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文檔簡介
《咨詢工程師》職業(yè)考試題庫
一,單選題(共200題,每題1分,選項中,只有一個符合題意)
1、工程項目按照()分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農林水利項目和社會事業(yè)項目等。
A.投資來源
B.產業(yè)領域
C.建設性質
D.經濟特征【答案】BCZ6I1C10E4Z10O7A9HO7H3A4O3B7Q3X9ZL10Y3O7J5O2W10A52、()負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內工程咨詢行業(yè)發(fā)展,實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。
A.省級發(fā)改委
B.地方各級發(fā)展改革部門
C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會
D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】BCB6L7J1R6L3V10K3HT4X3G1H6K5A8L5ZK8T6C4E3L3U3O43、下列工作中,不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。
A.委托開展項目申請書編制
B.委托開展可行性研究報告編制
C.委托開展項目建議書編制
D.委托開展招標工作方案編制【答案】DCT10T9O3H3F5T5F2HX7X10H3T6W8J6J9ZC1H2J2E9M7I7A14、工程項目施工過程質量控制工作不包括()
A.處理工程質量事故
B.下達停工和復工指令
C.跟蹤監(jiān)控關鍵質量點
D.審批承包商質量管理體系【答案】DCO6L4U1P5B10Y2X8HO6P8T10O2A4P4W10ZP1V5U4F2P10H7U45、從業(yè)主的角度看,傳統(tǒng)的工程項目發(fā)承包模式的主要優(yōu)點是()。
A.設計過程中較多考慮了可施工性
B.項目實施周期較短
C.設計方和施工方責任明確
D.業(yè)主對設計、施工方自主確定,有掌控力【答案】DCW9C7W9O3Q2U5K5HH2Z9B5X6U9F4J6ZD4C5D9Y1T8A4H76、招標管理中的公平原則是指()
A.工程項目招標具有較高的透明度
B.給予所有投標人平等的權利
C.評標時按事先公布的標準評審
D.當事人應正確行使權利和履行義務【答案】BCD8V9F2M7F10O10Z8HR1M7D9F6J1Y2S9ZA5J2Z8Z3E2O4Y37、對工程項目進行全面管理的中心是()。
A.業(yè)主
B.承包人
C.咨詢工程師
D.政府職能部門【答案】ACQ6S7P1Q9U4U3G1HL4O1K4O5Y1Z8E4ZN7L1V1E10N3J6S98、下列關于投標保證金的表述中,正確的是()。
A.投標保證金必須使用銀行匯票
B.投標保證金應隨同投標文件一起提交
C.投標保證金一般不超過投標總價的1%
D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天【答案】BCP8J3K3E1G1P6K5HJ9O2H9O7R7L5G10ZQ4X4Y3V8C10P1Z89、在工程項目投資建設各階段中,資源消耗量最大的是項目()階段。
A.決策
B.準備
C.實施
D.竣工【答案】CCI4Q5D10U1M6G6N1HN8W5N3Y3O8N5F4ZX1R3K2J1B8G8R1010、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元(均不含增值稅進項稅稅額),其中:人工費占分部分項工程費的15%,措施費以分部分項費為計費基礎,其中安全文明施工費費率為2%,其他措施費費率合計1%,其他項目費合計900萬元(均不含增值稅進項稅),規(guī)費以人工費為基數(shù),費率為8%,增值稅9%,則該項目的招標控制價合計()萬元。
A.6515.80
B.6356.88
C.6092.01
D.5944.86【答案】CCK1U4N8M7R8G3X9HE2C4V10K6T2B1V9ZK6L3B7Z6E5F7E611、某項目施工合同約定,由承包人承擔±10%范圍內的碎石價格風險,超出部分采用造價信息法調整。已知承包人投標價格、基準期的價格分別為100元/m3、96元/m3,2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3,則該月碎石的實際結算價格為()元/m3。
A.117.0
B.120.0
C.124.4
D.130.0【答案】BCC3Q8B5C3G9S6T9HK3Y2A7S10H5F6T10ZF9P1D5E9O5M7Q612、在工程項目管理組織結構中,從事和完成具體項目任務的是()
A.協(xié)調層
B.執(zhí)行層
C.操作層
D.決策層【答案】CCT5R8N10D5D6D2P5HZ4S4B1H9K9O10I2ZA2K8Q3O6V1A8X513、以下關于工資指導線的表述,不正確的是()。
A.有利于企業(yè)自覺控制人工成本水平
B.反映整個社會經濟發(fā)展與雇員工資增長的關系
C.為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長水平提供依據(jù)
D.所有企業(yè)都應按照指導線的水平給雇員增加工資【答案】DCK7M10U7Y6Q8H4J8HL10D4K8B6O2S2H3ZC3Y2Y1N8C1X2C714、()可用于判斷是否需要進行變更、采取糾正或預防措施。
A.進度數(shù)據(jù)
B.進度基準
C.進度報告
D.進度基準計劃【答案】BCF10B5E4H4Y8G9E9HS4O10W10Y2I9J8R6ZW7N1B4O4K10W10S615、從管理方式上看,在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用()。
A.直接管理
B.全面管理
C.間接管理
D.分期管理【答案】CCO5G1V1G6P1D10C9HE8G6K1W7S5F3C1ZW1R2I6A10V9I9H516、在工程項目竣工前,承包人已經提供履約擔保的,發(fā)包人不得同時預留()。
A.農民工工資保證金
B.履約保證金
C.工程質量保證金
D.投標保證金【答案】CCQ7A6O10T8N5Y10G7HI3P7G3T7W2V2T3ZQ6T3M1B1S4Y8C817、某工程項目發(fā)生事故造成5人死亡,直接經濟損失6000萬元,該事故應確定為()
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故【答案】BCW4M9Q7F5O1I6L8HD3R4J1B5W7I10A1ZU9S7M6S10V3P3F518、用掙值法進行投資,進度綜合分析時,若進度偏差大于0,則工程項目績效評價的結論是()。
A.進度比計劃滯后
B.進度按計劃進行
C.進度比計劃提前
D.無法判斷當前績效【答案】CCA4V5A9M10B3Q8E6HP4U5U3W1L4K4R4ZR6C5O8H4X1Z7B419、雙代號時標網絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其()。
A.持續(xù)時間
B.自由時差
C.總時差
D.時間間隔【答案】BCN1O4C10J4Y10N4U3HV8V4H3A1Q1G7W8ZZ10S7L3D8T1G6T220、在一般工程項目建設周期中,項目管理難度最大的是()階段。
A.前期
B.實施
C.竣工驗收
D.準備【答案】BCS4V7G7F2C4R3G3HM10E5N1A7G1L1O5ZQ9W1C6B9B10M5Q421、建筑安裝工程費中的人工費是指用于支付()的各項費用。
A.直接從事設備安裝工程施工的生產工人
B.施工現(xiàn)場除了機械操作人員以外的所有工作人員
C.從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人
D.施工現(xiàn)場的所有工作人員【答案】CCA8C9M5V9L10G5N6HF4Y10Q3M9U4U5Y8ZS4U7M10I4U7G5X222、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,某招標工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3,投標人在考慮工作面和放坡后,預計開挖土方量為5090m3,運輸土方量為1925m3。投標報價中人材機及管理費、利潤合價為118200元。不考慮其他因素,則該分項工程的工程量清單綜合單價為()元/m3。
A.16.85
B.45.46
C.23.22
D.61.40【答案】BCM6T4T2N6M8G1Q9HV8Z3A10K7W3P3Z7ZU7K1T1R9U7F1R323、通常情形下,最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。
A.3~5人和8~10人
B.4~8人和8~15人
C.3~5人和6~8人
D.2~5人和5~7人【答案】BCY1Q5A1A1G5G8D5HL1N5D1J8H8C5P5ZR4V4I6Q9S2R7Y824、采用集中測評的方式,其測評時間應選在一周的()。
A.開始
B.中間
C.周末
D.任何時候【答案】BCE8L5Z6D7F1L9D3HE2C2N4V1V10D8O8ZS2G1F3U7Q7E3A1025、工程項目范圍定義一般采用()方法。
A.工作分解結構
B.系統(tǒng)分析
C.專家咨詢
D.單元確認【答案】ACQ3X3I8V7U9I10A1HY4D2L2R3B2G10X1ZU8L4C6W9B6S6Y426、某工程項目,已完工作預算投資為8000萬元,已完工作實際投資為8600萬元,計劃工作預算投資為7800萬元,計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。
A.600,200
B.600,-200
C.-600,200
D.-600,-200【答案】CCW2D9K2W9N10F3Y3HJ8Y2X9C3F10D5G2ZR2B2H7S5Y8U9M1027、某工作持續(xù)時間2天,有兩項緊前工作和三項緊后工作,緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天,對應的持續(xù)時間分別是5天,1天;緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天,對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是()天。
A.8
B.9
C.10
D.13【答案】ACY9Y7S8H7X8R6V2HF3T5V8X10T2D8P9ZV1N3U9H10W10I2H428、用于查明缺陷原因,采取改進措施的工具是()。
A.工序分類檢查表
B.缺陷項目檢查表
C.缺陷原因檢查表
D.特性檢查表【答案】CCZ5L3A10S7O9E3S7HN10C6V1X6E5P8F1ZQ9A4C8R8O3Q6Y929、根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定,中標通知書發(fā)出之日起()日,就是合同雙方主體進行合同談判的時間。
A.10
B.15
C.20
D.30【答案】DCP5K7C10E7Y9Q1C2HT6D10F2G5D4S4A5ZN8J9U2L4M7B5J630、檢驗批驗收不包括()。
A.資料檢查
B.主控項目檢驗
C.觀感質量檢查
D.一般項目檢驗【答案】CCF3L7W8Q7V5E7I7HI3E1X6A7V10H1B10ZS5X10A9U6B1A2X1031、選定合格的監(jiān)理機構是業(yè)主在()階段的主要任務。
A.項目決策
B.項目準備
C.項目實施
D.項目驗收【答案】BCB2J9V9W4Z8O9E1HX2O7Z8T8Y3C10G9ZR2B9U4K4K5J1X732、下列不屬于單位工程質量驗收合格的標準的為()。
A.觀感質量應符合要求
B.質量管理資料應完整
C.所含分部工程的質量均驗收合格
D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整【答案】DCV1C5Z5B3N10S6W8HI3C7I9U1S5D3L6ZU5M3N1U6M5L3A1033、工程項目建設周期,投入人力、物力、財力最多,管理難度也最大的階段是()階段。
A.竣工驗收
B.實施
C.試生產
D.準備【答案】BCR4A2I1Q8M10S7K4HL6B6U8W1Y6K1B7ZC3N2R1K2K1G8H1034、在所有應得到滿足的利害相關者中,一個成功的項目管理人員應把()排在名單最前面。
A.合作者與管理層
B.業(yè)主與受損者
C.顧客與管理層
D.承包商與業(yè)主【答案】CCW4D3Y2Z7M7R8K3HA4Y4Y8R8N3H6Q2ZQ2G4Y4G4N8S2S235、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》,造成65人重傷的安全事故是()
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故【答案】CCZ10Z9S8M9Z3K8V6HY6D6B3Z1H2F2Z7ZW8P6A10N1X6L3R836、企業(yè)投資建設產業(yè)政策禁止投資建設項目的,由縣級以上人民政府投資主管部門責令停止建設或者責令停產并恢復原狀,對企業(yè)處項目總投資額()的罰款。
A.5‰~10‰
B.2‰~10‰
C.4‰~8‰
D.5‰~7‰【答案】ACE3N2A6E6D9Y1S8HQ10G7C7H5I2I7A3ZK7T10B5M9F5R6W1037、某項目向銀行借款,年初借款本息累計為6000萬元,本年計劃再借款600萬元,假設年利率為5%,在編制投資估算時本年應計利息為()萬元。
A.300
B.316
C.330
D.345【答案】BCL7Y10W1R8F8I9S7HW7E5S4V1U9R2C5ZK5U3B4D8H7I6H338、國家發(fā)展改革委員會關于實行核準制的《項目申請報告通用文本》中,“經濟影響分析”包括()內容。
A.金屬礦資源分析
B.產業(yè)空間布局分析
C.非金屬礦資源分析
D.使用水資源分析【答案】BCW4H7R10V3G9Q3G2HU5K1J9L9E7U9B9ZH8D10A5W5G7P7X839、把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元,是工程項目組織與管理中的()
A.范圍計劃
B.范圍變更
C.范圍定義
D.范圍控制【答案】CCZ8J9F10O1N10X8S3HZ6G2M2A4W4L7F9ZZ4J3J8H7G4F7Z240、()是指同一測試內部各題目所測的是同一種行為或行為特征。
A.重測信度
B.同質性信度
C.一致性信度
D.評分者信度【答案】BCD4Q1Q1N9R4T7K7HO9L3P10D2X3X10P5ZK6W7Y10O5N3H6H941、工程項目質量的特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產品的()。
A.適用性、安全性、美觀性、耐久性
B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性
C.適用性、經濟性、協(xié)調性、可靠性
D.適用性、先進性、耐久性、可靠性【答案】CCI7G5M10V4B7X4K5HI7L3C6H8N7N10B6ZH7Y9I1M1C7O4C242、M工作有2個緊前工作,其持續(xù)時間分別是11天和10天,最早開工時間分別為第8天和第9天,則M工作的最早開始時間為第()天。
A.19
B.20
C.18
D.15【答案】ACC10S4O1I9I10J10Z5HO7Q5N4I2W1S3M7ZU10Q9E6V5C7J1U243、按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》,組織進行檢驗批質量驗收的人員是()。
A.總監(jiān)理工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.施工單位總工程師
D.施工單位項目經理【答案】BCB9M10G8Q6J1E10K7HF2J6N4J5S4C3I10ZF1G9Z5P10J5U9G644、下列關于工程標底的說法,錯誤的是()
A.招標人可進行無標底的招標
B.一個招標工程只能編制
C.標底在開標前應嚴格保密
D.標底可作為否決投標【答案】DCJ6C10U8X1A4K10R8HT4L6N5H6R7O6H3ZF4D3C9N9M2Y6H1045、根據(jù)《招標投標法實施條例》,關于聯(lián)合體投標的說法,正確的是()。
A.招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的,聯(lián)合體可以在資格預審后組成
B.資格預審后聯(lián)合體增減、更換成員的,應當書面通知招標人
C.招標人應當在資格預審公告、招標公告或者投標邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標
D.聯(lián)合體各方在同一招標項目中可以以自己名義單獨投標【答案】CCO1T9R1I1O6H3X7HD5Z8X10X6Z8P10T2ZP6P2H9H8H9Q8E446、工程施工過程中發(fā)生質量事故造成5人死亡、直接經濟損失5000萬元,該事故屬于()事故。
A.一般
B.較大
C.重大
D.特別重大【答案】CCL7J3V6O2L6H8N4HZ2L7V3I6C1Z8A7ZQ1U10K1M1Q9N7G1047、在工程項目的組織設計中,首先強調組織整體設計目標的實現(xiàn),然后進行分工,設立相應的組織單元,最后進行綜合協(xié)調,這主要體現(xiàn)了組織設計的()。
A.最佳幅度與層次原則
B.目標導向原則
C.整分合原則
D.“封閉”設計原則【答案】CCX4G3W2D1R3Y1T10HR2L5P3X1X3P8H6ZX4U10G4V4D8H10X448、設備采購合同中,除供貨要求等合同文件另有約定外,合同設備整體質量保證期為驗收之日起()個月。
A.6
B.12
C.18
D.24【答案】BCL6V6N10Y1W2Z5S2HP1D9F9C4L3Y9N8ZN4M5T3A7J7N5H849、工業(yè)項目可行性研究報告的質量標準中,貫徹宏觀調控政策情況的綜合評價標準不包括對()的論證。
A.效益估算可靠性
B.符合布局政策
C.符合優(yōu)化結構
D.符合規(guī)模經濟【答案】ACP4U10P3F3V4T6P4HT9M9N3V5V7B10L9ZV3Q1D6X2D3B1F750、下列關于范圍確認的說法錯誤的是()。
A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程
B.范圍確認可分為中間確認和最終確認
C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量
D.工作分解結構方法界定了項目的工作范圍,是確認工作范圍的依據(jù)【答案】CCI4D10O10C5G1Q3Y6HW2M4F10W6M6F5A9ZD2N6W2H9G9Q10C251、人力資源預測的主要內容包括()。
A.企業(yè)流失人員總量預測
B.企業(yè)人力資源結構預測
C.企業(yè)特種人力資源預測
D.企業(yè)人力資源需求與供給預測
E.企業(yè)人力資源增量與存量預測【答案】BCC3A4R9V10F3W10F1HC2A2Q8F1S3O4R4ZN8K7V4J7J7F6I452、除合同另有約定外,賣方按合同約定交付全部合同設備后,買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經審核無誤后28日內,向賣方支付合同價格的()。
A.10%
B.60%
C.25%
D.5%【答案】BCR9W10H9X10G10U7K10HC1X7A9G2P5W3I4ZL2H10Z2P5N1B1Y253、下列不屬于施工安全計劃實施內容的是()。
A.建立和執(zhí)行安全生產管理制度
B.開展安全教育培訓
C.進行安全技術交底
D.編制施工安全計劃【答案】DCN1N1Z8K10B10N7F7HJ3A2T1N10D6D8N3ZZ6G6G10E8E5E8R654、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是指()。
A.EPC/T(設計-采購-施工/交鑰匙)模式
B.DBO(設計-施工-運營)模式
C.DB(設計-建造)模式
D.DBB(設計-招標-建造)模式【答案】ACA4L6L10O8J9H2X3HD7I1X5O1E1C7L2ZY1U3W1Q9U5K4C855、在建設工程招標投標中,關于中標的說法,正確的是()。
A.國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目,招標人應當確定排名第一的中標候選人為中標人
B.招標人應當授權評標委員會直接確定中標人
C.中標候選人的經營、財務狀況發(fā)生較大變化的,取消其中標資格
D.排名第一的中標候選人放棄中標的,招標人應當重新招標【答案】ACI4A2M8G5E2E2S7HH10U10R4F2T3H4U3ZK9R6S3Q4O7J9G556、工程項目建成后,即使發(fā)現(xiàn)實施過程中存在嚴重錯誤也很難返工糾正。此為工程項目的()特征。
A.整體性
B.不可逆轉性
C.固定性
D.實施條件的約束性【答案】BCT2G4U6B2U3C5X1HC3K1C8B1W2O6U1ZM9V2P2Q4T8S4O857、項目組織內部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接,屬于()界面。
A.組織界面
B.技術界面
C.人際關系界面
D.工作界面【答案】CCA4Y4B7T5U5B4N4HS9W1S6P2E1R4G6ZK10H9O6U1U7F5M158、工程項目安全預評價是在工程項目的()階段開展的一項工作。
A.可行性研究
B.初步設計
C.施工
D.竣工驗收【答案】ACZ9M9L7H6W10P5L2HV10O3O1L1V1T9U5ZY1V3T10D5D2R9N559、團隊工作開始進入有序化狀態(tài),成員之間經過認識、了解與相互定位,形成了自己的團隊文化,培養(yǎng)了初步的團隊精神,這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項目團隊發(fā)展過程的()
A.形成階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.表現(xiàn)階段【答案】CCF2G6Y2S5Y7B5T10HO5B6V6E8L5H3I1ZL6S8T5S1V8A3E1060、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》,施工單位應對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,需經施工單位技術負責人和()簽字。
A.項目經理
B.項目技術負責人
C.總監(jiān)理工程師
D.建設單位項目負責人【答案】CCR9V1I5J2M9Y6A7HY6Z6P10P4O9L3T6ZH4Q1L6H7E9G6H861、綠色設計的主要內容不包括()。
A.清潔生產設計
B.綠色材料選擇與管理
C.產品的可回收性設計
D.產品的可拆卸性設計【答案】ACN10H7I2Y2P6U1Y7HJ4D1T8I8T5E2L1ZZ7O5L2L3B8B2L962、從合同價格類型與支付方式來看,2017版黃皮書屬于()。
A.單價合同
B.可調價合同
C.固定總價合同
D.成本加酬金合同【答案】CCI8Y7E5A6X6Y10K8HX1K4S6A6P9I9F8ZR8X4G4L2P4N1E1063、以下關于投標保證金的說法中,錯誤的是()。
A.招標人可以在招標文件中要求投標人提交投標保證金
B.投標保證金除現(xiàn)金外,可以是銀行出具的銀行保函、保兌支票、銀行匯票或現(xiàn)金支票
C.投標保證金不得超過項目估算價的百分之五,且最高不得超過八十萬元人民幣
D.投標保證金有效期應當與投標有效期一致【答案】CCA3I8L5M9Q9V6I1HK10R3G5D4M9G10Z9ZQ8D8D3X2E10T8O164、以下不得作為競爭性費用的是()。
A.規(guī)費
B.企業(yè)管理費
C.建筑工程費
D.檢驗試驗費【答案】ACI9Z7V9R6I2D3O7HP8N7E2L6A1N1T2ZU9Y10E9P8M4Q7P1065、在人力資本投資期間不能工作放棄的收入是()。
A.有形支出
B.實際支出
C.無形支出
D.心理成本【答案】CCK4Y8W10M1B6C9I2HR9E10D9E4E10U8H7ZI1H10V10Q8V7T5K766、根據(jù)《招標投標法實施條例》,下列情形中,屬于不同投標人之間相互串通投標情形的是()。
A.約定部分投標人放棄投標或者中標
B.投標文件相互混裝
C.投標文件載明的項目經理為同一人
D.委托同一單位或個人辦理投標事宜【答案】ACW4D9B8H2Y8A5B8HX2Y8O7K4P5C3H5ZP2Z6K4H6K4B1L567、PMBOK使用了“知識領域”的概念,每個知識領域包含若干管理過程,下列不屬于該“管理過程”的是()。
A.啟動
B.規(guī)劃
C.檢查
D.監(jiān)控【答案】CCS10L10D10A6H6H3V8HF10M5B8S8S4A6G2ZX8O7A8G6Y5I10K468、項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的,應當采取的措施是()。
A.要求承包人整改
B.要求承包人暫停施工
C.要求承包人暫停施工并及時報告建設單位
D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門【答案】ACU5O4P9V3D6O3B8HV5C6H9Z8E1U7Z10ZC3X3M3D6M6F6P1069、描述團隊成員的角色與職責可采用多種形式,其中不包括()。
A.層級型
B.矩陣型
C.文本型
D.列表型【答案】DCW1A8Y8F8K3B3C10HK1N7P6E1C5J9Q2ZI2Q10M1K5M8A7D1070、下列屬于綠色施工管理的是()。
A.組織管理
B.經濟管理
C.合同管理
D.進度管理【答案】ACH4I9R4K3X5Q5D10HZ2H7E8H3F5Y4O8ZK1A6F5E7X7A7H171、下列關于設備采購合同主要內容的表述,正確的為()。
A.合同設備交付給買方之后包括運輸在內的所有風險均由買方承擔
B.買方監(jiān)造人員對合同設備的監(jiān)造,可視為對合同設備質量的確認
C.設備的安裝、調試工作,只能由買賣雙方按照合同約定完成合同
D.賣方應在每一包裝箱相鄰的四個側面以不可擦除的、明顯的方式標記必要的裝運信息和標記【答案】DCW2X7N1H3W8H9U4HT2C10J6W4X10D10Z10ZX6O9L7P3P7E5L872、根據(jù)職務特征模型(JCM),能讓任職者知道其完成工作的效果情況的核心難度是()。
A.技能多樣性
B.認為同一性
C.信息反饋性
D.工作自主性【答案】CCV8U6T7R2E6K4S1HH3F8L8P8L8F8O4ZT5E8I9B3I1G10N873、應急預案的類型不包括()。
A.綜合應急預案
B.單項應急預案
C.專項應急預案
D.現(xiàn)場應急處置方案【答案】BCP1M4N1M7D10M8N10HV8O4S4J1N6U4D10ZD8D9N6K5K3R6C174、工程項目目標具有()等特點。
A.臨時性、獨立性、固定性
B.多目標性、優(yōu)先性、層次性
C.不確定性、多目標性、不可預見性
D.系統(tǒng)性、過程性、科學性【答案】BCR5M6K8K5S5I10A1HN10D7N5B6A10S2L1ZV8X10T3D4G4M10N975、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》,工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中安全技術措施是否符合()。
A.適應性要求
B.經濟性要求
C.施工進度要求
D.工程建設強制性標準【答案】DCD4Y1L4H8S1Z7D6HN10M5F1I9B10L9A10ZE8H6S9D1E3D4S776、工程項目過程控制中,一般將項目過程分為()兩大類。
A.項目決策過程與項目實施過程
B.項目設計過程與項目管理過程
C.產品創(chuàng)造過程與項目管理過程
D.項目計劃過程與項目實施過程【答案】CCR7Y1A8E8U10N5B6HM8A6A5R1C5T4L4ZG3Z2J7X4F1G4Y277、員工素質測評的基本原理不包括()。
A.個體差異原理
B.同素異構原理
C.工作差異原理
D.目標導向原理
E.人崗匹配原理【答案】BCQ7C3X1Z8H8J6E2HF8A6K3Q8D6U2O3ZE2O1C3G2R4R8A478、工程項目是為形成特定的生產能力或使用效能而進行投資的項目,這種投資建設必定形成()。
A.無形資產
B.固定資產
C.其他資產
D.流動資產【答案】BCD4O2L4D3U5D2E10HW6F6D7B7V6L10B3ZL10I1Q9U5G8V1P879、保證安全生產所需資金的投入,是()的安全責任。
A.施工單位
B.建設單位
C.項目經理
D.建設單位法定代表人【答案】ACW8D4I4K6N4D4O8HK2T6N10Z3F2C10W4ZX7H9O6K7D6O10F280、有關工程開工,下列說法正確的是()。
A.監(jiān)理人應在開工日期14天前向承包人發(fā)出開工通知
B.工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知起計算
C.承包人向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經監(jiān)理人審批后執(zhí)行
D.開工報審表需說明質量保證措施【答案】CCJ5V5S10Q9W7Z8C9HA8W7H1S1H7J2B10ZV6W2E1A6W9L10O881、應在專用條款中規(guī)定質量保證金的具體金額或占合同價格的比例,通常為合同價格的()。
A.3%
B.10%
C.20%
D.30%【答案】ACZ5P7E8P9H10F6Y7HE8T10S8A8Z2H2W1ZB9A10T2V8Z1S8N782、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,咨詢工程師(投資)需要變更執(zhí)業(yè)單位或專業(yè)的,應當申請變更登記,變更登記()。
A.有效期為1年
B.不改變原登記有效期
C.有效期為2年
D.有效期為3年【答案】BCR2Z2A10P5X9J6Y4HU6D9K7L3W5F9R4ZM7V4N3W10W3T9W983、不可抗力導致的人員傷亡、財產損失、費用增加和(或)工期延誤等后果,由承包人承擔的包括()。
A.逾期竣工違約金
B.承包人停工期間應監(jiān)理人要求照管工程的費用
C.承包人造成工期延誤,在工期延誤期間發(fā)生不可抗力導致永久工程損害
D.不可抗力發(fā)生后,發(fā)包人沒有采取有效措施導致承包人設備損壞【答案】CCN3N3G4J8L4I8Q4HM2W1X7H4L2L5A4ZW5R7X8O8E10A10H984、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》,承包人應在收到工程變更指示后的()內提出變更工程價款的報告并經工程師的確認,方可調整合同價款。
A.14天
B.28天
C.30天
D.60天【答案】ACH10Z10D6P9X2D1F7HF4O5C8P3M10Q4N1ZR9X3K5Z4L4E2D1085、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2013]44號),施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險費屬于建筑安裝工程費中的()。
A.規(guī)費
B.人工費
C.措施費
D.企業(yè)管理費【答案】ACP10Q5N8D9N9N9R7HU5S7W4Y3T7S2O9ZW4V3M6H3V9T7Q1086、為了使設計過程中設計部門以及設計各專業(yè)之間能做到協(xié)調、統(tǒng)一,工程咨詢單位對設計質量管理的方法主要是()。
A.加強設計標準化工作
B.加強設計質量流程管理
C.加強設計接口管理
D.加強設計文件會簽管理【答案】CCF10A4N7T9D4R8E7HD3H7E10E1Y9X5X6ZE6U5E5V4O10I1F487、參與工程項目管理的各方都有各自的期望,其中咨詢部門的主要期望是()。
A.合理的報酬與松弛的工作進度表
B.工程項目能有很高的利潤
C.合理的報酬與嚴格的工作進度表
D.項目產出品或提供的服務質量優(yōu)良【答案】ACD5K2O4F7M7G5Z3HD5U7E5T5X5U6D8ZD8I5O3R6K4X2T988、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質量管理體系,運行的有效性和效率,這體現(xiàn)的直連管理原則是()。
A.領導作用
B.關系管理
C.循證決策
D.過程方法【答案】CCQ9K3W6A1J10I4J1HJ9R10F2Z10E3Q6Q4ZY9N2N3P8K5P2I689、PMBOK中的項目管理的管理過程不包括()。
A.啟動
B.計劃
C.變更
D.執(zhí)行【答案】CCB1F7K9H1L4Q1P3HP6O7T3U3Q7R5O7ZB8I3R7F3T2P9F1090、下列描述中,最接近你常態(tài)的感覺是()。
A.有朋友,有知己
B.有知己,沒朋友
C.有朋友,沒知己
D.沒朋友,沒知己【答案】CCF6V6R3D9M8I8W7HH10E7L9K2U4N4T9ZN7L5G4D8L8J10P791、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結構的不同模式,與單一經營發(fā)展階段相適應的是()。
A.事業(yè)部制模式
B.直線職能制模式
C.矩陣組織模式
D.多維立體組織模式【答案】BCC7N4M9Y3F2W6V2HW1S3I2W3V5Z8A10ZP6J8E2G10J9Z7U892、商業(yè)銀行對貸款項目管理的主要目的是保證資金的()。
A.安全性、流動性、效益性
B.安全性、多樣性、流動性
C.多樣性、流動性、效益性
D.政策性、安全性、效益性【答案】ACD1X9Q3N3D4H7J6HB10L1J7Q4F10J3O4ZV7V9B8R9V8V9T993、某工程計劃工程量為16m2,計劃費用為60元/m2,實際進行中,出現(xiàn)工程量偏差,按實際費用50元/m2。經確認的工程量為20m2,最終結算費用為()元。
A.1000
B.1184
C.1194
D.1200【答案】BCC4I3M6M9B4M7L5HD6N5T6K4C3K1A6ZB3J7Q7K9I5O2P494、下列關于投標保證金的表述中正確的是()。
A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致
B.投標保證金只使用支票
C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%
D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交【答案】ACR7E7G5S6Q6F1R1HZ9X7E6N3O5T1H5ZS1V7U1D3B4R6S895、某混凝土工程招標清單工程量為200m3,合同約定的綜合單價為600元/m3,當實際完成并經監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調整綜合單價,調價系數(shù)為0.9。施工過程中,因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為()萬元。
A.12.00
B.14.88
C.14.74
D.15.00【答案】BCT5I4Y7F5K8Z1H7HT6U5O8U5K2P5Y9ZA8P5U3K1U9V2D496、合同約定由承包人以銀行保函替代預留保證金的,保函金額不得高于工程價款結算總額的()。
A.3%
B.5%
C.10%
D.15%【答案】ACW1X8X6N2W4S4U3HI8C4J6B9C4K10X7ZH6L1K7N2H7F4U697、掙值法中用于評價投資偏差的指標是()。
A.CV
B.SV
C.CPI
D.SPI【答案】ACG1V10S2E8U9G5O10HF10Z8C5Y4I9I3P5ZU7N5A7F7C10J5O298、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是()。
A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用
B.因分包人原因導致工程量增加
C.因設計原因導致的費用增加
D.因設計變更導致工程量增加【答案】BCP7I7H2C2J2M9M8HA3L8G6L4E10L4A6ZG5N7Y2B7A4Z10M1099、項目團隊的一些特殊人員必須按照委托方要求來設定崗位,這種人員配備方式屬于()
A.內部招聘
B.外部招聘
C.預安排
D.商談【答案】CCP5N3D2V3B6U4Y7HZ5R10G10P10C9W4O9ZV3H3W10S7F8F3W6100、關于賣方的保證,以下說法錯誤的是()。
A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標等
B.合同范圍內提供的備品備件能夠滿足合同設備在質量保證期結束前正常運行及維修的需要
C.如在質量保證期結束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設備正常運行的,賣方根據(jù)情況可有償提供
D.如果在合同設備設計使用壽命期內發(fā)生合同項下備品備件停止生產的情況,賣方應事先將擬停止生產的計劃通知買方【答案】CCO8C1W1S2Q3A6Z5HP10W7N8T9T6C10R10ZJ5G10U2R9E1N10W9101、項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的,應當采取的措施是()。
A.要求承包人整改
B.要求承包人暫停施工
C.要求承包人暫停施工并及時報告建設單位
D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門【答案】ACB9V7T9D5T7L5E10HK8P4R2S3V1A4F6ZT7E8V5L4M8I8V10102、根據(jù)《招標投標法實施條例》,關于聯(lián)合體投標的說法,正確的是()。
A.招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的,聯(lián)合體可以在資格預審后組成
B.資格預審后聯(lián)合體增減、更換成員的,應當書面通知招標人
C.招標人應當在資格預審公告、招標公告或者投標邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標
D.聯(lián)合體各方在同一招標項目中可以以自己名義單獨投標【答案】CCI10F7I5U4A2U8W8HH5J6Q7T4K5E6X9ZD5X5K3Z8G10R10V3103、根據(jù)《標準施工招標文件》,關于缺陷責任期的說法,正確的是()。
A.缺陷責任期應從實際竣工日期開始起算
B.缺陷責任期內出現(xiàn)的工程缺陷由發(fā)包人負責修復
C.缺陷責任期內發(fā)生的修復費用由承包人承擔
D.缺陷責任期最長不得超過1年【答案】ACZ6J1V8D3Z7Z9D5HO7Y2J4T5N5I5F5ZM3J1Q8R3L1Z2S6104、根據(jù)《標準施工招標文件》,驗收合格后,監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查,經檢驗證明工程質量符合合同要求的,發(fā)包人應補償承包人()。
A.工期和費用
B.工期、費用和利潤
C.費用和利潤
D.工期和利潤【答案】BCW10K4C5C8F3Y4V4HC3O5Q6Q2N7Y7Z1ZE6A8T6C1Y2S9G6105、()在工程建設各個環(huán)節(jié)負責綜合管理工作,在整個建設活動中居于主導地位。
A.建設單位
B.設計單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位【答案】ACS3O3A10E10N6A6O4HI6L3I7Z7F10C1Z5ZY2C8Y3K4L7K10D8106、勘察責任為勘察單位()終身責任制。
A.企業(yè)法人
B.技術負責人
C.項目負責人
D.勘查負責人【答案】CCP2O3Y6I2C2J3V1HR8G3Z6E4X3S8I6ZI5R7B9Q6X2G1M9107、下列關于工程項目目標管理的表述中,錯誤的是()
A.目標可以接受評估
B.目標可以用數(shù)量表示
C.目標可以授權別人完成
D.目標的設定是無風險的【答案】DCP8K6R8A2L10C6I2HI10H1B8A9A9P3B8ZP4O5U4A1T1U7A8108、招投標管理的基本原則不包括()。
A.公開原則
B.公平原則
C.誠信原則
D.等價有償原則【答案】DCV7V9Y4D8Q5W4V5HI1V9T1T4C7R5Y2ZF7N10H1T9A2H1K1109、在環(huán)境管理體系中,"信息交流"屬于()要素中的一項內容。(新教材已刪除)
A.方針
B.計劃
C.實施和運行
D.檢查和糾正錯誤【答案】CCN9G4I5G2S2X1I5HW8S1J4T1B5T10Q2ZY8D8U7A1N8R8Z3110、下列關于管理層次與管理幅度的關系的表述錯誤的是()。
A.一般來說,管理層次與管理跨度相互矛盾
B.管理跨度與管理層次成正比關系
C.在組織中人數(shù)一定的情況下,管理層次越多,管理幅度越小
D.要使決策和管理效率高效、快捷,必須平衡管理層次與管理跨度的關系【答案】BCI1G9P3J8E1B4Y2HP8H2W3O5J2K2I5ZH8Y10C8M4Y7Y2A9111、招標文件要求中標人提交履約保證金的,履約保證金一般不得超過中標合同款的()。
A.5%
B.10%
C.20%
D.30%【答案】BCQ9G6J6L3T8V7S9HW10G10M4F1T1O4C9ZU7K1I2Z6S5Q7J6112、政府投資資金按項目安排,以()方式為主。
A.直接投資
B.資本金注入
C.投資補助
D.貸款貼息【答案】ACK3D9H7O1O5H4B6HM7B10Z8I8B5M1M9ZF10D9M4I9A9V7U1113、在FIDIC施工合同條件中,關于變更的表述,正確的為()。
A.工程師要求承包商提交變更建議書發(fā)起變更,屬于“指示變更”
B.承包商不能獲得實施變更所需的物資的,不可以拒絕接受變更
C.承包商發(fā)起的變更由承包商從價值工程的角度自發(fā)提交變更建議書
D.承包商發(fā)起的變更,變更的決定權在承包商,由承包商決定是否變更、如何變更【答案】CCG4U4V10M4W7X4Y3HW8U9X5S8E2E1I2ZA1B3X8Y1O9T1Q5114、目前國際上廣泛采用的一種工程咨詢服務費用的估算方法,也是國際競爭性工程咨詢招標常用的費用計算方法指的是()。
A.按日計費法
B.人月費單價法
C.成本加酬金法
D.工程造價百分比法【答案】BCG5V3N7P10V7P2Y5HC1L6U10C1F4N7A5ZH8O8U6G5D6W3A3115、在工程項目管理模式中,DBO是經常被人們提及的一種模式,其含義是()。
A.設計-招標-施工
B.設計-采購-施工
C.設計-施工-運營
D.設計-建造【答案】CCY6T1U6L8P4A2X4HM1Y3T3W9W8R3T9ZI3W9L8M5O8K1D10116、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項目承發(fā)包模式是()。
A.項目管理承包模式(PMC)
B.設計-采購-施工模式(EPC)
C.設計-招標-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)【答案】CCL8K10G8H8C4B3F9HP7I7Z2U8H9R7Q4ZO3Q7Q9W2S2V3P5117、在工程項目的組織設計中,首先強調組織整體設計目標的實現(xiàn),然后進行分工,設立相應的組織單元,最后進行綜合協(xié)調,這主要體現(xiàn)了組織設計的()。
A.最佳幅度與層次原則
B.目標導向原則
C.整分合原則
D.“封閉”設計原則【答案】CCW6M1T5X5Y4F8M3HQ1D9J10O10R8H1N4ZL8B1W10P8X10K7W3118、員工素質測評的基本原理不包括()。
A.個體差異原理
B.同素異構原理
C.工作差異原理
D.目標導向原理
E.人崗匹配原理【答案】BCH3W2N10X10B2I7D4HJ6R8Z1D5O5N7V8ZF9O9K4Y6F3B8B7119、工期優(yōu)化選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作不考慮()因素。
A.有充足備用資源的工作
B.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作
C.總時差的大小
D.縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作【答案】CCZ3K6L1L9L5L1G1HW4C6R7T9E3R5X5ZN2K8M7W3O3U2E1120、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的()。
A.實施階段
B.策劃階段
C.竣工驗收階段
D.準備階段【答案】ACB4V5B10R1E4Z10U2HX1L4P10E8A9R6R4ZU2Z2N3Z8G4W9X2121、對工程項目的可行性進行科學論證,是工程項目投資建設周期中()階段的主要任務。
A.前期
B.準備
C.實施
D.試運行【答案】ACD7P7E6Q2M9N2L2HQ9N6E10W1Y9V7A2ZI2A5Q7T4H2D3Z9122、咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應在有效期滿前提前(),申請繼續(xù)登記。
A.二個月
B.三個月
C.一個月
D.六個月【答案】ACZ5Q3O1F10O8P1H9HP10E4V9V2C5R6M8ZD10V3L2D6F8M4R7123、下列關于職能式組織結構優(yōu)點的表述中不正確的是()。
A.項目團隊人員無后顧之憂
B.有利于公司項目發(fā)展
C.有利于項目專業(yè)技術問題的解決
D.信息回路比較復雜【答案】DCD1U6L4L10A6L5G6HI7B1X9R8Z8A5Y10ZY1I7I10J9W4T5Z9124、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》,承包人應在收到工程變更指示后的()內提出變更工程價款的報告并經工程師的確認,方可調整合同價款。
A.14天
B.28天
C.30天
D.60天【答案】ACA5Q3U7S5D3Z8R10HV3D5G9O10E2X8D1ZJ5Z8C3R8P5V8X5125、在面試準備階段,()是促使面試順利進行的指導方針。
A.面試問題
B.面試團隊
C.面試指南
D.面試評估【答案】CCR7I8I1M5B3M1J4HL5A9C3R4E8L4V8ZR3T3L10V8V10F6S2126、鋪底流動資金,一般按流動資金的()計算。
A.15%
B.20%
C.30%
D.45%【答案】CCI10J3S7X10L6A10J9HK5D3F4R7C4S9J10ZV7A8N8P10Y10N2X7127、關于招投標法律效力層級的說法,正確的是()。
A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章
B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章
C.同一機關制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定
D.由國務院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨制定的部門規(guī)章【答案】ACI2Q1S6R7W1K1P9HF9S2K10R9Q4F2O3ZD2I3M8A2V10V5D5128、除供貨要求等合同文件另有約定外,合同設備整體質量保證期為驗收之日起()個月。
A.12
B.6
C.3
D.1【答案】ACO1D10A2M9S8V8J9HY4R6Q6U2J3A2W4ZU7I6E8Q8Q3W1P6129、制定風險管理計劃的方法通常采用()
A.工作分解結構
B.風險因素技術識別
C.風險管理計劃會議
D.風險假設檢驗分析【答案】CCR6L9W2N6S4L6D9HG10J1P4T4G1S8O7ZS5L4N4F2W3I5K2130、人本管理機制包括()。
A.目標機制
B.壓力機制
C.約束機制
D.保障機制
E.選擇機制【答案】BCY8X8A6Y6R8J1C6HS3Q2X3W9V9L4T9ZR5W8L7P4H8J10M9131、組織內各成員的努力應指向共同的目標,相互之間應建立有效的協(xié)調,此原則為傳統(tǒng)組織設計的()。
A.目標原則
B.相符原則
C.職責原則
D.協(xié)調原則【答案】DCZ8A8O2A7P1I8S6HY4N8F5H7L5Q7E8ZC5R5E10H2E8P1U10132、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項目管理模式是()。
A.項目管理承包模式(PMC)
B.設計-采購-施工模式(EPC)
C.設計-招標-建造模式(DBB)
D.建筑工程管理模式(CM)【答案】CCV1E4K1C7W5T4G5HI8E4B2X5X2M7T1ZB1P2H6S6N3A6H1133、下列關于業(yè)主和承包方的試運行質量管理工作,表述正確的是()。
A.由業(yè)主方負責清理、調試等準備工作
B.由承包方組織和指揮操作人員組織實施試運行
C.由業(yè)主方項目負責人組織編制試運行總結報告
D.業(yè)主方在承包方技術指導下組織試運行人員培訓工作【答案】DCO2T7F9W8V9W10F9HO7K4N9A7V10R1U8ZG10H2R3P2A10C5A2134、在工程項目建設周期中,通常工作量不大,但是卻最重要的是()
A.準備階段
B.策劃與決策階段
C.實施階段
D.竣工驗收與評價階段【答案】BCI9U10I2I1W10Q8E1HH4N5M5Z5C2F2B10ZU10T1Z5M6J7L10X4135、整個組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調層、執(zhí)行層和操作層四個層面,管理目標與計劃的制定者階層是()。
A.決策層
B.協(xié)調層
C.執(zhí)行層
D.操作層【答案】ACD10O1E6U1H4T7L3HI5O8D1C5Z8Q2H4ZQ1R10G10S9M5G10O7136、在組織規(guī)模不變的情況下,為縮小組織運營成本,可以采用()的做法。
A.增加管理層次、減少管理幅度
B.增加管理幅度、減少管理層次
C.增加管理幅度、增加管理層次
D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】BCX8Z9X9H3L5Z9P7HB2O7K9J6W2H4S5ZF2M3C1Z2Z1Y7P1137、風險管理計劃的一些內容是風險應對計劃的重要依據(jù),風險管理計劃的重要內容不包括
A.崗位職責
B.確定應對不利事件的策略
C.低、中、高風險的極限
D.風險分析定義【答案】BCL3W1P3E1E2I2N2HW7Q5F10G9K5L4P5ZV2G6F1I5F2Q2X5138、項目決策階段業(yè)主的主要任務中,不包括()。
A.對投資方向和內容作初步構想
B.組織評審可行性研究報告
C.組織編制項目建議書
D.選擇有信譽和合格資質的勘察單位【答案】DCZ2J1Q4S9I4U9O9HF2F9W5Q10F2D6X5ZQ9R7G1B8T3Q8E1139、對職能分工清楚的管理組織而言,直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()。
A.決策層
B.協(xié)調層
C.執(zhí)行層
D.操作層【答案】CCP5L2Q8W6R10U3L2HT5Y1S8C7H5B9Q1ZV8D4J6M9B2M9R8140、—般情況下,最高層管理人員的管理幅度()為宜。
A.4?8
B.8?15
C.15?20
D.20?25【答案】ACH1U1K2L2A4J9T7HG7A1V2C1A8V10V6ZG5V10J7B1J9Z8B2141、工程咨詢成果必須符合()的要求。
A.項目可行
B.質量評價結果良好
C.委托合同
D.經濟效益最大化【答案】CCL1P7S10O9S4Z5T3HY5E4F3W4W6I7P3ZB4U2G10W8I9F3R7142、競爭性磋商方式,磋商小組應當按照()由高到低順序推薦3名以上成交候選供應商。
A.綜合評分
B.經評審的投標價
C.報價
D.質量和服務【答案】ACX3Z8K5H9X2Z3T9HB5K2F6T6J5Y2K8ZS1D7L10P6R8V5M5143、關于工程項目職能式組織結構說法,錯誤的是()
A.職能式組織結構可以在部門工作與項目任務的平衡中調整人員安排
B.職能式組織結構導致項目管理工作往往沒有真正的權威性
C.職能式組織結構不利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
D.職能式組織結構不利不同職能部門的成員之間交流【答案】CCZ10N7X4A7F7L8I6HZ1Z4J7L5Q7Y5N9ZW9K1W5B3C8N6T9144、對工程項目進行全面管理的中心的是()。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商【答案】BCY6P6S10W1H1Z7S6HW6G1J10I5U7J8T4ZK10U10V9V1G5T6Z1145、已知某雙代號網絡計劃中,某工作的最早開始時間為第4天,最早完成時間為第6天,最遲開始時間為第7天,最遲完成時間為第9天,則該工作的總時差為()天。
A.6
B.4
C.3
D.2【答案】CCY7Z4R4P2X9S3W6HS9S9K2Y5K3M5F9ZB8Z10V10L3D3L3V5146、關于投標文件的送達和接收的說法,正確的是()。
A.投標文件逾期送達的,可以推遲開標
B.未按招標文件要求密封的投標文件,招標人不得拒收
C.招標人簽收投標文件后,特殊情況下,經同意可以在開標前開啟投標文件
D.未通過資格預審的單位,其送達的投標文件,應當予以拒收【答案】DCI7Q7B10R10Z9U6V1HG4A5T1L6S6W2X1ZF2D9O7U7U7G5N3147、資格后審是在()對投標人進行資格審定,淘汰不合格的投標人。
A.開標以前
B.評標以前
C.開標同時
D.評標以后【答案】BCL1Y6M4A10N7D5X9HS7Y7V10F1F7W10D4ZN10A1E9G9S1R9I3148、項目業(yè)主在項目的()階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。
A.決策
B.準備
C.實施
D.竣工【答案】CCO1R4F7I2P10R2J1HJ9X1R10L7S8L8C6ZP2I3R3I7C1C5V2149、參與工程項目工作的組織和人員多,這些組織和人員都是項目的利益相關方,對項目的成效關系重大,增加了工程項目()。
A.交易及生產過程的復雜性
B.組織的復雜性
C.環(huán)境的復雜性
D.不確定性【答案】BCZ2W5J8V10A6J8Z1HR6E8X9C6L8S4G8ZM5A3E9L6Q4O8U4150、()負責指導和規(guī)范本行政區(qū)域內工程咨詢行業(yè)發(fā)展,實施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。
A.省級發(fā)改委
B.地方各級發(fā)展改革部門
C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會
D.地方各級咨詢行業(yè)組織【答案】BCO1O9M9O3U2U7T5HO9E8Q6K7G6Z5Y6ZM1V9U4D8I1K4C4151、在雙代號或單代號網絡計劃中,工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()。
A.最早完成時間的最大值
B.最早完成時間的最小值
C.最遲完成時間的最大值
D.最遲完成時間的最小值【答案】ACW5A1Y8S9M7F6L10HR1K9T7G4J10M4M2ZF8I10E7V8N3J10P10152、貨物采購過程中,不屬于咨詢工程師在供貨廠家進行現(xiàn)場監(jiān)造和檢驗工作的是()
A.對貨物性能的檢驗
B.對中間產品的檢驗
C.對原材料進貨的檢驗
D.對入庫貨物的抽查檢驗【答案】DCS5B5U8S4P7V5J10HT6K9R9F4K5C2F2ZQ5S4Q3N6V1M8K9153、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款,“合同價格”是指()。
A.協(xié)議書中的簽約合同價格
B.按合同約定完成了包括缺陷責任期內的全部承包工作后的實際金額
C.中標通知書中的中標價格
D.承包人的投標報價【答案】BCU5N2W6J8T2W9W3HF4F6N1Z4A8S10Y7ZB2C4F9J2A7T1O4154、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,下列屬于項目咨詢的是()。
A.專項規(guī)劃編制
B.政府和社會資本合作(PPP)項目咨詢
C.項目概預決算審查
D.后評價【答案】BCH7F8O1E5V5B5P9HE6O1Y2B8C6E8T2ZR1K4W1L7N10O9Q7155、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),在合同履行期間,由于招標工程量清單缺項,新增了分部分項工程量清單項目,關于其合同價款確定的說法,正確的是()。
A.新增清單項目的綜合單價應由監(jiān)理工程師提出
B.新增清單項目應按額外工作處理,承包人可選擇做或者不做
C.新增清單項目的綜合單價應由承包人提出,但相關措施項目費不能再做調整
D.新增清單項目導致新增措施項目的,承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準【答案】DCB5V7V6P1K9R7H8HO9N9Q6W3X1T9Y9ZX10K8J1S5A4I8A7156、商業(yè)銀行對貸款項目的全部管理工作大致分為()兩個階段。
A.受理貸款申請和貸款發(fā)放
B.項目立項和項目實施
C.貸款發(fā)放和貸款收回
D.貸前管理和貸后管理【答案】DCU8W7U10F9Z1Y9I4HV3C4F1L2K1C7K2ZW3H6K5V8J2Z1Q1157、雙代號網絡計劃中,關鍵工作是指()。
A.自由時差最小的工作
B.兩端節(jié)點均為關鍵節(jié)點的工作
C.持續(xù)時間最長的工作
D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作【答案】DCD5Z8C7Z2B4W4C6HY2A8A3J9U2O10L1ZL1M4Q7F4T7Q8L10158、(2012年真題)評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審,這屬于招標投標要求遵循的()原則。
A.公開
B.公正
C.公平
D.誠實信用【答案】BCK10D5J8H9G6D6D9HB5P7U1G4V9K9Q6ZB4M3P1T5A10U1V3159、綠色施工中的“四節(jié)一環(huán)?!敝傅氖牵ǎ?/p>
A.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護
B.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)電和環(huán)境保護
C.節(jié)電、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護
D.節(jié)能、節(jié)地、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護【答案】ACG7C4C7Z10N8U6D4HJ4I9D8R9T7G3X7ZP9C9M4F6H1H10N2160、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)可自咨詢工程師(投資)資格證書簽發(fā)之日起1年內申請初始登記,初始登記有效期為()年。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】CCE4J1U3R3Q2B7H1HE3Z8O10D1D6G6Q7ZU6M6E5C7W5L2V7161、下列費用項目中,屬于施工企業(yè)管理費的是()。
A.生產工人津貼
B.可行性研究費
C.提供預付款擔保費用
D.已完工程保護費【答案】CCJ10F8O5A8O3X8C2HK3C4E7I4L7C2S6ZA2U9J6M5T6K2I2162、下列任務中,不屬于工程項目外部管理的是()。
A.可行性研究
B.項目審批
C.項目備案
D.項目核準【答案】ACX3H6H8F6W4T5H3HZ8J3K10W9C2U3X2ZY7U6K5Y5A10P10R1163、建筑安裝工程費中的材料費不包括材料()。
A.檢驗試驗費
B.運輸損耗費
C.采購保管費
D.倉儲損耗費【答案】ACP5N1D3B3N8H8P7HY4Z8T1X3Q9T8U2ZQ5G1L3B9Q1X7H9164、合理的報酬,松弛的工作進度表,迅速提供信息,迅速決策,按時支付工作報酬是()對工程項目的要求和期望。
A.業(yè)主
B.政府機構
C.生產運營部門
D.工程咨詢機構【答案】DCG1K10L7M3X5Q7L8HF2M4Q8T6O4M1Q1ZN3A1A5B5E1X8L2165、某建設項目分部分項工程的費用為20000萬元(其中定額人工費占分部分項工程費的15%),措施項目費為500萬元,其他項目費為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅,規(guī)費為分部分項工程定額人工費的8%,增值稅稅率為9%,則該項目的最高投標限價為()。
A.23151.60
B.24895.60
C.26421.60
D.23413.20【答案】DCE6G6A7H9S3S4R3HU7N6D7A8F5T2U6ZC10E10N8T5A9N10A5166、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定,屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為()年。
A.1
B.2
C.3
D.5【答案】DCJ3O4R5L5Z10Q8U2HC5B7N4O5E3Q5B1ZK4L7R10O4C4Y4A5167、根據(jù)《招標施工招標文件》通用合同條款,下列引起承包人索賠的事件中,可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖牵ǎ?/p>
A.不可抗力造成承包人人員工傷事故
B.施工中遇到不利物質條件
C.承包人提前竣工
D.基準日后法律的變化【答案】BCO3A2K9Y1S1Q9N8HF7B10R4R9K6L10O1ZU7Z9N5G3Q6X5R2168、矩陣式組織結構的缺點不包括()。
A.項目管理權力平衡協(xié)調任務重
B.項目成員將接受多頭領導
C.團隊工作目標不明確
D.信息回路比較復雜【答案】CCK2P2O9S6B10M8P9HE8W2C9R4B4O8F6ZK9N9J10G5J7F8B1169、工程施工中所使用的儀器儀表維修費應計入()。
A.施工機具使用費
B.工具用具使用費
C.固定資產使用費
D.企業(yè)管理費【答案】ACG8X2K4B3R4O5B5HJ4P6Q6C4M1Q4B5ZH2H10S3N4T10Q10Q10170、下列關于項目團隊建設的表述,錯誤的是()。
A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段,是團隊狀態(tài)最好的時期
B.團隊成員間的信任,是團隊合作的前提與基礎
C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次
D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】ACP5Z5U2E2X5T1N2HE5J4J5A8I4G9K8ZU4R2S5M5C1T7Y2171、描述項目團隊成員角色與職責中,采取角色—職責—職權表的是()。
A.矩陣型
B.文本型
C.層級型
D.責任分配矩陣【答案】BCE10G1C2P5D9P5G2HZ2V5I4N5Z4N8S3ZA10Z3Z8V3N3K2K1172、根據(jù)《標準施工招標文件》,下列關于工程開工的表述,錯誤的是()。
A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算
B.開工前,發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可
C.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表,經監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行
D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的,發(fā)包人應承擔責任【答案】ACM5H3G9B10I4A8H4HO2L3W10F6S7Z4R5ZL1T4J5L7V2P1H10173、下列關于招標項目資格預審的表述,正確的是()
A.向符合要求的投標申請人發(fā)放資格預審文件
B.聯(lián)合體成員可以統(tǒng)一填報一份資格預審申請書
C.資格預審申請書的填報應符合資格預審文件的要求
D.資格預審文件的編制應符合招標文件的要求【答案】CCG8E1D10Z8Z9H2L4HY4Y4A6K3B5B3S5ZM2K8V7G6S4X8T8174、組織內各成員的努力應指向共同的目標,相互之間應建立有效的協(xié)調,此原則為傳統(tǒng)組織設計的()。
A.目標原則
B.相符原則
C.職責原則
D.協(xié)調原則【答案】DCS3A4Y4U9A8O8E6HP8H3D10K5I9O6L7ZN2N10V10M5J8W5W1175、全面推行健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的首要工作是()
A.制訂HSE評價標準
B.確定HSE風險因素
C.改進HSE規(guī)劃方案
D.建立HSE管理體系【答案】DCF4Z10P2T7Z10L7N2HL6P3L5R3C4Q10S8ZE10B10Z4C2G2D2Q10176、編制最高投標限價時,不可競爭的費用不包括()。
A.安全文明施工費
B.規(guī)費
C.稅金
D.夜間施工增加【答案】DCM9V2F2R9O10O2V3HE8S5Q3W3Y6S9N9ZU5K7G5M2M3L2Y10177、經工程師確認可以順延工期的情形不包括()。
A.發(fā)包人不能按約提供開工條件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出現(xiàn)導致不能開工
D.因設計變更導致工程量增加【答案】BCV7O3J9J4L9D8R3HU2H7F4Y8H6K2R4ZV9V9S10H10O3K5V9178、非工作日福利包括()。
A.公休假日
B.法定假日
C.病假
D.產假
E.婚假【答案】ACM5D7G7T1W5Z9B8HP6H7A10L5U8Q5N3ZC3A2Y8M8N5Y5Y1179、在單代號網絡計劃中,箭線表示()。
A.需要消耗時間和資源的工作
B.需要消耗時間但不需要消耗資源的工作
C.工作持續(xù)時間
D.緊鄰工作之間的邏輯關系【答案】DCY8Y9S6L9L10L6A8HU1B9H5P10O8S3P7ZD1P4B1K9K6P8T4180、下列關于設計單位質量責任的表述,錯誤的是()。
A.根據(jù)勘察成果文件進行工程設計
B.在設計文件中注明工程合理使用年限
C.在設計文件中注明材料規(guī)格、型號、生產商
D.參與工程質量事故分析【答案】CCP7Y6L6Y1G5X5H6HS6J2M5Q3G4D1L3ZC1Y3M9R6V7A10N5181、按FIDIC合同條件,合同爭端裁決委員會作出裁決后()天內任何一方未提出異議,此裁決即為最終決定。
A.14
B.28
C.56
D.84【答案】BCM1Q3X7C2Z10Z5J6HA3Y1Q9D2I9T4P5ZC2Z6E9V7B9C1S5182、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是指()。
A.EPC/T(設計-采購-施工/交鑰匙)模式
B.DBO(設計-施工-運營)模式
C.DB(設計-建造)模式
D.DBB(設計-招標-建造)模式【答案】ACH6N2H6O6N10N3N10HI5Y9Q5E1R8R3Z9ZG10B5J6B9Y2F10U1183、根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款,關于不可抗力的說法,錯誤的是()。
A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件
B.不可抗力發(fā)生后,發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失,收集不可抗力造成損失的證據(jù)
C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的,由監(jiān)理人商定或確定
D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的,將喪失要求對方承擔相應責任的權利【答案】DCM4R5E2U4U6A7K1HW5K2P7S2O4Y8N6ZU2Q8W4X10E7G9I4184、安排有關管理與技術人員的培訓并及時接管工程,是業(yè)主在()階段的工作。
A.策劃與決策
B.項目準備
C.項目實施
D.竣工驗收【答案】DCU4O10S7E8D1X6A6HT6Z9R3H3F3E8O6ZT6F5B8F6F1X4C5185、—般是更高層次組織的下屬組織的是()。
A.業(yè)主
B.管理者
C.工程項目管理團隊
D.材料采購者【答案】CCM2U9T10V2P6M8V2HF10Z5Q9O1X8V1A8ZN10A10N10K5Q5K3P6186、根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更
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