PAGEPAGE5**工程咨詢公司**投控部近三年的工作情況**投控部自2004年成立以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和引導(dǎo)下不斷成長(zhǎng)，目前主要服務(wù)對(duì)象和項(xiàng)目有**開(kāi)發(fā)（集團(tuán)）公司的管線搬遷、道路、綠化和水利項(xiàng)目，臨港建設(shè)（集團(tuán)）公司的Y5道路投資監(jiān)理，寶鋼特殊鋼分公司的煉鋼連鑄項(xiàng)目及零星審價(jià)項(xiàng)目，**內(nèi)河航道指揮部的大蘆線航道整治工程的跟蹤審價(jià)項(xiàng)目和南匯天然氣輸配公司的天然氣管道敷設(shè)工程的結(jié)算審價(jià)?，F(xiàn)將各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展及經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)如下：東海平湖高壓天然氣管線搬遷工程的項(xiàng)目東海平湖高壓天然氣管線搬遷工程從2004年5月開(kāi)始進(jìn)入該項(xiàng)目，2005年12月完成工程施工結(jié)算審價(jià)，2006年10月完成除征地動(dòng)拆遷外的第二類工程決算審計(jì)，工程資料正在整理中，動(dòng)拆遷結(jié)算審價(jià)正在進(jìn)行中。該工程屬于投資控制、結(jié)算審價(jià)和財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)目，施工過(guò)程中每周參加一次工程例會(huì)，并出具投資控制建議書35份，出具審價(jià)報(bào)告、決算審計(jì)報(bào)告及匯報(bào)等各類材料。目前僅收到施工單位審價(jià)費(fèi)產(chǎn)值約36萬(wàn)元，業(yè)主審價(jià)費(fèi)至今沒(méi)有收入。**開(kāi)發(fā)（集團(tuán)）公司的項(xiàng)目1.滴水湖綠化景觀工程B1-B2標(biāo)段跟蹤審價(jià)，2004年年度承接該項(xiàng)目的跟蹤審價(jià)工作。目前工程剛完成竣工驗(yàn)收，施工單位竣工結(jié)算仍未上交，并已現(xiàn)在的形勢(shì)看，結(jié)算審價(jià)要到年底才有可能開(kāi)始。已完成的產(chǎn)值為審價(jià)合同中審價(jià)預(yù)付款2萬(wàn)元。2．在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下海港新城市政B2、C4道路及雨水管道工程跟蹤審價(jià)項(xiàng)目2004年10月簽訂合同并開(kāi)始投入工作。2006年8月C4道路的C4.1標(biāo)段、C4.2標(biāo)段上報(bào)結(jié)算，2007年2月完成審價(jià)并完成工作匯報(bào)；2006年11月B2道路中的B2.1標(biāo)、B2.2標(biāo)和B2.3標(biāo)上報(bào)結(jié)算，2007年2月完成結(jié)算審價(jià)初稿，3月完成審價(jià)匯報(bào)，目前業(yè)主正在對(duì)初審稿進(jìn)行復(fù)核和匯報(bào)的審閱。工程施工過(guò)程中，每月一次參加工程計(jì)劃例會(huì)，參與設(shè)計(jì)變更、重要簽證和甲供材料單價(jià)的審核和談判，出具投資控制建議書15份。目前已收到C4.2標(biāo)的審價(jià)費(fèi)和業(yè)主的預(yù)付審價(jià)費(fèi)約13萬(wàn)元。3.滴水湖島嶼護(hù)岸工程審價(jià)，2007年年初承接該項(xiàng)目，目前項(xiàng)目正在施工中，每周參加工程例會(huì)。4．標(biāo)志雕塑的審價(jià)工作，收進(jìn)審價(jià)費(fèi)2萬(wàn)元，噴泉工程審價(jià)完成。但至今未能收到審價(jià)費(fèi)。5．最近我們正在爭(zhēng)取的二條河系改造項(xiàng)目，業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)口頭答應(yīng)我公司是優(yōu)先考慮的單位。臨港建設(shè)（集團(tuán)）公司的項(xiàng)目臨港重裝備產(chǎn)業(yè)區(qū)Y5道路投資監(jiān)理工作從2005年12月開(kāi)始，目前工程仍在進(jìn)行中。業(yè)主要求我部人員每天到指定辦公室辦公，并參加三個(gè)標(biāo)段的工程例會(huì)，每月到現(xiàn)場(chǎng)察看施工進(jìn)度若干次，已完成施工單位業(yè)務(wù)聯(lián)系單審核數(shù)十份，投資監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系單15份。工程原計(jì)劃2006年8月竣工，但由于征地等原因可能會(huì)推遲到明年竣工。目前已收到投資監(jiān)理費(fèi)2筆，合計(jì)34萬(wàn)元。寶鋼特殊鋼分公司的項(xiàng)目寶山鋼鐵股份有限公司特殊鋼分公司的煉鋼連鑄項(xiàng)目的事中審計(jì)工作從2006年10月開(kāi)始。根據(jù)合同要求，我部每周派員2天到特殊鋼分公司財(cái)務(wù)部上班，現(xiàn)已完成第一階段的工作，出具事中審計(jì)建議書11份，到目前為止該項(xiàng)目沒(méi)有收入。按照公司安排，承接特殊鋼分公司范圍內(nèi)零星項(xiàng)目審價(jià)4個(gè)，現(xiàn)已完成項(xiàng)目1個(gè)，審計(jì)費(fèi)收入0.8萬(wàn)元，其他項(xiàng)目正在進(jìn)行中。**內(nèi)河航道指揮部的項(xiàng)目經(jīng)過(guò)招投標(biāo)和公司安排，我部承接**公司內(nèi)河航道指揮部的大蘆線航道疏浚工程跟蹤審價(jià)工作。按照合同，我部每周2天在業(yè)主項(xiàng)目部辦公。該項(xiàng)目12個(gè)標(biāo)段中，現(xiàn)在僅有3標(biāo)段完成招投標(biāo)，其中僅有1個(gè)標(biāo)段在施工。到目前為止，該項(xiàng)目沒(méi)有收入，而且預(yù)計(jì)到2008年年底才會(huì)有少量的審價(jià)費(fèi)用收入。南匯天然氣輸配公司的項(xiàng)目南匯天然氣輸配公司委托的南匯地區(qū)天然氣管道敷設(shè)工程的結(jié)算審價(jià)工作，該項(xiàng)目審價(jià)工作特點(diǎn)是結(jié)算多且繁雜，有時(shí)一個(gè)報(bào)告中包括數(shù)十份結(jié)算，每一份的結(jié)算均需仔細(xì)審核，目前已完成審價(jià)報(bào)告近十份，審價(jià)費(fèi)收入共計(jì)約10萬(wàn)。**投控部所承擔(dān)的項(xiàng)目有以下特點(diǎn)：1.地理位置分布較分散而且都遠(yuǎn)離市區(qū)，交通成本高。2005年、2006年我部有兩部車，今年我部有三部車，每部車的油費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、停車費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi)、過(guò)路費(fèi)等每年的費(fèi)用至少需要5萬(wàn)元，2005年-2007年，我部因車輛費(fèi)用支出將超過(guò)35萬(wàn)元。由于路途長(zhǎng)，交通的時(shí)間成本高，我部人員要時(shí)常加班以完成工作。2.各項(xiàng)目的業(yè)主要求高，特別是要求我部人員保證每周二天或者全周投入該項(xiàng)目工作，因此我部人員較多，通常保持在4~6人，人員工資成本高，除2006年工資由公司承擔(dān)外，其他時(shí)期的工資均有我項(xiàng)目部承擔(dān)，二年的工資合計(jì)支出合計(jì)達(dá)到45萬(wàn)元。根據(jù)我部承接項(xiàng)目的情況，以及考慮到項(xiàng)目部今后的發(fā)展，每個(gè)項(xiàng)目需要1.5個(gè)專人負(fù)責(zé)，目前我部的人員力量是明顯不足的，仍存在至少2個(gè)人的缺口。3.項(xiàng)目工作時(shí)間要求高，為了維持臨港地區(qū)項(xiàng)目的運(yùn)作，我部不得不投入資金租借辦公室及宿舍，聘請(qǐng)保姆做飯、清掃工作，并支付水電費(fèi)、電話費(fèi)、寬帶網(wǎng)路費(fèi)等，每月開(kāi)銷至少在5000元，3年的生活、辦公開(kāi)支合計(jì)超過(guò)18萬(wàn)元。4.各項(xiàng)目的收入普遍持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、工作紛繁復(fù)雜、成果要求高，而相反收入低，費(fèi)用支付時(shí)間晚，從上文的描述可以看出各項(xiàng)目的總收入產(chǎn)值不超過(guò)100萬(wàn)元，而我項(xiàng)目部的各類費(fèi)用可預(yù)計(jì)的支出也已達(dá)到98萬(wàn)元。5.隨著臨港地區(qū)建設(shè)的大規(guī)模發(fā)展，進(jìn)入該地區(qū)的造價(jià)咨詢單位越來(lái)越多，一是造成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加；二是造成咨詢費(fèi)用打折越來(lái)越低，招標(biāo)代理費(fèi)用打折已達(dá)到2.5折的幅度，投資監(jiān)理費(fèi)用不超過(guò)5折，審價(jià)費(fèi)用維持在4~7折，而且業(yè)主不但對(duì)審價(jià)單位的出勤要求苛刻；而且正在逐步控制施工單位的結(jié)算上報(bào)額，相反項(xiàng)目的承接成本卻越來(lái)越高，該部分費(fèi)用現(xiàn)無(wú)法預(yù)計(jì)和統(tǒng)計(jì)。今年上半年，為維持與業(yè)主主管人員的合作關(guān)系，發(fā)生招待費(fèi)等費(fèi)用已超過(guò)5萬(wàn)元。按照公司對(duì)我項(xiàng)目部的要求，不但要堅(jiān)守臨港地區(qū)這個(gè)陣地，而且要做出卓越的成績(jī)，為滿足業(yè)主的要求，只有增加人員，付出更多的努力，對(duì)我部造成人員成本核算的增加，考慮國(guó)家，企業(yè)，個(gè)人三者利益出發(fā)，兼顧項(xiàng)目部的實(shí)際情況，以及有利于公司和項(xiàng)目部的發(fā)展，希望公司按我項(xiàng)目部實(shí)際情況給予照顧。事實(shí)上項(xiàng)