17/18職位評(píng)估咨詢資料

評(píng)估因素權(quán)重、最高/最低總點(diǎn)值設(shè)定評(píng)估因素權(quán)重最高點(diǎn)值最低點(diǎn)值序號(hào)因素名稱1組織阻礙38%760272人員治理6%12003責(zé)任領(lǐng)域19%380204溝通關(guān)系8%16065任職資格7%14086問題難度18%360197環(huán)境條件4%805100%200085因素1組織影響123456789阻礙程度熟練工輔助工技術(shù)工業(yè)務(wù)員專業(yè)人員科長/主任部長副總經(jīng)理321321321321321321212111274563821001181371551371922102282472652833023203383753934304484852821001181371551731922102282472652833023203383573753934304484855035403137155173192210228247265283302320338357375393412430448485503540558595419221022824726528330232033835737539341243044846748550354055859561365052472652833023203383573753934124304484674855035225405585956136506687056302320338357375393412430448467485503522540558577595613650668705723760因素2屬員管理12345678類不人數(shù)熟練工輔助工技術(shù)工業(yè)務(wù)員專業(yè)人員科長/主任部長副總經(jīng)理100000000021-5122130394857667536-152130394857667584416-303039485766758493531-6039485766758493102661-1204857667584931021117120及以上5766758493102111120因素3責(zé)任領(lǐng)域1234567891011廣度獨(dú)立性1嚴(yán)格執(zhí)行10284664821001181361541721902一定限制284664821001181361541721902083按常規(guī)工作4664821001181361541721902082264按總原則工作64821001181361541721902082262445依照部門進(jìn)展目標(biāo)工作821001181361541721902082262442626依照企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)工作100118136154172190208226244262280知識(shí)面程度：等級(jí)1、僅需了解本部門職能活動(dòng)知識(shí)（10）2、了解相關(guān)部門職能活動(dòng)知識(shí)（20）3、需全面了解各部門職能活動(dòng)知識(shí)（40）4、需了解國內(nèi)同行業(yè)與相關(guān)行業(yè)情況及進(jìn)展趨勢（65）5、需了解國內(nèi)外同行業(yè)與相關(guān)行業(yè)情況及進(jìn)展趨勢（100）因素4溝通關(guān)系123溝通頻率溝通類型簡單較難復(fù)雜1偶爾6285072941162經(jīng)常285072941161383頻繁507294116138160內(nèi)部外部內(nèi)部外部內(nèi)部外部內(nèi)外使用121212因素5任職資格1234567891011經(jīng)歷學(xué)歷1年以下1年2年3年4年5年6年7年8年9年1高中8162432404856647280882中專16243240485664728088963大專243240485664728088961044本科3240485664728088961041125碩士4048566472808896104112120外語：1、不需外語（0）2、簡單交流（5）3、一般閱讀和交流（10）4、熟練閱讀和交流（20）因素6問題難度123456復(fù)雜性制造性常規(guī)性質(zhì)有限難度有些難度專門難處理復(fù)雜專門復(fù)雜1無需改進(jìn)/創(chuàng)新1950811121431742稍有改進(jìn)50811121431742053一般性改進(jìn)811121431742052364較大的改進(jìn)/創(chuàng)新1121431742052362675大的改進(jìn)/創(chuàng)新1431742052362672986重大開拓創(chuàng)新1742052362672983297開拓創(chuàng)新性質(zhì)205236267298329360因素7環(huán)境條件1234環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)舒適較舒適不太舒適不舒適1無損害52035502輕度損害203550653明顯損害35506580職級(jí)/職檔點(diǎn)值范圍標(biāo)準(zhǔn)職級(jí)職級(jí)點(diǎn)值范圍職檔點(diǎn)值范圍ABC185-180180-149148-117116-852181-276276-245244-213212-1813277-372372-341340-309308-2774373-468468-437436-405404-3735469-564564-533532-501500-4696565-660660-629628-597596-5657661-756756-725724-693692-6618757-852852-821820-789788-7579853-948948-917916-885884-85310949-10441044-10131012-981980-949111045-11401140-11091108-10771076-1045121141-12361236-12051204-11731172-1141131237-13321332-13011300-12691268-1237141333-14281428-13971396-13651364-1333151429-15241524-14931492-14611460-1429161525-16201620-15891588-15571556-1525171621-17161716-16851684-16531652-1621181717-18121812-17811780-17491748-1717191813-19081908-18771876-18451844-1813201909-20002000-19731972-19411940-1909因素1——組織阻礙：職位對(duì)公司生存/進(jìn)展的作用/阻礙的程度職位評(píng)估系統(tǒng)因素用語界定解釋123456789阻礙:職位在公司組織中，所處層次位置程度：作用/阻礙的大小熟練工輔助工技術(shù)工業(yè)務(wù)人員專業(yè)人員科長/主任部長副總經(jīng)理總經(jīng)理——按職員分類，確定職位在公司組織中，所處的層次位置1微小阻礙：本職位職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不阻礙其他職位2稍有阻礙：阻礙本部門其他相關(guān)職位的工作3有限阻礙：阻礙其他部門職能活動(dòng)和相關(guān)職位的工作4一些阻礙：職責(zé)結(jié)果可容易辨不出對(duì)公司成績有間接性阻礙5相當(dāng)阻礙：職責(zé)結(jié)果對(duì)公司成績有明顯的、差不多的阻礙6要緊阻礙：職責(zé)結(jié)果對(duì)公司要緊成績，有決定性的，顯著的直接阻礙因素2——屬員治理：屬員層次高低及治理幅度大小職位評(píng)估系統(tǒng)因素用語界定解釋12345678類不：屬員層次變化人數(shù)：指直接屬員人數(shù)，并依評(píng)估日為準(zhǔn)熟練工輔助工技術(shù)工業(yè)務(wù)人員專業(yè)人員科長/主任部長副總經(jīng)理——按因素1所確定的層次歸類確定10依照公司各級(jí)主管的治理幅度，直接屬員多少的實(shí)際情況設(shè)定的21-536-15416-30531-60661-1207120及以上因素3——職責(zé)領(lǐng)域：職責(zé)活動(dòng)過程中，涉及范圍的大小及受操縱的程度職位評(píng)估系統(tǒng)因素用語界定解釋1234567891011廣度：職責(zé)涉及范圍大小獨(dú)立性：職責(zé)活動(dòng)過程中受控程度，即活動(dòng)自由度大小1嚴(yán)格執(zhí)行時(shí)刻受操縱，工作各步驟都有復(fù)查或受監(jiān)督2一定限制一步一步受操縱，按規(guī)定的打算/程序/方法工作，在規(guī)定內(nèi)可微調(diào)3按常規(guī)工作受檢查操縱，按常規(guī)/貫例/標(biāo)準(zhǔn)，可自己安排時(shí)刻/選擇合適的程序/方法4按總原則工作受效果操縱，以工作目標(biāo)定向，可改進(jìn)工作程序/方法5依照部門進(jìn)展目標(biāo)工作受部門工作目標(biāo)成就操縱，在職責(zé)范圍內(nèi)，可自行確定工作程序/方法6依照企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)工作受公司工作目標(biāo)成就進(jìn)展戰(zhàn)略操縱，可自行安排內(nèi)外的職責(zé)活動(dòng)因素4——溝通關(guān)系：溝通是雙方之間信息的有效傳遞和接收，溝通關(guān)系指職位對(duì)公司內(nèi)、外部溝通難易與頻率職位評(píng)估系統(tǒng)因素用語界定解釋123溝通頻率：溝通活動(dòng)發(fā)生的次數(shù)多少溝通類型職位對(duì)公司內(nèi)/外部溝通的難易程度簡單：一般禮節(jié)性或交換信息較難：講服的交流，要求與人合作施加阻礙復(fù)雜：施加重大阻礙，做出相應(yīng)決策的1偶爾2經(jīng)常3頻繁內(nèi)部外部內(nèi)部外部內(nèi)部外部內(nèi)部：公司組織機(jī)構(gòu)以內(nèi)外部：公司外的客戶、供應(yīng)商、機(jī)構(gòu)、政府部門內(nèi)外使用121212因素5——任職資格：勝任職位工作的最低經(jīng)歷與學(xué)歷職位評(píng)估系統(tǒng)因素用語界定解釋1234567891011經(jīng)歷:與職位相關(guān)工作經(jīng)歷的長短學(xué)歷：國家承認(rèn)的學(xué)歷的高低一年以下一年二年三年四年五年六年七年八年九年依照公司技術(shù)專業(yè)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、職責(zé)范圍的實(shí)際需要設(shè)定的1高中依照公司職位對(duì)學(xué)歷條件要求的實(shí)際情況設(shè)定的2中專3大專4本科5碩士因素6——問題難度：職位工作活動(dòng)所面臨問題解決的難易與需創(chuàng)新程度職位評(píng)估系統(tǒng)因素用語界定解釋123456復(fù)雜性:問題解決的難易程度制造性:問題解決，需改進(jìn)/創(chuàng)新程度常規(guī)性質(zhì)常規(guī)、重復(fù)性的問題已有指導(dǎo)/規(guī)定/標(biāo)準(zhǔn)易解決有限難度一般性的問題，需要一點(diǎn)分析，稍加指導(dǎo)/關(guān)心即可解決有些難度重要性的問題，需要一些分析、推斷、制定規(guī)定專門難處理原則性的問題，需要調(diào)查分析，評(píng)估與決定復(fù)雜全局性問題，需大量的更廣泛的調(diào)查綜合分析做出決策/決策方案專門復(fù)雜戰(zhàn)略性的問題需花專門多時(shí)刻和精力調(diào)查分析，做出重大決策/重大決策方案1無需改進(jìn)/創(chuàng)新：工作活動(dòng)已程序化、規(guī)范化2稍有改進(jìn)：工作活動(dòng)基于現(xiàn)行的方法，差不多規(guī)范化了，稍有改進(jìn)3一般性改進(jìn)：工作活動(dòng)需改進(jìn)/進(jìn)展現(xiàn)行方法，并借助于公司相關(guān)部門專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)4較大的改進(jìn)/創(chuàng)新：工作活動(dòng)需較大改進(jìn)/創(chuàng)新新的方法，并借助于公司相關(guān)部門專業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)5大的改進(jìn)/創(chuàng)新：工作活動(dòng)需經(jīng)常改進(jìn)/創(chuàng)新較復(fù)雜的方法，并借助于全公司的經(jīng)驗(yàn)6重大開拓創(chuàng)新：工作活動(dòng)需制造廣泛、復(fù)雜的方法，并借助于全公司和外部市場環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)7開拓創(chuàng)新性質(zhì)：工作活動(dòng)是開發(fā)性，沒有現(xiàn)行方法，經(jīng)常需自己找出解決問題的方法因素7——環(huán)境條件：職位工