狀況,而且世代相傳,除農(nóng)民中的出色者可升入士外,其別人的職業(yè)基本實(shí)現(xiàn)“固定化〞。這樣做的結(jié)果就是有利于人們積累各自的職業(yè)經(jīng)歷體驗(yàn),進(jìn)而在一定水平上促進(jìn)了社會生產(chǎn)力的進(jìn)步。管子以為:“士農(nóng)工商四民者,國之石民也,不可使雜處。雜處則其言嚨,其事亂。是故圣王之處士必于閑燕,處農(nóng)必就田墅,處工必就官府,處商必就市井。〞〔〔管子小匡〕〕實(shí)行分業(yè)定居后,士處“閑燕〞,“令夫士群萃而州處,閑燕則父與父言義,子與子言孝,其事君者言敬,長者言愛,幼者言弟。旦暮從事于此,以教其子弟,少而習(xí)焉,其心安焉,不見異物而遷焉。是故,其父兄之教,不肅而成;其子弟之學(xué),不勞而能〞〔〔管子小匡〕〕。因此,“四民分業(yè)〞不僅提升了社會生產(chǎn)力,還對提升“士〞的道德涵養(yǎng)特別有利。詳細(xì)來看,農(nóng)民集中寓居于鄉(xiāng)村,“旦暮從事于田野〞,與田地相結(jié)合,這有利于穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn);手工業(yè)者集中定居在城鎮(zhèn),有利于提升他們的生產(chǎn)技能和專業(yè)化水平,更有利于他們選擇精良的器材,進(jìn)而推動手工業(yè)的發(fā)展。商人“就市井〞,“監(jiān)其鄉(xiāng)之貨,以知其市之賈。負(fù)任擔(dān)荷,服牛輅馬,以周四方。料多少,計貴賤,以其所有,易其所無,買賤鬻貴〞〔〔管子小匡〕〕,商人們熟知貨源,把握商品信息,就能夠做到調(diào)濟(jì)有無,活潑踴躍市場??傊?,實(shí)行“分業(yè)定居〞能夠使士、農(nóng)、工、商四民在其各自所居的地域中構(gòu)成濃烈厚重的專業(yè)氣氛和廣泛的技術(shù)溝通,進(jìn)而有利于各行各業(yè)的迅速發(fā)展,在短時間內(nèi)極大地提升社會組織的生產(chǎn)力。同時,管子也以為人與天然的關(guān)系不僅僅僅是人被動地順應(yīng)天然的生產(chǎn)力,〔管子度地〕篇中把天看作是天然之天,并以為天然界的運(yùn)動變化是有規(guī)律的,在這里基礎(chǔ)上根據(jù)天然規(guī)律辦事,留意發(fā)揮人們的主觀能動性,與天地天然相協(xié)調(diào)而提升生產(chǎn)力。由于在古代農(nóng)業(yè)是社會最重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),并得到統(tǒng)治階級的一致看重,但當(dāng)時的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也是最依靠天然規(guī)律的,所以也重要是遵守天然規(guī)律。在生產(chǎn)力重要依靠天然條件,生產(chǎn)手段又特別原始和落后的情況下,一切行為方式均要順乎天然規(guī)律和按季節(jié)行事就是情理之中的事了。例如,齊國靠近大海,湖泊、河流許多,因而,齊國把水當(dāng)作主要的生產(chǎn)要素,看重對境內(nèi)水文的開發(fā)利用:“水有大小,又有遠(yuǎn)近。水之出于山而流入于海者,命曰經(jīng)水。水別于他水,入于大水及海者,命曰枝水。山之溝,一有水一毋水者,命曰谷水。水之出于他水,溝流于大水及海者,命曰川水。出地而不流者,命曰淵水。此五水者,因其利而往之可也,因此扼之可也,而不久長有危殆矣。〞而水的特性則包含:“夫水之性,以高走下則疾,至于漂石。而下向高,即留而不行。故高其上,領(lǐng)瓴之,尺有特別之三里滿四十九者,水可走也。乃迂其道而遠(yuǎn)之,以勢行之。水之性,行至曲必留退,滿則后推前,地下則平行,地高即控。〞為了更好地控制河流,使河流資源能為所用,齊國鼎力興修水利工程,構(gòu)筑了很多堤防:“春三月,天地枯燥,水糾列之時也。山川涸落,天氣下,地氣上,萬物交通。故事已,新事未起,草木荑,生可食,寒暑調(diào),晝夜分,分之后,夜日益短,晝?nèi)找骈L,利以作土功之事,土乃益剛。令甲士作堤大水之旁,大其上,小其下,隨水而行。地有不生草者,必為之囊,大者為之堤,小者為之防。夾水四周,禾稼不傷,歲埤增之,樹以荊棘,以固其地,雜之于柏楊,以備決水。〞〔〔管子度地〕〕從上述文獻(xiàn)記載中能夠看出,管子所強(qiáng)調(diào)的“人與天調(diào)〞的思想揭示了社會生產(chǎn)力的基礎(chǔ),即天然界是人類獲取生產(chǎn)資料和提升生產(chǎn)力的基礎(chǔ)之一,離開了天然界所提供應(yīng)人類的各種生產(chǎn)資料,人類將無法生存和繁衍。而在提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力方面,首先要根據(jù)天然規(guī)律辦事,遵守天然規(guī)律,按天然節(jié)拍和韻律行事,以利用好天然環(huán)境提升企業(yè)的生產(chǎn)力。在中國歷史上,清朝的康熙皇帝也清楚地認(rèn)識到了生產(chǎn)力的主要性:“自古國家久安長治之模,莫不以足民為首務(wù)。必使田野開拓,蓋藏有余,而又取之不盡其力,然后民氣和樂,聿成豐亨豫大之休。〞古今中外的歷史經(jīng)歷體驗(yàn)一再表示清楚,不管是國家建設(shè)還是企業(yè)發(fā)展,生產(chǎn)力是決定性的力量。而推動生產(chǎn)力發(fā)展的首要前提就是充足尊敬人的勞動及其對利益的合理尋求,以便調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)社會活力;推動生產(chǎn)力發(fā)展的第二個力量就是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展;推動生產(chǎn)力發(fā)展的第三個決定性力量就是合理的制度建構(gòu)。對企業(yè)管理者來講,重視中國傳統(tǒng)哲學(xué)思想中的生產(chǎn)力要素與生產(chǎn)力關(guān)系的辯證思維,對生產(chǎn)型企業(yè)在提升生產(chǎn)力方面具有主要的啟發(fā)和參照意義。以下為參考文獻(xiàn):[1](德).〔資本論〕(第1卷),北京:中國社會科學(xué)出版社,1983,第340頁。[2]任多倫.〔論中國哲學(xué)思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用〕博士學(xué)位論文,清華大學(xué):2010,第140頁。[3](美)彼得德魯克.〔企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)目的〕,彼得德魯克管理學(xué)院,2005,ductivityisthefirsttestofmanagement’scompetence.howwellareresourcesutilizedandhowmuchdotheyyield?withoutproductivityobjectives,ductivitymeasurementsarethebestmeasureforcomparingmanagementsofdifferentunitswithanenterprise,andforcomparingmanagementsofdifferentbusinesses.thefirstmeasurementofthiscrucialfactorisproductivitythatis,thedegreetowhichresourcesareutilizedandtheiryield.thecontinualimprovementofproductivityisoneofmanagement’smostimport
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