—工程項(xiàng)目管理制度模板在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不明白該請教誰？下面是由給大家?guī)淼墓こ坦こ坦芾碇贫饶０?篇，讓我們一起來看看！工程工程管理制度模板篇1第一條、各工程部消防器材、裝備由公司統(tǒng)一購置管理，保證每個工地、倉庫等部位和生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)必需設(shè)有充足的消防器材。第二條、消防器材由專（兼）職消防員負(fù)責(zé)檢查保養(yǎng)，更換藥品。保證消防器材保持完好性能。第三條、消防器材不能挪作他用，違者視情節(jié)賜予批判和按《治安管理懲罰條例》賜予懲罰。第四條、明火作業(yè)須運(yùn)用消防器材的班組，運(yùn)用前要通過專（兼）職消防員同意，方能運(yùn)用。第五條、工地工程經(jīng)理（車間主任）負(fù)責(zé)安全防火工作，要將防火工作列入施工（生產(chǎn)）管理方案。第六條、常常對職工進(jìn)行防火教育。施工現(xiàn)場作業(yè)場所禁止吸煙，吸煙要到吸煙室。違者視情節(jié)賜予批判教育或經(jīng)濟(jì)懲罰。第七條、對于30cm以上高層建筑施工，要隨層做消防水源管道，用dn50立管設(shè)加壓泵，每層留有消防水源口，加壓泵必需單獨(dú)敷設(shè)電源。第八條、電氣焊割作業(yè)，必需嚴(yán)格遵守操作標(biāo)準(zhǔn)和留意清理現(xiàn)場可燃物品，在高處焊割時除清理地面現(xiàn)場外還要選派責(zé)任心強(qiáng)的人進(jìn)行現(xiàn)場防火監(jiān)護(hù)。第九條、工地電動機(jī)械裝備必需設(shè)專業(yè)人檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時修理。不準(zhǔn)在高壓線下面搭設(shè)臨建或堆放可燃材料，以免引起火災(zāi)。第十條、進(jìn)入冬季施工，對工地上的各種火源要強(qiáng)化管理消防，專兼職消防員對義務(wù)消防小組成員每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)并常常向職工進(jìn)行崗前、在崗中的消防學(xué)問教育。第十六條、凡公司消防部門提出的火險隱患，能整改的必需趕緊保質(zhì)保量按期整改對一時因故不能趕緊整改的，必需有應(yīng)急措施如無正值理由逾期不改者，要追究有關(guān)人員或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第十七條、把安全防火列入生產(chǎn)會議內(nèi)容，分析防火工作形勢，通報(bào)防火工作情況針對不同季節(jié)、生產(chǎn)情況確定防火重點(diǎn)。第十八條、周一為安全防火教育日，總結(jié)一周的防火工作情況，組織職工學(xué)習(xí)防火學(xué)問。第十九條、凡對安全防火工作有特別奉獻(xiàn)的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)賜予精神和物質(zhì)嘉獎。第二十條、凡在火警、火災(zāi)事故中報(bào)警早、救火有功者，核實(shí)后賜予肯定嘉獎。第二十一條、對違反操作規(guī)程和失職而造成火警、火災(zāi)事故的主要責(zé)任者，要依據(jù)情節(jié)后果按有關(guān)規(guī)定賜予恰當(dāng)懲罰年終不能評為先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。第二十二條、對發(fā)生火警事故單位，直接領(lǐng)導(dǎo)也同樣依據(jù)情節(jié)后果賜予恰當(dāng)懲罰，年終不能評為先進(jìn)工。工程工程管理制度模板篇2一、總則為保證工程進(jìn)場材料性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求，堅(jiān)持施工質(zhì)量從源頭抓起，嚴(yán)格掌握進(jìn)場材料和封樣產(chǎn)品不全都、假冒偽劣、低品質(zhì)等材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證工程全部材料裝備的品質(zhì)，制定本制度。二、適用范圍適用合肥萬達(dá)城工程的工程管理。定義1、定廠定價：甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價并確定品牌、供應(yīng)商，由乙方或甲方按指定的品牌和供應(yīng)商進(jìn)行選購。2、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價：甲方確定質(zhì)量等級及限定價格，由乙方自行選購。三、封樣材料分定廠定價封樣材料和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價封樣材料，根本原則如下：1、定廠定價封樣材料：工程部制定產(chǎn)品技術(shù)要求，設(shè)計(jì)部依據(jù)材料所運(yùn)用部位及影響最終效果不同，選擇和確定樣品（至少三種）；本錢部組織并參與樣品評審；最終確定樣品后，將材料封樣確認(rèn)單和封樣材料黏貼在一起，一份存現(xiàn)場工程部，一份存本錢部封樣室；材料進(jìn)場后，承包單位應(yīng)按時報(bào)驗(yàn)監(jiān)理和甲方，甲方工程部應(yīng)劉存X份工程部人員簽字版的材料報(bào)驗(yàn)單，材料和封樣材料全都、復(fù)試合格后，才可大面積用于施工。2、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料封樣：本錢部通知乙供單位按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求，每種材料同時報(bào)送樣品（同時報(bào)送現(xiàn)場驗(yàn)收記錄、材料形式檢驗(yàn)報(bào)告和出場合格證，作為《材料封樣確認(rèn)單》的附件）至甲方工程部，甲方工程部依據(jù)材料所運(yùn)用部位及影響單體的最終效果不同，甲方工程部組織公司相關(guān)部門及監(jiān)理總工程師現(xiàn)場確認(rèn)封樣（封樣一式X份），將材料封樣確認(rèn)單和封樣材料黏貼在一起存于現(xiàn)場封樣室；材料進(jìn)場后，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料應(yīng)按時報(bào)驗(yàn)監(jiān)理和甲方，驗(yàn)收合格后，甲方工程部應(yīng)留存X份工程部人員簽字版的材料報(bào)驗(yàn)單，材料和封樣材料全都、復(fù)試合格后，才可大面積用于施工。四、封樣材料管理規(guī)定1、工程工地現(xiàn)場必需設(shè)置材料樣板室，設(shè)計(jì)部和本錢部簽字確認(rèn)的材料樣板，在材料樣板室內(nèi)分類擺放并進(jìn)行登記，作為材料進(jìn)場驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。（封樣材料由甲方工程部資料員統(tǒng)一管理）2、材料樣板室的建立及管理標(biāo)準(zhǔn)：A、樣板室：原則上建立獨(dú)立的材料樣板室。B、設(shè)計(jì)封板：設(shè)計(jì)責(zé)任人在樣品外表簽字封樣。C、臺賬建立：各類材料分冊建立；工程工程部布置專人負(fù)責(zé)做好材料樣板的臺賬管理，并施行責(zé)任簽收制度；臺賬內(nèi)容包括材料樣板名稱、規(guī)格型號、品牌（生產(chǎn)廠家）簽收時間、編號、應(yīng)用工程名稱及部位、運(yùn)用期限等欄目。D、分類擺放：按土建、裝飾、水、電、暖等專業(yè)分類布置擱架，規(guī)整擺放。E、樣板室不易（宜）存放的大件或貴重樣板（如門扇、大型裝備等），其實(shí)物圖片及相關(guān)資料必需由工程設(shè)計(jì)師的簽名確認(rèn)作為貨品進(jìn)場驗(yàn)收的參照物。F、施工單位（包括獨(dú)立分包單位）也自行考慮設(shè)置存放中標(biāo)材料、半成品和裝備樣板的房間，便于貨物進(jìn)場的參照自檢。G、中標(biāo)材料發(fā)生變更時，其封樣（本）應(yīng)由工程按時更換。H、中標(biāo)材料樣板原則上不外借，如確需外借必需征得甲方負(fù)責(zé)人書面同意，外借中標(biāo)樣板必需按時歸還銷賬。工程工程管理制度模板篇3一、施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。二、技術(shù)部門應(yīng)堅(jiān)持編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)，主動采納新工藝、新技術(shù)；針對特別工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。三、每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括工程工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。四、各級交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄。五、因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的，要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。工程工程管理制度模板篇4第一條：為了掌握或消退施工生產(chǎn)現(xiàn)場的擔(dān)心全因素，防止因工傷亡事故的發(fā)生，保證各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)安全順當(dāng)?shù)赝瓿?，依?jù)國家及局有關(guān)規(guī)定和目前大路工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，特制定本制度。第二條：本制度適用于工程經(jīng)理部全部部門及施工隊(duì)伍。第三條：施工X設(shè)計(jì)或施工方案中必需有針對性的安全技術(shù)措施。1、全部大路工程工程的施工X設(shè)計(jì)或施工方案，必需有單項(xiàng)的安全技術(shù)措施。沒有安全技術(shù)措施，工程不得進(jìn)行施工。2、安全技術(shù)措施必需依據(jù)國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定。3、安全技術(shù)措施必需全面，并具有針對性。要依據(jù)施工工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工方法、施工機(jī)具裝備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素養(yǎng)等實(shí)際情況，明確詳細(xì)地提出應(yīng)實(shí)行的措施和留意事項(xiàng)。防止口號式、一般化。4、施工現(xiàn)場需要的暫設(shè)電氣工程，必需納入施工X設(shè)計(jì)之中。要有設(shè)計(jì)、有方案、有平面布置圖、有說明。5、施工X設(shè)計(jì)或施工方案中的安全技術(shù)措施方案，由工程施工工程經(jīng)理部的工程技術(shù)人員編制，專職安全管理人員參與看法，并經(jīng)過工程總工程師審批生效。大型工程和新、難、險工程需報(bào)公司審核批準(zhǔn)。第四條：特別和危險性大的工程必需單獨(dú)編制安全技術(shù)措施方案。1、X、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設(shè)和撤除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特別架子、施工臨時便橋、碼頭等，在施工前必需編制單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案。2、單獨(dú)的安全技術(shù)措施方案，肯定要有依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，由計(jì)算、有詳圖、有說明、有審批。3、特別和危險性大的工程的安全技術(shù)措施，必需由公司總工程師指定的具備相應(yīng)資格的工程技術(shù)人員進(jìn)行編制，并經(jīng)公司總工程師審批。第五條：必需嚴(yán)格施行逐級安全技術(shù)交底制度。1、各分項(xiàng)工程開工前，工程經(jīng)理部的總工程師要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向工地負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行具體的書面交底，并向參與施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場交底。書面交底應(yīng)一式X份，工程經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人各執(zhí)X份，另一份交工程經(jīng)理部專職安全管理人員。工程經(jīng)理部的總工程師、工地負(fù)責(zé)人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。安全技術(shù)措施得以落實(shí)后，工地負(fù)責(zé)人必需請工程經(jīng)理部的總工程師指派的工程技術(shù)人員和專職安全管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，方準(zhǔn)進(jìn)行下一步施工。2、兩個及以上施工隊(duì)或工種協(xié)作施工時，工地負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各施工隊(duì)或工班負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。3、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人每天要向本隊(duì)的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。工程量大、技術(shù)冗雜、連續(xù)多天從事一項(xiàng)工作的要進(jìn)行書面交底。4、各級書面的交底書，要有交接時間、交接內(nèi)容、交接人簽字。5、各級書面的交底書，要按分項(xiàng)工程歸放在一起，以便備查。工程工程管理制度模板篇5一、會計(jì)人員的根本職責(zé)（一）照實(shí)反映工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動，提供真實(shí)牢靠的會計(jì)資料，會計(jì)人員必需遵照《會計(jì)法》，執(zhí)行詳細(xì)會計(jì)制度規(guī)定，切實(shí)做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，對工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動進(jìn)行事前、事中、事后掌握，為工程的經(jīng)營管理提供精確的數(shù)據(jù)資料。1、認(rèn)真填制和審核會計(jì)憑證，登記帳簿，按時記錄各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減改變。2、精確計(jì)算各項(xiàng)收入、支出、本錢、費(fèi)用和財(cái)務(wù)成果。3、按期核對帳目，核實(shí)庫存，編制會計(jì)報(bào)表，做到帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符、帳表相符，保證會計(jì)數(shù)字真實(shí)牢靠。4、按時向本單位和上級管理機(jī)關(guān)提出報(bào)告，提供精確的會計(jì)資料。（二）強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督，維護(hù)國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，會計(jì)人員必需根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，監(jiān)督財(cái)務(wù)方案、預(yù)算的執(zhí)行情況。1、對以下財(cái)務(wù)活動進(jìn)行監(jiān)督（1）資金的運(yùn)用是否符合規(guī)定，去向是否執(zhí)行方案；（2）各項(xiàng)收入的取得是否合理；（3）費(fèi)用開支：：是否符合開支標(biāo)準(zhǔn)；（4）提取各項(xiàng)基金是否符合有關(guān)規(guī)定；（5）財(cái)政上繳任務(wù)是否按時完成；2、堅(jiān)定制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為，同一切貪污、盜竊和鋪張國家財(cái)產(chǎn)及其他作奸犯科的行為作斗爭。（三）強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算，講求經(jīng)濟(jì)效果。貫徹節(jié)約的原則，力求以盡可能少的人力、物力和財(cái)力的消耗，取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效果。二、會計(jì)人員的主要權(quán)限（一）會計(jì)人員有權(quán)要求本單位有關(guān)部門、人員認(rèn)真執(zhí)行國家批準(zhǔn)的方案、預(yù)算，遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會計(jì)制度，如有違反，會計(jì)人員有權(quán)