歡迎下載內(nèi)容僅供參考車間安全生產(chǎn)責任制車間主任車間主任是本車間的安全生產(chǎn)的第一責任人，對本車間的安全生產(chǎn)全面負責。認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度。計劃。搞好本車間職工的安全教育和安全技術(shù)培訓工作。組織車間各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗。負責建立、健全本車間安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)目標層次落實到班組和個人置方案進行演練。項安全知識，提高員工的安全防護能力，牢固樹立安全第一的思想?，F(xiàn)場，查清原因，分清責任，采取防范措施，并對事故的責任人提出處理意見。中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時整改，采取有效的安全防范措施。經(jīng)常深入到班組督促員工按規(guī)定穿戴勞動防護用品，防止事故的發(fā)生。全例會要有記錄。車間技術(shù)員認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度負責安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)工作，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。記錄。每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改，制止違章作業(yè)。發(fā)生生產(chǎn)事故，要及時向車間領(lǐng)導報告，參加事故的調(diào)查、分析。負責停車，開車安全技術(shù)方案的制定，對方案執(zhí)行情況進行檢查督導。發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時整改，采取有效的安全防范措施。經(jīng)常深入到班組督促員工按規(guī)定正確穿戴勞動防護用品，防止事故的發(fā)生。搞好本車間職工的安全教育和安全技術(shù)培訓工作。班組長全生產(chǎn)負直接責任。針對車間的生產(chǎn)特點，督促員工都要提高安全生產(chǎn)意識，嚴肅認真地做好各項工作。認真學習和遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格遵守安全方面的法律、法規(guī)。訓。保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。對車間作業(yè)人員違章作業(yè)加以勸阻和制止。操作工牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一，預防為主”堅守崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中精力進行安全生產(chǎn)。備，精心操作，嚴格執(zhí)行“十不吊”不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。帶病運轉(zhuǎn)，并在班前試定時進行檢查，要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護設施。好安全帶。穿好絕緣鞋。對各級檢查出的隱患，按要求及時整改。合理化建議。管理制度交接班制度為確保設備安全經(jīng)濟連續(xù)運行，操作人員在交接班時必須履行本制度。全體操作人員應按照規(guī)定的時間（早晨07：52；下午16：52；零晨23：52）行交接班，不得遲到、早退。接班前開好班前會，并提前5種記錄，了解設備運行情況，并據(jù)此詳細檢查設備運行情況。禁在工作崗位以外的地方進行交接班手續(xù)。助接班人員做好設備故障處理與切換操作工作。交班人員補充記錄于《運行記錄表》上，在接班后發(fā)現(xiàn)的問題，由接班負責管理。工作任務，上一班沒有完成，接班人員在接班時，沒有及時提出要求上班完成后才能離開，上一班未完成就離開工作崗位下班，這樣所產(chǎn)生的一切后果與處罰將由接班人員承擔。交接雙方無異議時，雙方在交接班記錄本簽字后，方可完成交接班手續(xù)。處罰；違反上述任何一條扣考核分5運行值班人員責任制班組長崗位職責的正確性負責。接收車間領(lǐng)導及生產(chǎn)調(diào)度指令并執(zhí)行，將其正確下達致操作人員。事故后應向車間領(lǐng)導與有關(guān)領(lǐng)導報告事故處理經(jīng)過，并寫出事故報告與組織相關(guān)人員進行事故分析會議。錄》工作，不斷提高業(yè)務水平與安全意識。好班后的總結(jié)工作。帶頭遵守各項規(guī)章制度，行使班長的其它權(quán)力。10操作人員崗位職責時掌握生產(chǎn)用水的使用情況，及時調(diào)整生產(chǎn)用水的流量、壓力；保證當班生產(chǎn)量滿足生產(chǎn)6S。正確處理發(fā)生的異常情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時上級匯報員工→班長→調(diào)度、車間主任。將情況向上級匯報。嚴禁違章操作，并堅決拒絕任何人的違章指揮。班長不在時，代替班長行使職責。嚴格遵守勞動紀律，不做與工作無關(guān)的事，不準脫崗、串崗、聊崗、睡崗；嚴禁看與工作無關(guān)的書籍（報紙、雜志、小說、手機電子書電話。保持當班工作工作環(huán)境現(xiàn)場及個人責任區(qū)的清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。巡回檢查，認真交班與接班,未履行操作人員職責，扣考核分5巡回檢查制度運行中應對設備進行全面或重點檢查。巡回檢查時，應做到思想集中，做到仔細聽、摸、嗅、看，檢查中如發(fā)現(xiàn)異常，要及時的向上一級匯報設備故障，并將事故情況記錄于《運行記錄表需要外部門配合處理的事情應及時填寫相應的單據(jù)交上一級審查，上交調(diào)度簽收安排，當班情況應當班上報處理。檢查分為三種，交接班時檢查、設備運行中定期檢查、特殊情況和重點檢查。檢查重點內(nèi)容如下：各種箱、槽液位。工藝指標（OPR。泵的運行是否正常（油等。管道、閥門、桶、槽等容器管道有無泄露。儀表參數(shù)是否正常，并與歷史數(shù)據(jù)進行核對。其他（如電機與儀表的防潮、防水等）設備運行時定期檢查：對運行的泵每小時檢查一次。加藥泵每小時檢查一次。儀表檢查（ORP