某城市東三環(huán)路工程（北段）施工監(jiān)理投標(biāo)文件PAGE某市西二環(huán)路道路改擴建施工監(jiān)理投標(biāo)書全國優(yōu)秀甲級監(jiān)理企業(yè)—某建設(shè)咨詢監(jiān)理公司某城市東三環(huán)路工程（北段）施工監(jiān)理投標(biāo)文件某某建設(shè)咨詢監(jiān)理公司地址：某市××西路×號郵編：電話：傳真：聯(lián)系人：

目錄第一卷商務(wù)文件…………………（1）第一篇．投標(biāo)書……………（2）第二篇．授權(quán)書……………（3）第三篇．投標(biāo)擔(dān)?！?）第四篇．項目組人員資歷表………………（5）第五篇．投入的技術(shù)設(shè)備………………（18）第六篇．有標(biāo)價的監(jiān)理報價清單………（20）第七篇．資格文件………………………（21）第二卷技術(shù)文件…………………（22）第八篇.監(jiān)理工作大綱……………………（24）一、工程概況及監(jiān)理目標(biāo)、范圍…………………（24）（一）工程概況……………………（24）（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)、設(shè)計參數(shù)…………（24）（三）監(jiān)理工作目標(biāo)………………（25）（四）監(jiān)理范圍……………………（26）二、對本工程的理解及響應(yīng)性……………………（26）（一）對本工程招標(biāo)文件要求的理解和響應(yīng)……（26）（二）對本工程技術(shù)難點、重點問題的理解……（27）三、監(jiān)理組織機構(gòu)、人員及崗位職責(zé)、設(shè)備儀器配置計劃………（29）（一）監(jiān)理組織機構(gòu)………………（29）（二）人員配置、年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)職稱的配置方案………………（29）（三）人員名單……………………（30）（四）人員配置計劃………………（34）（五）設(shè)備配置計劃………………（34）（六）崗位職責(zé)……………………（36）四、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、職責(zé)……………………（40）（一）施工準(zhǔn)備階段………………（40）（二）施工及驗收階段……………（41）（三）保修階段……………………（43）五、監(jiān)理工作措施…………………（44）（一）質(zhì)量、進度、投資控制措施…………………（44）（二）安全文明施工監(jiān)理措施……………………（63）六、重點、難點問題監(jiān)理方法、對策和措施………（65）（一）對監(jiān)理工作目標(biāo)(質(zhì)量、進度、投資)的分析………………（65）（二）針對本工程重點、難點問題的監(jiān)理措施…………………（65）七、合同、信息管理的工作任務(wù)和方法…………（93）（一）監(jiān)理信息管理措施…………（93）（二）合同管理控制措施…………（95）（三）工程協(xié)調(diào)管理措施…………（96）八、旁站監(jiān)理計劃…………………（98）（一）旁站監(jiān)理范圍及內(nèi)容………（98）（二）組織機構(gòu)安排及旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)…………………（99）（三）旁站監(jiān)理程序………………（99）（四）旁站監(jiān)理措施……………（100）（五）旁站監(jiān)理記錄……………（100）九、監(jiān)理工作程序………………（101）十、本公司優(yōu)勢及承諾優(yōu)惠條件………………（109）十一、監(jiān)理費用…………………（112）第三卷其它………………………（118）一、已完成類似工程項目監(jiān)理簡況……………（119）二、正在(即將)實施工程項目監(jiān)理簡況………（120）某城市東三環(huán)路工程（北段）施工監(jiān)理投標(biāo)文件PAGE６-某城市東三環(huán)路工程（北段）施工監(jiān)理投標(biāo)文件全國優(yōu)秀甲級監(jiān)理企業(yè)—某建設(shè)咨詢監(jiān)理公司-PAGE５-第一卷商務(wù)文件

第一篇投標(biāo)書某市城市三環(huán)路建設(shè)工程指揮部：1．經(jīng)踏勘現(xiàn)場和研究上述任務(wù)的合同條款、規(guī)范和招標(biāo)文件及有關(guān)文件后，我方就上述工程監(jiān)理任務(wù)及相關(guān)服務(wù)進行投標(biāo)，投標(biāo)監(jiān)理費率為0.81%（大寫：百分之零點捌壹），投標(biāo)報價為××萬元（大寫：××萬元）。注：本工程監(jiān)理按監(jiān)理費率包干，投標(biāo)報價=工程概算價×監(jiān)理費率），監(jiān)理周期為：施工及保修全過程。2．一旦我方中標(biāo)，我方保證在收到進場通知后第二天開始進場，并在監(jiān)理合同書所規(guī)定的時間內(nèi)完成通知要求的監(jiān)理任務(wù)。3．如果我方中標(biāo)，我方將按照規(guī)定提交上述總價的5%的銀行保函做為履約擔(dān)保，共同地和分別地承擔(dān)責(zé)任。4．我方同意本投標(biāo)書的有效按“投標(biāo)須知”第13條的規(guī)定為開標(biāo)日期之后的90天。在此期間我方的投標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。5．除非另外達成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)書構(gòu)成約束我們雙方的合同部分。6．我方以金額為人民幣1萬元的投標(biāo)擔(dān)保與本投標(biāo)書同時遞交。7．在此我方鄭重承諾：我方將按業(yè)主的要求提供高質(zhì)量的后續(xù)服務(wù)。投標(biāo)人法人代表：（簽字）投標(biāo)人名稱：某建設(shè)咨詢監(jiān)理公司（蓋公章）地址：某市東風(fēng)西路4號電話：傳真：郵編：銀行帳號：開戶銀行：開戶行地址：某市東東路110號電話：傳真：郵編：日期：200年月日

第二篇．授權(quán)書本授權(quán)書聲明：在本書上簽字的某建設(shè)咨詢監(jiān)理公司（公司名稱）的張總經(jīng)理（法人代表姓名、職務(wù)）代表本公司授權(quán)在本書上簽字的李副總經(jīng)理（被授權(quán)人姓名、職務(wù)）為本公司的合法代理人，就某城市三環(huán)路工程（北段）的施工監(jiān)理以本公司的名義簽署投標(biāo)書，進行談判，簽署合同和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)。特簽字如下，以資證明。授權(quán)人：（簽字）代理人：（被授權(quán)人簽字）公司名稱：某建設(shè)咨詢監(jiān)理公司地址：郵編：電話：日期：200年10月23日第三篇．投標(biāo)擔(dān)保我單位在遞交投標(biāo)文件時，已同時提交了1萬元的支票做為投標(biāo)擔(dān)保。投標(biāo)人名稱：某建設(shè)咨詢監(jiān)理公司（蓋公章）日期：200年10月23日第四篇．項目組人員資歷表擬派駐本項目監(jiān)理人員狀況姓名性別年齡職稱簡歷擬任職務(wù)擬進場時間備注男36高工總監(jiān)國家注冊監(jiān)理工程師國家注冊造價工程師公司副總經(jīng)理男59高工總監(jiān)代表男30工程師副總監(jiān)部門分管交通廳監(jiān)理培訓(xùn)男66高工道路專業(yè)監(jiān)理工程師男37工程師道路專業(yè)監(jiān)理工程師男34工程師道路專業(yè)監(jiān)理工程師男36高工結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師國家注冊監(jiān)理工程師高級工程師證未發(fā)男34工程師結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師男40工程師試驗專業(yè)監(jiān)理工程師男40工程師測量專業(yè)監(jiān)理工程師女50高工計量專業(yè)監(jiān)理工程師男35工程師監(jiān)理員男51工程師監(jiān)理員男31工程師監(jiān)理員男53工程師監(jiān)理員男49助工監(jiān)理員男27助工監(jiān)理員-PAGE115- -PAGE３１-總監(jiān)理工程師履歷姓名性別男出生年月職稱高級工程師曾參與監(jiān)理的最高任職工程名稱及所任職務(wù)擬任職務(wù)總監(jiān)工程名稱最高任職總監(jiān)從事道橋建設(shè)年限從事道橋工程監(jiān)理年限個人簡歷：復(fù)印證書裝訂序號技術(shù)職稱1監(jiān)理資格2注冊證3

專業(yè)監(jiān)理工程師履歷姓名性別出生年月職稱高級工程師曾參與監(jiān)理的最高任職工程名稱及所任職務(wù)擬任職務(wù)總監(jiān)代表工程名稱最高任職駐地高監(jiān)從事道橋建設(shè)年限從事道橋工程監(jiān)理年限個人簡歷：復(fù)印證書裝訂序號技術(shù)職稱1監(jiān)理資格2注冊證3

第五篇．投入的技術(shù)設(shè)備投入本工程的技術(shù)設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地國別制造年限額定功率備注1計算機聯(lián)想PⅣ2.83中國2打印機HP10101日本3復(fù)印機KONICA70301日本4數(shù)碼照相機奧林巴斯C200Z1日本5電話TCL68681中國20016傳真RICOH2901中國19997電視機1中國20038洗衣機1中國20039電冰箱1中國200310消毒柜1中國200311數(shù)顯多功能擊實儀DTS-11中國12液塑限自動測定儀CYS-31中國13標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護箱HBY-20A1中國14紅外線恒溫干燥箱101Y-31中國15混凝土試模加厚150315中國16砂漿試模7．0720中國17灌砂儀1中國18臺稱101中國19磅稱501中國20電子天平6000g精度0.01g1中國21分析天平200g精度0.01g1中國22承載比(CBR)試驗儀1中國23混凝土貫入阻力儀1中國24混凝土抗?jié)B儀1中國25砂石篩φ201中國26路面基層篩φ301中國27大、中、小瓷盤各4中國28土工試驗小器具小鏟、削土刀、吸水球等各2中國29電爐1500—2000W各1中國30密封盒、飯盒測土石含水用各10中國313M直尺3M帶塞尺2中國32瀝青路面篩φ301中國33電子天平2000g/1中國34大、中、小量筒100、500、1000、2000ml各4中國35針片狀規(guī)準(zhǔn)儀器1中國36工程用車吉普車2023s4×42中國常駐工地，不離現(xiàn)場37交通車1中國第六篇．有標(biāo)價的監(jiān)理報價清單投標(biāo)單位：（蓋章）法定代表人或授權(quán)代理人：（蓋章并簽字）200年10月23日項目投標(biāo)價備注監(jiān)理費率%0.81%包含招標(biāo)文件所要求范圍內(nèi)的全部費用監(jiān)理費（萬元）監(jiān)理費率×工程概算價附:監(jiān)理費用報價依據(jù)及報價計算書1.報價依據(jù):a.國家物價局、建設(shè)部《關(guān)于發(fā)布工程建設(shè)監(jiān)理費有關(guān)規(guī)定的通知》[1992]價費字479號文件；b.《某省建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)實施辦法（試行）》云建建（2001）1105號文件；c.《某省建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)評標(biāo)（暫行）辦法》云建建【2002】712號文件。2.報價計算書：序號費用項目費用（元）備注1人工費總監(jiān)理工程師含保修階段專業(yè)監(jiān)理工程師施工階段2各種保險、福利費施工階段3辦公費用品及相關(guān)費用含保修階段4管理費含保修階段5設(shè)備、交通工具及使用費含保修階段6利潤7稅金合計第七篇．資格文件營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件資質(zhì)證書復(fù)印件投標(biāo)人近三年監(jiān)理工程與本工程類似的工程相關(guān)證明文件投標(biāo)人擬派的總監(jiān)理工程師近三年承擔(dān)過與本工程類似的工程相關(guān)證明文件；其他資格文件及監(jiān)理資信文件。第二卷技術(shù)文件

編制：審核：批準(zhǔn)：

第八篇．監(jiān)理工作大綱一、工程概況及監(jiān)理目標(biāo)、范圍（一）工程概況1．項目名稱：某城市東三環(huán)路工程（北段）2．建設(shè)單位：某市三環(huán)路建設(shè)工程指揮部3．工程位置：某市東三環(huán)位于某市東繞城線及東二環(huán)間，其距東二環(huán)3.4km，距東繞城線3.1km，是東二環(huán)快速路與東繞城高速公路間的重要城市主干道，是為東二環(huán)與東繞城線間用地發(fā)展服務(wù)而建設(shè)的城市主干道。4．項目規(guī)模：概算投資為1.3億元。5．自然概貌：（1）地質(zhì)構(gòu)造與地震：據(jù)區(qū)域資料，路線區(qū)構(gòu)造位置為揚子地臺西部之康滇地軸南段東緣，西鄰普渡—滇池大裂帶，東為大河深斷裂，兩斷裂將路線區(qū)夾持其間。構(gòu)造線以近南北向—北東向為主，根據(jù)《中國地震烈度劃分圖》，擬建公路位于8度區(qū)，一切人工構(gòu)造均宜按8度進行抗震設(shè)防。（2）氣候：某屬高原季風(fēng)濕溫氣候，氣候溫和，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，晝夜溫差大。海拔高度1890余米。年平均氣溫為14.7℃，月平均氣溫相差不大，最冷的一月平均氣溫為7.8℃，最熱的七月平均氣溫約為19.8℃。干濕明顯，11月至次年5月為旱季，6月至10月為雨季。年平均風(fēng)速3.0m/s，最大風(fēng)速（3）區(qū)域地層與巖性：某市東三環(huán)線經(jīng)過地段由北向南為主要分部有寒武系陡坡寺組灰黃色頁巖，砂質(zhì)頁巖，寒武系倉浪鋪組烏龍阱段黃灰色頁巖夾薄層泥制粉砂巖，第四系上更新沖坡洪積粘土、粉制粘土層，第四系上更新統(tǒng)沖積粉質(zhì)粘土、粉土、礫砂層，第四季下更新統(tǒng)沖湖積，湖積淤泥質(zhì)土，泥炭粘土、粉土等第四松散沉積層。（二）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)、設(shè)計參數(shù)1、道路等級：城市主干道Ⅰ級；2、設(shè)計車速：50km/h；3、道路紅線控制寬：40m；4、基本車道數(shù)：雙向6車道；5、路面類型：瀝青混凝土路面；6、路面使用年限：15年；7、道路最大縱坡：5%；8、道路最大縱坡：3%；9、設(shè)超高道路極限最小圓曲線半徑：150%；10、不設(shè)超高道路極限最小圓曲線半徑：400m；11、道路最大圓曲線半徑：800m；12、鐵路最小凈空8m，道路最小凈空5.5m；13、橋梁設(shè)計荷載：城—A級；14、道路路面設(shè)計軸載BZZ－100；15、紡洪梁道設(shè)計重現(xiàn)期：100年；16、排水體制：分流制；17、雨水管道設(shè)計重現(xiàn)期：3年。（三）監(jiān)理工作目標(biāo)1．質(zhì)量目標(biāo)：以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量管理體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測。以形成承包人自檢，監(jiān)理工程師檢查抽檢的二級質(zhì)量保證系統(tǒng)。以保證達到施工合同確定的質(zhì)量目標(biāo)。2．進度目標(biāo)：要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃，年度和月度施工進度計劃和月報，審查并督促其實施，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整，并督促承包人從資金、機械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。3．投資目標(biāo)：嚴(yán)格控制已完工的合格工程量，現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計日工，額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整，認(rèn)真仔細地做好施工現(xiàn)場記錄，當(dāng)承包人要求額外補償索賠時，做好各種證據(jù)，資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費用關(guān)，控制好工程費用，力爭使工程總價不超過施工合同總價。4.安全生產(chǎn)、文明施工控制目標(biāo)：杜絕人身傷亡及設(shè)備重大、大事故和其他安全事故，爭創(chuàng)某市建設(shè)局安全、文明施工樣板工地。5.保暢通目標(biāo)：確保施工期間各段道路的正常通行。（四）監(jiān)理范圍本工程施工圖所示路基、路面、排水及涵洞、防護工程、橋梁等工程的施工階段及保修階段的全過程監(jiān)理。二、對本工程的理解及響應(yīng)性（一）對本工程招標(biāo)文件要求的理解和響應(yīng)。1、承包方式施工階段全過程監(jiān)理。確保質(zhì)量、工期、安全、造價控制。實施信息管理、合同管理、全面協(xié)調(diào)，監(jiān)理完成全部工程內(nèi)容。2、監(jiān)理服務(wù)費包干，監(jiān)理期間除發(fā)生不可抗力外，雙方均不得提出調(diào)整服務(wù)費的要求。3、材料、設(shè)備以及設(shè)計變更的控制確保材料、設(shè)備不經(jīng)監(jiān)理檢驗合格不得使用，控制設(shè)計變更不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，督促施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范進行施工，施工合理化建議須經(jīng)業(yè)主和設(shè)計簽字認(rèn)可后方可執(zhí)行。4、承包方責(zé)任（1）保證監(jiān)督施工承包方按合同工期完工；（2）保證監(jiān)督施工承包方工程質(zhì)量達到施工合同確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（3）保證安全，文明監(jiān)理，按有關(guān)安全、文明規(guī)定對施工方進行監(jiān)督，監(jiān)理中由于監(jiān)理方不按規(guī)定監(jiān)理造成的安全事故，由監(jiān)理方負(fù)責(zé)；（4）保證協(xié)助建設(shè)單位編制投資控制目標(biāo)，審查施工承包方提交的工程進度報表，報建設(shè)方核準(zhǔn)后簽發(fā)付款憑證；（5）工程竣工驗收后3個月內(nèi)，按發(fā)包內(nèi)容審查施工承包資料、編制監(jiān)理日記、各類報表、文函等歸檔，提供符合城建歸檔要求的竣工資料一式三套，交建設(shè)方直至城建檔案館認(rèn)可；（6）協(xié)調(diào)各有關(guān)部門之間的工作；（7）監(jiān)理單位的試驗取樣頻率不得少于施工試驗取樣頻率的10%。5、監(jiān)理規(guī)范及質(zhì)量驗收（1）監(jiān)理方嚴(yán)格按施工圖紙和國家頒發(fā)的現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理。（2）監(jiān)理方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，辦理驗收合格簽證手續(xù)后，方能進行下一道工序。（3）工程驗收：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，不合格的工程堅決返工，并作備忘錄記錄在案。6、違約責(zé)任（1）監(jiān)理工作必須達到監(jiān)理規(guī)劃的要求，若達不到要求，監(jiān)理方按合同向城建方支付違約金。（2）本工程監(jiān)理嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，如有違反，按《中華人民共和國建筑法》處罰。（3）監(jiān)理方不認(rèn)真負(fù)責(zé)履行合同，不盡職盡責(zé)、玩忽職守，建設(shè)方有權(quán)終止合同，造成的一切損失由監(jiān)理方承擔(dān)。（4）其他按投標(biāo)書各項承諾執(zhí)行。7、我公司完全響應(yīng)招標(biāo)文件及合同要求，嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，圓滿完成本工程。（二）對本工程技術(shù)難點、重點問題的理解（1）深挖方：①為保證路基路塹邊坡穩(wěn)定，要嚴(yán)格要求施工單位按規(guī)范和施工圖設(shè)計的規(guī)定施工，控制爆破作業(yè)，原則上禁止采用大型爆破作業(yè)②嚴(yán)格按設(shè)計要求控制挖方邊坡坡比、挖方深度，按實際地面線核準(zhǔn)邊樁，不超挖或欠挖。③路基開挖時應(yīng)同時排除險石，整修邊坡，使邊坡順適，符合設(shè)計要求；挖方地段的施工方法要合理布置，并做好排水工作，不得產(chǎn)生大量積水現(xiàn)象。④認(rèn)真做好棄方處理工作。（2）高護坡：挖方邊坡的護面墻、護坡等漿砌工程必須先掛線削坡，墻面應(yīng)緊貼邊坡，墻后不得留有空隙，嚴(yán)禁邊削坡邊砌筑的施工方法；砌筑時，須豎向每5m，橫向每層掛線砌筑，以保證設(shè)計厚度。對反濾層、沉降縫，需按設(shè)計或規(guī)范規(guī)定設(shè)置。（3）膨脹土：①膨脹土路基施工應(yīng)避免在雨季施工，并同時加強現(xiàn)場排水，以保證地基和已填筑的土方工程不被水浸泡。②膨脹土路基開挖后，各道工序必須緊密銜接，連續(xù)作業(yè)，分段完成。路基填筑后，其邊坡防護等不能間隔時間過久，以免邊坡長期暴露，造成邊坡土體失穩(wěn)坍塌，或越冬再做路面均不適宜。（4）橋梁工程：應(yīng)重點控制橋梁工程施工前的控制網(wǎng)和放線，樁基施工、墩柱及箱梁、預(yù)應(yīng)力混凝土大懸臂蓋梁、橋面板支模、綁筋，鋼材、水泥、砂石的原材料見證取樣及抽檢試驗，鋼材焊接試件取樣及混凝土試塊見證取樣及抽檢試驗等。對工程的關(guān)鍵工序通常采用審查、檢驗、抽檢、巡檢、旁站監(jiān)理等方法。（5）排水工程：排水工程的施工，是影響制約工期的主要因素之一。監(jiān)理工程師對施工測量放樣、溝槽開挖、管基、安管、接口、檢查井、閉水試驗、回填土等各工序施工質(zhì)量進行全面控制。(6)路面工程:①下承層驗收。②鋪筑前的路線放樣監(jiān)控。③要求施工單位對材料進行報驗及材料抽檢監(jiān)控。④集料、混合料攤鋪監(jiān)控。⑤整型和碾壓工序監(jiān)控。⑥水泥穩(wěn)定層及瀝青混凝土面層鋪筑應(yīng)掌握天氣變化，嚴(yán)禁雨期施工，避免水泥及混合料受雨淋。⑦級配碎石層和水泥穩(wěn)定層的養(yǎng)護與保護。⑧見證路面工程的原材料試驗和標(biāo)準(zhǔn)試驗。⑨監(jiān)督瀝青混凝土面層施工工藝，并檢測瀝青混凝土的攤鋪前溫度和壓實后溫度，發(fā)現(xiàn)不合格時堅決要求返工。(7)防護工程：①地基與基礎(chǔ)開挖基坑后，必須通過對地基的土樣試驗，檢查各項力學(xué)指標(biāo)，判明地基的力學(xué)性能是否滿足設(shè)計要求。如果地基承載力不能滿足設(shè)計要求，則制定地基處治方案，可根據(jù)實際情況加深基礎(chǔ)。②基坑墻背回填控制墻身強度達到70%以上時才可回填土，墻后復(fù)土前須先對墻前進行復(fù)土，復(fù)土?xí)r要分層夯實?；訅Ρ郴靥畋M可能采用透水性好，易于密實的填料填筑，機械不能碾壓的部位，做到15cm一層人工打夯沖實，接近路基持力層部位，必需采用壓路機壓實。③擋墻施工時，特別注意放線的準(zhǔn)確性，加強墻趾線放樣的檢查復(fù)核，確保放樣位置正確，妥善設(shè)置控制點，以免造成對墻體或邊坡的不良影響。我公司將嚴(yán)格按照以上重點、難點制定監(jiān)理措施及組織監(jiān)理人員，科學(xué)監(jiān)督管理，嚴(yán)控質(zhì)量，確保工程順利完成。三、監(jiān)理組織機構(gòu)、人員及崗位職責(zé)、設(shè)備儀器配置計劃（一）監(jiān)理組織機構(gòu)監(jiān)理組織機構(gòu)總監(jiān)總監(jiān)總監(jiān)代表專家咨詢組路橋監(jiān)理工程師3人結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師2人試驗監(jiān)理工程師1人測量監(jiān)理工程師1人計量監(jiān)理工程師1人質(zhì)量控制進度控制投資控制安全文明施工管理合同管理信息管理監(jiān)理員6人副總監(jiān)（二）結(jié)合專業(yè)劃分、年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)職稱的配置方案1、人員配置方案根據(jù)本工程的專業(yè)特點，我公司考慮下屬原則選配監(jiān)理人員：（1）突出主要專業(yè)技術(shù)性質(zhì)的要求；（2）滿足其他工程專業(yè)技術(shù)性質(zhì)的要求；（3）滿足項目監(jiān)理任務(wù)的要求；（4）滿足管理工作要求和工作協(xié)調(diào)的需要；2、監(jiān)理工程師數(shù)量及專業(yè)結(jié)構(gòu)劃分某城市東三環(huán)路工程（北段）以道路、橋梁工程為重點，考慮相關(guān)專業(yè)，監(jiān)理專業(yè)配置如下：總監(jiān)理工程師1人，總監(jiān)代表1人，副總監(jiān)1人，道路專業(yè)3人，結(jié)構(gòu)專業(yè)2人，測量專業(yè)1人，試驗專業(yè)1人，工程計量1人，監(jiān)理員6人，信息員1人，駕駛員1人，共計19人。3、年齡結(jié)構(gòu)監(jiān)理部監(jiān)理人員以中青年為主，老中青搭配，都具有一定的工程監(jiān)理經(jīng)驗。本項目擬任用相對年輕、身體健康的監(jiān)理工程師進行項目監(jiān)理，監(jiān)理工程師平均年齡為41歲。4．技術(shù)職稱本工程項目監(jiān)理部有高工5人，占29%，工程師10人，占59%，助理工程師2人，占12%，其中國家注冊監(jiān)理工程師和國家注冊造價工程師2人，其余均經(jīng)過監(jiān)理上崗培訓(xùn)，具有上崗資格、技術(shù)職稱構(gòu)架較合理。（三）人員名單（略）監(jiān)理人員進場時間安排表序號姓名進場時間職務(wù)200200200111212345678910111211總監(jiān)2總監(jiān)代表3副總監(jiān)4道路專業(yè)監(jiān)理工程師5道路專業(yè)監(jiān)理工程師6道路專業(yè)監(jiān)理工程師7結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師8結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師9試驗專業(yè)監(jiān)理工程師10測量專業(yè)監(jiān)理工程師11計量專業(yè)監(jiān)理工程師12監(jiān)理員13監(jiān)理員14監(jiān)理員15監(jiān)理員16監(jiān)理員17監(jiān)理員說明：表中已標(biāo)橫道線人員為首批進場人員，進場時間為施工合同規(guī)定的開工時間前1~2周進駐現(xiàn)場，參與各項施工準(zhǔn)備工作。其余人員將根據(jù)監(jiān)理工作需要，隨時派遣。（四）人員配置計劃1、人員配置計劃：本工程專業(yè)以道路、橋梁專業(yè)為主，為了保證滿足工程監(jiān)理的需要，監(jiān)理部將嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件及工程施工計劃配備監(jiān)理人員，保證現(xiàn)場人員到位、專業(yè)配套。（五）設(shè)備配置計劃1、設(shè)備配置計劃：具體詳見《投入本工程的技術(shù)設(shè)備一覽表》。

投入本工程的技術(shù)設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地國別制造年限額定功率備注1計算機聯(lián)想PⅣ2.83中國2打印機HP10101日本3復(fù)印機KONICA70301日本4數(shù)碼照相機奧林巴斯C200Z1日本5電話TCL68681中國20016傳真RICOH2901中國19997電視機1中國20038洗衣機1中國20039電冰箱1中國200310消毒柜1中國200311數(shù)顯多功能擊實儀DTS-11中國12液塑限自動測定儀CYS-31中國13標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護箱HBY-20A1中國14紅外線恒溫干燥箱101Y-31中國15混凝土試模加厚150315中國16砂漿試模7．0720中國17灌砂儀1中國18臺稱101中國19磅稱501中國20電子天平6000g精度0.01g1中國21分析天平200g精度0.01g1中國22承載比(CBR)試驗儀1中國23混凝土貫入阻力儀1中國24混凝土抗?jié)B儀1中國25砂石篩φ201中國26路面基層篩φ301中國27大、中、小瓷盤各4中國28土工試驗小器具小鏟、削土刀、吸水球等各2中國29電爐1500—2000W各1中國30密封盒、飯盒測土石含水用各10中國313M直尺3M帶塞尺2中國32瀝青路面篩φ301中國33電子天平2000g/1中國34大、中、小量筒100、500、1000、2000ml各4中國35針片狀規(guī)準(zhǔn)儀器1中國36工程用車吉普車2023s4×42中國常駐工地，不離現(xiàn)場37交通車1中國（六）崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)⑴總監(jiān)理工程師是項目項目監(jiān)理部織機構(gòu)和全權(quán)負(fù)責(zé)人，履行監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書或合同授予的職權(quán)，承擔(dān)著工程項目監(jiān)理的最終職責(zé)；⑵主持召開第一次工地會議、常規(guī)工地會議、專題會議、駐地監(jiān)理工程師會議；參加項目的生產(chǎn)調(diào)度會議。⑶審查批準(zhǔn)承包人的開工報告，發(fā)布開工令，并有權(quán)下達各種停工令。審查批準(zhǔn)承包人的施工組織設(shè)計（施工方案）和施工進度計劃，按批準(zhǔn)的進度計劃控制施工進度。對于滯后于計劃的工程和可能導(dǎo)致延期的工程，指示監(jiān)理人員向承包人發(fā)出指令，采取積極措施或調(diào)整進度計劃，以保證工程；⑷解釋或訂正合同文件中不明確或不一致的地方，協(xié)助業(yè)主解決與承包人的爭端。根據(jù)合同授權(quán)范圍，批準(zhǔn)承包人負(fù)責(zé)的設(shè)計和變更設(shè)計、特殊的技術(shù)處理措施、新材料及新工藝的應(yīng)用。⑸審查和簽批監(jiān)理工程師簽認(rèn)上報的由承包人申請的分包及分包工程類別、數(shù)量；重大工程變更、工程延期、費用索賠以及單價調(diào)整等，并報業(yè)主批準(zhǔn)。⑹主持處理工程延期、索賠等問題，對重大工程延期、索賠等問題，根據(jù)調(diào)查評估報告，與業(yè)主和承包人協(xié)商后，予以批準(zhǔn)。⑺有權(quán)撤換不稱職的承包人代表。⑻簽發(fā)有關(guān)文件、指令、會議記錄、紀(jì)要、證書及上報業(yè)主的報告、報表，簽發(fā)中期支付證書。⑼主持重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。⑽對承包人的違約做出處理意見。⑾審查、批準(zhǔn)和簽發(fā)監(jiān)理工程師上報的重要工程施工圖。研究和解決施工中的各種問題。⑿保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其工作要求和愿望；保持與各承包人代表的聯(lián)系，確定工作中相互配合的問題及有關(guān)需要提供的資料和信息。⒀領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部開展監(jiān)理工作；負(fù)責(zé)完成公司及公路監(jiān)理部下達的全部任務(wù)；在合同規(guī)定范圍內(nèi)，對工程項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)具有決定權(quán)。⒁審查項目監(jiān)理服務(wù)計劃，⒂參加被監(jiān)理項目工程的交工、竣工驗收，并負(fù)責(zé)向驗收委員會報告工作。2、總監(jiān)代表主要職責(zé)：⑴⑵負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師對項目工程的設(shè)計、材料、質(zhì)量、進度和成本等進行建設(shè)監(jiān)理，負(fù)責(zé)全面完成總監(jiān)理工程師所下達的工作計劃及監(jiān)理規(guī)劃的具體實施。⑶協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，確定工作目標(biāo)，明確職責(zé)，檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，聽取各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作匯報，對今后工作做出相應(yīng)安排。⑷負(fù)責(zé)組織項目監(jiān)理部審定承包人編制的施工組織設(shè)計（施工方案），并提出意見報總監(jiān)理工程師審批；審批承包人的分項工程施工進度計劃及每月的施工作業(yè)計劃，監(jiān)督承包人施工進度計劃的實施；對滯后施工進度計劃，敦促承包人采取措施。⑸定期負(fù)責(zé)和組織召集有關(guān)單位召開工程例會，解決和協(xié)調(diào)工程施工中有關(guān)質(zhì)量、進度、投資、合同和各部門之間配合等問題。⑹審查或根據(jù)授權(quán)范圍批準(zhǔn)承包人的變更設(shè)計。⑺預(yù)防工程延期、索賠，對承包人提出的延期、索賠提供有關(guān)監(jiān)理記錄和證明材料，提出意見報總監(jiān)理工程師。⑻審查承包人的任何分包人的資質(zhì)及分包工程類別、數(shù)量，提出意見報總監(jiān)理工程師審批。⑼評審承包人的代表和主要工作人員的工作，對不稱職的人員可提請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)撤換。⑽審核、初簽承包人的中間計量、支付證書，提出意見報總監(jiān)理工程師審批。⑾填寫監(jiān)理日志，編寫監(jiān)理月報，定期向總監(jiān)理工程師報告工作情況；進行施工監(jiān)理的信息、資料、檔案的管理，對工程的各種工程形象進度繪制圖表，以便隨時掌握進度。⑿總監(jiān)理工程師⒀協(xié)助總監(jiān)理工程師對監(jiān)理人員的管理、檢查和協(xié)調(diào)。⒁完成向總監(jiān)理工程師報送的各種定期報表、工作報告。⒂參加被監(jiān)理項目工程的交工、竣工驗收，在缺陷責(zé)任期內(nèi)檢查工程的維修和完善情況，參加缺陷責(zé)任期滿后的檢查驗收工作。⒃完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。3、監(jiān)理工程師主要職責(zé)：⑴在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)各項監(jiān)理日常工作及總監(jiān)理工程師所交給的任務(wù)。⑵負(fù)責(zé)提出本專業(yè)的圖紙會審意見，參加圖紙會審。⑶參加項目監(jiān)理部審查承包人編制的施工組織設(shè)計（施工方案），并提出意見；協(xié)助審查承包人的分項工程施工進度計劃及每月的施工作業(yè)計劃；監(jiān)督承包人施工進度計劃的實施；對滯后施工進度計劃，敦促承包人采取措施。⑷⑸檢查承包人進入現(xiàn)場的人員、設(shè)備、儀器及各種材料；批準(zhǔn)承包人用于施工的設(shè)備和材料；對承包人的施工工藝、中間試驗予以審核或簽認(rèn)。⑹審查承包人的分項開工申請，檢查和認(rèn)可承包人的定線定位、工作區(qū)域、道路運輸、進場材料及設(shè)備，簽認(rèn)分項工程開工申請，報總監(jiān)理工程師審批。⑺按照技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙、檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對承包人進行見證試驗。⑻嚴(yán)格承包人按合同文件控制工程質(zhì)量，檢查、督促承包人的檢測試驗；對不符合合同、規(guī)范、圖紙的工程，指令承包人返工，情節(jié)嚴(yán)重的報總監(jiān)理工程師下達停工令。⑼對工程進行巡回檢查，認(rèn)真控制工程質(zhì)量、投資和進度，對重點工程或關(guān)鍵工序及時旁站監(jiān)理；監(jiān)督承包人對材料的取樣，進行見證取樣登記，并抽查承包人的試驗過程。⑽及時對有關(guān)變更資料做好記錄，防止索賠，對發(fā)生的工程延誤、索賠、爭端、重大變更、支付和履行合同中發(fā)生的特殊情況，應(yīng)及時提出處理意見。⑾建立工程數(shù)量臺帳，核實工程數(shù)量；負(fù)責(zé)工程中間計量，審查核實承包人的工程進度報表、清單支付報表、計日工支付報表，初簽中期支付證書。⑿督促承包人按合同規(guī)定辦理保險，要求承包人委派安全保護人員及配備安全設(shè)施，保護工程和施工安全。⒀總監(jiān)理工程師⒁正確詳實填寫監(jiān)理日記，編寫本專業(yè)監(jiān)理月報，定期向總監(jiān)理工程師報告工作情況；進行本專業(yè)施工監(jiān)理的信息、資料、檔案的管理。⒂審查承包人的開工申請、質(zhì)量驗收單，確認(rèn)中間交工證書和每道工序的質(zhì)量驗收。⒃參加工程例會，負(fù)責(zé)歸納并提出本專業(yè)監(jiān)理的有關(guān)事項，提前安排本專業(yè)的階段工作。⒄評審承包人的主要管理人員的工作，確需撤換承包人不稱職的工作人員時，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。⒅完成向總監(jiān)理工程師報送的本專業(yè)各種定期報表、工作報告。⒆審查和簽證承包人的竣工圖紙和檢測試驗資料；編寫工程竣工后本專業(yè)的監(jiān)理報告。⒇參加被監(jiān)理項目工程的交工、竣工驗收，在缺陷責(zé)任期內(nèi)檢查工程的維修和完善情況，參加缺陷責(zé)任期滿后的檢查驗收工作。4、監(jiān)理員主要職責(zé)：⑴在總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指定范圍內(nèi)的工程監(jiān)理工作。⑵熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，熟悉并掌握本項目的試驗技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）和試驗方法，有效地進行工地材料試驗和質(zhì)量檢測，達到控制施工進度，保證工程質(zhì)量的要求。⑶嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場監(jiān)督旁站的規(guī)定，按規(guī)范檢查和簽認(rèn)承包人的每道工序，對不符合規(guī)定的部分要及時提出，要求承包人糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時報告。⑷監(jiān)督承包人的各項試驗工作，包括取樣、試件制備、各種標(biāo)準(zhǔn)試驗和檢驗試驗。對任何有懷凝的試驗結(jié)果，應(yīng)進行驗證試驗，并報告試驗專業(yè)監(jiān)理工程師；整理并匯總各項試驗記錄和試驗報告，并分類歸檔。⑸按期現(xiàn)場核實和檢查承包人提交的工程量計算表。⑹繪制責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制和進度控制的各種圖表。⑺建立工程臺帳，做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，定期和不定期向駐地監(jiān)理工程師報告工作。⑻參加工程例會，提前向駐地監(jiān)理工程師匯報監(jiān)理工作情況和承包人施工的有關(guān)情況。四、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、職責(zé)（一）施工準(zhǔn)備階段（1）建立監(jiān)理實驗室在工地現(xiàn)場建立監(jiān)理實驗室（或利用已有實驗室做為中心實驗室）。配備試驗專業(yè)監(jiān)理工程師和必要的輔助人員，以完成驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、抽樣試驗、驗收試驗。（2）監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備根據(jù)合同規(guī)定進行監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備工作，以保證監(jiān)理人員到位后正常開展工作。熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測試方法，對合同文件中存在的差錯、遺漏、含糊不清等問題進行查證，并做出合理解釋。對圖紙及定線數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場復(fù)查。施工環(huán)境調(diào)查。準(zhǔn)備監(jiān)理圖表。建立監(jiān)理文檔分類與管理辦法。督促承包人建立質(zhì)量保證體系要求承包人申報質(zhì)量保證組織體系，審定質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的資格。明確承包自檢人員職責(zé)與要求：自檢各單項工程開工條件，提供有關(guān)技術(shù)資料；施工中對每道工序或工藝進行現(xiàn)場自檢；按合同規(guī)定的抽樣頻率、時間、方法及時通知工地試驗室進行取樣或現(xiàn)場試驗并進行監(jiān)督管理；及時檢測各工程部位的位置、高程、和幾何尺寸；對前道工序或單項工程完工后進行自檢和測定報監(jiān)理工程師驗收；建立質(zhì)量檔案系列，隨時為監(jiān)理工程師及交工驗收提供施工資料；（3）督促承包人建立工地試驗室：要求承包人根據(jù)本合同工程需要配備試驗設(shè)施與相應(yīng)人員。（4）承包人的實驗室主要接受監(jiān)理工程師中心實驗室人員的監(jiān)督管理。明確監(jiān)理工作方法在工程正式開工之前，通過第一次工地會議，向承包人公布監(jiān)理工作方法、工作程序、監(jiān)理對承包人的有關(guān)要求和規(guī)定，以使承包人對監(jiān)理工作有全面的了解，從而保證工程的順利開展。5、審查開工條件監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同的規(guī)定、對承包人提出的開工申請，進行審查。主要審查：其施工組織機構(gòu)和人員、施工方案、施工機械、試驗設(shè)備、現(xiàn)場條件、材料、以及有關(guān)的基礎(chǔ)資料等是否齊備。復(fù)查承包人的施工定線和測定的地面線：監(jiān)理工程師在承包人開工之前向承包人書面提交測量資料，進行交樁，并對承包人的施工定線和測定的原始地面線進行復(fù)核驗收。監(jiān)理承包人占用工程場地：監(jiān)理工程師按照承包人提出的場地占用計劃，提交給業(yè)主，以便及時完成工程場地的準(zhǔn)備和承包人的進駐，占用時間內(nèi)，督促承包人管理好工程用地。6、發(fā)布開工令監(jiān)理工程師對承包人的各項準(zhǔn)備工作檢查驗收合格后，發(fā)布開工令，承據(jù)此展開工作。（二）施工及驗收階段1、監(jiān)理工作依據(jù)（1）本工程承包合同及協(xié)議、建設(shè)單位招標(biāo)文件、中標(biāo)單位投標(biāo)文件；（2）本工程施工監(jiān)理合同；（3）國家有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定及；（4）設(shè)計圖紙和其他經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的相關(guān)文件(包括經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)核定單)；（5）現(xiàn)行的有關(guān)市政道路工程建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（6）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；（7）為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。2、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、職責(zé)（1）審核施工單位的質(zhì)量保證能力，監(jiān)督承包人按設(shè)計要求采購設(shè)備材料，對承包人國內(nèi)采購儲運的主要設(shè)備和材料進行檢查和鑒證抽樣，并向建設(shè)單位提交專題報告；（2）對設(shè)計變更和施工變更意見進行嚴(yán)格審核和控制，并向建設(shè)單位提出處理建議；（3）按月向建設(shè)單位報送監(jiān)理月報，遇有重大問題，及時向建設(shè)單位專題報告并提出處理建議；（4）嚴(yán)格按照本項目的施工內(nèi)部總承包合同和對外施工合同、設(shè)計圖紙和與公路工程相關(guān)的驗收規(guī)范及強制標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督承包人及其施工技術(shù)保質(zhì)、保量按時完成全部建設(shè)任務(wù)；（5）在《監(jiān)理大綱》的基礎(chǔ)上編制并貫徹執(zhí)行《監(jiān)理實施細則》,認(rèn)真做好監(jiān)理日志，建立監(jiān)理檔案，并在完成全部施工監(jiān)理任務(wù)后，向建設(shè)單位報送施工監(jiān)理資料一套；（6）審核承包人提出的開工申請報告，檢查開工基本條件是否具備，包括圖紙是否齊全、材料、設(shè)備、施工機械和施工單位人員的到場情況等。經(jīng)施工監(jiān)理工程師審核的開工報告須報建設(shè)單位批準(zhǔn)。（7）在項目施工過程中，實施質(zhì)量控制，具體包括：a審查施工方案并監(jiān)督施工單位按審定的施工方案組織施工；b督促施工單位按GB／T19000—ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)在施工現(xiàn)場建立健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其落實；c復(fù)核工程所需要的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證和試驗報告；d核查施工現(xiàn)場的安全措施；e負(fù)責(zé)施工工藝過程的質(zhì)量控制，定期核驗施工日志；f堅持上道工序不檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則，嚴(yán)格做好工序交接檢查；g負(fù)責(zé)隱蔽工程的旁站檢查和驗收；h審核設(shè)計代表提出的設(shè)計變更和技術(shù)洽商記錄，其中凡屬重大設(shè)計變更，在審核設(shè)計意見的基礎(chǔ)上提出處理建議并報業(yè)主審批；i負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量事故，驗證施工單位出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，及時會同設(shè)計代表監(jiān)督施工單位提出補救措施。必要時，提出質(zhì)量問題分析報告；j負(fù)責(zé)單位、單項工程的竣工驗收，審核施工單位提出的中期質(zhì)量檢查和竣工驗收申請，并參加建設(shè)單位組織的中期質(zhì)量檢查和竣工驗收：k按規(guī)定及時審核并簽認(rèn)有關(guān)施工技術(shù)資料，監(jiān)督承包人及其施工單位嚴(yán)格按要求建立健全施工技術(shù)資料管理體制，監(jiān)督、審核竣工圖的編制；l定期向建設(shè)單位報送工程質(zhì)量情況，遇有重大問題及時專題報告。（8）在項目施工過程中，實施進度控制，具體包括：a審核承包人編制的施工總進度計劃，并監(jiān)督落實；b審核承包人編制的材料、設(shè)備的采購供應(yīng)計劃，并監(jiān)督落實；c定期將實際進度與計劃進度比較，審核施工單位制訂的工期控制措施并監(jiān)督落實；d及時進行工程計量驗收、計量和簽認(rèn)；e定期向建設(shè)單位報告工程進度情況。f在項目施工過程中，實施投資控制，具體包括：審核施工單位編制的項目各階段資金使用計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行；熟悉設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和標(biāo)底文件，分析合同價款的構(gòu)成因素，根據(jù)工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)確定投資控制重點；預(yù)測工程風(fēng)險及可能發(fā)生合同價款調(diào)整的誘因，督促施工單位采取防范性對策，避免或減少合同價款的調(diào)整；嚴(yán)格控制可能增加投資的工程變更和設(shè)計變更；審核承包人及其施工單位提出的調(diào)整合同價款的要求并簽署意見，報建設(shè)單位審批；按施工承包合同規(guī)定的工程進度審核施工單位提出的結(jié)算申請并簽發(fā)撥款通知書；定期向建設(shè)單位報告工作、投資動態(tài)情況。（三）保修階段在交工證書頒發(fā)后，承包人的責(zé)任和義務(wù)并未終結(jié)，除繼續(xù)進行缺陷工程的維修和養(yǎng)復(fù)外，還要進行竣工文件的整理，以及最終財務(wù)支付等，并頒發(fā)其缺陷終止證書。1．確定缺陷責(zé)任期的起始日及工程質(zhì)量缺陷。2．根據(jù)缺陷工程和《監(jiān)理協(xié)議書》，配備缺陷責(zé)任期監(jiān)理人員。3．督促和審核承包人的缺陷責(zé)任期工作計劃、投入設(shè)備、人員等。4．檢查、簽認(rèn)承包人對缺陷責(zé)任工程的修復(fù)和完成情況。5．復(fù)核及簽證缺陷責(zé)任工程《計量證書》。6．審核工程最終交工資料，完成工程資料的移交。7．編制項目監(jiān)理組的最終匯報資料。8．對缺陷責(zé)任期終止證書簽署意見。為使工程圓滿達到合同要求及完成上述內(nèi)容，項目監(jiān)理組須按本公司貫標(biāo)文件的要求編制缺陷責(zé)任期工作計劃，按計劃嚴(yán)格執(zhí)行并通過定期邀請業(yè)主座談、電話聯(lián)系、信函等方式進行缺陷責(zé)任期的回訪工作且做好回訪記錄，將回訪結(jié)果上報業(yè)主，項目監(jiān)理組根據(jù)回訪記錄及時改正工作中的不足之處由部門及公司派專職人員驗證。五、監(jiān)理控制措施（一）質(zhì)量、進度、投資控制措施1．質(zhì)量控制措施（1）質(zhì)量控制的原則：工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心任務(wù)，同進度控制、投資控制對立統(tǒng)一，監(jiān)理工程師將堅持“全方位控制、高智能服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、持續(xù)性改進”的宗旨，通過“預(yù)控為主，跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理，嚴(yán)格驗收”的方法，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進度、投資三個互相制約的目標(biāo)要求，監(jiān)督承包人按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)?？傊?，我們在質(zhì)量控制工程中將以預(yù)控為核心展開工作。（2）質(zhì)量控制的依據(jù)：中華人民共和國建筑法；建設(shè)工程管理條理——國務(wù)院第279號令；該項目承包人與建設(shè)單位簽定的施工合同；該項目招投標(biāo)文件；該項目設(shè)計文件；國內(nèi)現(xiàn)行公路工程、市政工程施工規(guī)范、規(guī)程及驗收標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理合同；國家關(guān)于工程項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、控制施工質(zhì)量的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)及有關(guān)建筑材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)；凡采用新材料、新技術(shù)和新方法，必須事先進行試驗，并由權(quán)威性的技術(shù)部門進行技術(shù)鑒定，獲得有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。（3）質(zhì)量控制的手段施工監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制采取以下幾種手段：①旁站監(jiān)督控制這是駐地監(jiān)理人員經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場檢查形式，即是在施工過程中于現(xiàn)場觀察、監(jiān)督與檢查其施工過程，注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時進行控制。對于隱蔽工程一類的施工，進行旁站監(jiān)督更為重要。②測量它是公路路線線型、構(gòu)筑物位置幾何尺寸、標(biāo)高等控制的重要手段。施工前監(jiān)理人員應(yīng)對施工放線及高程控制進行檢查，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工；有些在施工過程中也應(yīng)隨時注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正；中間驗收時，對于幾何尺寸等不合要求者，應(yīng)指令承包人處理。③試驗試驗數(shù)據(jù)是建立監(jiān)理工程師判斷和確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。每道工序中諸如材料性能、拌和料配合比、成品的強度等物理力學(xué)性能等，常需通過試驗手段取得試驗數(shù)據(jù)來判斷質(zhì)量情況。④指令文件它是運用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件是表達監(jiān)理工程師對承包人提出指示和要求的書面文件，用以向承包人指出施工中存在的問題，提請承包人注意，以及向承包人提出要求或指示其做什么或不做什么等等，監(jiān)理工程師的各項指令都應(yīng)是書面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。如因時間緊迫，來不及做出正式的書面指令，也可以用口頭指令的方式下達給承包人，但隨即應(yīng)按合同規(guī)定，及時補充書面文件對口頭指令予以確認(rèn)。（4）質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容：施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：施工前的監(jiān)理工程師應(yīng)謹(jǐn)慎的準(zhǔn)備質(zhì)量控制工作，主要是一方面建立現(xiàn)場工作程序制度的建立，一個方面是對承包人所做的開工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進行全面的檢查與控制。施工前工作程序制度的建立：工作程序是確保工程施工始終處于受控的組織措施，它的建立將有利于各施工過程有序進行，從而保證建設(shè)單位的建設(shè)意圖順利實施。項目總監(jiān)應(yīng)及時對施工現(xiàn)場進行踏勘，根據(jù)踏勘情況書面提交工作程序制度文件，并取得建設(shè)單位、承包人的有效承諾，內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：a)設(shè)計文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯。b)技術(shù)交底制度：監(jiān)理工程師要協(xié)助、組織設(shè)計單位向承包人進行施工圖的全面交底，并根據(jù)討論決定的事項配合承包人做出書面紀(jì)要。c)開工報告審批制度：當(dāng)分部工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，承包人可提出《工程開工報告書》經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后審批。d)材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度：分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)件合格證報表。對于有疑問的主要材料在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進行抽樣，進行復(fù)試，不準(zhǔn)使用不合格材料。e)變更設(shè)計制度：按業(yè)主制定的變更設(shè)計管理辦法執(zhí)行。f)隱蔽工程檢查制度：隱蔽以前，承包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，并將自檢資料報監(jiān)理工程師。承包人應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前預(yù)先提出報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出相應(yīng)的計劃，通知承包人進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。g)工程質(zhì)量監(jiān)理制度：監(jiān)理工程師對承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入監(jiān)理日記，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知書”，通知承包人，同時抄報項目總監(jiān)，承包人應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按工程事故處理規(guī)定程序辦理。①如檢查結(jié)果不合格，或檢查表所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日記內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，承包人方可繼續(xù)下道工序施工。特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，還應(yīng)通知設(shè)計單位參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。②隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。h)工程質(zhì)量檢驗制度：監(jiān)理工程師對承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。①監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知承包人及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。②如承包人不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請項目總監(jiān)，并報業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待承包人改正后，報監(jiān)理進行復(fù)驗，合格后發(fā)出復(fù)工指令。③監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項，除口頭通知外，應(yīng)使用書面通知，督促承包人執(zhí)行。i)工程質(zhì)量事故處理制度：①在施工過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。②對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理組應(yīng)立即上報建設(shè)單位。③凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理組同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格。承包人應(yīng)及時上報質(zhì)量問題報告單，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理組；對重大質(zhì)量事故，承包人填寫事故報告一式叁份，報監(jiān)理組、建設(shè)方，組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，承包人方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。j)監(jiān)理報告制度：監(jiān)理組定期向建設(shè)單位報告各項工程施工進度、質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故等。k)工程竣工驗收制度①竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議文件等。②承包人按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。③在竣工并辦妥移交手續(xù)后，整理監(jiān)理工作文件資料，其中一份抄報建設(shè)單位指定的中國友發(fā)國際工程設(shè)計咨詢公司備案，并向建設(shè)單位提交監(jiān)理總結(jié)報告一式三份l)監(jiān)理日記和會議制度①監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計、承包人和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細作出記錄。②項目監(jiān)理組每周召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。③協(xié)調(diào)施工單位各設(shè)計代表的爭議，必要時組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會。工程開工前的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制:工程開工控制包括施工單位技術(shù)人員質(zhì)量及分包單位、人員資格的控制、施工監(jiān)理組的準(zhǔn)備工作、設(shè)計交底和圖紙會審、對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制、對施工方案、方法和工藝的控制、施工用機械、設(shè)備的質(zhì)量控制、審查與控制施工單位對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量、審查與控制施工單位對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量，開工前準(zhǔn)備的完備與否關(guān)系到工程的順利實施及質(zhì)量保證的依據(jù)。因此監(jiān)理工程師應(yīng)對開工前準(zhǔn)備的質(zhì)量給于謹(jǐn)慎全面關(guān)注。a)對施工單位技術(shù)人員質(zhì)量及分包單位、人員資格的控制①監(jiān)理工程師將嚴(yán)格審查承包人承擔(dān)任務(wù)選派的施工單位人員資質(zhì)與條件是否符合投標(biāo)文件的要求，經(jīng)審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對于不合格人員，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人予以撤換。②對于特殊作業(yè)、工序、檢查和試驗人員，有時還應(yīng)進行考核或必要的考核、評審。③承包人選擇分包承包人時，需事先向建設(shè)單位提出申請，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成工程施工，建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可允許進場承擔(dān)施工任務(wù)。其施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件，承包人也應(yīng)在施工前報請監(jiān)理工程師審查符合要求并予以認(rèn)可后，方可上崗施工。監(jiān)理工程師將嚴(yán)格審查分包單位的施工組織者、管理者和主要技術(shù)人員的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平，以及特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)與能力。不符合要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。b)施工監(jiān)理組的準(zhǔn)備工作①項目總監(jiān)明確監(jiān)理工程師分工及職責(zé)，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)該項準(zhǔn)備開工的施工項目質(zhì)量監(jiān)控的需要，并應(yīng)將此分工及職責(zé)書面提交建設(shè)單位，下達承包人。②編制監(jiān)理規(guī)劃，并根據(jù)單位、分部、分項工程的施工及其特點擬定監(jiān)理細則。③檢查配備所需的檢測儀器設(shè)備并使之處于良好的可用狀態(tài)，保證有關(guān)人員熟悉有關(guān)的監(jiān)測方法和有關(guān)規(guī)程。還應(yīng)督促與協(xié)助承包人建立或健全現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，使之不斷完善其質(zhì)量保證體系，完善與提高其質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。④編制質(zhì)量檢驗計劃，由于工程項目的質(zhì)量檢驗工作具有流動性、分散性及復(fù)雜性的特點。為使監(jiān)理人員能有效地實施質(zhì)量檢驗工作和對承包人的進行有效的質(zhì)量監(jiān)控，通過制定質(zhì)量檢驗計劃，可以清楚地向有關(guān)人員表明應(yīng)當(dāng)檢驗的對象是什么，應(yīng)當(dāng)如何檢驗，檢驗的評價標(biāo)準(zhǔn)如何，等等。執(zhí)行檢驗計劃，保證質(zhì)量檢驗工作有序開展。質(zhì)量檢驗計劃的內(nèi)容包括：分部、分項工程名稱、檢驗部位，重要級別；檢驗項目，即應(yīng)檢驗的性能特征；檢驗程度和抽檢方案（方法和手段）；檢驗所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和評價標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)定合格的評價條件；質(zhì)量檢驗合格與否的處理；對檢驗記錄及簽發(fā)檢驗報告的要求；檢驗程序或檢驗項目實施的順序。c)設(shè)計交底和圖紙會審設(shè)計圖紙是監(jiān)理單位、設(shè)計單位和承包人進行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為了使承包人熟悉有關(guān)的設(shè)計圖紙，充分了解擬施工的工程特點、設(shè)計意圖和工藝與質(zhì)量要求，同時也為了在施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯，防患于未然，事先能消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，項目總監(jiān)將主持設(shè)計交底和圖紙會審工作。①設(shè)計交底。設(shè)計交底應(yīng)在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織設(shè)計單位向承包人有關(guān)人員進行。設(shè)計交底程序是：首先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點、施工及工藝要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項及關(guān)鍵問題；再由承包人提出圖紙中存在的問題和疑點，以及需要解決的技術(shù)難題；然后通過三方研究和商討，擬定出解決的辦法，并寫出會議紀(jì)要，以做為對設(shè)計圖紙的補充、修改以及施工的一種依據(jù)。設(shè)計交底的內(nèi)容主要包括以下幾方面：有關(guān)氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面；施工圖設(shè)計依據(jù)方面：包括初步設(shè)計文件、主管部門及受援國的要求、采用的主要設(shè)計規(guī)范、項目所在國市場供應(yīng)的建筑材料情況等；設(shè)計意圖方面：諸如設(shè)計思想、設(shè)計方案比較的情況、基礎(chǔ)開挖及基礎(chǔ)處理方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計意圖要求等；施工應(yīng)注意事項方面：如基礎(chǔ)處理的要求、對建材方面的要求、橋梁工程設(shè)計中采用新結(jié)構(gòu)或新工藝對施工提出的要求、為實現(xiàn)進度、質(zhì)量目標(biāo)而應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施等。②圖紙會審。施工圖是工程施工的直接依據(jù)，所以，圖紙會審是監(jiān)理單位、設(shè)計單位和承包人進行質(zhì)量控制的重要手段，也是監(jiān)理工程師和承包人通過審查熟悉設(shè)計圖紙，了解工程特點、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計差錯的重要方法。施工圖紙會審?fù)ǔＪ怯杀O(jiān)理工程師組織承包人、設(shè)計單位及建設(shè)單位代表參加進行的。先由設(shè)計單位介紹設(shè)計意圖和設(shè)計圖紙、設(shè)計特點、對施工的要求和技術(shù)關(guān)鍵問題。然后，由各方面代表對設(shè)計圖紙中存在問題及對設(shè)計單位的要求進行討論、協(xié)商，解決存在的問題和澄清疑點，并寫出會議紀(jì)要。對于在圖紙會審紀(jì)要中提出的問題，設(shè)計單位應(yīng)通過書面形式進行解釋或提交設(shè)計變更通知書。若施工圖是由承包人編制和提供的，則應(yīng)由該承包人針對會審中提出的問題修改施工圖紙，然后上報監(jiān)理工程師審查，在獲得批準(zhǔn)和確認(rèn)后，才能按該施工圖進行施工。對于重大設(shè)計變更應(yīng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實施。d)對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等將來都將構(gòu)成為永久性工程的組成部分。它們的質(zhì)量直接影響到未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要事先對其質(zhì)量進行嚴(yán)格控制。①原材料、半成品、構(gòu)配件等采購質(zhì)量計劃控制對于原材料、半成品和構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計圖要求技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)制定質(zhì)量保證計劃，其中應(yīng)對原材料、半成品、構(gòu)配件等詳細提出采購的基本原則及所依據(jù)的技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)進行的質(zhì)量檢驗項目及要求達到的標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)協(xié)議，包括一般技術(shù)規(guī)定、技術(shù)參數(shù)、特性及保證值，以及有關(guān)技術(shù)說明、檢驗、試驗和驗收；對其它構(gòu)配件的標(biāo)記、識別和追蹤的要求；質(zhì)量信息傳遞的途徑、方法及要求；對于合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量保證文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等。項目總監(jiān)應(yīng)將此計劃提交建設(shè)單位，并取得建設(shè)單位的有效確認(rèn)。②供貨廠家資格的確認(rèn)監(jiān)理工程師將對供貨廠家的材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量情況、價格、供貨能力、企業(yè)的經(jīng)營情況、認(rèn)證情況等況內(nèi)容加以審查，并提出優(yōu)選供貨廠家。以及大宗的器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購的方式。③采購質(zhì)量的控制1)凡由承包人負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備等，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報；對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進行訂貨采購。對于某些當(dāng)?shù)靥烊徊牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，一般要求承包人事先進行試配，達到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。2)對于其它構(gòu)配件，應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計文件和圖紙組織采購訂貨，即構(gòu)配件等的質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)材料和設(shè)計的要求，交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進度安排的需要。e)對施工方案、方法和工藝的控制①審查承包人提交的施工組織設(shè)計或施工計劃，以及施工質(zhì)量保證措施。施工組織設(shè)計文件一經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)即做為以后施工應(yīng)遵照的綱領(lǐng)性技術(shù)文件成為施工承包合同文件的一部分，不得任意更動。該施工組織設(shè)計應(yīng)質(zhì)量控制而言，應(yīng)提出本項目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量措施，以及重點單位工程保證質(zhì)量的方法與手段等。在施工實施階段，承包人應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上，針對現(xiàn)場具體情況和施工對象特點編制更具體、詳細的單位工程或重點工程的施工組織設(shè)計或施工計劃以及質(zhì)量保證措施，提交監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行，承包人不得自行任意變更：如需變更或修改施工方案或工藝時，必須報請監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能實施，監(jiān)理工程師對單位工程施工組織設(shè)計的審核，著重抓以下幾個方面：組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全。施工現(xiàn)場總體布置是否合理，是否有利于保證施工的正常、順利地進行，是否有利于保證質(zhì)量，特別是要對施工場地、防洪排水、器材存放、給水及供電、材料供應(yīng)及主要運輸、吊裝機械設(shè)備布置等方面予以重視。認(rèn)真審查工程地質(zhì)特征及施工現(xiàn)場環(huán)境狀況，以及它們可能在施工中對質(zhì)量與安全帶來不利的影響，有無應(yīng)對方案及有針對性的保證質(zhì)量及安全的措施等。主要的施工組織技術(shù)措施針對性、有效性如何。對于路基、路面、防護、排水、橋涵工程的主要分部、分項工程施工質(zhì)量保證有無針對性措施及預(yù)控的方法：對于雨季等特殊條件下，某些特定對象的施工質(zhì)量與安全(如路面基層填筑、混凝土澆筑等)，有無可靠而有效的技術(shù)和組織措施。②在施工期各分部分項工程施工之前，承包人應(yīng)提出開工申請，并向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)的施工計劃，詳細說明為完成該項工程的施工方法、施工機械設(shè)備及人員配備與組織，質(zhì)量保證措施以及進度安排等，報請監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方能實施。③監(jiān)理工程師對施工方案的審查。施工方案是承包人根據(jù)設(shè)計要求及施工圖紙、現(xiàn)場勘察調(diào)查所得信息、施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程以及施工設(shè)備性能等方面情況擬定的。施工方案對工程質(zhì)量、進度和成本影響很大。監(jiān)理工程師對施工方案審查主要包括以下幾方面：施工程序的安排。合理的施工程序應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)以下幾方面。首先，開工前的施工準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)充分。在順序上應(yīng)符合先挖除、后填筑，先路基、后路面，先主體、后圍護，先結(jié)構(gòu)、后裝飾的基本規(guī)律。施工機械設(shè)備的選擇、配備和組合。除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件，例如，為防止瀝青混凝土施工過程中，因拌和機故障或供電中斷而影響瀝青混凝土施工質(zhì)量等等。主要項目的施工方法。它是施工方案的核心，合理的施工方法應(yīng)當(dāng)是：方法可行，符合現(xiàn)場條件及工藝要求；符合國家有關(guān)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；與所選擇的施工機械設(shè)備和施工組織方式相適應(yīng)；經(jīng)濟合理。f)施工用機械、設(shè)備的質(zhì)量控制承包人所采用的主要施工機械、設(shè)備對工程施工的質(zhì)量保證有重要影響。為此，監(jiān)理工程師應(yīng)從以下幾方面進行監(jiān)控。①在審查承包人提交的施工組織設(shè)計或施工計劃時，審查其施工機械設(shè)備的選型(機械型式、規(guī)格及性能參數(shù)和數(shù)量等)是否恰當(dāng)；在滿足建設(shè)單位或工程設(shè)計對工程施工質(zhì)量要求方面有無保證；審查承包人所購置或租用的施工機械設(shè)備技術(shù)性能報告中所表明的機械性能，是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件。在設(shè)備選型方面，要注意設(shè)備型號應(yīng)與施工對象的特點及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在選擇機械性能參數(shù)方面，也要與施工對象特點及質(zhì)量要求相適應(yīng)，例如選擇吊裝機械進行吊裝施工時，其起重量、起重高度及起重半徑均應(yīng)滿足吊裝要求。②審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。例如是否有足夠的機械數(shù)量和生產(chǎn)能力，滿足混凝土分層澆筑時層間間隔時間不超過初凝時間的要求。③審查所需的施工機械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計劃備妥；所準(zhǔn)備的機械設(shè)備是否與己由監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計或施工計劃中所列者相一致，或機械設(shè)備的類型、規(guī)格、性能不能保證施工質(zhì)量者，以及維護修理不良，不能保證良好的可用狀態(tài)者，都不準(zhǔn)使用，應(yīng)由承包人再行準(zhǔn)備，直至全部達到要求后才可投入施工。g)審查與控制施工單位對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量施工作業(yè)所處的環(huán)境條件，對于保證工程施工的順利進行和工程質(zhì)量有重要影響，為此，監(jiān)理工程師在施工前應(yīng)事先對施工環(huán)境條件及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作質(zhì)量進行的檢查與控制。施工作業(yè)的環(huán)境條件的控制主要有以下幾方面：①對施工作業(yè)的輔助技術(shù)環(huán)境的控制。所謂作業(yè)技術(shù)環(huán)境條件主要是指諸如：水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防護設(shè)備、施工場地空間條件和通道、以及交通運輸和道路條件等。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進行，以及施工質(zhì)量。例如：交通運輸?shù)缆凡粫?，干擾、延誤多，可能造成運輸時間加長，運送的瀝青混凝土拌和料質(zhì)量發(fā)生變化；路面條件差，可能加重所運瀝青混凝土拌合料的離析，等等。所以，監(jiān)理工程師應(yīng)事先檢查承包人對施工作業(yè)的技術(shù)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)；當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠、有效后，方準(zhǔn)許其進行施工。②對施工的質(zhì)量管理環(huán)境的控制。監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量管理環(huán)境的事先檢查與控制的內(nèi)容主要包括：承包人的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)、檢測制度、人員配備等方面是否完善和明確；準(zhǔn)備使用的質(zhì)量檢測、試驗和計量等儀器、設(shè)備和儀表是否能滿足使用要求，是否處于良好的可用狀態(tài)，有無合格的證明和率定表；儀器設(shè)備的管理是否符合有關(guān)的法規(guī)規(guī)定；外送委托檢測、試驗的機構(gòu)資質(zhì)等級是否符合要求等。③對現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包人，對于未來的施工期間，自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響時，是否事先已有充分的認(rèn)識并已做好充足的準(zhǔn)備和采取了有效措施與對策以保證工程質(zhì)量。例如，對夏季的防高溫、雨季情況下基坑施工的排水；施工場地的防洪與排水等。④對安全文明施工的控制，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包人是否按施工組織設(shè)計要求完善了現(xiàn)場安全文明措施，監(jiān)理工程師檢查后應(yīng)認(rèn)可，或要求處理。h)對測量基準(zhǔn)點和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測量放線的質(zhì)量控制工程施工測量放線是公路工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步，施工測量的質(zhì)量好壞，直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，并且制約著施工過程中有關(guān)工序的質(zhì)量。例如，測量控制基準(zhǔn)點或標(biāo)高有誤，會導(dǎo)致構(gòu)筑物及其結(jié)構(gòu)的位置或高程出現(xiàn)差誤，從而影響整體質(zhì)量。因此，工程測量控制可以說是施工之前事先質(zhì)量控制中的一項基礎(chǔ)工作，它是施工準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)將其作為保證工程質(zhì)量的一種重要的監(jiān)控手段，在質(zhì)量監(jiān)理中，應(yīng)由測量專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程測量的復(fù)核控制工作。其控制要點如下：①監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人，對于受援國給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測量控制點進行復(fù)核，并上報監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，承包人依據(jù)上述基準(zhǔn)點進行準(zhǔn)確的測量放線，并應(yīng)對其放線的正確性負(fù)責(zé)。②復(fù)測施工測量控制網(wǎng)。監(jiān)理工程師按照合同文件規(guī)定向承包人提供原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和參照標(biāo)高等資料。檢查和量測工程各部分的位置、標(biāo)高、尺寸及線型的正確。監(jiān)理工程師檢查承包人對水準(zhǔn)點、導(dǎo)線點及其他控制點的護樁設(shè)施不受損壞，如有變更需在圖上說明。復(fù)測施工測量控制網(wǎng)時，應(yīng)抽檢導(dǎo)線控制點、控制高程的水準(zhǔn)點以及標(biāo)樁埋設(shè)位置等。施工過程的質(zhì)量控制:監(jiān)理工程師在工程施工過程中進行質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)與內(nèi)容主要有如下幾個方面：對承包人的質(zhì)量管理體系控制工作①對承包人的質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進行監(jiān)督，使其能在質(zhì)量管理中始終發(fā)揮良好作用。如在施工中發(fā)現(xiàn)其不能勝任的質(zhì)量控制人員，應(yīng)要求承包人予以撤換；當(dāng)其組織不完善時，應(yīng)促使其改進、完善。②監(jiān)督與協(xié)助施工承包人完善工序質(zhì)量自檢控制，使其能將影響工序質(zhì)量的因素自始至終都納入質(zhì)量管理范圍；督促承包施工單位對重要的和復(fù)雜的施工項目或工序作為重點設(shè)立質(zhì)量控制點，加強控制；及時檢查與審核施工承包人提交的質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表；對于重要的工程部位或?qū)I(yè)工程，我們還要再進行試驗和復(fù)核。在施工過程中進行質(zhì)量跟蹤監(jiān)控在施工過程中監(jiān)理工程師要進行跟蹤監(jiān)控，監(jiān)督承包人的各項工程活動，隨時密切注意承包人在施工準(zhǔn)備階段中對影響工程質(zhì)量的各方面因素所做的安排，在施工過程中是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，諸如施工材料質(zhì)量、瀝青混凝土、砌體水泥砂漿、混凝土的配合比、施工機械的運行與使用情況、計量設(shè)備的準(zhǔn)確性、上崗人員組成和變化，以及工藝與操作等情況是否始終符合要求。若發(fā)現(xiàn)承包人有違反合同規(guī)定的行為或質(zhì)量不符合要求時，例如，材料質(zhì)量不合格、施工工藝或操作不符合要求、現(xiàn)場上崗的施工人員技術(shù)資質(zhì)條件不符合要求等，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人予以處理。必要時，監(jiān)理工程師還有權(quán)指令承包人暫時停工加以解決。設(shè)計變更的控制:在工程施工過程中，無論是施工單位、設(shè)計單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)由設(shè)計單位或設(shè)計代表發(fā)出設(shè)計變更通知，監(jiān)理工程師審批后實施。重大設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計單位會同施工及監(jiān)理單位報建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實施。施工過程中的檢查驗收:①工序產(chǎn)品的檢查、驗收。對于各工序的產(chǎn)出品，應(yīng)先由承包人按規(guī)定進行自檢，自檢合格后向監(jiān)理工程師提交“質(zhì)量驗收通知單”，監(jiān)理工程師收到通知單后，應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)及時對其質(zhì)量進行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量合格并檢發(fā)質(zhì)量驗收單后，方可進行下道工序的施工。②重要的工程部位、工序以及重要的材料，半成品的使用等等，還需由監(jiān)理工程師親自進行檢驗或技術(shù)復(fù)核。如：路基向路面工程轉(zhuǎn)序驗收，瀝青、水泥、鋼材等主材。停工指令控制施工質(zhì)量:在出現(xiàn)下列情況下，監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，并經(jīng)請示建設(shè)單位后下達停工令，及時進行質(zhì)量控制。①施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包人未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)這種情況者。②隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認(rèn)合格，而擅自封閉者。③已發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況下。④未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工者。⑤未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工。⑥使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者，或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。⑦擅自使用未經(jīng)監(jiān)理單位審查認(rèn)可的分包商進場施工。施工過程所形成的產(chǎn)品質(zhì)量控制:對完成施工過程所形成的產(chǎn)品的質(zhì)量控制，是圍繞工程驗收和工程質(zhì)量評定為中心進行的。具體內(nèi)容包括以下幾方面。①分部分項工程的驗收②路基工程轉(zhuǎn)序后由建設(shè)單位委托有關(guān)單位組織對項目進行中期質(zhì)量檢查。監(jiān)理在此階段的工作重點是督促施工單位加強成品保護。施工階段質(zhì)量監(jiān)督控制的途徑和手段:a質(zhì)量控制途徑監(jiān)理工程師在施工階段進行質(zhì)量監(jiān)控主要是通過審核有關(guān)文件、質(zhì)量保證及評定資料，以及進行現(xiàn)場檢查及試驗這兩方面的途徑和相應(yīng)的方法實現(xiàn)的。b審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表這是對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要途徑。其具體內(nèi)容包括以下幾方面。①審批承包人提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明文件(出廠合格證、質(zhì)量檢驗或試驗報告等)確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)。②審查承包人提交的反映工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表，并設(shè)置質(zhì)量控制點，質(zhì)量控制點的設(shè)置見表5.l。③審核承包人提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件(檢驗記錄及試驗報告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。④審批有關(guān)設(shè)計變更、修改設(shè)計圖紙等，確保設(shè)計及施工圖紙的質(zhì)量。重大設(shè)計變更應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可實施。⑤審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)等的技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請報告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量。⑥審核與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等?，F(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督與檢查a現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內(nèi)容a)材料、設(shè)備進場的質(zhì)量控制凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，供貨廠方應(yīng)向需方(訂貨方)提供質(zhì)量保證文件，用以表明其提供的貨物能夠完全達到需方在質(zhì)量保證計劃中提出的要求。并由承包人按規(guī)定要求進行檢驗，向監(jiān)理工程師提出檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。如果監(jiān)理工程師認(rèn)為供貨方所提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及承包人提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或抽樣試驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進場,此外質(zhì)量保證文件也是承包人(當(dāng)承包人負(fù)責(zé)采購及監(jiān)造時)將來在工程竣工時應(yīng)提供的竣工文件的一個組成部分，用以證明工程項目所用的原材料、半成品或構(gòu)件等的質(zhì)量符合要求。質(zhì)量保證文件的內(nèi)容主要包括：供貨總說明；產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書；質(zhì)量檢驗證明；檢測與試驗者的資質(zhì)證明；關(guān)鍵工藝操作人員資格證明及操作記錄(例如吊裝工藝、焊接工藝操作記錄)；不合格品或質(zhì)量問題處理的說明及證明；有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；必要時，還應(yīng)附有權(quán)威性認(rèn)證資料。b)材料、設(shè)備存放條件的控制。質(zhì)量合格的材料、設(shè)備等進場后，到其使用或施工、安裝時通常都要經(jīng)過一定的時間間隔，在此時間內(nèi)，如果對材料、設(shè)備