第7頁共7頁2021年?銀行員工年?終總結(jié)范文?___年?，大關(guān)支行?在市分行、?縣委、政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，全面貫?徹落實(shí)盛市?分行年初工?作會(huì)議精神?和各階段的?工作部署，?以加快有效?發(fā)展、提升?發(fā)展質(zhì)量為?第一要?jiǎng)?wù)，?圍繞以經(jīng)濟(jì)?增加值為核?心的績效考?評體系，加?快業(yè)務(wù)經(jīng)營?轉(zhuǎn)型，提升?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?競爭力，推?進(jìn)內(nèi)部機(jī)制?改革，增強(qiáng)?風(fēng)險(xiǎn)控制能?力，加強(qiáng)員?工隊(duì)伍建設(shè)?，加大企業(yè)?文化建設(shè)，?推動(dòng)全行各?項(xiàng)工作健康?發(fā)展。一?、主要工作?及成效(?一)堅(jiān)持“?存款立行”?方針不動(dòng)遙?大關(guān)經(jīng)濟(jì)基?礎(chǔ)薄弱,存?款總量小，?針對這一實(shí)?際，支行黨?委認(rèn)真進(jìn)行?了冷靜、客?觀的分析，?制定了切合?實(shí)際的考核?和激勵(lì)措施?，立足一個(gè)?“早”字，?認(rèn)真開展了?“春天行動(dòng)?”，取得了?一定的成效?。但二季度?以來，受周?邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境?的影響，儲?蓄存款嚴(yán)重?，總量大幅?度下滑，儲?蓄和各項(xiàng)存?款雙雙負(fù)增?長。下半年?，支行采取?了一些階段?性的激勵(lì)措?施，各項(xiàng)存?款止跌回升?，年末各項(xiàng)?存款較上年?增長了__?_萬元。?(二)加大?貸款的投放?力度，努力?提升有效規(guī)?模。圍繞?壯大有效信?貸規(guī)模核心?，突出信貸?運(yùn)作的質(zhì)量?與效率，加?強(qiáng)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)?能力建設(shè)，?靈活運(yùn)用“?三農(nóng)”信貸?服務(wù)政策，?協(xié)同推進(jìn)公?司類、農(nóng)業(yè)?類、個(gè)人類?業(yè)務(wù)，堅(jiān)決?在安全性前?提下拓寬優(yōu)?質(zhì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)?營銷渠道，?積極拓展a?___以上?法人信貸客?戶與抵押足?值、風(fēng)險(xiǎn)可?控、還款第?一來源可靠?的個(gè)人信貸?客戶，加強(qiáng)?營銷住房按?揭貸款和個(gè)?商可循環(huán)使?用信用，堅(jiān)?決控制新增?不良貸款。?全年累計(jì)發(fā)?放貸款__?_萬元，累?計(jì)收回法人?貸款___?萬元，實(shí)現(xiàn)?凈投放__?____萬?元，有效防?止資產(chǎn)剝離?后的信貸“?空心化”現(xiàn)?象，提高了?創(chuàng)利能力。?(三)有?序開展職業(yè)?道德教育活?動(dòng)為全面?落實(shí)全市農(nóng)?行___年?工作會(huì)議精?神，緊扣“?3510”?戰(zhàn)略目標(biāo)，?全力落實(shí)股?份制改革、?業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)?型、精細(xì)化?管理各項(xiàng)工?作任務(wù)，準(zhǔn)?確把握戰(zhàn)略?發(fā)展重點(diǎn)，?深化建設(shè)“?又好又快的?發(fā)展行”，?確保實(shí)現(xiàn)股?份制銀行經(jīng)?營機(jī)制的良?好開局。根?據(jù)市分行《?___開展?___年職?業(yè)道德教育?活動(dòng)___?》(農(nóng)銀昭?發(fā)〔___?〕___號?)文件要求?，結(jié)合本行?實(shí)際，制定?了相應(yīng)的實(shí)?施方案，于?___年_?__月__?_日至__?_月___?日，開展了?以“自信自?強(qiáng)、提升自?我”為主題?的職業(yè)道德?教育活動(dòng)。?活動(dòng)期間，?依次開展了?：“學(xué)好一?本書”、“?聽好一堂講?座”、“做?好一次警示?教育”、“?學(xué)好總行、?省行和市分?行年度工作?報(bào)告”、“?寫好一篇讀?書筆記”等?階段活動(dòng)。?通過活動(dòng)開?展順利，對?全行員工進(jìn)?行了一次系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)，?提高了各自?的思想覺悟?和業(yè)務(wù)能力?，達(dá)到了預(yù)?期的目的。?(四)切?實(shí)開展案件?專項(xiàng)治理，?努力提高內(nèi)?控管理水平?為切實(shí)加?強(qiáng)管理，有?效防范案件?發(fā)生，實(shí)現(xiàn)?標(biāo)本兼治，?大關(guān)支行根?據(jù)上級行有?關(guān)文件精神?，結(jié)合本行?實(shí)際，制定?了《案件專?項(xiàng)治理工作?實(shí)施方案》?，明確了各?部門的職責(zé)?，確定了治?理活動(dòng)的重?點(diǎn)，針對支?行控險(xiǎn)的薄?弱環(huán)節(jié)，決?定在對賬管?理、檔案管?理、員工行?為排查、印?章管理、信?貸管理及各?類內(nèi)外部檢?查發(fā)現(xiàn)問題?的整改六個(gè)?方面進(jìn)行重?點(diǎn)治理。?為確保案件?專項(xiàng)治理活?動(dòng)抓好、抓?實(shí)，抓出效?果，我們采?取了以下措?施：1.?對___年?的七項(xiàng)專項(xiàng)?治理活動(dòng)的?回頭看，查?缺補(bǔ)漏，建?立長效機(jī)制?，鞏固好去?年治理的成?果。2.?開好兩月一?次的內(nèi)控風(fēng)?險(xiǎn)分析評價(jià)?例會(huì)，明確?每次會(huì)議的?主題，做好?會(huì)前準(zhǔn)備，?確保會(huì)議質(zhì)?量。3.?提高各業(yè)務(wù)?部門自律監(jiān)?管的質(zhì)量。?4.強(qiáng)化?員工排查、?崗位輪換、?強(qiáng)制休假、?領(lǐng)導(dǎo)干部帶?班查看錄像?等相關(guān)制度?的執(zhí)行。?5.做好各?種內(nèi)外部檢?查發(fā)現(xiàn)問題?的整改，提?高整改的及?時(shí)性和整改?的質(zhì)量。?(五)黨建?和隊(duì)伍建設(shè)?取得新進(jìn)展?。支行對?黨風(fēng)廉政建?設(shè)責(zé)任制量?化考核辦法?進(jìn)行了進(jìn)一?步修訂和完?善，發(fā)出“?領(lǐng)導(dǎo)干部廉?潔從政考評?表”___?份，對支行?黨委班子和?領(lǐng)導(dǎo)干部廉?潔從政情況?進(jìn)行了__?_測評;開?展了先進(jìn)性?教育活動(dòng)“?回頭看”和?“___”?___榮辱?觀教育，鞏?固和擴(kuò)大了?整改成果;?規(guī)范化管理?工作更加深?入，員工的?業(yè)務(wù)技能和?服務(wù)質(zhì)量進(jìn)?一步提高;?充分發(fā)揮群?團(tuán)工作職能?，對老干部?、離___?干部員工的?關(guān)心和服務(wù)?措施更加細(xì)?化，有力凝?聚了隊(duì)伍力?量;進(jìn)一步?抓好了基層?黨___建?設(shè)和企業(yè)文?化建設(shè)，發(fā)?展___名?預(yù)備黨員和?___名發(fā)?展對象，同?時(shí)堅(jiān)持以健?康向上的文?體活動(dòng)來豐?富員工業(yè)余?生活，提高?員工素質(zhì)，?凝聚隊(duì)伍力?量，并下大?力氣開展員?工知識培訓(xùn)?，使員工隊(duì)?伍的能力和?素質(zhì)得到進(jìn)?一步提高。?(六)轉(zhuǎn)?變觀念，廉?潔自律，切?實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)?廉政建設(shè)。?1.認(rèn)真?抓好黨委中?心組學(xué)習(xí)。?為使黨風(fēng)廉?政建設(shè)責(zé)任?制學(xué)習(xí)活動(dòng)?和業(yè)務(wù)工作?同時(shí)進(jìn)行，?做到兩不誤?，班子成員?堅(jiān)持___?學(xué)習(xí)，在_?__學(xué)習(xí)的?的基礎(chǔ)上開?展自學(xué)。黨?委班子始終?堅(jiān)持自覺地?用黨的紀(jì)律?約束自己，?規(guī)范自己的?行為，全面?貫徹執(zhí)行各?項(xiàng)金融方針?政策，牢固?樹立依法合?規(guī)經(jīng)營的思?想，履行好?自己的職責(zé)?，在思想作?風(fēng)、經(jīng)營作?風(fēng)、工作作?風(fēng)等方面起?好帶頭作用?。2.加?強(qiáng)黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?考核制度。?一是強(qiáng)化領(lǐng)?導(dǎo)班子對黨?風(fēng)廉政建設(shè)?的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。大關(guān)支行?黨委重視黨?風(fēng)廉政工作?，認(rèn)真貫徹?落實(shí)黨風(fēng)廉?政建設(shè)的各?項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)?一步明確了?支行黨委班?子領(lǐng)導(dǎo)分工?和責(zé)任分解?，真正把黨?風(fēng)廉政建設(shè)?責(zé)任制落實(shí)?到了具體崗?位、具體的?人。二是建?立和完善案?件查處責(zé)任?制。農(nóng)行大?關(guān)縣支行建?立了“查處?、教育、立?案”工作責(zé)?任制，認(rèn)真?落實(shí)對員工?的排查工作?。支行按照?《金融機(jī)構(gòu)?內(nèi)部控制指?導(dǎo)原則》加?強(qiáng)內(nèi)控制度?建設(shè)，強(qiáng)化?監(jiān)督制約機(jī)?制，加大責(zé)?任追究制度?，從源頭上?預(yù)防違法違?紀(jì)案件。?3.加強(qiáng)隊(duì)?伍建設(shè)和企?業(yè)文化建設(shè)?，為業(yè)務(wù)健?康發(fā)展提供?有力保障。?根據(jù)市分行?《中國農(nóng)業(yè)?銀行昭通市?分行企業(yè)文?化大討論活?動(dòng)實(shí)施細(xì)則?》精神，支?行著重從以?下幾個(gè)方面?抓好這項(xiàng)工?作：繼續(xù)抓?好黨風(fēng)廉政?建設(shè)和警示?教育、__?_倡廉教育?。繼續(xù)抓好?企業(yè)文化建?設(shè)，特別是?要以此次企?業(yè)文化建設(shè)?大討論為契?機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)?行社會(huì)形象?建設(shè)，鞏固?和增進(jìn)“走?近農(nóng)行，感?受親切”的?服務(wù)理念與?服務(wù)規(guī)范，?進(jìn)一步挖掘?農(nóng)行服務(wù)文?化的深刻內(nèi)?涵，提高員?工素質(zhì)，凝?聚隊(duì)伍力量?，展示農(nóng)行?風(fēng)貌。抓好?基層黨__?_的建設(shè)，?增強(qiáng)黨員的?政治意識和?責(zé)任意識，?努力提升基?層黨支部的?戰(zhàn)斗力，密?切干群關(guān)系?，發(fā)揮基層?黨___在?農(nóng)行改革與?發(fā)展中的帶?頭作用和先?鋒模范作用?。(七)?深入基層，?聯(lián)系群眾，?充分發(fā)揮工?會(huì)___作?用。大關(guān)?支行歷來注?重工會(huì)__?_建設(shè)，_?__年加大?了對工會(huì)基?礎(chǔ)設(shè)施的投?入，為全行?員工開展各?項(xiàng)娛樂活動(dòng)?提供必要的?場所和設(shè)施?。1._?__年，大?關(guān)支行按照?全行員工意?愿，在市分?行工委的幫?助下改造了?原來的工會(huì)?場所和設(shè)施?，使廣大員?工在工作之?余有了一個(gè)?較好的娛樂?環(huán)境，對員?工放松身心?有著較大的?好處。2?.工會(huì)充分?發(fā)揮自身的?優(yōu)勢，積極?倡導(dǎo)“健_?__活、快?樂工作”的?理念，按照?員工的意愿?，依靠員工?適時(shí)___?開展形式多?樣的工會(huì)活?動(dòng)，豐富員?工文化生活?，增強(qiáng)農(nóng)行?凝聚力。?3.繼續(xù)開?展送溫暖活?動(dòng)，慰問困?難員工及其?家屬，向全?行每位員工?在生日時(shí)送?上一定的禮?金，在員工?生病住院期?間進(jìn)行探視?，代表__?_對員工的?關(guān)心、愛護(hù)?，從而激勵(lì)?員工樹立“?愛行如家”?的思想意識?，為農(nóng)行的?改革發(fā)展多?做貢獻(xiàn)。?二、存在的?困難和問題?(一)有?效投放依然?不足。這也?是目前制約?我行業(yè)務(wù)發(fā)?展一個(gè)關(guān)鍵?，貸款存量?在呈逐年下?降趨勢，而?不良貸款占?比因存量貸?款的下降呈?上升態(tài)勢。?由于有效投?放不足，帶?來我行有效?收入明顯不?足。(二?)不良貸款?反彈壓力加?大。___?月末全行不?良貸款占比?為___%?，這是在剝?離不良資產(chǎn)?后面臨的重?大挑戰(zhàn)。由?于不良貸款?邊清邊增、?前清后增的?現(xiàn)象時(shí)有發(fā)?生，使不良?貸款反彈形?勢十分嚴(yán)峻?。(三)?中間業(yè)務(wù)重?營銷、輕管?理，重規(guī)模?、輕效益的?現(xiàn)象十分突?出。(四?)市場拓展?力度還需要?加強(qiáng)。今年?制約我行發(fā)?展的主要矛?盾仍然是存?、貸款業(yè)務(wù)?，拓展能力?和市場競爭?能力仍須加?強(qiáng)。服務(wù)理?念還需進(jìn)一?步改善，個(gè)?別柜員缺乏?全局意識，?主動(dòng)性不強(qiáng)?，態(tài)度也不?好，造成客?戶投訴。?(五)盈利?能力有所減?弱。雖然加?大了利息收?回率的管理?力度，全年?實(shí)現(xiàn)了貸款?利息收回率?___%;?但是由于貸?款有效投放?不足，收息?空間進(jìn)一步?縮小，導(dǎo)致?盈利能力減?弱。(六?)內(nèi)控治理?還需進(jìn)一步?加強(qiáng)?；A(chǔ)?管理、規(guī)范?化治理及柜?面業(yè)務(wù)等方?面，從金融?監(jiān)管門__?_的歷次檢?查、審計(jì)和?我行自身_?__的自律?監(jiān)管檢查中?看，都還存?有薄弱環(huán)節(jié)?，甚至有的?問題反復(fù)出?現(xiàn)，整改還?不徹底。?三、下步工?作計(jì)劃_?__年我行?經(jīng)營遇到了?前所未有的?困難，發(fā)展?嚴(yán)重滯后，?從客觀上看?是縣城經(jīng)濟(jì)?發(fā)展緩慢，?經(jīng)濟(jì)總量小?的原因，但?主觀上看還?是努力不夠?，方法不多?，市場競爭?和拓展能力?不足所致。?新的一年，?我們將認(rèn)真?分析形勢，?明確工作重?點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)工?作的被動(dòng)局?面。(一?)增強(qiáng)員工?責(zé)任感和緊?迫感，加快?有效發(fā)展，?強(qiáng)化法紀(jì)意?識，堅(jiān)決把?規(guī)范經(jīng)營管?理、從嚴(yán)治?行落到實(shí)處?，強(qiáng)化品牌?營銷意識，?樹立良好企?業(yè)形象。積?極主動(dòng)與縣?委、政府、?人行和銀監(jiān)?加強(qiáng)聯(lián)系，?推動(dòng)各項(xiàng)工?作順利開展?。(二)?進(jìn)一步加大?宣傳力度，?提高服務(wù)質(zhì)?量和水平，?大力吸收存?款。采取有?力措施，爭?取絕對增量?與市場占比?取得明顯優(yōu)?勢。努力確?保儲蓄存款?存量和增量?市場份額在?縣級金融機(jī)?構(gòu)穩(wěn)中有升?。(三)?積極開展惠?農(nóng)卡發(fā)行工?作，做好有?關(guān)的信用調(diào)?查、評估工?作，按照《?惠農(nóng)卡管理?暫行規(guī)定》?、《惠農(nóng)卡?發(fā)行實(shí)施方?案(試行)?》及上級行?的要求有效?推進(jìn)該項(xiàng)工?作，認(rèn)真踐?行“面向三?農(nóng)、商業(yè)運(yùn)?作”的方針?，充分發(fā)揮?服務(wù)縣域經(jīng)?濟(jì)的主渠道?作用。(?四)把加強(qiáng)?內(nèi)部管理作?為重點(diǎn)，以?此增強(qiáng)全行?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?合規(guī)、合法?性。進(jìn)一步?加大業(yè)務(wù)主?管部門自律?監(jiān)管力度，?堅(jiān)持處罰與?處分相結(jié)合?，預(yù)防各種?違規(guī)操作，?打擊業(yè)務(wù)經(jīng)?營中弄虛作?假行為，提?高經(jīng)營成果?的真實(shí)性、?合法性和有?效性。(?五)認(rèn)真做?好網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型?各項(xiàng)工作，?加快網(wǎng)點(diǎn)改?造，實(shí)施“?大廳制勝”?策略，充分?借鑒他行網(wǎng)?點(diǎn)改造的成?功經(jīng)驗(yàn)，按?照總行有關(guān)?精神，做好?各方面工作?，以業(yè)務(wù)流?程再造為核?心，優(yōu)化流?程設(shè)計(jì)，減?少業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?，釋放更多?的網(wǎng)點(diǎn)資源?用于銷售和?服務(wù)。同時(shí)?注重網(wǎng)點(diǎn)定?位和布局，?分層次、分?步驟地推進(jìn)?轉(zhuǎn)型工作。?(六)切?實(shí)做好黨風(fēng)?廉政建設(shè)工?作、黨建工?作和群團(tuán)工?作，消除安?全