上海申尼邦德公共關(guān)系咨詢ShanghaiSunnybundPublicRelationsConsultingCo.,Ltd.1自2003年成立以來(lái)，上海申尼邦德公共關(guān)系咨詢一直致力于國(guó)內(nèi)外企業(yè)在中國(guó)的市場(chǎng)拓展和品牌維護(hù)，從政府關(guān)系、媒體關(guān)系、投資者關(guān)系到危機(jī)管理、企業(yè)培訓(xùn)，申尼邦德提供廣泛而專業(yè)的公共關(guān)系服務(wù)及解決方案，幫助企業(yè)客戶于復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中打開核心關(guān)系之門，在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中取得商業(yè)主導(dǎo)權(quán)。5年來(lái)，申尼邦德與中國(guó)的公關(guān)咨詢行業(yè)共同成長(zhǎng)。為提升企業(yè)客戶的品牌競(jìng)爭(zhēng)力而出謀劃策的同時(shí)，申尼邦德通過(guò)引進(jìn)公關(guān)、傳媒、金融和咨詢業(yè)等不同行業(yè)和專業(yè)背景的人才，建立了本土化的資源網(wǎng)絡(luò)和公關(guān)服務(wù)模式，保持了有力的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。申尼邦德對(duì)中國(guó)的政府運(yùn)作和媒體輿論環(huán)境的深刻理解，對(duì)企業(yè)危機(jī)管理的專業(yè)研究，使我們?cè)谡P(guān)、媒體公關(guān)、危機(jī)公關(guān)等領(lǐng)域能夠提供優(yōu)勢(shì)服務(wù)。公司背景2董事長(zhǎng)客戶項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)首席執(zhí)行官副總經(jīng)理研究與策劃部媒體關(guān)系部客戶部財(cái)務(wù)/法務(wù)部行政/人事/物流部政府關(guān)系/危機(jī)管理部會(huì)務(wù)部投資者關(guān)系部公司結(jié)構(gòu)3政府關(guān)系媒體關(guān)系公共關(guān)系企業(yè)培訓(xùn)投資者關(guān)系服務(wù)內(nèi)容危機(jī)管理我們根據(jù)客戶的不同需求，提供廣泛的服務(wù)范圍：我們服務(wù)的客戶涉及的行業(yè):醫(yī)藥化工金融快速消費(fèi)品汽車制造業(yè)政府部門會(huì)務(wù)服務(wù)范圍4申尼邦德優(yōu)勢(shì)——政府公關(guān)5申尼邦德特有政府服務(wù)范圍：提供最新的政府政策解讀，并幫助客戶分析政策上的微妙變化；創(chuàng)造并維護(hù)與政府官員間正式和非正式的友好關(guān)系及相關(guān)活動(dòng)；協(xié)助安排跨國(guó)公司高層管理團(tuán)隊(duì)與中央/地方政府官員的官方會(huì)面?？商峁┑木唧w服務(wù)內(nèi)容：政府關(guān)系相關(guān)策略建議與政府領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面的前期溝通政府公關(guān)材料準(zhǔn)備政府公關(guān)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理政府公關(guān)后期反饋長(zhǎng)期關(guān)系維護(hù)政府關(guān)系6申尼邦德優(yōu)勢(shì)與國(guó)際公關(guān)公司相比，Sunnybund有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)Sunnybund具有與中國(guó)政府合作的良好記錄，并獲得政府機(jī)構(gòu)的信任；Sunnybund深刻了解中國(guó)政府及官員的政府公關(guān)需求；熟悉中國(guó)政府部門和官員的工作方式、政治文化、社交方式等；具備與中國(guó)政府及官員，外國(guó)政府（尤其是美國(guó)政府）溝通與合作的經(jīng)驗(yàn)。7國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)國(guó)家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)

中國(guó)工商行政管理總局國(guó)家建設(shè)部Sunnybund與Sunnybund合作過(guò)的部分政府機(jī)構(gòu)及客戶申尼邦德優(yōu)勢(shì)8Sunnybund與Sunnybund合作過(guò)的部分政府機(jī)構(gòu)及客戶國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局國(guó)家海關(guān)總署中華全國(guó)總工會(huì)北京、上海等大城市的相關(guān)政府部門中國(guó)銀行監(jiān)督管理委員會(huì)申尼邦德優(yōu)勢(shì)9威望迪游戲公司總裁中國(guó)行時(shí)間：2006年11月1日-3日地點(diǎn)：北京主辦：威望迪游戲集團(tuán)活動(dòng)概述：

整個(gè)行程分為媒體采訪，與中國(guó)文化部、新聞出版總署和版權(quán)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面幾個(gè)部分。出席媒體：瞭望東方周刊21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道ChinaDaily政府關(guān)系10媒體：了望東方周刊日期：版面：第66頁(yè)標(biāo)題：“魔獸”將和中國(guó)越來(lái)越親媒體：ChinaDaily日期：版面：10BusinessNews標(biāo)題：Vivenditooffermoregamesdespitepiracy政府關(guān)系11申尼邦德優(yōu)勢(shì)——媒體公關(guān)12

服務(wù)內(nèi)容:

依托申尼邦德良好的媒體關(guān)系和龐大的媒體數(shù)據(jù)庫(kù)，架起企業(yè)與媒體間的橋梁，為企業(yè)建立并維護(hù)良好的媒體關(guān)系，進(jìn)而幫助企業(yè)通過(guò)媒體的渠道在公眾中建立理想的品牌形象。媒體關(guān)系整體策劃新聞發(fā)布會(huì)企業(yè)活動(dòng)媒體發(fā)布人物專訪媒體聚會(huì)行業(yè)媒體發(fā)布媒體關(guān)系的日常維護(hù)廣告創(chuàng)意及發(fā)布媒體關(guān)系13媒體資源長(zhǎng)期合作關(guān)系：哥倫比亞大學(xué)：申尼邦德是美國(guó)哥倫比亞大學(xué)在中國(guó)的唯一合作伙伴，通過(guò)哥倫比亞大學(xué)在全球傳媒界的校友網(wǎng)絡(luò)，申尼邦德與諸多海外媒體保持著良好的關(guān)系。

上海政府新聞辦：申尼邦德是上海市政府新聞辦唯一的國(guó)內(nèi)專家咨詢機(jī)構(gòu)。

中國(guó)市長(zhǎng)協(xié)會(huì)：申尼邦德是中國(guó)市長(zhǎng)協(xié)會(huì)華東區(qū)唯一指定公關(guān)公司（負(fù)責(zé)華東六省一市公關(guān)）。14媒體資源長(zhǎng)期合作項(xiàng)目：CCTV高層管理人員海外培訓(xùn)計(jì)劃：申尼邦德是中國(guó)中央電視臺(tái)高層管理人員海外培訓(xùn)計(jì)劃的合作方，與CCTV旗下各個(gè)頻道均有著良好的合作。

中美財(cái)經(jīng)商業(yè)傳媒高級(jí)研修班：申尼邦德是中美財(cái)經(jīng)商業(yè)傳媒高級(jí)研修班的發(fā)起方和承辦方，該培訓(xùn)班由美國(guó)哥倫比亞大學(xué)國(guó)際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院與復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院共同舉辦，目前為止已成功舉辦四屆。學(xué)員為國(guó)內(nèi)媒體的中高層負(fù)責(zé)人、資深記者、企業(yè)公關(guān)部門工作人員等。而國(guó)內(nèi)外諸多媒體高層管理者以及學(xué)界知名教授為培訓(xùn)班的講師。

新聞出版總署總編俱樂(lè)部：申尼邦德自2007年起，開始與中國(guó)新聞出版總署合作，以研討會(huì)等形式，進(jìn)行全國(guó)主要財(cái)經(jīng)及商業(yè)報(bào)紙/雜志總編俱樂(lè)部的一系列活動(dòng)。俱樂(lè)部主要成員包括：《財(cái)經(jīng)》主編胡舒立、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》主編劉洲偉、《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》秦朔等。152005～2007年CCTV廣電傳媒經(jīng)營(yíng)高級(jí)主管進(jìn)修項(xiàng)目時(shí)間:2005年10月25日-11月26日；2006年10月22日－11月22日；2007年11月12日－12月12日地點(diǎn):美國(guó)主辦:中央電視臺(tái)哥倫比亞大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院全程策劃及協(xié)辦：申尼邦德聯(lián)合協(xié)辦（美國(guó)著名新聞集團(tuán)）:新聞集團(tuán)NewsCorporationFox新聞FOXNewsChannel摩根斯坦利MorganStanley，Communication&MediaDept.時(shí)代華納TimeWarnerTheBrookingsInstitutionDiscoveryChannel納斯達(dá)克Nasdaq美國(guó)有線--衛(wèi)星公共事務(wù)電視網(wǎng)C-Span音樂(lè)電視網(wǎng)MTV威望迪Vivendi迪斯尼Disney維亞康姆Viacom彭博新聞公司BloombergInformationNetwork派拉蒙電影公司ParamountPictures,Inc.紐約市有線新聞臺(tái)NewYorkOne谷歌Google雅虎Yahoo微軟Microsoft合作項(xiàng)目16活動(dòng)效果:

為培訓(xùn)者提供獲得美國(guó)傳媒行業(yè)營(yíng)運(yùn)方面的第一手知識(shí)的機(jī)會(huì)傳遞關(guān)于傳媒行業(yè)在商業(yè)管理中最新的進(jìn)展信息，讓培訓(xùn)者能認(rèn)識(shí)到全球傳媒產(chǎn)業(yè)在迅速發(fā)展中所帶來(lái)的挑戰(zhàn)合作項(xiàng)目17項(xiàng)目簡(jiǎn)介:

隨著中國(guó)市場(chǎng)和通信的發(fā)展，財(cái)經(jīng)報(bào)道被視為非常普遍和有影響力的消息來(lái)源。財(cái)經(jīng)類媒體的大量普及使得接著和編輯培訓(xùn)的需求不斷增加。中美財(cái)經(jīng)傳媒培訓(xùn)加強(qiáng)了記者的財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，使他們具備報(bào)道主要經(jīng)濟(jì)事件的能力和觀點(diǎn)，以應(yīng)對(duì)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。 復(fù)旦大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)國(guó)際關(guān)系與公共事務(wù)學(xué)院、申尼邦德成功的舉辦了2004~2006三屆中美財(cái)經(jīng)傳媒培訓(xùn)。2004~2006中美財(cái)經(jīng)傳媒培訓(xùn)2004年開學(xué)典禮2005年畢業(yè)典禮2006年的授課場(chǎng)景合作項(xiàng)目18合作媒體：目前，與我們合作過(guò)的國(guó)內(nèi)外知名媒體包括：金融時(shí)報(bào)FinanceTimes

布隆伯格（彭博）新聞社Bloomberg

福布斯Forbes

南華早報(bào)SouthChinaMorningPost

臺(tái)灣東森電視臺(tái)TaiwanEasternBroadcasting

并購(gòu)市場(chǎng)MergerMarket《財(cái)經(jīng)》雜志CaijingMagazine

文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)Wenhui

XinminUnitedPressGroup

第一財(cái)經(jīng)ChinaBusinessNetwork合作項(xiàng)目19學(xué)員：近百名來(lái)自上海、北京、廣州等地區(qū)的電視、雜志、廣播、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體形式的自身財(cái)經(jīng)傳媒記者及編輯，以及部分跨國(guó)公司管理人員參與了此次培訓(xùn)，學(xué)員反響非常熱烈，包括有：新華社東方衛(wèi)視《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》《南方人物》周刊《文匯報(bào)》《青年報(bào)》等等《瞭望東方》周刊《第一財(cái)經(jīng)》《上海證券報(bào)》《新民周刊》《新民晚報(bào)》合作項(xiàng)目202007中美新主流媒體領(lǐng)袖高級(jí)研修班時(shí)間：2007年7月25日~7月30日地點(diǎn)：北京主辦方：新聞出版總署新聞出版報(bào)社復(fù)旦大學(xué)哥倫比亞大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院贊助方：通用汽車中國(guó)公司協(xié)辦方：申尼邦德概述：開學(xué)典禮由中國(guó)新聞出版報(bào)社李建臣副社長(zhǎng)主持，新聞出版總署辦公廳主任張毅君、復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院副院長(zhǎng)余振偉教授、哥倫比亞大學(xué)國(guó)際和公共事務(wù)學(xué)院學(xué)術(shù)服務(wù)委員會(huì)（SIPA）主任RobGarris等發(fā)言出席并發(fā)表講話，與各位嘉賓就中國(guó)新聞出版改革的最新情況進(jìn)行交流。

合作項(xiàng)目212007中美新主流媒體領(lǐng)袖高級(jí)研修班主講嘉賓：百度市場(chǎng)和商務(wù)拓展全球副總裁任旭陽(yáng)通用汽車公關(guān)副總裁RobLeggat哥倫比亞大學(xué)兼職教授《時(shí)代》周刊亞洲版負(fù)責(zé)人DonaldF.Brown等參加培訓(xùn)的媒體（共20家）：中國(guó)青年報(bào)中國(guó)新聞社新華網(wǎng)天津日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)北京青年報(bào)新京報(bào)等

合作項(xiàng)目22申尼邦德優(yōu)勢(shì)——危機(jī)公關(guān)23可以提供的服務(wù)內(nèi)容包括：危機(jī)防御：幫助建立客戶危機(jī)防御體系危機(jī)處理：面對(duì)危機(jī)，幫助企業(yè)及時(shí)制定應(yīng)對(duì)預(yù)案并有效執(zhí)行，迅速化解危機(jī)培訓(xùn)：針對(duì)客戶要求進(jìn)行危機(jī)管理教學(xué)，幫助企業(yè)培訓(xùn)危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)模擬訓(xùn)練：模擬危機(jī)訓(xùn)練客戶公關(guān)：幫助企業(yè)維護(hù)突發(fā)事件后其同客戶的關(guān)系，將負(fù)面影響降至最低服務(wù)內(nèi)容:

申尼邦德?lián)碛幸恢ｉT研究各類危機(jī)案例的專家團(tuán)隊(duì)，長(zhǎng)期來(lái)堅(jiān)持對(duì)眾多危機(jī)事件進(jìn)行了材料的收集、研究、整理工作，熟悉各種危機(jī)管理理論，具備豐富危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)。我們會(huì)根據(jù)客戶需求，提供一系列的危機(jī)有關(guān)的預(yù)防培訓(xùn)，同時(shí)，也協(xié)助我們的客戶在危機(jī)事件后進(jìn)行與媒體、政府的溝通。危機(jī)管理24 申尼邦德曾經(jīng)成功處理、提供危機(jī)咨詢的企業(yè)包括：漢高Henkel迅達(dá)Schindler施貴寶Squibb微軟（中國(guó)）伊萊克斯集團(tuán)易初蓮花艾歐史密斯（中國(guó)）熱水器強(qiáng)生（中國(guó)）醫(yī)療器材奧的斯電梯（中國(guó)）投資美國(guó)運(yùn)通國(guó)際股份3M中國(guó)葛蘭素史克危機(jī)管理經(jīng)驗(yàn)25漢高企業(yè)內(nèi)部溝通研討會(huì)（兩次）時(shí)間:2006年7月，2006年11月主辦:漢高（中國(guó)）投資培訓(xùn)對(duì)象：漢高（中國(guó)）下屬各分公司管理層目的:讓漢高各部門了解和熟悉其他部門的運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)各部門間的溝通，建立和諧的企業(yè)文化、推動(dòng)公司內(nèi)部的整體優(yōu)化。企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)危機(jī)管理26交大MPA課程——危機(jī)管理時(shí)間：2005年2月26日、3月5日、3月12日主辦：上海交通大學(xué)國(guó)際與公共事務(wù)學(xué)院培訓(xùn)對(duì)象：上海市建委系統(tǒng)中層領(lǐng)導(dǎo)申尼邦德同時(shí)也是交大管理學(xué)院長(zhǎng)期指定的危機(jī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)企業(yè)危機(jī)管理及培訓(xùn)危機(jī)管理27漢高高級(jí)主管媒體培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間:2006年3月1日地點(diǎn):漢高公司主辦:漢高（中國(guó)）投資培訓(xùn)對(duì)象：漢高下屬各產(chǎn)品部門主管目的:讓跨國(guó)公司高層管理者了解中國(guó)媒體情況為公司的產(chǎn)品和品牌更有針對(duì)性地進(jìn)行媒體宣傳做準(zhǔn)備企業(yè)危機(jī)管理及培訓(xùn)危機(jī)管理28企業(yè)危機(jī)管理及培訓(xùn)施貴寶高層媒體危機(jī)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間:2006年5月19日地點(diǎn):上海希爾頓大酒店主辦:百時(shí)美施貴寶（中國(guó)）投資培訓(xùn)對(duì)象：施貴寶中國(guó)區(qū)的高層（包括總裁，副總裁，各醫(yī)藥事業(yè)部的總監(jiān)）效果:公司高層管理者通過(guò)培訓(xùn)基本了解中國(guó)媒體的運(yùn)營(yíng)狀況和特點(diǎn)，以及在中國(guó)處理企業(yè)危機(jī)的特性。危機(jī)管理29普洛斯高層危機(jī)管理培訓(xùn)時(shí)間：2007年1月地點(diǎn)：深圳主辦方：普洛斯中國(guó)培訓(xùn)對(duì)象普洛斯中國(guó)各地區(qū)經(jīng)理，及其他高層概述申尼邦德根據(jù)普洛斯的企業(yè)及所處行業(yè)的特點(diǎn)，為普洛斯策劃了包括危機(jī)的基本概念、政府與媒體關(guān)系、案例分析及企業(yè)危機(jī)管理技巧四大部分的培訓(xùn)內(nèi)容，公司高層管理者通過(guò)培訓(xùn)基本了解了中國(guó)媒體的運(yùn)營(yíng)狀況和特點(diǎn)，以及在中國(guó)處理企業(yè)危機(jī)的特性及技巧。企業(yè)危機(jī)管理及培訓(xùn)危機(jī)管理30出版物申尼邦德公關(guān)策劃危機(jī)管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)近幾年的研究分析，分別于2006年，2007年，推出了《中國(guó)危機(jī)管理系列叢書》《中國(guó)企業(yè)危機(jī)管理叢書》中歐國(guó)際工商管理學(xué)院院長(zhǎng)復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)

共同推薦上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院院長(zhǎng)《哈佛商業(yè)評(píng)論》雜志的前理事長(zhǎng)作序推薦2006年出版2007年出版危機(jī)出版物危機(jī)管理31成功案例32“萬(wàn)科杯”盧浦跨橋第一跑活動(dòng)政府關(guān)系2004中國(guó)房地產(chǎn)金融資產(chǎn)證券化論壇“走向成功——跨國(guó)公司在上?！?上海市政府官方禮品書33FGG進(jìn)入中國(guó)－非傳統(tǒng)資本投資及對(duì)沖基金產(chǎn)品研討會(huì)威望迪游戲總裁中國(guó)行政府關(guān)系34《全球化視界：財(cái)經(jīng)傳媒報(bào)道》新書發(fā)布會(huì)新聞發(fā)布會(huì)朗盛上市新聞發(fā)布會(huì)TNT直復(fù)營(yíng)銷新聞發(fā)布會(huì)35漢高電子業(yè)務(wù)在華成立合資公司新聞發(fā)布會(huì)新聞發(fā)布會(huì)亞太地區(qū)（中國(guó)）手術(shù)治療肥胖癥外科培訓(xùn)中心揭牌及新聞發(fā)布會(huì)漢高IHDTM媒體聚會(huì)及新聞發(fā)布會(huì)36新型瞬干膠上市新聞發(fā)布會(huì)新聞發(fā)布會(huì)塞拉尼斯公司泰科納南京工廠奠基儀式暨新聞發(fā)布會(huì)3M廣州新品發(fā)布會(huì)普洛斯虹橋物流園項(xiàng)目啟動(dòng)儀式37Johnson&Johnson2005媒體聚會(huì)媒體聚會(huì)味之素媒體聚會(huì)暨參觀工廠強(qiáng)生“健康贏奧運(yùn)”2006夏季媒體聚會(huì)漢高媒體聚會(huì)38普洛斯媒體聚會(huì)麥格理集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)十周年新聞發(fā)布會(huì)和晚宴媒體聚會(huì)漢高2007年廣州媒體聚會(huì)39漢高贊助巴西摩托艇錦標(biāo)賽企業(yè)活動(dòng)/新聞的媒體發(fā)布漢高泰國(guó)賽艇贊助活動(dòng)凸版印刷新廠投產(chǎn)40《財(cái)務(wù)總監(jiān)》第三屆財(cái)務(wù)總監(jiān)IT論壇企業(yè)活動(dòng)/新聞的媒體發(fā)布《財(cái)務(wù)總監(jiān)》第四屆財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)展論壇《財(cái)務(wù)總監(jiān)》第五屆“崛起的財(cái)務(wù)總監(jiān)”會(huì)議41伊萊克斯首席執(zhí)行官普萊克斯首席執(zhí)行官漢高集團(tuán)全球副總裁人物專訪節(jié)目：環(huán)球第一財(cái)經(jīng)財(cái)經(jīng)人物訪談42媒體：XinminWeekly標(biāo)題：無(wú)處不在道康寧媒體：SouthernWeekend標(biāo)題：WTO還值得信賴嗎—訪2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主斯蒂格里茨媒體：OrientalMorningPos標(biāo)題：不同跨國(guó)藥企秉承相同經(jīng)營(yíng)理念人物專訪43哥倫比亞大學(xué)校長(zhǎng)央視節(jié)目專訪人物專訪漢高中國(guó)區(qū)總裁專訪普洛斯高層專訪3M公司高層專訪44Vanceva彩色夾層玻璃系列軟文投放廣告及軟文投放百度地鐵廣告投放北歐旅游推廣方案策劃阿百小度生活搜索秀創(chuàng)意策劃和媒體執(zhí)行45哥倫比亞大學(xué)校長(zhǎng)上海行廣告及軟文投放強(qiáng)生血糖儀召回軟文投放百威啤酒全國(guó)軟文投放46拉法基2006十周年年會(huì)大型活動(dòng)策劃及執(zhí)行義烏頂級(jí)時(shí)尚慈善晚會(huì)472005中國(guó)信用卡發(fā)展論壇品牌推廣漢高VP復(fù)旦演講48哥倫比亞大學(xué)校長(zhǎng)上海行品牌推廣掌上靈通NASDAQ上市慶典及研討會(huì)百潤(rùn)“藍(lán)海戰(zhàn)略校園創(chuàng)業(yè)大賽”宣講會(huì)拳王泰森上海行49“拯救大熊貓，關(guān)愛地球”——易初蓮花公益捐款活動(dòng)CSR“健康隨手測(cè)，強(qiáng)生健體行”——百萬(wàn)家庭健康行50CSR漢高“雪域童年”云南支教活動(dòng)2007靜安阿斯利康無(wú)煙日大型公益活動(dòng)51“全球化——中國(guó)管理人面臨的挑戰(zhàn)”——哥倫比亞大學(xué)和上海交通大學(xué)合作舉辦漢高高級(jí)主管媒體培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)2005~2006年CCTV廣電傳媒經(jīng)營(yíng)高級(jí)主管進(jìn)修項(xiàng)目危機(jī)管理培訓(xùn)522007中美新主流媒體領(lǐng)袖高級(jí)研究班2005中美財(cái)經(jīng)商業(yè)傳媒高級(jí)研修項(xiàng)目2006中美財(cái)經(jīng)商業(yè)傳媒高級(jí)研修項(xiàng)目2004中美財(cái)經(jīng)傳媒高級(jí)研修項(xiàng)目培訓(xùn)532