團(tuán)隊(duì)精神蘇寧電器培訓(xùn)課件SUNING蘇寧電器團(tuán)隊(duì)精神蘇寧電器培訓(xùn)課件SUNING蘇寧電器蘇寧要成為中國(guó)的沃爾瑪蘇寧將超過沃爾瑪！

蘇寧需要優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)

蘇寧要成為中國(guó)的沃爾瑪蘇寧需要優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)31開場(chǎng)白：日本學(xué)者和美國(guó)學(xué)者對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)，“雞頭文化”使中國(guó)人無法組織起來，從而缺乏團(tuán)隊(duì)精神。31開場(chǎng)白：日本學(xué)者和美國(guó)學(xué)者對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)，“雞頭文化”使3聯(lián)想集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神lenovo聯(lián)想一、用人標(biāo)準(zhǔn)：有獨(dú)特的工作能力和足夠的互補(bǔ)性二、打造虎狼之師：王者風(fēng)范英雄氣概，分工合作精誠團(tuán)結(jié)3聯(lián)想集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神lenovo聯(lián)想一、用人標(biāo)海爾價(jià)值觀：“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于獨(dú)立單干的價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)的價(jià)值?！?海爾價(jià)值觀：“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共釋迦牟尼曾問他的弟子：”一滴水怎樣才能不干涸？“弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：”把它放到大海里去?！皞€(gè)人再完美也就是一滴水；一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力的組織，包括企業(yè)，不但要求有優(yōu)秀的個(gè)人，更要有完美的團(tuán)隊(duì)。釋迦牟尼曾問他的弟子：”一滴水怎樣才能不干涸？“主要內(nèi)容：5團(tuán)隊(duì)精神的含義和功能團(tuán)隊(duì)形成的前提條件團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)蘇寧需要一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)主要內(nèi)容：5團(tuán)隊(duì)精神的含義和功能1、含義：

所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)，協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，共同奉獻(xiàn)，最高境界是全體成員的向心力，凝聚力，反映的是個(gè)人利益和集體利益的統(tǒng)一，并且保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排到合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。2、團(tuán)隊(duì)精神的含義和功能1、含義：2、團(tuán)隊(duì)精神的含義和功能為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人團(tuán)隊(duì)的基本要素包括共同目標(biāo) 互相依賴歸宿感 責(zé)任心簡(jiǎn)單的概括什么是團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單的概括什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)精神的功能目標(biāo)導(dǎo)向功能凝聚功能激勵(lì)功能控制功能2、團(tuán)隊(duì)精神的功能目標(biāo)導(dǎo)向功能時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)很明顯，一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于英雄個(gè)人的作用。一個(gè)企業(yè)不僅僅需要高層那么幾個(gè)英雄人物，更需要形成中層強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，也需要普通員工的團(tuán)隊(duì)精神。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)個(gè)人再完美，也就是一滴水；一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。如果只強(qiáng)調(diào)個(gè)人的力量，你表現(xiàn)得再完美，也很難創(chuàng)造很高的價(jià)值，所以說“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”。這一觀點(diǎn)被越來越多的人所認(rèn)可。

團(tuán)隊(duì)精神的必要性時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神的必要性二、團(tuán)隊(duì)形成的前提條件共同的利益是一個(gè)團(tuán)隊(duì)誕生的首要前提，沒有這一點(diǎn)任何團(tuán)隊(duì)都不可能產(chǎn)生共同的需要是一個(gè)團(tuán)隊(duì)誕生的基礎(chǔ)，只有擁有共同的需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人才會(huì)共同努力二、團(tuán)隊(duì)形成的前提條件共同的利益是一個(gè)團(tuán)隊(duì)誕生的首要前提，沒●完整團(tuán)隊(duì)的組成●高效團(tuán)隊(duì)的特征●怎樣把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)三、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)●完整團(tuán)隊(duì)的組成三、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)完整團(tuán)隊(duì)的組成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)由領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員、團(tuán)隊(duì)制度和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系組成完整團(tuán)隊(duì)的組成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)由領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員、團(tuán)隊(duì)制度和團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者具有指揮、協(xié)調(diào)與激勵(lì)三個(gè)方面的作用。領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象是人，領(lǐng)導(dǎo)者必須讓被領(lǐng)導(dǎo)者敬服才能領(lǐng)導(dǎo)好。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)者分三種類型：可敬、可親、可怕領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者具有指揮、協(xié)調(diào)與激勵(lì)三個(gè)方面的作用。建章立制 團(tuán)隊(duì)的好壞不在制度的好壞、不在制度的嚴(yán)謹(jǐn)不嚴(yán)謹(jǐn)，而是在每一個(gè)人對(duì)制度的遵守程度如何建章立制 團(tuán)隊(duì)的好壞不在制度的好壞、不在制度的嚴(yán)謹(jǐn)不嚴(yán)謹(jǐn)，四、我們需要一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)協(xié)作型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)四、我們需要一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)我們需要——學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)（1）在一個(gè)群體之內(nèi)，如果內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)太激烈，成員之間互相爭(zhēng)位敵視，就難以發(fā)展成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。要成為學(xué)習(xí)型組織，先決條件是必須有和諧的內(nèi)部氣氛，組織內(nèi)的成員才能互相分享知識(shí)。條件：和諧的氣氛

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+=我們需要：知識(shí)共享我們需要——學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)（1）在一個(gè)群體之內(nèi)，如果內(nèi)部我們需要——學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)（2）授人魚，莫若授人以漁授人魚——使他“做正確的事”，授人以漁——使他“以正確的方法做事。培訓(xùn)是最大的福利我們需要——學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)（2）授人魚，莫若授人以漁我們需要——協(xié)作型團(tuán)隊(duì)聯(lián)想：楊元慶狼性的呼喚狼敏銳的嗅覺，不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神一旦攻擊目標(biāo)確定，頭狼發(fā)號(hào)施令，群狼各就各位，嗥叫之聲此起彼伏，互為呼應(yīng)，有序而不亂。待頭狼昂首一呼，主攻者奮勇向前，佯攻者避實(shí)擊虛，助攻者嗥叫助陣。這種高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性，使它們?cè)诠裟繕?biāo)時(shí)往往無往而不勝。獨(dú)狼并不是最強(qiáng)大的，但狼群的力量則是空前強(qiáng)大的，所以有“猛虎也怕群狼”之說。創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)新最重要的是觀念的創(chuàng)新，也就是通常所說的解放思想。我們需要——協(xié)作型團(tuán)隊(duì)我們需要——競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)從外部來講，這支團(tuán)隊(duì)必須具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，敢于正視自己，敢于面對(duì)強(qiáng)手從內(nèi)部來講，團(tuán)隊(duì)的成員也要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。提倡競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)有兩個(gè)目的：一個(gè)是自身提高水平和技能的需要；一方面是完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的需要。我們需要——競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代，我們作為蘇寧人，若想把工作做好，想獲得成功，首先要盡快融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)中找到自己的位置。相信在大家的共同努力下，我們蘇寧電器在臨清市場(chǎng)中一定會(huì)立于不敗之地！在競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代，我們作為蘇寧謝謝大家！謝謝大家！團(tuán)隊(duì)精神蘇寧電器培訓(xùn)課件SUNING蘇寧電器團(tuán)隊(duì)精神蘇寧電器培訓(xùn)課件SUNING蘇寧電器蘇寧要成為中國(guó)的沃爾瑪蘇寧將超過沃爾瑪！

蘇寧需要優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)

蘇寧要成為中國(guó)的沃爾瑪蘇寧需要優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)261開場(chǎng)白：日本學(xué)者和美國(guó)學(xué)者對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)，“雞頭文化”使中國(guó)人無法組織起來，從而缺乏團(tuán)隊(duì)精神。31開場(chǎng)白：日本學(xué)者和美國(guó)學(xué)者對(duì)中國(guó)人的評(píng)價(jià)，“雞頭文化”使3聯(lián)想集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神lenovo聯(lián)想一、用人標(biāo)準(zhǔn)：有獨(dú)特的工作能力和足夠的互補(bǔ)性二、打造虎狼之師：王者風(fēng)范英雄氣概，分工合作精誠團(tuán)結(jié)3聯(lián)想集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神lenovo聯(lián)想一、用人標(biāo)海爾價(jià)值觀：“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共同協(xié)作的價(jià)值高于獨(dú)立單干的價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)的價(jià)值。”4海爾價(jià)值觀：“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值，共釋迦牟尼曾問他的弟子：”一滴水怎樣才能不干涸？“弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：”把它放到大海里去?！皞€(gè)人再完美也就是一滴水；一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海一個(gè)有高度競(jìng)爭(zhēng)力的組織，包括企業(yè)，不但要求有優(yōu)秀的個(gè)人，更要有完美的團(tuán)隊(duì)。釋迦牟尼曾問他的弟子：”一滴水怎樣才能不干涸？“主要內(nèi)容：5團(tuán)隊(duì)精神的含義和功能團(tuán)隊(duì)形成的前提條件團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)蘇寧需要一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)主要內(nèi)容：5團(tuán)隊(duì)精神的含義和功能1、含義：

所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)，協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，共同奉獻(xiàn)，最高境界是全體成員的向心力，凝聚力，反映的是個(gè)人利益和集體利益的統(tǒng)一，并且保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排到合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。2、團(tuán)隊(duì)精神的含義和功能1、含義：2、團(tuán)隊(duì)精神的含義和功能為了共同的目標(biāo)而在一起工作的一群人團(tuán)隊(duì)的基本要素包括共同目標(biāo) 互相依賴歸宿感 責(zé)任心簡(jiǎn)單的概括什么是團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)單的概括什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)精神的功能目標(biāo)導(dǎo)向功能凝聚功能激勵(lì)功能控制功能2、團(tuán)隊(duì)精神的功能目標(biāo)導(dǎo)向功能時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)

21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)很明顯，一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于英雄個(gè)人的作用。一個(gè)企業(yè)不僅僅需要高層那么幾個(gè)英雄人物，更需要形成中層強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，也需要普通員工的團(tuán)隊(duì)精神。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)個(gè)人再完美，也就是一滴水；一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。如果只強(qiáng)調(diào)個(gè)人的力量，你表現(xiàn)得再完美，也很難創(chuàng)造很高的價(jià)值，所以說“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”。這一觀點(diǎn)被越來越多的人所認(rèn)可。

團(tuán)隊(duì)精神的必要性時(shí)代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神的必要性二、團(tuán)隊(duì)形成的前提條件共同的利益是一個(gè)團(tuán)隊(duì)誕生的首要前提，沒有這一點(diǎn)任何團(tuán)隊(duì)都不可能產(chǎn)生共同的需要是一個(gè)團(tuán)隊(duì)誕生的基礎(chǔ)，只有擁有共同的需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人才會(huì)共同努力二、團(tuán)隊(duì)形成的前提條件共同的利益是一個(gè)團(tuán)隊(duì)誕生的首要前提，沒●完整團(tuán)隊(duì)的組成●高效團(tuán)隊(duì)的特征●怎樣把我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)三、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)●完整團(tuán)隊(duì)的組成三、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)完整團(tuán)隊(duì)的組成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)由領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員、團(tuán)隊(duì)制度和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系組成完整團(tuán)隊(duì)的組成一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)由領(lǐng)導(dǎo)者、團(tuán)隊(duì)隊(duì)員、團(tuán)隊(duì)制度和團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者具有指揮、協(xié)調(diào)與激勵(lì)三個(gè)方面的作用。領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象是人，領(lǐng)導(dǎo)者必須讓被領(lǐng)導(dǎo)者敬服才能領(lǐng)導(dǎo)好。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)者分三種類型：可敬、可親、可怕領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者具有指揮、協(xié)調(diào)與激勵(lì)三個(gè)方面的作用。建章立制 團(tuán)隊(duì)的好壞不在制度的好壞、不在制度的嚴(yán)謹(jǐn)不嚴(yán)謹(jǐn)，而是在每一個(gè)人對(duì)制度的遵守程度如何建章立制 團(tuán)隊(duì)的好壞不在制度的好壞、不在制度的嚴(yán)謹(jǐn)不嚴(yán)謹(jǐn)，四、我們需要一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)協(xié)作型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)四、我們需要一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)我們需要——學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)（1）在一個(gè)群體之內(nèi)，如果內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)太激烈，成員之間互相爭(zhēng)位敵視，就難以發(fā)展成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。要成為學(xué)習(xí)型組織，先決條件是必須有和諧的內(nèi)部氣氛，組織內(nèi)的成員才能互相分享知識(shí)。條件：和諧的氣氛

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