投標(biāo)施工組織設(shè)計范本康城投標(biāo)施工組織設(shè)計(三標(biāo)段)

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1.編制原則

貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及方針和政策。

貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、內(nèi)蒙古自治區(qū)及鄂爾多斯市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。

嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅持合理的施工程序、順序和施工工藝。采用先進(jìn)的工程管理理念，有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地組織施工。

優(yōu)先采用先進(jìn)的施工技術(shù)、科學(xué)的施工方案、合理的實施規(guī)劃，有效控制工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本。堅持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在施工中積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。

提高施工機(jī)械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。

堅持實事求是的原則，在制定具體項目實施方案過程中，充分研究、分析工程的特點、難點，堅持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標(biāo)段的建設(shè)任務(wù)。

2.編制依據(jù)

2.1工程招標(biāo)文件、甲方提供的設(shè)計圖紙序號12345類別建筑專業(yè)結(jié)構(gòu)專業(yè)電氣專業(yè)名稱23#、24#、25#、26#、27#及地下車庫建施圖23#、24#、25#、26#、27#及地下車庫結(jié)施圖23#、24#、25#、26#、27#及地下車庫電施圖備注給排水專業(yè)23#、24#、25#、26#、27#及地下車庫給排水施工圖暖通專業(yè)23#、24#、25#、26#、27#及地下車庫暖通施工圖2.2主要規(guī)范規(guī)程序號123類別國家工程測量規(guī)范國家建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范國家地下工程防水技術(shù)規(guī)范名稱編號GB50026-2007GB50497-2009GB50108-2001序號4567891011121314151617181920212223242526類別名稱編號GB50208-2002GB50202-2002GB50204-2002GB50496-2009GB50119-2003GB50214-2001GB50203-2002GB50168-2006GB50169-2006GB50171-92GB50198-94GB50303-2002GB50242-2002GB50243-2002GB5026-2005GB50339-2003GB50345-2004GB50209-2002GB50210-2001GB50194-93GB50207-2002GB50325-2001GB50354-2005國家地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范國家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家大體積混凝土施工規(guī)范國家混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范國家組合鋼模板技術(shù)規(guī)范國家砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范國家電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范國家電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范國家民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范（2003年版）國家智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范國家屋面工程技術(shù)規(guī)范國家建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范國家屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范國家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范國家建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范序號2728293031323334353637383940414243444546474849類別名稱編號GB50327-2001GB50411-2007GB/T50430-2007GB50358-2005GB/T50326-2006GB/T50502-2009GB/T50328-2002GB50348-2004GB50194-93GB/T13329-91JGJ/T8-2007JGJ/T10-95JGJ/T187-2009JGJ/T14-2004JGJ18-2003JGJ107-2003JGJ152-2008JGJ169-2009JGJ/T178-2009JGJ141-2004CECS94：2002JGJ110-2008JGJ/T157-2008國家住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范國家建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范國家工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范國家國家建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范國家建設(shè)工程項目管理規(guī)范國家建筑施工組織設(shè)計規(guī)范國家建筑工程文件歸檔整理規(guī)范國家安全防范工程技術(shù)規(guī)范國家建設(shè)工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范國家施工升降機(jī)安全規(guī)則行業(yè)建筑變形測量規(guī)程行業(yè)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程行業(yè)塔式起重機(jī)混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程行業(yè)混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程行業(yè)鋼筋焊接及驗收規(guī)程行業(yè)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程行業(yè)混凝土中鋼筋檢測技術(shù)規(guī)程行業(yè)清水混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程行業(yè)補償收縮混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程行業(yè)通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程行業(yè)建筑排水用聚氯乙烯內(nèi)螺旋管管道工程技術(shù)規(guī)程行業(yè)建筑工程飾面磚粘結(jié)強度檢驗標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)建筑輕質(zhì)條板隔墻技術(shù)規(guī)程序號5051525354555657585960616263類別名稱編號JGJ/T29-2003JGJ113-2009JGJ144-2004JGJ160-2008JGJ104-97JGJ/T188-2009JGJ180-2009JGJ162-2008JGJ33-2001JGJ46-2005JGJ80-91JGJ/T121-99JGJ/T185-2009DB11/T346-2006行業(yè)建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范行業(yè)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程行業(yè)外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程行業(yè)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程行業(yè)建筑工程冬期施工規(guī)程行業(yè)施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)程行業(yè)建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程行業(yè)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程行業(yè)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程行業(yè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程行業(yè)建筑資料管理規(guī)程地方混凝土界面處理劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程2.3主要圖集序號1234567類別名稱編號03G32903G101系列04G101系列02D501-203D501-303D501-405J105J2國家建筑物抗震構(gòu)造詳圖國家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖國家等電位聯(lián)結(jié)安裝國家利用建筑物金屬體及接地裝置安裝國家接地裝置安裝地方工程做法地方地下工程防水序號89101112131415類別地方外墻外保溫地方加氣混凝土塊墻地方常用門窗地方平屋面地方樓梯地方住宅廚房地方住宅衛(wèi)生間地方無障礙設(shè)施名稱編號05J3-105J3-405J4-105J5-105J805J11-105J11-205J132.4主要標(biāo)準(zhǔn)序號12345678910111213類別名稱編號GB1499-2007GB175-2007GB8076-2008GBJ107-87GB50150-2006GB50164-92GB50223-2008GB50300-2001GB/T50375-2006GB/T50378-2006JGJ15-2008JGJ63-2006JGJ/T70-2009國家鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋國家通用硅酸鹽水泥國家混凝土外加劑國家混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)國家電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)國家混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)國家建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)國家建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)國家綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)早期推定混凝土強度試驗方法標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)建筑砂漿基本性能試驗方法標(biāo)準(zhǔn)

序號1415類別名稱編號JGJ146-2004JG/3049-1998行業(yè)建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)建筑室內(nèi)用膩子2.5主要法律法規(guī)序號1234567891011121314中華人民共和國建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國勞動法中華人民共和國大氣污染防治法中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法中華人民共和國環(huán)境噪音污染防治法中華人民共和國水污染防治法中華人民共和國消防法建筑施工場界噪聲限值節(jié)約能源暫行條例工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（房屋建筑部分）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例名稱編號——————————————————————————國務(wù)院令第393號2.6其它1、建筑業(yè)重點推廣應(yīng)用十項新技術(shù)（建質(zhì)[2005]26號）2、神華康城項目2011年住宅樓工程招及答疑文件。3、勘查工程現(xiàn)場及調(diào)研現(xiàn)場周圍環(huán)境情況

3.工程概況

3.1工程簡介序號項目內(nèi)容序號12345678910項目工程名稱招標(biāo)單位設(shè)計單位招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)建筑規(guī)模結(jié)構(gòu)形式地理位置資金來源質(zhì)量要求工程性質(zhì)建設(shè)工期(甲方要求)內(nèi)容神華康城項目2011年住宅樓工程（三標(biāo)段）鄂爾多斯市神華神東房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司北京通程泛華建筑工程顧問神華國際貿(mào)易有限責(zé)任公司3.73萬平方米鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)鄂爾多斯市東勝康巴什新區(qū)北端中部企業(yè)自籌合格新建計劃開工日期：2011年7月20日計劃竣工日期：2013年7月30日甲方要求總工期：740日歷天113.2合同施工范圍圖紙范圍內(nèi)的土建工程、給排水、暖通工程、電氣工程、通風(fēng)工程、裝飾裝修工程等。3.3工程特點及難點序號1特點及難點工程位置內(nèi)容擬建工程在鄂爾多斯市東勝康巴什新區(qū)北端中部，周邊交通便利。本標(biāo)段為群體工程，施工場地相對集中，各樓座的開工及完工2場地條件時間是影響工期的關(guān)鍵因素，按照施工部署，本工程的前期場地條件比較緊張，但在后期地下車庫回填完成后，則場地條件比較寬松，但后段工期會很緊張。本次招標(biāo)預(yù)訂的總體工期較長，但相對于本標(biāo)段工程來講，工3工期要求期則較緊，2011年雨季開工，2013年雨季竣工，受雨季冬季等受季節(jié)性因素較大，施工期間又不可預(yù)見的各種因素對施工工期的序號特點及難點內(nèi)容影響以及施工場地變化、參建施工單位多等的因素，都將對工期的管理提出了較高的要求。4質(zhì)量要求總承包管理與協(xié)調(diào)結(jié)合招標(biāo)文件要求，本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格；專業(yè)多，業(yè)主平行發(fā)包和約定分包的項目較多，且施工工期緊、質(zhì)量和安全文明施工要求高，如何綜合協(xié)調(diào)和組織各專業(yè)交叉作業(yè)、立體作業(yè)是施工總承包管理、協(xié)調(diào)的重點。涉及強電、弱電、裝修、消防、電梯、通風(fēng)工程、安防工程、56專業(yè)系統(tǒng)多弱電系統(tǒng)集成等眾多專業(yè)，施工過程中存在大量的專業(yè)交叉，且受到場地條件和運輸?shù)闹萍s，總承包管理協(xié)調(diào)內(nèi)容多。7料具投入大雖然單體工程單層面積較小、但由于工期緊、要求高。因此，模板、鋼管、扣件、木方、腳手架等料具投入量大。本標(biāo)段工程的施工難點主要集中在地下防水、工程降水、地基8施工重點難點集中處理以及施工組織上，以上各點度集中在場地正負(fù)零以下，所以工程的重點難點都是在工程的前期。對工程技術(shù)及生產(chǎn)力量組織要求較高。9安全文明施工管理施工過程期間投入施工人員多，多工種交叉作業(yè)，立體作業(yè)，易出現(xiàn)各種安全隱患，因此，確保安全生產(chǎn)、加強環(huán)境保護(hù)將是項目管理的重點。4.施工部署4.1.現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及人員

現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)的好壞是工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證。針對本工程的特點及要求，若我公司能夠中標(biāo)，將組建本公司常年在工程第一線工作的最優(yōu)秀人員組成的施工項目經(jīng)理部，代表公司履行施工合同，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，對施工任務(wù)付總承包責(zé)任。

作為本工程的施工總承包項目經(jīng)理部，將肩負(fù)實施項目管理、履行總包合同的重任，是企業(yè)為實現(xiàn)本工程各項管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理組織。

因此，為保證施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)能夠勝任本工程的組織管理工作，我們在設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時，將嚴(yán)格遵守下列原則：

4.1.1.高效、精干，具有管理能力強、專業(yè)素質(zhì)高的原則

組建土建施工、設(shè)備安裝、電氣安裝、裝飾裝修一體化總承包項目經(jīng)理部，總承包項

目經(jīng)理部的全部人員都為常年在施工現(xiàn)場第一線工作的最優(yōu)秀的管理人員。

委任具有相似工程的施工經(jīng)歷、成功的組織過類似結(jié)構(gòu)工程施工；具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗；組織能力強、工作效率高；具有與本工程規(guī)模特點相適應(yīng)的技術(shù)職稱，常年從事本專業(yè)工作、具有注冊一級建造師資格的優(yōu)秀管理者擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。

配備具有相應(yīng)技術(shù)職稱、常年從事本專業(yè)工作的工程技術(shù)人員出任本工程的項目總工程師。

精選具有較高專業(yè)技術(shù)知識和較高組織管理能力的管理人員組成項目經(jīng)理部管理層。通過勞務(wù)招投標(biāo)的方式，選擇施工隊伍，選派施工經(jīng)驗豐富，素質(zhì)高，各工種技術(shù)技能熟練，且配備齊全，價格合理，有過類似工程施工經(jīng)驗，勞動力充足的施工隊伍進(jìn)行本工程的勞務(wù)施工。

項目經(jīng)理部作為公司派出機(jī)構(gòu)，行使綜合組織、管理與協(xié)調(diào)的職能，項目部根據(jù)GB/T19001-ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)模式要求及GB/T24001-ISO14001環(huán)境保證體系的標(biāo)準(zhǔn)模式要求，以及公司質(zhì)量保證手冊及環(huán)境管理手冊的要求，建立項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系及環(huán)境管理體系。按照GB/T28001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)建立職業(yè)安全健康管理體系，形成以全方位的綜合管理。建立以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此確保完成建設(shè)單位各項指標(biāo)要求和我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，環(huán)境目標(biāo)，職業(yè)健康安全目標(biāo)以及我公司對業(yè)主的承諾。

項目部組織機(jī)構(gòu)圖詳見附圖4.1.2.層次分明、職責(zé)明確的原則

組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)管理層、項目管理層、專業(yè)管理層、施工作業(yè)層。企業(yè)管理層是工程順利實施的保障與后盾。總承包項目管理是工程順利實施的主體。專業(yè)管理層是工程順利實施的執(zhí)行層。施工作業(yè)層是具體實施的操作層。

各層次之間職責(zé)分明，總承包項目經(jīng)理部根據(jù)工作職責(zé)、任務(wù)要求，下設(shè)職能部室，各職能部室之間職責(zé)分工明確，相互協(xié)作，建立一個具有高效團(tuán)隊協(xié)作精神的管理組織機(jī)構(gòu)。

4.1.3.建立健全總承包管理職能的原則

本工程規(guī)模大、專業(yè)分包較多。做好項目經(jīng)理部管理是本工程順利實施的關(guān)鍵，本項目組織機(jī)構(gòu)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行總承包管理工作，從全局出發(fā)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。

項目經(jīng)理為公司法人代表在項目的委托代理人，全權(quán)負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作。

項目經(jīng)理部除了組織好自行施工范圍內(nèi)的施工外，重點做好本工程各分包單位的總包管理及協(xié)調(diào)調(diào)度工作。4.2.工程目標(biāo)4.2.1.質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：合格；4.2.2.工期目標(biāo)

我公司承諾按合同及甲方的要求及期望組織施工，按計劃完成工程并交付甲方使用。計劃開工：2011年7月20日；竣工：2013年5月10日總工期：660日歷天，比原計劃工期提前80天。4.2.3.安全與文明施工目標(biāo)

杜絕死亡、重傷及火災(zāi)、爆炸事故。輕傷率控制在3‰以下。4.2.4.環(huán)境目標(biāo)

加強文明施工管理，嚴(yán)格進(jìn)行控制，設(shè)置專門管理機(jī)構(gòu)或部門，制定切實可行的措施，防止大氣污染、水污染、噪音污染，嚴(yán)格控制廢棄物管理、合理使用資源，施工盡可能選用環(huán)保型、節(jié)能型的材料設(shè)備等，同時確保施工期間周邊居民的正常工作、學(xué)習(xí)、生活不受影響。使附近居民及單位有一個文明、舒適、安靜的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。4.3.施工順序部署

4.3.1.施工順序上的部署原則

對于一般工程來講總體原則上都是按照：先地下，后地上；先主體，后裝修；先土建，后安裝的總施工順序原則進(jìn)行部署，對于多層或者大面積、多工序的單層建筑則同時盡可能按分段流水原則組織施工。

本標(biāo)段是由五棟住宅樓和一個地下車庫組成的群體工程，各樓座基底標(biāo)高不同，而且其中有25#、26#兩棟樓的樓座基礎(chǔ)位于地下車庫內(nèi)，且與地下車庫基礎(chǔ)底標(biāo)高相同，而與地下車庫緊鄰的23#、24#、27#樓基礎(chǔ)底面則高于地下車庫，兩者相差約5米（詳細(xì)情況詳見施工圖）。針對以上情況，我們在綜合考慮了場地條件、工期要求、工程質(zhì)量、施工工藝、技術(shù)難度及資源配置等各方面的因素，決定按如下順序組織本項工程的施工：

首先安排對25#、26#及地下車庫部分實施大開挖，在以上四棟樓和地下車庫基礎(chǔ)筏板施工完成后，開始重點施工25#、26#兩棟主樓地下部分，待兩樓翻到±0以上后，用撤下

來的組合鋼模板開始施工地下車庫外側(cè)墻體，在四棟樓主體施工到四層以上時，開始安排車庫與塔樓同時施工，這樣既可以避免25#、26#樓沉降不均衡過度造成對防水及地下車庫基底的不良影響，同時也可以縮短工期并提高模板的利用率，有力的促進(jìn)了施工成本的降低。

在25#、26#兩棟樓施工到10層以上時，可以進(jìn)入地下車庫后澆帶施工程序，隨后則可趕在冬休期之前完成地下車庫的防水施工，這樣如果屆時有人工降水的話，還可以客觀上縮短人工降水的時間，為降低施工成本創(chuàng)造了條件，同時也為后續(xù)的23#、24#、27#樓施工贏得了更充裕的時間。

在地下車庫完成結(jié)構(gòu)封頂和防水保護(hù)后，即可進(jìn)入到23#、24#、27#樓的基礎(chǔ)開挖程序，根據(jù)總平面圖的規(guī)劃情況來看，24#樓與地下車庫緊鄰，因此在地下車庫施工時勢必會對24#樓地基產(chǎn)生影響，屆時可能會牽扯到24#的地基加固處理問題，因此盡可能縮短前面幾棟樓及地下車庫的結(jié)構(gòu)施工時間是非常有必要的。

在23#、24#、27#樓施工到地上2層以上時，可進(jìn)入到肥槽回填以及整個場地的底面恢復(fù)程序，以便為下一步的外線施工和各棟樓及地下車庫的次結(jié)構(gòu)及裝修施工創(chuàng)造條件。4.3.2.分段流水施工部署原則

結(jié)構(gòu)施工階段采用組織分段流水施工的方法組織施工。裝修施工階段采用分專業(yè)的立體交叉流水施工組織。

對于本工程來講，在23#、24#、25#、26#、27#樓施工時，計劃每棟樓分兩個施工段，同時還將23#、24#、地下車庫和23#、24#、27#分為兩個分項，25#、26#、地下車庫為一個分項，23#、24#、27#為一個分項，計劃由兩支施工隊伍來完成施工，這樣可以避免了施工隊伍過多導(dǎo)致的現(xiàn)場管理混亂現(xiàn)象，當(dāng)然還可以形成競爭態(tài)勢，從而有利于整個工程的質(zhì)量及進(jìn)度控制。4.4.施工計劃4.4.1.施工進(jìn)度計劃

4.4.1.1.工程工期目標(biāo)：嚴(yán)格按照甲方要求的工期目標(biāo)執(zhí)行。計劃開工：2011年7月20日；計劃竣工：2013年5月10日總工期：660日歷天4.4.1.2.工程階段控制

在完全響應(yīng)招標(biāo)文件提出的要求開工時間和竣工時間的前提下，制定各個施工階段計劃。

項目經(jīng)理部應(yīng)在工程開工后，及時向甲方及監(jiān)理提交工程分階段的施工進(jìn)度計劃及材料進(jìn)場計劃，經(jīng)甲方、監(jiān)理批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照該計劃執(zhí)行。

4.4.1.3.主要施工節(jié)點工期目標(biāo)及承諾：

25#、26#樓結(jié)構(gòu)出±0.000時間：2011年8月20日之前；25#、26#樓主體結(jié)構(gòu)完成時間：2012年4月30前；地下車庫結(jié)構(gòu)封頂時間：2011年10月30日；

地下車庫結(jié)構(gòu)后澆帶澆筑時間2011年11月15日之前；25#、26#樓次結(jié)構(gòu)開始時間：2012年5月15日前；25#、26#樓裝修完成時間：2012年11月15日23#、24#、27#樓施工開始時間：2012年3月20日；23#、24#、27#樓結(jié)構(gòu)施工完成時間：2012年8月30日；23#、24#、27#樓裝修施工開始時間：2012年7月30日；23#、24#、27#樓裝修施工完成時間：2013年4月30日；總體竣工日期：2013年5月10日。詳細(xì)進(jìn)度計劃詳見季度計劃表。4.4.2.主要機(jī)具配置計劃

本工程共計5棟小高層和1個車庫，但根據(jù)現(xiàn)場工程實際和計劃開展情況及進(jìn)度要求、暫計劃先上2臺塔吊，因為23#、24#、27#樓計劃開工時間大致是在前兩棟樓封頂后，所以可以利用前面樓上退下來的塔吊來完成，這樣可以降低設(shè)備的進(jìn)出場費，提高設(shè)備的使用效率，車庫部分施工暫不安排塔吊，主要利用25#、26#樓的塔吊來輔助完成。部分垂直及水平運輸，具體的設(shè)備進(jìn)場時間，其他將在本工程施工過程中可能用到的相關(guān)機(jī)具設(shè)備及相應(yīng)數(shù)量合進(jìn)場時間，我們將在項目部進(jìn)場后編制詳細(xì)的施工機(jī)械設(shè)備計劃。目前就本標(biāo)段情況，根據(jù)以往的工作經(jīng)驗本工程可能采用的主要機(jī)械如下。

現(xiàn)場主要機(jī)械設(shè)備投入一覽表

生序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)國別制造年份額定功產(chǎn)用于施工部位備注(設(shè)備用電總量KW)量產(chǎn)地率（kw）能力1塔吊TC50235中國、湖北2009年59.4良好主體結(jié)構(gòu)施工297生序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)國別制造年份額定功產(chǎn)用于施工部位備注(設(shè)備用電總量KW)量產(chǎn)地率（kw）能力2混凝土拖式泵HBT60CSCP100/1002中國、山西中國、山西中國、山西中國、山西中國、山西中國、山東中國、山東中國、山東中國、山東中國、北京中國、天津中國、上海中國、北京2008年75.0良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好良好主體結(jié)構(gòu)施工裝修施工主體結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工主體、裝修施工主體、裝修施工回填土施工主體、裝修施工主體結(jié)構(gòu)施工主體、裝修施工主體、裝修施工150.03室外電梯鋼筋直螺紋機(jī)鋼筋調(diào)直機(jī)鋼筋切斷機(jī)鋼筋彎曲機(jī)電鋸52009年23.0115.04GYZL－4032008年3.09.05W56－3032009年11.033.06GQ-4032009年4.012.07WJ-40NIB-80/1MB10332008年3.09.0832009年4.012.09電刨蛙式打夯機(jī)電焊機(jī)插入式振搗器無齒鋸32007年3.09.010HW-6082008年2.2計算后21.81.117.611BX1-50082009年174.412ZN50102009年11.013Ф40042008年2.28.814氣壓泵W-9/742008年5.020.0生序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)國別制造年份額定功產(chǎn)用于施工部位備注(設(shè)備用電總量KW)量產(chǎn)地率（kw）能力15臺鉆電動試壓泵平板振搗器混凝土布料機(jī)ZQ40153中國、上海中國、山東中國、上海中國、上海2008年1.1良好良好良好良好裝修施工3.3164DSYZB300-150HGY1042008年3.0裝修施工主體結(jié)構(gòu)施工主體結(jié)構(gòu)施工12.01762009年3.018.01842008年————780.1合計由于電動試壓泵、外掛電梯等設(shè)備裝修時才用，那時塔吊已拆了，混凝土泵已停止使用，故在計算時應(yīng)減去以上設(shè)備用電量共計115.0KW。現(xiàn)場設(shè)備用電量共計780.1kw。

本標(biāo)段計劃投入的主要施工設(shè)備詳見附表一：4.4.3.勞動力組織計劃

4.4.3.1．勞動力組織原則

科學(xué)而合理的勞動力組織，是保證工程按計劃進(jìn)行、工期目標(biāo)順利實現(xiàn)的重要要素之一。

根據(jù)工程實際工作量及工程進(jìn)度計劃安排，及時調(diào)配勞動力；以滿足施工工期需要。施工期間應(yīng)合理安排，按計劃投入勞動力。

勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位分隊編組，加強各工序、工種的配合與銜接，以提高勞動生產(chǎn)率，保證工程施工進(jìn)度。

4.4.3.2．勞動力配置原則：足量供應(yīng)

本工程將根據(jù)預(yù)算工程量和工期要求安排勞動力的足額供應(yīng)，確保每一階段的工程進(jìn)度和質(zhì)量。

保證素質(zhì)

保證所有勞務(wù)人員受過所從事項目的專業(yè)培訓(xùn)及實際操作的鍛煉，并且每一個勞務(wù)隊

伍和作業(yè)班組均根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、專項工長和技術(shù)工人等，特種作業(yè)人員保證100%持證上崗。盡量均衡

合理安排勞動力資源，盡量保持勞動力資源曲線的平滑，防止一緊一松，造成人員窩工。

4.4.3.3.勞動力組織要求

施工勞務(wù)層是在施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的直接保證者。

根據(jù)本工程的特點，選用參加過同類工程施工，具有較強戰(zhàn)斗力的國內(nèi)一流的施工隊伍，根據(jù)定額工程量和以往的施工經(jīng)驗，合理調(diào)集勞動力，控制內(nèi)部的工人技術(shù)等級比例，確定合理的勞動組織，并經(jīng)過優(yōu)化組合，加強人員高度管理，開展技術(shù)革新，以滿足施工高峰期對人員的需要，使人力資源得到充分、合理的運用。

引進(jìn)競爭機(jī)制，在部分分項工程或關(guān)鍵部位實行招標(biāo)競爭，擇優(yōu)錄取的辦法，確保施工質(zhì)量。

為了保證工程優(yōu)質(zhì)、安全、快速的完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我公司在選擇勞務(wù)人員的原則為：

具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術(shù)等級水平；具有類似工程的施工經(jīng)驗。

在接到中標(biāo)通知書后，施工管理人員將按進(jìn)場時間及時到位，并進(jìn)行勞務(wù)隊的招標(biāo)，中標(biāo)隊伍將根據(jù)現(xiàn)場需要分批按時進(jìn)場。

勞務(wù)層劃分為三大類：

第一類為專業(yè)化較強的技術(shù)工種，主要有機(jī)械操作工、維修電工、焊工、起重工、架了工等，這些人員應(yīng)為具有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，持有相應(yīng)的上崗操作證。

第二類為普通技術(shù)工種，主要有木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、電工、管工、通風(fēng)工等，要求這些人員具有類似工程施工的經(jīng)驗。

第三類為非技術(shù)工種，主要為壯工，要求此類人員應(yīng)為與我公司長期合作的人員，具有一定的素質(zhì)。

4.4.3.4.勞動力組織措施

根據(jù)不同分部分項工程的不同施工部位，用工情況均有所不同?，F(xiàn)場設(shè)置專人負(fù)責(zé)勞

動力的計劃和組織，分階段制定勞動力需用量計劃，及時組織進(jìn)場，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

選擇參加過類似工程建設(shè)的管理好、素質(zhì)高的施工隊伍。

特殊工種確保持證上崗。簽訂勞務(wù)分包合同時，細(xì)化相關(guān)約束條款，保證勞務(wù)人員數(shù)量及素質(zhì)，確保本工程的施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)周計劃控制分部分項工程進(jìn)度，按計劃要求每周召開一次勞動力平衡調(diào)度會，及時解決勞動力組織問題，以確保工程按計劃實施。

為落實施工計劃，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，同時進(jìn)行工人的崗位技能培訓(xùn)，從而提高工人的勞動生產(chǎn)率。培訓(xùn)包括：工程施工各項技能的深化培訓(xùn)、技術(shù)措施、降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范等。

現(xiàn)場經(jīng)常組織有關(guān)施工質(zhì)量安全知識的宣傳和勞動競賽，使每位參加此工程的人員對施工質(zhì)量安全有深刻的認(rèn)識，從而樹立工程建設(shè)的榮譽感、使命感和責(zé)任感。

對于專業(yè)分包人和獨立承包人的勞動力組織在分包人進(jìn)場開始就納入我公司的統(tǒng)一管理，定時與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，溝通勞動力出現(xiàn)的問題并及時解決。確保分包人的勞動力及時到位、素質(zhì)合格，堅決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。4.4.3.5.作好勞動力的技術(shù)培訓(xùn)工作

對勞務(wù)全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及管理教育、宣傳和動員。

針對本工程施工特點、難點，施工中可能采用的高新技術(shù)和先進(jìn)的施工工藝，我們將對操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，并對作業(yè)難度大的地方進(jìn)行現(xiàn)場實物交底，提高工作人員的操作技術(shù)水平。

落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，必要時進(jìn)行現(xiàn)場示范。

對于特殊工種人員、機(jī)械設(shè)備操作人員要求必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考核合格持證上崗。保證工程“優(yōu)質(zhì)、低耗、快速、安全”地進(jìn)行。4.4.3.6.勞動力資源供應(yīng)保證措施

施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是管理層還是到基層勞務(wù)隊，人的素質(zhì)的好壞直接影響到整個工程的各個目標(biāo)的實現(xiàn)。

根據(jù)鄂爾多斯市有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度，與所有參施工隊伍簽訂勞務(wù)合同，加強勞務(wù)管理、明確人員分工，做到有計劃、有落實、有檢查。選擇與

我公司長期合作的建筑施工隊伍，施工人員相對固定，不會因為節(jié)假日或其他原因而導(dǎo)致勞動力缺乏。

所有工人在進(jìn)場前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級”教育，考核并頒發(fā)上崗證。編制組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教育四個方面，進(jìn)行施工總動員，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽活動。

進(jìn)場施工人員必須“三證”齊全，進(jìn)場后按分包關(guān)系統(tǒng)一著裝，佩帶填有表明單位、工種（職位）、照片等內(nèi)容的身份胸卡，加強進(jìn)出場管理。選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)優(yōu)良的施工機(jī)具和檢測設(shè)備進(jìn)場施工。對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，建立激勵機(jī)制，實行獎懲制度，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。加強對工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育。

安排好工人進(jìn)場后生活，加強施工現(xiàn)場生活設(shè)施和衛(wèi)生防疫管理，保證現(xiàn)場職工和農(nóng)民工的身心健康及生命安全，遵守有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)，提高文明施工管理水平。

隨著工程各階段關(guān)鍵節(jié)點的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊伍的勞務(wù)費用，這樣既能充分調(diào)動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各作業(yè)隊為本工程安排作業(yè)人員充足配備提供了保證。

建立完善質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。

認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、施工要求等。按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動定員，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。

施工中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力的進(jìn)場及施工時間的安排，完全可達(dá)到加班施工的要求。

總之，通過科學(xué)的勞動力管理措施，將本項目的工作目標(biāo)通過項目部管理人員的努力和工人積極的勞動得以實現(xiàn)。

各時段勞動力計劃詳見附表三（勞動力計劃表）:

主要工種勞動力計劃表

工種按工程施工階段投入勞動力情況施工階段單位數(shù)量人40持續(xù)時間2011.07.20-2011.07.25人40201．07．25-備注雜工開工臨建搭設(shè)普工土方清理、砼墊層鋼筋工基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)人802011.08.012011．08．01-2012.08.01人602011．08．01-2012.08.01人202011．08．01-2012.08.01人602011．08．01-2012.08.01人602012．04．15-2012.10.01人602012．05．01-2012.10.30人402012．06．20-2013.05.8人102011．07．20-2013.05.10人102011．07．25-2013.05.01人202011．07．20-2013.05.10人202010．11．15-2010.11.20人402011．07．20-2013.05.10技工、普工高峰時人數(shù)技工、普工高峰時人數(shù)技工、普工高峰時人數(shù)技工、普工高峰時人數(shù)技工、普工高峰時人數(shù)技工、普工高峰時人數(shù)技工、普工高峰時人數(shù)技工、普工高峰時人數(shù)技工、普工高峰時人數(shù)技工、普工高峰時人數(shù)技工、普工高峰時人數(shù)技工、普工高峰時人數(shù)木工基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)地下、結(jié)構(gòu)、衛(wèi)生間、屋面防水現(xiàn)場所有砼項目防水工砼工砌筑工次結(jié)構(gòu)、隔墻抹灰工主體、裝飾油工裝飾刮白電工現(xiàn)場臨電現(xiàn)場所有構(gòu)件現(xiàn)場所有水暖（含臨建）外墻涂料焊工水暖工涂料工雜工穿插使用4.4.4.材料采購及進(jìn)場計劃4.4.4.1.材料及設(shè)備投入計劃工程所需材料由項目經(jīng)理部自行采購。

項目物資供應(yīng)部門根據(jù)工程部門提出的物資采購計劃，選擇多家合格分供方，通過對其資質(zhì)、生產(chǎn)規(guī)模、材料質(zhì)量、規(guī)格、性能、價格及售后服務(wù)等進(jìn)行多方面考察或檢驗后，

確定長期穩(wěn)定的分供方。

已確定的合格分供方，在供貨過程中，還應(yīng)按照“采購工作程序”，定期或不定期對其進(jìn)行考核。

嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量認(rèn)證體系中物資采購程序進(jìn)行操作，以保證材料的質(zhì)量。在采購A類物資時，應(yīng)按照公司采購工作程序，在公司已確認(rèn)的合格分供方中進(jìn)行采購，配屬隊伍不得擅自采購材料。

4.4.4.2.材料、設(shè)備的供應(yīng)及質(zhì)量控制

根據(jù)IS09001（2000版）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)采購程序，對工程所需采購物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：

嚴(yán)格樣品報批制度，水泥、木材、鋼材、砂、石、砌塊、預(yù)拌混凝土等，經(jīng)試驗合格后報甲方、監(jiān)理同意后使用。防水材料、保溫材料、耐水膩子、塑鋼門窗、鋁合金門窗、水暖管道、防火門等在合格分供商中選用，材料、技術(shù)、質(zhì)量部門（做到雙層把關(guān)）必須嚴(yán)格執(zhí)行驗收檢驗程序，實行質(zhì)量事故追究處罰制度。

采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的經(jīng)銷商中采購，所采購的材料或設(shè)備必須提供出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。

物資采購部門委托分供方供貨，事先應(yīng)對分供方進(jìn)行認(rèn)可和評價，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。

實行動態(tài)項目管理。項目物資采購主管部門定期（每月）對分供方的實績進(jìn)行評審、考核，并做好記錄，對不合格的分供方從檔案中予以除名。

嚴(yán)格驗證。采購物資（包括分供方采購的物資），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求，進(jìn)行驗證并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)加倍抽驗或全部檢驗。

裝修裝飾材料應(yīng)經(jīng)業(yè)主和設(shè)計認(rèn)可后方可加工定貨，所有材料應(yīng)選擇綠色環(huán)保型產(chǎn)品。

材料進(jìn)場后，應(yīng)會同甲方及監(jiān)理，共同進(jìn)行驗收，遇到破損或不合規(guī)格的物料，馬上報告甲方，并與供貨單位安排替換。

5.施工準(zhǔn)備

5.1.施工技術(shù)準(zhǔn)備

5.1.1.深化圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范圖集

圖紙是反映設(shè)計師對工程設(shè)計理念的重要手段，是施工的主要依據(jù)，是工程師的語言；

欲達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，總承包單位必須充分理解、掌握設(shè)計意圖和設(shè)計要求。

圖紙會審流程：熟悉圖紙—組織圖紙會審—參與設(shè)計交底—把存在的設(shè)計問題解決在施工之前。

收到甲方提供的圖紙后，及時組織項目經(jīng)理部各相關(guān)部門、相關(guān)人員認(rèn)真熟悉、理解圖紙，進(jìn)行內(nèi)部圖紙會審，并把發(fā)現(xiàn)的圖紙問題進(jìn)行匯總。對圖中不理解的問題和疑問書面提供給業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會審前參考，將圖紙中的不明確的問題在施工之前解決。

參加由甲方組織，監(jiān)理、設(shè)計等單位參加的外部圖紙會審及設(shè)計交底，進(jìn)行圖紙會審記錄的會簽、發(fā)放、歸檔。

編輯、整理業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位提出各項問題，問題的答復(fù)經(jīng)其確認(rèn)后下發(fā)有關(guān)施工技術(shù)人員并整理存檔。

認(rèn)真理解有關(guān)合同中各項要求，分解階段工作目標(biāo)，充分理解設(shè)計意圖，深化圖紙設(shè)計，為順利施工打下堅實的基礎(chǔ)。

對技術(shù)人員進(jìn)行分工，建立項目部技術(shù)保障體系，制定項目部技術(shù)管理制度，并對項目部及分包技術(shù)人員進(jìn)行教育與培訓(xùn)。

圖紙深化：在各建筑、結(jié)構(gòu)圖紙的基礎(chǔ)上，綜合各專業(yè)做出各種設(shè)備、管線綜合布置圖，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計溝通，取得共識。

組織各有關(guān)專業(yè)設(shè)計人員在工程經(jīng)理部內(nèi)組成深化設(shè)計小組，負(fù)責(zé)編制及深化未能達(dá)到施工要求深度的施工詳圖。在獲得工程合同后14天內(nèi)，向業(yè)主提交一份施工詳圖明細(xì)表，及一份清楚顯示施工圖、大樣圖、翻樣圖及制作詳圖提交時間表供業(yè)主審批。

規(guī)范、圖集學(xué)習(xí)：將工程所需的各種規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及新工藝等在開工前準(zhǔn)備齊全，組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、掌握，并組織項目經(jīng)理部相關(guān)管理人員定期參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身的技術(shù)、管理水平。

技術(shù)人員經(jīng)過熟悉圖紙后，針對工程特點將施工中的重點、難點、施工工藝確定并制定相應(yīng)的施工方案，將方案作為施工指導(dǎo)性文件。

工程技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時、準(zhǔn)確地提出材料計劃，提供給材料部門，準(zhǔn)備供應(yīng)材料。5.1.2.管理人員培訓(xùn)

組織管理人員參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)的、有代表性的優(yōu)質(zhì)工程，通過學(xué)習(xí)，提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識。

組織管理人員聽取有關(guān)方面的講座(包括公司組織的、總公司組織的及其它方面的）。

按照公司《外來文件清單》組織項目部技術(shù)、質(zhì)量人員學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)程。5.1.3.勞務(wù)人員培訓(xùn)

每兩周組織召開一次由項目經(jīng)理部和配屬隊伍管理人員及勞務(wù)人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識提高會。

防水工、混凝土工、電焊工等必須經(jīng)過北京市的培訓(xùn)且有上崗證，項目專業(yè)工長要對進(jìn)場人員進(jìn)行實際操作能力考核，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不允許上崗。

5.1.4.主要儀器、儀表詳見附表二：序號1234567891011121314151617名稱全站儀經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀回彈儀振動臺萬用表50m鋼尺天平搖表500V、1000V接地電阻測試儀漏電開關(guān)檢測儀彈簧稱計算機(jī)溫控儀環(huán)刀混凝土試模砂漿試模數(shù)量1臺3臺5臺1臺1臺3個4把2臺各1臺1臺2臺10個1011010組10組型號GTS711S型TDJ6EDZS3-1ZC3-ASZT-1×1DT992-7——————ZC—8型5406型————————————標(biāo)高測量軸線投測標(biāo)高測量檢測混凝土強度混凝土試塊電氣量測施工測量土壤干密度絕緣搖測電氣測量電氣測量電氣測量技術(shù)管理試驗室用回填土壓實度混凝土試塊成型砂漿試塊成型備注序號181920名稱建筑檢測尺2m塞尺/方尺游標(biāo)卡尺數(shù)量1010/101型號——————垂直平整檢查縫寬及平整檢查精密測量備注5.1.5.施工方案編制及工作安排計劃工程開工后，嚴(yán)格按照甲方要求，在進(jìn)入工程現(xiàn)場后，及時向甲方、監(jiān)理提交一份完整的施工組織設(shè)計，報甲方及監(jiān)理審批，另外還應(yīng)上報下列各項方案內(nèi)容：

臨時工程的搭設(shè)及拆卸所擬用的方案；

對永久工程的各分項工程所擬用的施工方案的簡略說明（例如：土方工程、鋼筋工程、混凝土工程方案等）；

施工現(xiàn)場內(nèi)擬采用的垂直及水平運輸設(shè)備（塔吊、室外提升吊籠等）；臨時信道及工作空間的要求；

施工機(jī)械設(shè)備用表，顯示各機(jī)械的現(xiàn)場操作位置、型號、功率及最高使用數(shù)目；施工測量方案等。

另外開工后，還須向甲方代表提供現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況的相關(guān)資料，其中顯示項目部部門設(shè)置、工程管理人員、工地管理人員、工程技術(shù)人員、相關(guān)技術(shù)協(xié)助人員的數(shù)目、職位、技術(shù)職稱、相應(yīng)職責(zé)及管理程序。

5.1.6.擬派施工管理班子的基本條件：

項目經(jīng)理具有一級注冊建造師資格，主持過相同規(guī)模、類似結(jié)構(gòu)工程項目施工管理工作經(jīng)驗、成功組織過類似工程施工的優(yōu)秀管理人員。

項目經(jīng)理部總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有與本工程相適應(yīng)的技術(shù)職稱，有與本工程相適應(yīng)的同類工程施工資歷與經(jīng)驗，有多年從事本專業(yè)工作經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員擔(dān)任。

其他專業(yè)人員按需配備，擁有相應(yīng)崗位資格以及與本工程相適應(yīng)的資歷與經(jīng)驗。委派的項目經(jīng)理全程鎖定本工程，全程參加施工管理和每周監(jiān)理例會。不得同時擔(dān)任其他工程項目的項目經(jīng)理，未經(jīng)招標(biāo)人和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)決不更換。

項目經(jīng)理部編制的施工方案，應(yīng)嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件規(guī)定，報公司進(jìn)行審批，公司應(yīng)于接到項目部報送的施工方案后，三日內(nèi)審批完成，并及時返回項目部，以免延誤工程。

施工方案編制計劃表：編制的施工方案不限于以下的施工方案。

序號1234567891011121314151617施工方案名稱測量放線方案土方工程降水工程臨時用電施工方案臨時用水施工方案鋼筋工程施工方案模板工程施工方案混凝土工程施工方案腳手架工程施工方案砌筑工程施工方案屋面工程施工方案冬季施工方案雨季施工方案門窗工程施工方案室內(nèi)外裝修施工方案暖衛(wèi)、通風(fēng)工程施工方案電氣工程施工方案備注2011年7月2011年7月2011年7月2011年7月2011年7月2011年7月2011年7月2011年7月2011年7月2011年7月2012年3月冬季前雨季前2012年3月2012年3月2011年7月2011年7月5.1.7.試驗工作計劃：各種進(jìn)場的材料（水泥、鋼材、砌體材料、防水材料等），必須按規(guī)定的批量及數(shù)量進(jìn)行取樣復(fù)試，送市建委認(rèn)可的檢測單位進(jìn)行檢驗復(fù)試，并應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行有見證取樣復(fù)試。

進(jìn)行有見證取樣復(fù)試的所有送檢樣材，必須是在監(jiān)理工程師有見證情況下或由監(jiān)理工程師隨機(jī)取樣。必要時由業(yè)主取樣直接送至指定的檢測單位檢測。

現(xiàn)場試驗工作計劃如下：

序號材料名稱試驗項目取樣數(shù)量同一廠別、同一爐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)，≤60t同等級、同形式、同規(guī)格500個為一驗收批試驗數(shù)量見證取樣數(shù)量1鋼筋原材熱軋帶肋、熱必試：拉伸試驗（屈服點、抗拉強度、1組（拉伸2見證送檢次數(shù)個、彎曲2不少于總數(shù)的個）30%見證送檢次數(shù)3根拉伸試件不少于總數(shù)的30%軋光圓伸長率）2鋼筋接頭直螺紋接頭抗拉強度硅3水泥酸必試：安定性同一品牌、同廠家、同期出廠、同強度等級、同一出廠編號≤見證送檢次數(shù)200t為一批，隨機(jī)從不少于20不少于總數(shù)的袋中各取等量水泥，拌勻后從中30%稱取不少于12kg作試樣同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每≤400m3或600t為一批，從料堆上，均勻分布的8個不同部位取等量試樣（每份11kg），然后用四分法縮至20kg同一產(chǎn)地、同一規(guī)格每≤400m3或600t為一批，每批取樣一組40kg（最大粒徑20mm）60kg（最大粒徑31.5、40mm）每100盤或不超過100m3，鹽、普通硅凝結(jié)時間酸鹽強度4砂必試：篩分析、含泥量、泥塊含量必試：篩分析、含5石泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量、壓碎指標(biāo)6普通混凝土必試：稠度、抗壓強度、每一樓層段、同配比為一個結(jié)構(gòu)實體檢驗取樣單位（3塊）見證送檢次數(shù)不少于總數(shù)的30%同強度等級、同抗?jié)B等級、同配合比、生產(chǎn)工藝7抗?jié)B混凝土必試：稠度、抗壓基本相同、每單位工程不少于2組；連續(xù)澆筑混強度、抗?jié)B等級凝土每≤500m3留置1組，每組6塊，且每項工程不少于2組。序號材料名稱試驗項目取樣數(shù)量同強度等級、同試驗數(shù)量見證取樣數(shù)量見證送檢次數(shù)8砌筑砂漿抗壓強度一配比、同一原料每一樓層或250M3一組6塊不少于總數(shù)的30%必試：9外門窗抗風(fēng)壓性能空氣滲透性能雨水滲透性能必試：壓實系數(shù)（干密度、應(yīng)分層取樣檢驗土的干密度和含水率，基坑：每10回填土含水量、擊實試驗；50～100mm2應(yīng)不少于1點，基槽：每10～20m不求最大干密度、最少于1點優(yōu)含水量）聚胺酯防水涂膜同一廠家、同品種、同一進(jìn)場時間≤5t（2kg）見證送檢次數(shù)不少于總數(shù)的30%同一品種門、窗至少取三樘門、窗，且應(yīng)為廠家檢驗合格準(zhǔn)備出廠產(chǎn)品115.1.8.樣板間、樣板層工作計劃±0.00以下及以上結(jié)構(gòu)施工時，做好樣板施工段，用來規(guī)范鋼筋、模板、混凝土、砌筑四個分項的施工操作工藝，從而提高結(jié)構(gòu)質(zhì)量，提高隊伍技術(shù)水平，推出優(yōu)質(zhì)工程。

在裝飾裝修工程施工前，要按圖紙、合同規(guī)范及設(shè)計要求，先做一套樣板間，樣板間內(nèi)要包含圖紙所示的所有項目，即各個房間、各部位的做法，包括公共部分、衛(wèi)生間、樓梯等。經(jīng)甲方、監(jiān)理及有關(guān)部門審查、驗收合格后，現(xiàn)場封樣，并按此標(biāo)準(zhǔn)做出一層樣板層，待有關(guān)部門驗收合格后才可正式施工。此樣板作為全樓的裝修標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范后續(xù)工程，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。

在進(jìn)行施工之前，按設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范內(nèi)所要求的樣板規(guī)格，預(yù)備好做顏色、抹灰飾面等試樣的試料板，并應(yīng)取得甲方代表批準(zhǔn)，同時在施工現(xiàn)場，按技術(shù)規(guī)范內(nèi)所要求的樣板規(guī)格，設(shè)計建造提供兩個不少于1200×l200mm的墻面，作為施工樣板墻，并應(yīng)符合甲方代表要求。

5.1.9.質(zhì)量保證工作計劃

在項目經(jīng)理主持下建立質(zhì)量保證體系，編制工程項目質(zhì)量計劃書，制定質(zhì)量控制計劃，確定質(zhì)量控制點，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解。

5.1.10.新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用：

我們在施工中將盡可能的采用科學(xué)的、先進(jìn)的以及目前相對成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。

為確保本工程工期及質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡可能的縮短工期，降低造價。通過新技術(shù)、新工藝的合理的、熟練的運用，使工程真正達(dá)到“內(nèi)堅外美”，從而實現(xiàn)既定的工期及質(zhì)量目標(biāo)。

根據(jù)本工程特點，擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用計劃如下序號推廣應(yīng)用內(nèi)容混凝土裂縫防治技術(shù)高性能混凝土技術(shù)自密實混凝土技術(shù)混凝土耐久性技術(shù)清水混凝土技術(shù)高效鋼筋應(yīng)2高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)用技術(shù)HRB400級鋼筋的應(yīng)用技術(shù)1粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接技術(shù)（剝肋滾軋直螺紋連接）清水混凝土模板技術(shù)3新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)新型腳手架應(yīng)用技術(shù)節(jié)能型圍護(hù)碗扣式腳手架應(yīng)用技術(shù)外掛式腳手架和懸挑式腳手架應(yīng)用技術(shù)新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)及施工技術(shù)節(jié)能型門窗應(yīng)用技術(shù)預(yù)拌砂漿技術(shù)4建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)5建筑防水新技術(shù)新型防水卷材應(yīng)用技術(shù)高聚物改性瀝青防水卷材應(yīng)用技術(shù)自粘型橡膠瀝青防水卷材序號施工過程測施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)量技術(shù)特殊施工過程監(jiān)測和控制技術(shù)7建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)推廣應(yīng)用內(nèi)容施工控制網(wǎng)建立技術(shù)施工放樣技術(shù)深基坑工程監(jiān)測和控制大體積混凝土溫度監(jiān)測和控制工具類技術(shù)管理信息化技術(shù)65.2.施工生產(chǎn)準(zhǔn)備5.2.1.工地臨時供電

5.2.1.1.總用電量及選擇總電源導(dǎo)線截面計算:電氣總用電量計算：P計＝1.1(Kc∑Pa＋0.1P計)＝1.1Kc∑Pa＋0.11P計P計＝1.24Kc∑Pa＝1.24×0.5×820.1＝508.46(KW)

其中:Kc為需要系數(shù)，50臺設(shè)備以上取0.5；∑Pa為全部施工用電力設(shè)備額定容量之和；選擇總電源導(dǎo)線截面:S＝Kc×∑Pa×L/(C×ΔU)＝0.5×508.46×220/(77×5%)%＝145.3mm2

其中:S為總電源導(dǎo)線截面；

Kc為需要系數(shù)，50臺設(shè)備以上取0.5；∑Pa為全部施工用電力設(shè)備額定容量之和；L為線路長度；C為導(dǎo)線系數(shù)，C=77；ΔU為允許電壓損失。

5.2.1.2.總電源導(dǎo)線截面選擇：

根據(jù)本標(biāo)段施工順序部署，本標(biāo)段中五棟樓開工次序不一，所以對用電高峰有所緩沖，經(jīng)估算高峰時電氣總用電量約900KW：

宜選擇一根電源電纜截面為YJV224×185mm2＋1×95mm2的電纜引至現(xiàn)場臨時配電室內(nèi)的配電柜。為防止停電及施工用電量不夠，我方在施工現(xiàn)場還將配備發(fā)電機(jī)一臺，以滿足施工用電量的要求。5.2.2.現(xiàn)場臨水布置

本工程臨時用水由工程用水、消防用水和生活用水組成。主要有、混凝土養(yǎng)護(hù)、消火栓、廁所及現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)等。

5.2.2.1.施工現(xiàn)場需水量計算：施工生產(chǎn)用水量計算：

q1＝k1∑(Q1×N1/T1×b)×(k2/8×3600)其中q1為施工生產(chǎn)用水量（L/S）；k1為未預(yù)見的施工用水系數(shù)；Q1為年季度工程量；N1為施工用水定額；T1為年季度有效作業(yè)日；B為每天工作班數(shù)；

k2為用水不均勻系數(shù)，k2＝1.5。q1＝k1×Q1×N1×k2/（8×3600）

q1＝1×200×1800/（8×3600）＝12.5（L/S）施工機(jī)械用水量（略）；施工現(xiàn)場生活用水：

q3＝p1×N3×k4/（b×8×3600）其中q3為施工現(xiàn)場生活用水；p1為施工現(xiàn)場高峰人數(shù)；N3為施工現(xiàn)場生活用水定額；k4為用水不均勻系數(shù)；b為每日工做班數(shù)；

查表取p1＝720；N3＝20；k4＝1.3；b＝2。q3＝720×20×1.3/（2×8×3600）＝0.325（L/S）生活區(qū)生活用水量：q4=P2×N4×K5/(24×3600)

其中q4為生活區(qū)生活用水（L/S）P2為生活區(qū)居民人數(shù)（人）

N4為生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，110LK5為生活區(qū)用水不均衡系數(shù)

查表取p2＝1000；N4＝110；k5＝2.2。q4＝1000×110×2.2/（24×3600）＝2.8L/S）消防用水量：

查表取q5＝25L/S。施工現(xiàn)場總用水量：

q1＋q2＋q3＋q4＝15.63L／S（q1＋q2＋q3＋q4）＜q5Q＝q5＝25L／S確定給水系統(tǒng)：

施工用水管徑選擇：D＝[4Q/（π×V×1000）]1/2

其中D為配水管直徑（m）；Q為耗水量；

V為管網(wǎng)中水流速度（m/S）；查表取V＝3（m/S）；

D＝[4×25/（3.14×3×1000）]1/2＝0.106（m）選用DN100焊接鋼管。5.2.2.2.臨時供水總管選擇

經(jīng)計算現(xiàn)場除消防外的各項用水總和約20L/S左右，但考慮到現(xiàn)場還有消防用水要求而消防用水量查表得不小于25L/S，所以現(xiàn)場總用水量按25L/S計算，確定給水系統(tǒng)，所以選用DN100焊接鋼管作為現(xiàn)場水工用水給水入場總管，以滿足現(xiàn)場臨時用水。5.2.3.臨設(shè)設(shè)施準(zhǔn)備

5.2.3.1.場地控制網(wǎng)的測量，建立控制基準(zhǔn)點

為保證施工控制網(wǎng)的精確性，工程開工時根據(jù)規(guī)劃院提供的基準(zhǔn)點設(shè)置測量控制網(wǎng)，各控制點均應(yīng)為永久性的坐標(biāo)樁和水平基準(zhǔn)點樁，必要時應(yīng)設(shè)防保護(hù)措施，以防破壞，利用測量控制網(wǎng)定期復(fù)測和校正施工控制軸線、施工測量基準(zhǔn)點等，確保施工精度。

5.2.3.2.現(xiàn)場臨建準(zhǔn)備

場內(nèi)設(shè)置部分臨時設(shè)施，在甲方指定地方搭設(shè)，臨時設(shè)施要滿足文明施工要求。另外現(xiàn)場考慮搭設(shè)部分值班用房、加工倉儲用房和布置臨時廁所等?，F(xiàn)場設(shè)隔油池、化糞池、沉淀池，并定期進(jìn)行清理，減少對地下水的污染；施工現(xiàn)場周邊如有建筑物，那么在鄰近施工現(xiàn)場的一面，統(tǒng)一采取必要的隔聲降噪措施，確保施工不干擾其正常的生活、作息。

施工現(xiàn)場加強消防管理，配備足夠消防器材，任命專職消防安全協(xié)調(diào)員，進(jìn)行安全消防管理。

現(xiàn)場臨建布置詳見總平面圖及臨時用地表5.2.4.施工隊伍準(zhǔn)備

根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工專業(yè)勞務(wù)隊伍進(jìn)行該工程的施工。

我單位有大量穩(wěn)定、技術(shù)素質(zhì)高的施工人員和管理人員，以及實力雄厚的分包商和供應(yīng)商，能夠有效快速地組織勞動力資源進(jìn)場，根據(jù)該工程的特點和施工進(jìn)度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。

做好工人的技術(shù)、安全、思想和法制教育，使工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)，根據(jù)北京市地方政府要求，對工人全部實行實名制卡和管理。

由于本工程的場地限制，只有部分施工人員在工地住宿，在大批施工人員進(jìn)場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等都予以全面考慮，并認(rèn)真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。5.2.5.作業(yè)條件準(zhǔn)備

向班組進(jìn)行計劃交底和質(zhì)量、技術(shù)和安全交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。

做好工作面準(zhǔn)備：檢查道路、水平和垂直運輸是否暢通，操作場所是否清理干凈等。對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查，并有相當(dāng)一部分運到指定的作業(yè)地點。

施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，做好維護(hù)保養(yǎng)，以保證施工機(jī)械能正常運行。檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下道工序施工。

積極配合業(yè)主、監(jiān)理等平行分包的現(xiàn)場移交工作，并對已施工完成的樁基礎(chǔ)進(jìn)行驗收，以確保工程質(zhì)量。

6.主要分項工程施工方案和技術(shù)措施

6.1.施工測量

建筑物平面控制網(wǎng)的布設(shè)，應(yīng)遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則。為了保證足夠的測量精度，滿足結(jié)構(gòu)施工的精度要求，±0.00以上及以下結(jié)構(gòu)施工階段，軸線豎向投測即樓層平面控制采用外控法。

施工前應(yīng)根據(jù)甲方給定的建筑物原始定位依據(jù)，測設(shè)出建筑物主軸線控制網(wǎng)，控制樁點應(yīng)選擇在安全、易保護(hù)、通視條件良好的地方。

6.1.1.施工測量準(zhǔn)備工作

6.1.1.1.人員的配備：在工地工程師和技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下組成的測量組。

測量組組長：1名，負(fù)責(zé)制定放線方案、檢查驗線及協(xié)調(diào)測量與其它工種的合作，負(fù)責(zé)方案實施、控制測量、檢查放線員、驗線員的工作質(zhì)量、資料編制。

放線員：4名，負(fù)責(zé)放線的基礎(chǔ)性工作。

驗線員：2名，負(fù)責(zé)驗線的工作及向監(jiān)理報驗并協(xié)助監(jiān)理驗線。輔助工：若干名，做測量的輔助性工作。6.1.1.2.圖紙學(xué)習(xí)與校核

全面了解設(shè)計意圖，認(rèn)真熟悉圖紙。

首先審核總平面圖，校對點位坐標(biāo)、距離是否對應(yīng)，定位依據(jù)、定位條件是否明確合理，建筑物的幾何位置關(guān)系是否符合要求和滿足規(guī)劃用地的要求；

其次審核建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備施工圖，主要校和—平、立、剖面圖是否對應(yīng)一致，軸線間距、高程、結(jié)構(gòu)尺寸和裝修細(xì)部尺寸是否相符。

6.1.1.3.儀器的選用

主要測量儀器設(shè)備計劃表

序號1234儀器名稱拓普康全站儀經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀規(guī)格及型號GTS711S型TDJ6EDZS3-1數(shù)量135用途工程定位測量軸線投測標(biāo)高測量鋼卷尺、塔尺、對講機(jī)、計算器和鋼尺等若干作為輔助工具。測量工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表序號放線部位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1234567總控制樁外軸控樁主軸線加密軸線水準(zhǔn)樁樓層水準(zhǔn)點50線、邊線±1〞±1〞±2〞±2〞±1mm±2mm±2mm我方在進(jìn)場后，將首先展開對工程現(xiàn)場的高程測量，并將所得的數(shù)據(jù)按業(yè)主代表的要求制訂成圖紙，提交給業(yè)主代表審批。

6.1.2.控制網(wǎng)的布置

6.1.2.1.根據(jù)甲方提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點的高程使用GTS711S型全站儀做一閉合導(dǎo)線，埋設(shè)施工期間永久性樁位，要求導(dǎo)線的精度必須達(dá)到1/20000，計算出各導(dǎo)線點的坐標(biāo)，作為本建筑的首級控制,稱為首級控制線。

6.1.2.2.二級控制：根據(jù)所做閉合導(dǎo)線的坐標(biāo)用極坐標(biāo)法定出建筑物的角樁，確定并復(fù)查驗線符合要求后；再根據(jù)角樁使用經(jīng)緯儀采用盤左盤右法定出單體樓的矩形平面控制網(wǎng)，由軸線向外引1000mm,作各樓邊線的1米軸線控制網(wǎng)線,并作半永久樁位,具體作為該幢樓在施工過程中的主要引測依據(jù)。

6.1.2.3.校檢：以下工作完畢后,再用全站儀根據(jù)導(dǎo)線點校核矩形控制網(wǎng)的樁位，要求精度必須達(dá)到1/20000，二級控制網(wǎng)經(jīng)校核后，嚴(yán)格進(jìn)行點位保護(hù)。

6.1.2.4.用水準(zhǔn)儀把建設(shè)方給定水準(zhǔn)點(須有原始資料),采用附合水準(zhǔn)路線引測到施工現(xiàn)場四周,埋設(shè)施工過程中永久性樁位，深度為1.0m，水準(zhǔn)精度為±1mm。

6.1.2.5.最后請監(jiān)理和規(guī)劃部門驗線，合格后方可開始挖槽。6.1.3.基礎(chǔ)放線

基礎(chǔ)放線,是保證整棟樓的基礎(chǔ)平面位置的關(guān)鍵工序,是體現(xiàn)定位測量精度的主要環(huán)節(jié),如稍有疏忽就會造成錯位,放線過程要注意細(xì)致,隨時檢查校對。

6.1.3.1.開挖前的檢查:

基槽開挖前進(jìn)行一次最后檢查控制樁,軸與軸的寬度及放坡寬度是否無誤,檢查無誤拉白線撒白灰后,以便開挖。

6.1.3.2.開挖中的放線:

測量值班人員必須要熟悉圖紙,開挖過程中架設(shè)水準(zhǔn)儀測量所需深度,檢查槽底寬度。先打木樁到基槽,架設(shè)經(jīng)緯儀投測主軸拉小白線然后用線墜將軸線引測到槽底根據(jù)軸線和標(biāo)高量所需深度,基礎(chǔ)墊層澆后,用經(jīng)緯儀再根據(jù)軸線控制樁投測到基礎(chǔ)地面上用墨線彈出基礎(chǔ)軸線和邊線做為基礎(chǔ)柱的依據(jù)。軸線及高程如下圖。

控制基礎(chǔ)開挖寬度和深度,不得擾動墊層底土質(zhì)。6.1.4.地上部分的抄平、引測放線

根據(jù)各軸線控制樁（二級控制樁）采用直線定線的方法測設(shè),以便檢查和丈量,無誤時。6.1.4.1.高層傳遞：利用鋼尺直接丈量,每層標(biāo)高均必須采用鋼尺沿首層自±0.00起向上直接丈量，將標(biāo)高傳遞上去，不得下層傳上層；吊鋼尺法,在樓梯間吊鋼尺,用水準(zhǔn)儀讀,把下層標(biāo)高傳到上層,用水準(zhǔn)儀在內(nèi)墻面上測設(shè)一條樓層地面以上+0.50m的標(biāo)高線,并彈墨線標(biāo)明,作為樓層施工掌握標(biāo)高依據(jù)。

6.1.4.2.軸線傳遞,經(jīng)緯儀安置在控制樁上,后視在端部已彈出或已定的另一控制樁,仰起望遠(yuǎn)鏡在樓板邊緣或柱頂標(biāo)出一點,在用倒鏡再標(biāo)出一點,若兩點誤差在允許范圍內(nèi)則取其兩點中點,作為軸線的正確位置，用鋼尺實量其間距校核,合格后開始施工。

6.1.4.3.50cm控制線,樓層起土±0.00后將標(biāo)高＋50cm線引測到建筑物的四個角內(nèi),以此為標(biāo)準(zhǔn)高來控制每層高度,為減少誤差,每次向上引測樓層標(biāo)高時均以第一層±0.00或＋50cm線為基準(zhǔn),每層至少引測四個標(biāo)高點,用水準(zhǔn)儀經(jīng)較核無誤后抄測50cm水平控制線,50cm線精確度要滿足規(guī)范偏差。

6.1.5.門窗洞口,隔墻板軸線及樓梯放樣

每層主軸線彈完并校核無誤后,還要把隔墻板軸線按圖紙尺寸及門窗洞口詳細(xì)用墨線彈出來,校核無誤方可進(jìn)行下步工序。

樓梯放線應(yīng)先按圖放大樣,相鄰兩踏步高度誤差不超過10㎜先找出兩端高度,再作垂直斜線,量出樓梯底板厚度,然后彈出踏步高度,樓梯斜跑大樣放完,檢查無誤進(jìn)行施工。

6.1.6.重點部位的放線

標(biāo)高控制法：將標(biāo)高引測到建筑物四個角，為保證頂板標(biāo)高的準(zhǔn)確，在墻體拆模后先彈出建筑50cm線，并向上返量出距頂板板底（包括竹膠板厚度）。

彈線精度要求偏差小于1mm，用墨線和紅油漆標(biāo)注明顯。每次放線后，均要進(jìn)行驗線，并有驗線記錄，合格后方可進(jìn)行下道工序。

6.1.7.裝修及外線測量

在結(jié)構(gòu)施工測量中，按裝修工程的要求將所需要的控制點、線及時彈在墻、柱、板上，作為裝修施工的控制依據(jù)。

地面：在四周墻身彈出建筑+50cm水平線，作為面層施工高程控制線。

墻面：結(jié)構(gòu)施工中，在墻體兩側(cè)彈出墻邊線和20cm控制線，根據(jù)墻邊控制線進(jìn)行面層施工。

門、窗洞口：用經(jīng)緯儀在窗口中間投測豎向控制線，再根據(jù)首層外墻+50cm線用鋼尺傳遞高程并彈在墻上。室內(nèi)洞口豎直控制線根據(jù)軸線關(guān)系彈出，水平控制線由+50cm線向上量出，保證門窗相對位置準(zhǔn)確。

樓梯：根據(jù)上、下層彈在墻面上的+50cm線，按踏步數(shù)量均勻分布作為樓梯施工控制線。

專業(yè)管線施工的控制：在施工中嚴(yán)格控制各種管線的標(biāo)高、坡度，尤其是管線的正確走向。

6.1.8.質(zhì)量控制要點

6.1.8.1.與圖紙有關(guān)的洽商和設(shè)計變更中的結(jié)構(gòu)尺寸變動部分及時向測量人員交底，測量過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時與技術(shù)部門聯(lián)系并反饋到設(shè)計部門。

6.1.8.2.做好質(zhì)量檢查工作：每次放線前，均應(yīng)仔細(xì)審圖，放線時要有區(qū)段長和區(qū)段工程師配合并檢查工作，放線后由專職驗線人員對測量成果進(jìn)行自驗。對于工程就位測設(shè)，建筑物控制軸線的校驗、高程引測、非標(biāo)準(zhǔn)層標(biāo)高引測等關(guān)鍵測量工序由公司和總公司測量領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)校驗。

6.1.8.3.加強驗線工作：堅持“三檢制”，每次放線均請技術(shù)部門驗線，驗線自檢合格后報監(jiān)理驗線，合格后方可施工。工程定位后，由北京市測繪院驗樁，合格后方可使用。

6.1.8.4.測量數(shù)據(jù)的記錄與計算：記錄數(shù)據(jù)原始真實、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；計算依據(jù)正確、方法科學(xué)、計算有序、步步校核、結(jié)果可靠。

6.2.土方工程及基坑檢測

本工程基礎(chǔ)較深，施工場地非常狹小等特點，所以本工程基坑支護(hù)采用土釘墻支護(hù)。6.2.1.土方開挖

6.2.1.1.工藝流程圖：

地下管線—障礙物調(diào)查平整場地—測量放線—土方開挖—人工清底

6.2.1.2.測量放線

根據(jù)建設(shè)單位移交的測量控制點，經(jīng)復(fù)核檢驗并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用后，然后根據(jù)

施工圖紙和施工方案中規(guī)定的預(yù)留工作面寬度，準(zhǔn)確放出首層施工槽線，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核確認(rèn)后方可進(jìn)行土方開挖施工。

首層以下每層施工前恢復(fù)邊線，測量基坑高程，放出每層開挖寬度，保證邊坡坡度按設(shè)計施工。

在底層土方開挖施工時，測量人員隨時監(jiān)測開挖深度，嚴(yán)格控制預(yù)留土方厚度，挖至基槽底標(biāo)高以上300mm。

嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及施工方案進(jìn)行放線，做到跟蹤控制，確保不超挖、不少挖，滿足施工需要。

6.2.1.3.土方施工方法

首先平整場地，清除表面的渣土之后進(jìn)行降水施工，然后進(jìn)行第一步面層施工，如此循環(huán)至基坑底。

土方采用反鏟挖掘機(jī)分層明挖方法，逐層循環(huán)進(jìn)行，從而保證土方開挖的順利進(jìn)行。土方開挖采用分段、分區(qū)、全斷面作業(yè)的原則，分區(qū)域、車輛流向至現(xiàn)場道路。施工馬道及基坑運輸?shù)缆肥谴_保土方開挖順利的重要環(huán)節(jié)；根據(jù)現(xiàn)場施工條件和實際開挖所需的工作面，馬道設(shè)置在基坑臨近大門處，共計1條，馬道為內(nèi)馬道，設(shè)置原則以有利于土方挖運和基坑支護(hù)為重點。

馬道縱坡為1：7，上口寬9m，兩側(cè)邊坡自然放坡。隨著開挖施工進(jìn)度，馬道要逐步挖除，最終收尾。

土方開挖分區(qū)域、分階段、分層進(jìn)行。嚴(yán)格遵循開槽支護(hù)、先支護(hù)后開挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖的原則；

土方挖除采用反鏟挖土法施工，根據(jù)施工進(jìn)度計劃和地下水降排情況安排各階段土方開挖。

為充分發(fā)揮機(jī)械施工效率，結(jié)合基坑深度由上而下對中部土方分步開挖，每步開挖深度控制在不大于5m。

6.2.1.4.注意事項

本次招標(biāo)項目所在地段已探明地下水位的高程相差較大，目前暫不考慮人工降水，但在基礎(chǔ)開挖時要隨時監(jiān)控遇有地下出水則要及時停止施工，待采取了相應(yīng)措施后方可進(jìn)一步施工。

開挖前應(yīng)放出各土方作業(yè)區(qū)域的分界線、作業(yè)面分界線、馬道上下口線，每步開挖深度必須嚴(yán)格按支護(hù)方案規(guī)定的分層厚度開挖。

基坑上口距槽邊0.5m處砌筑一道0.25m高的擋水墻（由總包單位實施），外抹防水砂漿，以防明水、雨水流入基坑。

槽底口距離結(jié)構(gòu)施工距離保證1.0m，確保結(jié)構(gòu)施工工作面。

開槽見底后，如有土層滯水，人工沿溝槽底兩側(cè)開挖250mm×250mm排水溝。每隔50m左右設(shè)一個用一節(jié)無砂管做的集水井，井內(nèi)放水泵，設(shè)專人負(fù)責(zé)定時抽水。槽坑滯水挖明排水溝，導(dǎo)入坡底排水溝內(nèi)，達(dá)到疏干滯水的要求。

最后一層土方要作好高程控制，嚴(yán)禁超挖，槽底預(yù)留厚度要保證。

現(xiàn)場土方挖運施工實施統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)；設(shè)專人指揮協(xié)調(diào)運輸車輛的進(jìn)出場。各出入口設(shè)置疏導(dǎo)員，協(xié)調(diào)、指揮車輛進(jìn)出，確保安全運行；為防止遺撒，各出入口設(shè)專人清掃車輛；

在主出口設(shè)置清洗池清洗車輪，現(xiàn)場及周邊道路安排專人清掃；設(shè)置馬路清潔隊，用于發(fā)生土方意外遺撒時的及時清理工作現(xiàn)場協(xié)調(diào)。6.2.2.基坑支護(hù)

本工程場地條件較好，周邊也沒有相鄰建筑物，所以土方開挖時主要考慮以放坡來解決邊坡防護(hù)問題，暫不考慮作基坑支護(hù)。6.2.3.基礎(chǔ)釬探

主要工具及材料：探釬、落錘等試驗設(shè)備以及其他附屬材料。

穿心錘重10Kg，錐頭直徑40mm，錐角60°，觸探桿直徑25mm，長度2.2m/根?；烈淹谥猎O(shè)計基坑（槽）底標(biāo)高，表面平整，軸線及坑（槽）寬、長均符合設(shè)計圖紙要求。

應(yīng)根據(jù)建筑物設(shè)計圖紙及基槽范圍繪制釬探孔平面布置圖，并按順序?qū)︹F探孔進(jìn)行編號，按探孔平面布置圖進(jìn)行釬探。

觸探桿上預(yù)先劃好30mm橫線。6.2.3.1.操作工藝

6.2.3.1.1.將觸探桿錐尖對準(zhǔn)孔位，在巴控心錘套在探桿上，扶正探桿，拉起穿心錘，使其自由下落，錘落距離為500mm，將觸探桿豎直打入土層中。

6.2.3.1.1.釬桿每打入土層300mm時記錄一次捶擊數(shù)。

探孔排列方式及深度

序號1槽寬2.0兩排錯開梅花型1.0～1.51.0～1.51.52.16.2.3.1.4.用麻繩或鉛絲將探桿綁好，留出活塞，套在插入撬棍或鐵管，利用機(jī)械杠