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文檔簡介
第年度婦幼保健工作計(jì)劃三篇
年度婦幼保健工作計(jì)劃一篇20__年,為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,使愛嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國母嬰保健法實(shí)施辦法》,圍繞長效管理,可持續(xù)保護(hù)、促進(jìn)和支持母乳喂養(yǎng),提高母乳喂養(yǎng)率,以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,推動(dòng)愛嬰醫(yī)院進(jìn)一步建設(shè)和發(fā)展,特制定20__年愛嬰醫(yī)院工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想
建立一切以愛母、愛嬰為中心服務(wù)思想,堅(jiān)決貫徹落實(shí)雙十條。
二、總體目標(biāo):
鞏固愛嬰醫(yī)院成果,創(chuàng)建母嬰平安醫(yī)院。
三、加強(qiáng)組織管理
1、繼續(xù)設(shè)立以李和平院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,取得院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)愛嬰醫(yī)院工作的支持,把愛嬰醫(yī)院的管理工作列為全院工作的管理目標(biāo),加強(qiáng)督導(dǎo)與考核,形成長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。
2、在愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)健康教育小組,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織,讓他們各司其職,開展愛嬰醫(yī)院管理的日常工作。
四、重培訓(xùn),保質(zhì)量
1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的強(qiáng)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。
2、對(duì)新上崗人員進(jìn)行操作指導(dǎo)并進(jìn)行愛嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
3、對(duì)原在崗人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并與三基考核相結(jié)合,進(jìn)行一次理論考核,不合格立即進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
五、加強(qiáng)愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理
1、加強(qiáng)產(chǎn)科病歷質(zhì)控,嚴(yán)格掌聲握剖宮產(chǎn)指征,努力降低剖宮產(chǎn)率,完善搶救組織,搶救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài),功能良好。在保證母嬰安全的基礎(chǔ)上,落實(shí)愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)管理工作,禁止奶瓶、奶頭、奶粉進(jìn)入產(chǎn)科病房,堅(jiān)持早期母嬰皮膚接觸,早吸吮,堅(jiān)持母嬰同室,做到產(chǎn)后30分鐘皮膚接觸,早吸吮率達(dá)90%以上,24小時(shí)母嬰同室率達(dá)95%左右,院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率保持在95%左右。
2、加強(qiáng)產(chǎn)前門診工作,認(rèn)真做好產(chǎn)前宣教,產(chǎn)前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔(dān)。為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的健康教育,要求工作人員認(rèn)真做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳,適時(shí)地對(duì)每一位孕產(chǎn)婦實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后宣教工作,并進(jìn)行登記管理,要求每一位孕產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)知識(shí)基本掌握。
3、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)措施的落實(shí)工作:努力落實(shí)我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度:如《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施,《國際母乳代用品銷售手冊(cè)》,本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等。努力加大母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳力度:使來院的孕產(chǎn)婦及家屬能更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處,利用宣傳欄,宣傳標(biāo)語、醫(yī)院網(wǎng)站加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣教工作,在產(chǎn)科病區(qū),兒科病區(qū),產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫。設(shè)24小時(shí)熱線電話服務(wù),隨時(shí)回答產(chǎn)婦提出的問題。利用醫(yī)院專門宣傳母乳喂養(yǎng)知識(shí)而設(shè)立的孕婦學(xué)校,購置有多媒體教學(xué)設(shè)備,對(duì)前來住院的孕、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料,利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)授課宣教,要求培訓(xùn)面達(dá)100%,是接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。
六、加強(qiáng)產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設(shè)
1、為認(rèn)真體現(xiàn)兒童優(yōu)先,母嬰安全的宗旨,今后的工作重點(diǎn)立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設(shè)。
2、提高產(chǎn)兒科技術(shù)水平,降低剖宮產(chǎn)率,加強(qiáng)高危妊娠的篩選、管理和監(jiān)護(hù),降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率。
3、對(duì)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)實(shí)行責(zé)任制護(hù)士管理,對(duì)母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。
4、繼續(xù)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制,抓好病歷書寫質(zhì)量,做到認(rèn)真如實(shí)、及時(shí)記錄。
七、抓好產(chǎn)前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學(xué)校
1、抓好門診宣教工作,每月集中進(jìn)行孕婦學(xué)校知識(shí)講座,對(duì)婦女及孕婦進(jìn)行全方位的健康知識(shí)教育,并作好登記。
2、深化乳房門診工作,對(duì)問題乳房進(jìn)行有效的指導(dǎo)并落實(shí)糾正措施,確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實(shí)施。
3、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通咨詢電話,對(duì)產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時(shí)的指導(dǎo)。
4、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作,使其知曉率和依從率達(dá)目標(biāo)要求。
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預(yù)防母嬰傳播。
年度婦幼保健工作計(jì)劃二篇20__年,是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年,也是我院開啟改革與發(fā)展,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵年,發(fā)展任務(wù)非常艱巨,意義也非常重大。
今年工作的總體要求是:以黨的十八屆四中全會(huì)精神和婦幼衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo),深入貫徹全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,以深化婦幼保健機(jī)構(gòu)的大部制改革為動(dòng)力,以質(zhì)量保生存,用科技求發(fā)展,向管理要效益,靠醫(yī)德樹威信,憑特色闖市場,強(qiáng)化醫(yī)療保健服務(wù),提高醫(yī)療保健質(zhì)量,真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。以全新的姿態(tài)、必勝的信心,推動(dòng)?jì)D幼保健院各項(xiàng)工作取得優(yōu)異成績。
主要預(yù)期目標(biāo)是:按照新的婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建成圍產(chǎn)保健、兒童保健、婦女保健三大部,創(chuàng)成省級(jí)文明單位,綜合排名在全市名列前茅,將新生兒科建__縣級(jí)以上重點(diǎn)專科,門診人次達(dá)12萬人次以上,床位使用率達(dá)80%以上,業(yè)務(wù)收入達(dá)2800萬元。人均業(yè)務(wù)收入達(dá)到18萬元。
圍繞以上目標(biāo),著重要抓好以下幾個(gè)方面工作:
(一)強(qiáng)化婦幼保健管理,提升婦幼保健服務(wù)水平。
1.加強(qiáng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)基層?jì)D幼保健人員培訓(xùn),進(jìn)一步提高基層?jì)D幼保健人員的理論水平和技術(shù)服務(wù)能力。要加強(qiáng)與基層衛(wèi)生院的溝通,每月至少參加一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦兒保例會(huì),在開展婦兒保醫(yī)生培訓(xùn)的同時(shí),增強(qiáng)與他們的溝通聯(lián)系,將我院的宣傳陣地深入到網(wǎng)底。
2.夯實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的婦幼保健項(xiàng)目,強(qiáng)化婦幼保健內(nèi)涵質(zhì)量。按照十二五規(guī)劃要求,進(jìn)一步重視孕產(chǎn)婦和兒童的全程保健管理,鞏固婦幼保健各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),孕產(chǎn)婦管理率98%以上,7歲以下兒童管理率98%以上,孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%,產(chǎn)后訪視率達(dá)100%,兒童生長發(fā)育監(jiān)測率達(dá)98%以上,產(chǎn)前篩查率達(dá)80%以上。認(rèn)真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產(chǎn)前篩查工作,要求新生兒疾病篩查率達(dá)95%以上,新生兒聽力篩查率達(dá)95%以上。
3.突出重大婦幼衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)科室的發(fā)展。落實(shí)好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助、免費(fèi)增補(bǔ)葉酸和三阻斷工作。今年,要特別加強(qiáng)兩癌檢查工作,要將兩癌檢查作為帶動(dòng)我院業(yè)務(wù)拓展的突破口,不能把兩癌檢查只作為一項(xiàng)任務(wù),要在兩癌檢查的同時(shí)向群眾推薦我院的科室(如乳腺科、婦科等),要將這項(xiàng)工作的重點(diǎn)延伸到我院臨床科室的跟蹤治療和后續(xù)服務(wù)上。這項(xiàng)工作將作為兩癌檢查考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
4.落實(shí)免費(fèi)婚檢民生工程,提高我縣早孕建卡率。今年,我們要在規(guī)范免費(fèi)婚檢工作的同時(shí),加大早孕檢卡的宣傳力度,通過開展新婚學(xué)校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率,宣傳和推廣我院的圍產(chǎn)保健業(yè)務(wù)。
5.強(qiáng)化婦幼保健監(jiān)督管理,規(guī)范我縣產(chǎn)兒科建設(shè)。一是狠抓愛嬰醫(yī)院長效管理,規(guī)范產(chǎn)兒科建設(shè)。將愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建與助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)資格掛鉤。提高產(chǎn)科服務(wù)水平,保障產(chǎn)科質(zhì)量,維護(hù)廣大孕產(chǎn)婦和嬰兒生命安全。二是加強(qiáng)對(duì)托幼機(jī)構(gòu)的監(jiān)督指導(dǎo)。嚴(yán)格按《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》開展托幼衛(wèi)生保健督導(dǎo)工作,定期到各托幼機(jī)構(gòu)開展衛(wèi)生保健監(jiān)督、指導(dǎo)工作。四是加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理工作。做好《出生醫(yī)學(xué)證明》的監(jiān)督、管理、登記、發(fā)放等工作。認(rèn)真做好計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作,堅(jiān)決執(zhí)行兩非規(guī)定。
(二)夯實(shí)內(nèi)功,提高醫(yī)療保健質(zhì)量。
1.提高質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。要把醫(yī)療安全責(zé)任層層落實(shí),層層把關(guān),要抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),經(jīng)常性地開展醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。要加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,建立醫(yī)療糾紛和醫(yī)療不良事件討論制度,討論問題所在,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。要把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全落實(shí)到與之相關(guān)的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
2.提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量。一是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),做到依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范。二是健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度,特別是核心制度的執(zhí)行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治,重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,開展抗菌藥物及處方點(diǎn)評(píng)。四是規(guī)范院感工作,有效預(yù)防和控制院內(nèi)感染。五是實(shí)施分級(jí)護(hù)理管理,根據(jù)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技能和工作能力,按照分級(jí)護(hù)理的要求,將護(hù)理人員劃分為不同等級(jí),按等級(jí)設(shè)崗,按等級(jí)定薪,切實(shí)提高我院護(hù)理質(zhì)量。
3.扎實(shí)開展三基業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)??剖乙吭陆M織一次業(yè)務(wù)活動(dòng),醫(yī)務(wù)科要每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,學(xué)習(xí)內(nèi)容要充實(shí),學(xué)習(xí)形式要多樣,學(xué)習(xí)效果要明顯,考核要嚴(yán)格。
(三)深化改革,提升保健院綜合服務(wù)能力。
1.實(shí)施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機(jī)構(gòu)大部制改革的方向,整合臨床科室與保健科室,建立圍產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部,通過保健與臨床的學(xué)科結(jié)合、功能結(jié)合、管理結(jié)合三個(gè)結(jié)合,促使群體保健、個(gè)體保健與醫(yī)療保障三駕馬車的齊頭并進(jìn),以不斷提高我院各科室間的溝通協(xié)作能力,切實(shí)為廣大婦女兒童提供高效、優(yōu)質(zhì),頗具婦幼特色的醫(yī)療保健服務(wù)。
2.改革績效薪資考核方案。綜合改革后,我們將重新制定績效考核方案,按照新的科室設(shè)置,建立以崗位性質(zhì)、技術(shù)含量、風(fēng)險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等要素為主要依據(jù)的績效考核方案,努力激發(fā)全院職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
3.實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。把人才培養(yǎng)作為重要戰(zhàn)略,在全面提高職工技術(shù)素質(zhì)上下功夫,打穩(wěn)基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各科人才,對(duì)各科現(xiàn)有員工進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì),力爭讓每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員各有所長,在全科的基礎(chǔ)上,有自己的二級(jí)??铺亻L。同時(shí)把培養(yǎng)重點(diǎn)放在優(yōu)秀中青年骨干上。通過這些措施,努力打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。
4.深化對(duì)口支援內(nèi)涵。我們?cè)诮衲陮⒓訌?qiáng)與省婦幼保健院的溝通,選送2-4名青年骨干醫(yī)師到省婦幼進(jìn)修進(jìn)修;爭取省婦幼將需參加衛(wèi)生支農(nóng)的青年骨干醫(yī)生安排到我院支農(nóng);爭取每月邀請(qǐng)省婦幼婦科、產(chǎn)科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家,定期來我院坐診;爭取每半年邀請(qǐng)省婦幼的醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)管理、護(hù)理管理等專家來院開展質(zhì)控和指導(dǎo)。力爭對(duì)口支援工作取得明顯突破。
(四)狠抓行風(fēng)建設(shè),打造幸福婦幼品牌
1.弘揚(yáng)醫(yī)德,改善服務(wù)。全院干部職工要牢固樹立以病人為中心的服務(wù)宗旨,大力弘揚(yáng)優(yōu)良的傳統(tǒng)醫(yī)德風(fēng)尚,想患者之所想,憂患者之所憂,要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)行為,辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要組織開展一些溝通技能的培訓(xùn),讓全院職工掌握和運(yùn)用與患者溝通交流的技巧,切實(shí)加強(qiáng)與患者的有效溝通,常懷關(guān)心情,常說暖心話,常做貼心事,讓群眾滿意,打造百姓放心醫(yī)院、滿意醫(yī)院。
2.多措并舉,狠抓行風(fēng)。一抓工作紀(jì)律,辦公室抽調(diào)人員組成糾風(fēng)辦,每天組織人員到科室查工作紀(jì)律,查工作作風(fēng),每月至少出一期督查通報(bào),對(duì)那些工作作風(fēng)差,工作紀(jì)律不執(zhí)行的要曝光、要處理;二抓服務(wù)態(tài)度,要對(duì)服務(wù)態(tài)度和服務(wù)行為進(jìn)行集中整治,辦公室要在會(huì)后一周內(nèi)起草關(guān)于服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為整治方案,對(duì)語言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴(yán)肅處理,切實(shí)改善我院服務(wù)態(tài)度;三抓執(zhí)行力,對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,要切實(shí)加大中層干部執(zhí)行力的考核,考核執(zhí)行時(shí)間,考核執(zhí)行結(jié)果,更要考核執(zhí)行效果,切實(shí)提高我整體的戰(zhàn)斗力和運(yùn)行效率。
3.創(chuàng)新宣傳,塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距,因此,今后的宣傳工作仍然要不斷努力創(chuàng)新和提高,要在加強(qiáng)以整體宣傳的同時(shí),還要樹立全員宣傳意識(shí),形成人人都是醫(yī)院營銷員的理念,并把這種理念落實(shí)在日常的診療、護(hù)理服務(wù)的行動(dòng)上,要聚焦醫(yī)療保健工作,注重宣傳效果,做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳;要完善宣傳體系建設(shè),建立以微信、qq群等現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺(tái),塑造洪澤婦幼品牌。
4.推進(jìn)文化,提高內(nèi)涵。一是圍繞精神文化建設(shè)、培育醫(yī)院文化核心理念,強(qiáng)化愛崗愛院精神教育和職工素質(zhì)培訓(xùn),引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀。二是加強(qiáng)對(duì)職工的#39;人文關(guān)懷,為職工解決實(shí)際困難,著力提高職工幸福感,培養(yǎng)職工對(duì)歸屬感和忠誠度。院領(lǐng)導(dǎo)班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調(diào)研,與臨床一線同志之間進(jìn)行溝通交流,認(rèn)真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業(yè)余文化生活。要經(jīng)常性的組織一些文化活動(dòng),活動(dòng)要有創(chuàng)新,要融入我院文化內(nèi)涵,進(jìn)一步增強(qiáng)我院的凝聚力、向心力和核心競爭力,塑造醫(yī)院良好形象,推動(dòng)我院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
5.勇于擔(dān)當(dāng),奮力爭先。一是權(quán)力就是責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。改革之年,沒有一成不變的定律,要勇于擔(dān)當(dāng),要?jiǎng)?chuàng)造性地去執(zhí)行。改革進(jìn)入深水區(qū),會(huì)遇到一個(gè)又一個(gè)困難,要按發(fā)展的思路,逐個(gè)突破。在座的每位職工都肩負(fù)一定的責(zé)任,不敢擔(dān)當(dāng),不愿擔(dān)當(dāng),不善擔(dān)當(dāng),就不能成就歷史賦予我們的重任。面對(duì)困難,特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責(zé)的操守,要在困難面前逞英雄,剖解難題、勇于挑戰(zhàn)。二是務(wù)實(shí)真干、勇于爭先。喊破嗓子,不如甩開膀子,要牢固樹立有權(quán)就有責(zé),無為就是過,干不好就是失職瀆職的理念,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),真抓實(shí)干,保持先進(jìn)性,當(dāng)好風(fēng)向標(biāo)。院績效薪資改革,將向?qū)W科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻(xiàn)人員傾斜,要使干部干有目標(biāo),職工干有甜頭,要讓喊口號(hào),務(wù)虛不務(wù)實(shí)的干部、職工少拿薪或拿了害羞,對(duì)思想僵化、碌碌無為的干部,該撤換的撤換,該調(diào)整的調(diào)整;對(duì)不作為、亂作為問題要嚴(yán)肅追究問責(zé),絕不姑息遷就。
同志們,百舸爭流,破浪者領(lǐng)航;千帆共進(jìn),奮勇者當(dāng)先。20__年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重,各項(xiàng)工作任重道遠(yuǎn),美好前景催人奮進(jìn),讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,為加速幸福婦幼建設(shè)步伐而努力奮斗!
年度婦幼保健工作計(jì)劃三篇20__年對(duì)我們來說是一個(gè)突破之年,我們團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,我們的工作終于取得了可喜的成績,但我們要戒驕戒躁,一切重頭再來,一步一個(gè)腳印,一步一個(gè)臺(tái)階,踏實(shí)的工作,為了確保今年的衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利完成,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量,提高農(nóng)民群眾的健康水平,特定20__年虞家和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作計(jì)劃如下:
一:各位鄉(xiāng)村醫(yī)生要明確今年的工作職責(zé),我們今年的工作任務(wù)和計(jì)劃將會(huì)適當(dāng)調(diào)整,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)到人,適當(dāng)調(diào)整包村人員,根據(jù)人口比例,村落范圍,進(jìn)一步完善考核獎(jiǎng)勵(lì)制度,加強(qiáng)與公共衛(wèi)生服務(wù)人員的聯(lián)系具體工作要求如下:
(一)12項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
1)健康教育必須要有計(jì)劃和總結(jié),內(nèi)容詳實(shí)
2)健康教育要有12種資
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