第5頁共5頁2021年?采購部年度?總結(jié)范文?時光飛逝，?伴隨著新年?鐘聲的敲響?，我們迎來?了___年?。在過去的?一年中，我?部在董事長?的領(lǐng)導(dǎo)下和?同事們的配?合下，認(rèn)真?履行職責(zé)，?遵守公司《?員工手冊》?，基本上按?時、按質(zhì)、?按量完成了?各項采購工?作。取得了?一定的成績?，但也暴露?了一些問題??，F(xiàn)將一年?來的主要工?作情況述職?如下：一?、努力工作?，順利完成?各項任務(wù)?___年度?，公司采購?部人員變動?與調(diào)整較大?，上半年又?延續(xù)全球化?的經(jīng)濟危機?，下半年又?出現(xiàn)國內(nèi)市?場原材料緊?缺和價格暴?漲等原因;?造成了采購?部工作沒有?延續(xù)性和采?購工作的困?難，但采購?部還是克服?困難，勤奮?工作，保證?了公司生產(chǎn)?和出口的需?要，全年度?共計完成以?下采購任務(wù)?：____?__(省略?)在以上?材料、產(chǎn)品?和設(shè)備的采?購過程中，?嚴(yán)格按照董?事長要求及?比價程序，?把握市場價?格，處處精?打細算，千?方百計節(jié)約?資金，有效?的降低了采?購成本。?下半年隨著?市場形式的?變化，多種?原材料出現(xiàn)?了供應(yīng)難的?局面，大部?分原材料價?格不斷上漲?，在不利的?情況下，采?購部人員主?動改變工作?方法不怕難?，不怕煩，?想方設(shè)法和?供應(yīng)商溝通?，確保原材?料不能斷供?，保證了再?手訂單的生?產(chǎn)，最大限?度的維護了?公司的利益?。二、采?購過程中出?現(xiàn)的問題及?處理結(jié)果和?整改辦法?___年度?采購過程中?不可避免的?出現(xiàn)了一些?問題，其中?最為突出的?是印染過程?中出現(xiàn)嚴(yán)重?的色差、布?面異色、油?漬、污跡，?運輸過程中?造成的破損?，米數(shù)短碼?，標(biāo)簽內(nèi)容?印錯、串標(biāo)?，紙箱嘜頭?印錯等質(zhì)量?問題。為了?保證質(zhì)量，?盡可能避免?出現(xiàn)采購質(zhì)?量問題，及?時進行以下?幾個方面作?工作的調(diào)整?：①經(jīng)__?_批準(zhǔn)重新?嚴(yán)格篩選供?應(yīng)商，對供?應(yīng)商的供貨?能力，質(zhì)量?保證，價格?優(yōu)勢進行評?估，讓供應(yīng)?商提供可靠?的證據(jù)來證?明其能力;?其中主要措?施：保留原?有的___?加工業(yè)務(wù)，?另選___?，用以對比?質(zhì)量、價格?和服務(wù)。標(biāo)?簽廠、紙箱?廠分別選擇?合____?__以和現(xiàn)?有的供應(yīng)商?比對質(zhì)量、?價格和服務(wù)?等(其它廠?家不一一例?舉)。②取?消原有的印?染跟單員，?和印染廠簽?訂嚴(yán)格的質(zhì)?量保證協(xié)議?，包括布面?質(zhì)量、伸長?約定和索賠?辦法，用合?同約定形式?強制供應(yīng)商?提高產(chǎn)品質(zhì)?量。③建立?了合理的警?告與處罰制?度，定期向?供應(yīng)商傳真?或郵寄我司?質(zhì)檢部檢驗?報告以示預(yù)?警，一旦發(fā)?生質(zhì)量問題?，及時與供?應(yīng)商溝通并?確定索賠方?式，盡全力?為公司挽回?損失降低成?本;全年度?向供應(yīng)商索?賠金額折合?人民幣約_?__元。④?同公司質(zhì)檢?部進庫檢驗?緊密配合，?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，最大限度?的避免有出?現(xiàn)質(zhì)量問題?的材料流到?生產(chǎn)線上。?三、規(guī)范?工作流程，?制定交叉工?作臺帳_?__年初剛?調(diào)至采購部?工作，感覺?部門同事對?工作流程掌?握不清楚。?經(jīng)過一段時?間的工作熟?悉，結(jié)合公?司iso質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)制定?了采購部工?作流程圖，?用以指導(dǎo)采?購員的工作?，提高采購?效率。要求?部門員工對?所采購物料?建帳登記，?年終匯總，?___市場?信息，把握?市場價格;?每月將主要?物料價格以?___方式?報公司領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部門?。對于領(lǐng)導(dǎo)?或業(yè)務(wù)部門?臨時詢價，?基本做到不?隔天報價。?針對我司以?前發(fā)生過遇?有部門之間?的交叉工作?時丟失__?_、延期或?未及時轉(zhuǎn)交?相關(guān)票據(jù)和?資料給公司?造成損失等?情況。制定?了《___?專用登記薄?》及《文件?資料發(fā)放登?記薄》，一?切按規(guī)范進?行部門交叉?協(xié)作工作，?我部全年度?未發(fā)生一起?票據(jù)和資料?遺失現(xiàn)象。?為公司的健?康運行做出?了一定的貢?獻。四、?廉潔奉公，?保持良好的?工作作風(fēng)?采購工作是?創(chuàng)造效益的?第一道閘門?，事___?司的利益得?失，也是容?易發(fā)生問題?、備受別人?___的工?作。采購不?是簡單的買?東西，還有?很多其他要?做的事，除?了不怕苦不?怕累之外，?還有廉潔的?品質(zhì)、“吝?嗇”的心，?因為廉潔的?品質(zhì)才能抵?制誘惑，為?公司爭取到?最大的利益?，“吝嗇”?的心才能時?刻把公司當(dāng)?作自己的，?時刻從公司?出發(fā)，發(fā)現(xiàn)?問題，為公?司節(jié)約成本?。對此，個?人不斷提高?思想認(rèn)識，?牢記自己的?職責(zé)，每筆?采購業(yè)務(wù)都?要本著對公?司負(fù)責(zé)的原?則，通過我?們的辛勤勞?動來節(jié)約資?金，降低成?本。具體體?現(xiàn)為凡是供?應(yīng)商贈送的?物品、有價?證券和現(xiàn)金?等一律主動?上交公司;?經(jīng)常以傳真?、電話或_?__方式提?醒供應(yīng)商注?重產(chǎn)品質(zhì)量?，價格要符?合市場行情?，提高服務(wù)?意識等。但?由于個人經(jīng)?驗不足造成?了少數(shù)材料?質(zhì)量問題和?不及時到貨?現(xiàn)象，采購?部和我本人?及時認(rèn)識了?錯誤做了整?改并積極及?時的解決了?問題。對此?，個人以后?一定堅持自?己的崗位負(fù)?責(zé)態(tài)度，擺?正心態(tài)，堅?持原則，嚴(yán)?格篩選供應(yīng)?商，使供應(yīng)?商做到提供?優(yōu)質(zhì)的原材?料，提供優(yōu)?惠的價格，?提供周到的?服務(wù)。在工?作過程中敢?于負(fù)責(zé)，做?到說實話、?辦實事、求?實效，保持?正派的工作?作風(fēng)。在?過去的一年?中有歡笑，?有淚水，有?小小的成功?，也有淡淡?的失落。_?__年這一?年是有意義?的、有價值?的、有收獲?的。在工作?上勤勤懇懇?、任勞任怨?，在作風(fēng)上?廉潔奉公、?務(wù)真求實。?樹立“為公?司節(jié)約每一?分錢”的觀?念，積極落?實采購工作?要點和采購?工作計劃。?堅持“同等?質(zhì)量比價格?，同等價格?比質(zhì)量、比?服務(wù)，最大?限度為公司?節(jié)約成本”?的工作原則?。以上是?我部一年來?在工作中的?一些做法，?雖然取得了?一定的成績?，但就我個?人來說業(yè)務(wù)?理論學(xué)習(xí)和?實際工作經(jīng)?驗還有欠缺?，今后，我?一定按__?_的要求，?進一步提高?認(rèn)識，加強?學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變?作風(fēng)，盡心?盡力工作，?為公司作出?新的貢獻。?回顧一年?來的工作，?可謂辛酸苦?辣，___?年是不平凡?的一年，各?種各樣的天?災(zāi)___都?給采購工作?和我個人分?管工作增加?了困難，前?半年的全球?化經(jīng)濟危機?，下半年各?種原材料的?持續(xù)上漲，?也給采購工?作加大了一?定的難度;?辦公室人員?的不穩(wěn)定，?也給各項管?理和認(rèn)證工?作增加了難?度。從別?的崗位剛調(diào)?至采購崗位?，就接手大?宗原料采購?工作，工作?崗位的轉(zhuǎn)換?，技術(shù)要求?的差異，特?別是大宗坯?布的采購方?面從零開始?，熟悉了解?坯布和印染?市場行情，?到鞏固原有?供應(yīng)商的關(guān)?系，進一步?尋找更加優(yōu)?質(zhì)的供應(yīng)商?，到現(xiàn)在我?經(jīng)手的原材?料和其它物?品物料供應(yīng)?狀態(tài)良好，?采購相對及?時、優(yōu)質(zhì)。?實話實說：?我問心無愧?，對所負(fù)責(zé)?工作一直盡?心盡力的做?。當(dāng)然我們?采購部的員?工在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真工作?，及時按領(lǐng)?導(dǎo)要求、訂?單要求制定?采購計劃，?保質(zhì)保量圓?滿地完成了?各項任務(wù)。?在負(fù)責(zé)公?司iso9?000標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行方面，?本年度帶領(lǐng)?我司內(nèi)審員?制定內(nèi)審計?劃并完成二?次內(nèi)審，一?次管理評審?;并對不合?格項進行了?及時的跟蹤?整改工作，?對標(biāo)準(zhǔn)中不?切合實際的?條款，與部?門負(fù)責(zé)人員?及時協(xié)商進?行增刪工作?;使公司的?質(zhì)量體系更?加規(guī)范、有?效的運行。?___年_?__月__?_日接受_?__公司的?監(jiān)督審核，?并一次性通?過。在受命?帶領(lǐng)公司進?行bsci?認(rèn)證工作中?，以前我本?人接觸的并?不多，通過?努力學(xué)習(xí)和?咨詢(曾參?加過紡織部?舉辦的bs?ci高級研?討班學(xué)習(xí))?，成立了公?司bsci?認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小?組，并對各?組規(guī)定了所?需做的工作?和完成時間?。在同事們?的共同努力?下于___?年___月?___日的?審核中取得?了較好的成?績。其它?___交辦?的工作也是?一絲不茍地?完成;審核?生產(chǎn)部的_?__工作;?臨時性工作?也盡心盡力?的完成;具?體體現(xiàn)在幫?