第12頁共12頁督察部工作匯報〔共4篇〕第1篇：督察部工作總結電子通信工程系督察部工作總結時間過得很快，不知不覺大一第一學期已經(jīng)快要完畢了，而學生會的工作也已告一段落，在過去的這幾個月時間里，學生會的工作讓我受益匪淺，通過認真的督察部工作，我對我們部的工作范圍和職責有了進一步的理解，還對督察部的工作有了一定意義上的看法和建議，雖然有一些并不是好的。在大一上學期的幾個月里，我們督察部與學生會各部門親密配合，參與了我們電子系學生會的各項活動，保證了活動的順利進展。真正做到了只要有需要，就有我們部門的身影。在今年開學初的迎新晚會上，我們督察部、平安部和文藝部親密配合，組織人員進場并維持了會場的紀律，使迎新晚會順利進展，以積極的態(tài)度工作，使本次晚會圓滿落下帷幕。在十一月份的魅力女生活動中，我們部和平安部配合女生部成功的組織了此次活動，并且我們督察部還有一個美女被選上了魅力女生，算是我們督察部的一個小小的榮譽吧。讓我們部的幾個大男生都小小的快樂了一把。為了同學們的在大學能更好的為以后的生活、學習打好根底，我們部每周都要配合學習部查系里各班的課勤情況，爭取做到零曠課零遲到的結果。為了大家能有一個良好的學習環(huán)境和生活環(huán)境，創(chuàng)立和諧美麗的大生活環(huán)境，同時也為了可以使同學們有一個良好的學習氣氛，我們對我系負責衛(wèi)生的衛(wèi)生部進展屢次抽查，及時指出發(fā)現(xiàn)的問題。通過我們調(diào)查和結合創(chuàng)意宿舍的活動的情況發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)同學對教室衛(wèi)生和宿舍衛(wèi)生還是比擬重視的。創(chuàng)意宿舍的活動中雖然我們沒有去幫助但是也理解了一些，活動中學生會成員本著公平公正的原那么對各個宿舍進展了評選，讓我搞到快樂的是我們宿舍還很榮幸的被評為創(chuàng)意宿舍二等獎，，并給與了獎勵。在這幾次活動中，使我們學生會干事成員充分的展現(xiàn)了自己的才能，同時獲得了豐富的經(jīng)歷，為明年的工作和活動提供了幫助。我們一定要不斷地完善自己進步自己，讓自己更上一層樓，為整個學生會奉獻自己的一份力量，為我系同學的學習和生活添加一份色彩，為我系同學創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境和氣氛。電子通信工程系督察部干事：2023年12月13日星期二第2篇：督察部工作流程新豪會俱樂部督察部工作流程致：總辦部門：督察部事由：督察部工作流程一、人員安排〔1〕督察部：人數(shù)共7人〔2〕每天上崗人數(shù)：共6-7人〔1人休息6人上崗〕〔3〕每天上崗分早、晚班：早班當日18：00—次日2：30點。晚班當日21：30—次日5：30點。二、營業(yè)前：〔1〕18：00為督察部班前準備工作?！?〕18：30為督察部監(jiān)視副總級以下管理人員上班簽到情況?！?〕18：30督察部督察員為DJ部員工點名考勤工作。點名期間，DJ部員工必須按照公司要求穿好工衣、工鞋、佩帶好工號牌、著裝整齊，在指定地點等候督察員到來點名，點名時不準做任何與點名無關的事項。如：化裝、抽煙、上洗手間、玩手機、接打、閑聊、大聲喧嘩、不得代別人點名、簽到?！?〕20：00準時按公司要求到指定地點配合。當日當值副總、樓面經(jīng)理、清潔、總控、保安部一起檢查，或抽查KTV包房衛(wèi)生及各項設施設備情況。在檢查中必須嚴格按照公司要求標準執(zhí)行。重要一點：公司杯具是否干凈？要做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決。只有這樣才會給公司在客人心目中留下好的消費環(huán)境。三、營業(yè)中1、20：30—2：30為督察中上崗工作時間。第3篇：督察部工作總結一、工作總結1、配合打假辦開展工作層面：2023年上半年配合打假辦共承受假酒報警90余起，檢查名煙名酒店、酒店、批發(fā)部800余家次，立案偵查案件4起，刑事拘留5人，逮捕3人，共查獲各類假酒3689瓶，其中系列假酒2254瓶，外地假酒1435瓶，返銷酒300余件，撤除門頭牌6家。2、辦事處業(yè)務工作督查層面：本著對事不對人的工作準那么，本著處分滯后教育在前的工作態(tài)度，上半年期間內(nèi)，在屢次給予提示、警告之后仍然抽查住業(yè)務員出勤率〔〕人沒有按方案落實工作，抽查〔〕家直營店在相關方面不符合辦事處規(guī)定，抽查〔〕家名煙名酒店的陳列不符合陳列要求，抽查〔〕家名煙名酒店的LED燈箱沒有按標準顯示，共在各銷售渠道上查獲〔〕個批次的外地竄貨。二、1在進展列行、隨機、適時督查時，各部門經(jīng)理應適時的安排時間與督查部進展合力督查，這樣督查的效率、力度才能表達的更直接。2應建立適當?shù)淖坟熤贫?，哪些工作的失誤是因為相關部門的不配合而導致的，將對相關部門進展問責。三、下半年工作思路為更好的落實、施行督查的效率，方案下半年從三個方向進展工作的進展：1、定期督查：從周一至周六，本周為一、三、五進展列行督查，二、四、六進展隨機督查。次周為二、四、六進展列行督查，一、三、五進展隨機督查。列行督查是指：按部門、按人員進展輪換推進。隨機督查是指：不定部門、不定人員隨機性的進展督查。2、適時督查：根據(jù)辦事處的活動政策、促銷政策及時性的進展工作調(diào)整，抽查政策的通知情況、落實情況、流向情況。第4篇：督察部工作總結督察部2023年工作總結2023年是公司開展壯大的一年，也是公司樹立企業(yè)誠信的一年；回首走過的2023年，督察部在兩湖經(jīng)營管理公司的大力支持和正確領導下，在全體員工的共同努力下，在“人少事雜”的情況下，認真貫徹落實公司各項管理目的，緊緊圍繞“一抓兩整頓”工作目的，堅持24小時輪班巡查，既穩(wěn)固了前期的整頓成果，確保大宗行費的收繳到位，又有效地杜絕了電子結算系統(tǒng)的破綻，使場外交易和逃費現(xiàn)象有明顯下降；此外，我們始終堅持抓勞動紀律，加強市場整頓，兩湖市場紀律和經(jīng)營環(huán)境有明顯改變。針對電子結算方面我們“以督代管”，全年我們共查處商戶逃費事件164起，場外交易事件25起，處理沖崗事件8起追回逃費和處理罰款金額共計29202元，查處利用“車輛通行證”逃費事件69起，收繳違規(guī)通行證68張；按每張車輛通行證逃費3元/天計算，可挽回經(jīng)濟損失75555元/年；去除結算系統(tǒng)冗繁數(shù)據(jù)5284條，巡查市場行費車輛記錄1650份，發(fā)現(xiàn)電子結算軟件系統(tǒng)破綻2個，管理破綻2個，下達整改建議函4份，處理違規(guī)人員人，追回經(jīng)濟損失月份的36張/天下降到11月份的7張/天，下降率為90%，及時堵住了結算系統(tǒng)破綻，此外我部門對進場未按時結算的商戶〔柑橘車輛〕進展張貼通知、書面告知、現(xiàn)場辦理等方式，對屢次逃1行費的車輛進展了處分，確保了大宗行費的收繳到位。針對市場管理方面，我們“以催促管”，全年我們對整個市場環(huán)境衛(wèi)生整治下發(fā)商戶滿意度調(diào)查表240份，商戶合理化建議條，通報期，整改工程到位，在展交會開幕時得到了相關領導的認可。針對市場食品平安稽查方面，兩湖經(jīng)營管理公司專門成立了食品平安領導稽查小組，責任到人。全年兩湖各市場醒目位置印制《關于嚴懲危害食品平安犯罪活動的通知》的宣傳牌5張，共查違禁銷售食品添加劑“一滴香”的商戶6家，并強迫要求進展下柜處理?，F(xiàn)將2023年工作匯報如下：一、領導重視，成立專班，查漏補缺，創(chuàng)新管理，督察人員堅持24小時巡查制，加大追逃力度，專項整治，確保電子結算運行正常，行費收繳到位。自一季度出現(xiàn)電子結算卡大量流失問題，各部門進展自查自改。兩湖經(jīng)營管理公司成立專班并建立了以督察部、電子結算中心、財務部、企管部、蔬菜、水果市場管理部建立聯(lián)動機制，齊抓共管，獲得初步成效后；二、三、四季度，我們陸續(xù)開展了第二、三、四階段的整頓工作，主要是穩(wěn)固前期的整治成果，確保大宗行費的收繳到位、把結算卡的流失控制到最小化，加大市場巡查監(jiān)管力度，重點整治場外交易。督察部在施行加大市場巡查、抽查、數(shù)據(jù)分析^p、追逃力度等整改措施后，與電子結算中心親密配合，獲得了一定的成效，有效地控制了結算卡的流失。督察員5人分組，24小時對進入市場賣貨在5噸以上的車輛牌號、貨物進展巡查、登記，并將登記結果及時與結算軟件中進場記錄的數(shù)據(jù)進展核對，杜絕了因工作人員責任心不強或其它原因?qū)е碌膶⒇浳锲贩N輸入錯誤、帶貨車輛拿空車卡混入市場等情況的發(fā)生，及時掌握在場交易車輛的最新動態(tài)以及查找逃費的原因，對因責任心不強導致的輸入性錯誤，我們也將信息及時反應到所在部門對當事人進展績效扣分。由于采取了一系列的措施，與各個部門的嚴密配合，對進出車輛嚴格管理，使喪失卡的現(xiàn)象大幅度減少，已把喪失卡的現(xiàn)象控制在最小范圍內(nèi)。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，結算卡流失情況一季度為36張/天；二季度結算卡流失為14張/天；三季度結算卡流失7張/天；四季度結算卡流失為5張/天，相比今年11月份比去年同期下降率為。二、加強數(shù)據(jù)分析^p，重點督察門禁，確保了結算數(shù)據(jù)的準確性。數(shù)據(jù)分析^p員每隔4小時對進入市場的車輛〔近4小時內(nèi)已結算和未結算〕貨物、品種信息進展查詢、核對，并將分析^p結果按輸入性錯誤、載有剩貨但未經(jīng)市場審批就回皮結算的車輛、混裝車輛等三種情況分類后，反應給市場巡查督察員進展逐條核實，并對混裝車輛需要補交行費的進展及時辦理結算。企管部、電子結算中心、督察部每天定時對手工開票、追回的行費和輸入性錯誤，但未刪檔的信息進展核實后，催促電子商務對與之對應的未結算記錄進展刪除，確保了數(shù)據(jù)信息的準確性、追逃工作的時效性。截止12月24日我們對數(shù)據(jù)分析^p員提供的4658條信息進展了逐一落實，保證了結算數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性。三、加大“通行證”牌和“兩湖配送”牌及黃卡的整治力度。第一階段的整治工作雖然已獲得了初步的成效，但在穩(wěn)固成果的同時，我們還加大了“通行證”和“兩湖配送”黃卡整治力度，嚴查互相轉(zhuǎn)借或用免費牌套取紅卡等違規(guī)逃費情況的發(fā)生，對通行證違規(guī)情況做到發(fā)現(xiàn)一起重處一起，確保了通行證違規(guī)事件控制在1%以內(nèi)。截止12月24日，我們共收繳違規(guī)通行證68張，并進展了處理，此外針對前期“通行證”工作的破綻取消了黃卡的發(fā)放，我部門對2023年兩湖通行證的發(fā)放也進展了現(xiàn)場監(jiān)視嚴格的審核。四、組成專班，以催促管，“一把手”帶頭，責任到人，限期整改，下大力持續(xù)開展“一抓兩整頓”工作。由甘參謀牽頭，企管部、督察部、辦公室組成專班，加大對整個市場八項內(nèi)容〔市場維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、著裝情況、文明創(chuàng)立、門店廣告招牌破損、勞動紀律考勤、違紀違規(guī)情況、市場平安問題〕采取周一、三、五必檢，周二、四、六抽檢等形式進行檢查并將督辦情況納入到績效考核中。截止12月24日止，我督察部對6個市場及各部門進展檢查次，下發(fā)市場環(huán)境衛(wèi)生限期整改及嚴禁上班在市場因私購物通報3份，表揚通報1份，整改工程40條，各責任部門均在整改期限進展了整改。對各部門的勞動紀律和著裝例行檢查142次，不定期巡查685次，查處員工違背勞動紀律8例均為早退、睡崗現(xiàn)象，工作做到了“公開、公平、公正”。五、轉(zhuǎn)變職能，貫徹落實國家“四部委”文件精神，配合兩湖市場檢測檢疫中心，開展整治食品平安宣傳活動。由于我們對食品平安檢查業(yè)務知識不精通，為了能進一步做好這些工作，今后我們要加強學習食品平安專業(yè)知識，協(xié)助質(zhì)檢部門對市場