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醫(yī)院院領導分工醫(yī)院院領導分工醫(yī)院院領導分工資料僅供參考文件編號：2022年4月醫(yī)院院領導分工版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準:發(fā)布日期：某某市第一人民醫(yī)院院領導分工（一）考慮到某某市第一人民醫(yī)院規(guī)模較大，且有條件創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院，在院領導分工方面，第一套方案設計如下：一、設院長一人，兼董事會董事長，全面領導醫(yī)院工作，包括預算、計劃、決策、審批、審計等。定期召開院班子會議（院務會），研究并決策重大問題。向醫(yī)院股東大會匯報工作，對全院職工負責。直接下級：院長助理、副院長二、設院長助理一人，兼董事會秘書，協(xié)助院長開展工作，包括傳達、協(xié)調(diào)、督查、考核、組織等。向副院長傳達任務，并考核各副院長；橫向聯(lián)系各職能科室，協(xié)助各副院長的履行職責；組織召開院班子會議（院務會）與股東大會。分管黨建、辦公室、醫(yī)德醫(yī)風、干部考核等。直接上級：院長；同級：副院長；直接下級：行政部、各考核小組（臨時組織）三、設行政副院長一人，負責醫(yī)院行政管理事務，包括財務、信息化、營銷、“120”急救、應急處突、公共衛(wèi)生、艾滋病防治、病案統(tǒng)計等工作院長外出期間，代行院長職責；直接上級：院長；同級：院長助理、副院長；直接下級：運營部、藥品器械部四、設業(yè)務副院長一人，負責質(zhì)量、技術與人才，包括醫(yī)療質(zhì)量與安全、藥事檢查、人才培養(yǎng)、臨床路徑、繼續(xù)教育、醫(yī)患糾紛處理等工作。直接上級：院長同級：院長助理、副院長；直接下級：醫(yī)務部五、設護理副院長一人，負責護理管理、護理質(zhì)量等；直接上級：院長；同級：院長助理、副院長；直接下級：護理部六、設后勤副院長一人，負責負責后勤保障、安全保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，基礎設施建設及日常維護等工作；直接上級：院長；同級：院長助理、副院長；直接下級：后勤保障部七、設工會主席一人，除負責工會事務外

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