版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
績效考核管理培訓(xùn)教材陜西金紫陽衣業(yè)科技集團有限公司人力資源部績效考核管理培訓(xùn)教材1圳所達目幫助各公司各級管理人員攔脫過去“摸看有頭過河”的狀態(tài),實現(xiàn)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)部門業(yè)績目標(biāo)和個人業(yè)績目標(biāo)為統(tǒng)標(biāo)管理體系,并熟練運用績效考核的方法。切實掌握“績效考核管理”的實際操作要頜領(lǐng)掌握現(xiàn)代企業(yè)“績效考核管理”的實際操作技能,幫助被考核者達成工作目標(biāo)。圳所達目2第講企業(yè)管理的變革概述本講重點】企業(yè)管理現(xiàn)實情況中存在的兩個問題企業(yè)管理的系統(tǒng)↑各級管理者工作側(cè)重“任務(wù)型”與“目標(biāo)型”企業(yè)的區(qū)別第講企業(yè)管理的變革概述3企業(yè)管理現(xiàn)實情況中存在的兩個間題≯為什么我們一年到頭辛辛苦工作,卻往不能獲得上司、同事、老板和容戶的認同?今天的企業(yè)僅靠“數(shù)奮”和“拼命”是否足夠?企業(yè)管理現(xiàn)實情況中存在的兩個間題4做為管理人員一定要準意提醒您企業(yè)執(zhí)行力薄弱甚至缺失的表現(xiàn)許多企業(yè)內(nèi)部文山會海式的管理模式倢得管理人員的工作經(jīng)常停留在部署任務(wù)、提出婺求上,至于任務(wù)是否完成、要求是否貫徹卻少有人問津;度上了墻,規(guī)章成了冊,可是我行我素者仍不乏其人:戰(zhàn)略規(guī)劃前景誘人,可是真正付k諧實施卻并非勗事,半途而贗者也并不鮮見。些都是企業(yè)執(zhí)行力薄弱甚更缺失的具體表現(xiàn)。做為管理人員一定要準意5級管理者工作側(cè)重企業(yè)各級管理者工作側(cè)重>企業(yè)高屢:點、發(fā)展規(guī)劃:B、執(zhí)行控制企業(yè)中屢A、目標(biāo)計劃;日、團隊建設(shè)企業(yè)基屢:點、計劃實現(xiàn):B、信息反饋。級管理者工作側(cè)重6以往與現(xiàn)代企業(yè)管理重心的區(qū)別以往企業(yè)管理的重領(lǐng)導(dǎo)—服從命令>居—堅決執(zhí)行經(jīng)驗—模仿照搬公平鉅對平均≯資榕論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下以往與現(xiàn)代企業(yè)管理重心的區(qū)別7以往與現(xiàn)代企業(yè)管理重心的區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理的重心教導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))——成立學(xué)習(xí)型組織;>團隊(層級)—構(gòu)筑共同的愿景>創(chuàng)新(經(jīng)驗變革、危機管理>績效〔公平)_—考核、績效管理能力(資榕嵐、末位淘汰表現(xiàn)形式:30度全方位。以往與現(xiàn)代企業(yè)管理重心的區(qū)8以往管理者工作側(cè)重以往企業(yè)管理者的工作側(cè)重≯完善部門建設(shè)平衡邊界矛盾充當(dāng)判決法官制定規(guī)章制度以往管理者工作側(cè)重9現(xiàn)代管理者工作側(cè)重現(xiàn)代企業(yè)管理者的工作側(cè)重設(shè)定工作目標(biāo)>實施績效管理≯個斷指揮教導(dǎo)建設(shè)企業(yè)文化2020/4/16現(xiàn)代管理者工作側(cè)重10績效考核管理培訓(xùn)教材課件11績效考核管理培訓(xùn)教材課件12績效考核管理培訓(xùn)教材課件13績效考核管理培訓(xùn)教材課件14績效考核管理培訓(xùn)教材課件15績效考核管理培訓(xùn)教材課件16績效考核管理培訓(xùn)教材課件17績效考核管理培訓(xùn)教材課件18績效考核管理培訓(xùn)教材課件19績效考核管理培訓(xùn)教材課件20績效考核管理培訓(xùn)教材課件21績效考核管理培訓(xùn)教材課件22績效考核管理培訓(xùn)教材課件23績效考核管理培訓(xùn)教材課件24績效考核管理培訓(xùn)教材課件25績效考核管理培訓(xùn)教材課件26績效考核管理培訓(xùn)教材課件27績效考核管理培訓(xùn)教材課件28績效考核管理培訓(xùn)教材課件29績效考核管理培訓(xùn)教材課件30績效考核管理培訓(xùn)教材課件31績效考核管理培訓(xùn)教材課件32績效考核管理培訓(xùn)教材課件33績效考核管理培訓(xùn)教材課件34績效考核管理培訓(xùn)教材課件35績效考核管理培訓(xùn)教材課件36績效考核管理培訓(xùn)教材課件37績效考核管理培訓(xùn)教材課件38績效考核管理培訓(xùn)教材課件39績效考核管理培訓(xùn)教材課件40績效考核管理培訓(xùn)教材課件41績效考核管理培訓(xùn)教材課件42績效考核管理培訓(xùn)教材課件43績效考核管理培訓(xùn)教材課件44績效考核管理培訓(xùn)教材課件45績效考核管理培訓(xùn)教材課件46績效考核管理培訓(xùn)教材課件47績效考核管理培訓(xùn)教材課件48績效考核管理培訓(xùn)教材課件49績效考核管理培訓(xùn)教材課件50績效考核管理培訓(xùn)教材課件51績效考核管理培訓(xùn)教材課件52績效考核管理培訓(xùn)教材課件53績效考核管理培訓(xùn)教材課件54績效考核管理培訓(xùn)教材課件55績效考核管理培訓(xùn)教材課件56績效考核管理培訓(xùn)教材課件57績效考核管理培訓(xùn)教材課件58績效考核管理培訓(xùn)教材課件59績效考核管理培訓(xùn)教材課件60績效考核管理培訓(xùn)教材課件61績效考核管理培訓(xùn)教材課件62績效考核管理培訓(xùn)教材課件63績效考核管理培訓(xùn)教材課件64績效考核管理培訓(xùn)教材課件65績效考核管理培訓(xùn)教材課件66績效考核管理培訓(xùn)教材課件67績效考核管理培訓(xùn)教材課件68績效考核管理培訓(xùn)教材課件69績效考核管理培訓(xùn)教材課件70績效考核管理培訓(xùn)教材課件71績效考核管理培訓(xùn)教材課件72績效考核管理培訓(xùn)教材課件73績效考核管理培訓(xùn)教材課件74績效考核管理培訓(xùn)教材課件75績效考核管理培訓(xùn)教材課件76績效考核管理培訓(xùn)教材課件77績效考核管理培訓(xùn)教材課件78績效考核管理培訓(xùn)教材課件79績效考核管理培訓(xùn)教材課件80績效考核管理培訓(xùn)教材課件81績效考核管理培訓(xùn)教材課件82績效考核管理培訓(xùn)教材課件83績效考核管理培訓(xùn)教材課件84績效考核管理培訓(xùn)教材課件85績效考核管理培訓(xùn)教材課件86績效考核管理培訓(xùn)教材課件87績效考核管理培訓(xùn)教材課件88績效考核管理培訓(xùn)教材課件89績效考核管理培訓(xùn)教材課件90績效考核管理培訓(xùn)教材課件91績效考核管理培訓(xùn)教材課件92績效考核管理培訓(xùn)教材課件93績效考核管理培訓(xùn)教材課件94績效考核管理培訓(xùn)教材課件95績效考核管理培訓(xùn)教材課件96績效考核管理培訓(xùn)教材課件97績效考核管理培訓(xùn)教材課件98績效考核管理培訓(xùn)教材課件99績效考核管理培訓(xùn)教材課件100績效考核管理培訓(xùn)教材陜西金紫陽衣業(yè)科技集團有限公司人力資源部績效考核管理培訓(xùn)教材101圳所達目幫助各公司各級管理人員攔脫過去“摸看有頭過河”的狀態(tài),實現(xiàn)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)部門業(yè)績目標(biāo)和個人業(yè)績目標(biāo)為統(tǒng)標(biāo)管理體系,并熟練運用績效考核的方法。切實掌握“績效考核管理”的實際操作要頜領(lǐng)掌握現(xiàn)代企業(yè)“績效考核管理”的實際操作技能,幫助被考核者達成工作目標(biāo)。圳所達目102第講企業(yè)管理的變革概述本講重點】企業(yè)管理現(xiàn)實情況中存在的兩個問題企業(yè)管理的系統(tǒng)↑各級管理者工作側(cè)重“任務(wù)型”與“目標(biāo)型”企業(yè)的區(qū)別第講企業(yè)管理的變革概述103企業(yè)管理現(xiàn)實情況中存在的兩個間題≯為什么我們一年到頭辛辛苦工作,卻往不能獲得上司、同事、老板和容戶的認同?今天的企業(yè)僅靠“數(shù)奮”和“拼命”是否足夠?企業(yè)管理現(xiàn)實情況中存在的兩個間題104做為管理人員一定要準意提醒您企業(yè)執(zhí)行力薄弱甚至缺失的表現(xiàn)許多企業(yè)內(nèi)部文山會海式的管理模式倢得管理人員的工作經(jīng)常停留在部署任務(wù)、提出婺求上,至于任務(wù)是否完成、要求是否貫徹卻少有人問津;度上了墻,規(guī)章成了冊,可是我行我素者仍不乏其人:戰(zhàn)略規(guī)劃前景誘人,可是真正付k諧實施卻并非勗事,半途而贗者也并不鮮見。些都是企業(yè)執(zhí)行力薄弱甚更缺失的具體表現(xiàn)。做為管理人員一定要準意105級管理者工作側(cè)重企業(yè)各級管理者工作側(cè)重>企業(yè)高屢:點、發(fā)展規(guī)劃:B、執(zhí)行控制企業(yè)中屢A、目標(biāo)計劃;日、團隊建設(shè)企業(yè)基屢:點、計劃實現(xiàn):B、信息反饋。級管理者工作側(cè)重106以往與現(xiàn)代企業(yè)管理重心的區(qū)別以往企業(yè)管理的重領(lǐng)導(dǎo)—服從命令>居—堅決執(zhí)行經(jīng)驗—模仿照搬公平鉅對平均≯資榕論資排輩。表現(xiàn)形式:自上而下以往與現(xiàn)代企業(yè)管理重心的區(qū)別107以往與現(xiàn)代企業(yè)管理重心的區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理的重心教導(dǎo)(領(lǐng)導(dǎo))——成立學(xué)習(xí)型組織;>團隊(層級)—構(gòu)筑共同的愿景>創(chuàng)新(經(jīng)驗變革、危機管理>績效〔公平)_—考核、績效管理能力(資榕嵐、末位淘汰表現(xiàn)形式:30度全方位。以往與現(xiàn)代企業(yè)管理重心的區(qū)108以往管理者工作側(cè)重以往企業(yè)管理者的工作側(cè)重≯完善部門建設(shè)平衡邊界矛盾充當(dāng)判決法官制定規(guī)章制度以往管理者工作側(cè)重109現(xiàn)代管理者工作側(cè)重現(xiàn)代企業(yè)管理者的工作側(cè)重設(shè)定工作目標(biāo)>實施績效管理≯個斷指揮教導(dǎo)建設(shè)企業(yè)文化2020/4/16現(xiàn)代管理者工作側(cè)重110績效考核管理培訓(xùn)教材課件111績效考核管理培訓(xùn)教材課件112績效考核管理培訓(xùn)教材課件113績效考核管理培訓(xùn)教材課件114績效考核管理培訓(xùn)教材課件115績效考核管理培訓(xùn)教材課件116績效考核管理培訓(xùn)教材課件117績效考核管理培訓(xùn)教材課件118績效考核管理培訓(xùn)教材課件119績效考核管理培訓(xùn)教材課件120績效考核管理培訓(xùn)教材課件121績效考核管理培訓(xùn)教材課件122績效考核管理培訓(xùn)教材課件123績效考核管理培訓(xùn)教材課件124績效考核管理培訓(xùn)教材課件125績效考核管理培訓(xùn)教材課件126績效考核管理培訓(xùn)教材課件127績效考核管理培訓(xùn)教材課件128績效考核管理培訓(xùn)教材課件129績效考核管理培訓(xùn)教材課件130績效考核管理培訓(xùn)教材課件131績效考核管理培訓(xùn)教材課件132績效考核管理培訓(xùn)教材課件133績效考核管理培訓(xùn)教材課件134績效考核管理培訓(xùn)教材課件135績效考核管理培訓(xùn)教材課件136績效考核管理培訓(xùn)教材課件137績效考核管理培訓(xùn)教材課件138績效考核管理培訓(xùn)教材課件139績效考核管理培訓(xùn)教材課件140績效考核管理培訓(xùn)教材課件141績效考核管理培訓(xùn)教材課件142績效考核管理培訓(xùn)教材課件143績效考核管理培訓(xùn)教材課件144績效考核管理培訓(xùn)教材課件145績效考核管理培訓(xùn)教材課件146績效考核管理培訓(xùn)教材課件147績效考核管理培訓(xùn)教材課件148績效考核管理培訓(xùn)教材課件149績效考核管理培訓(xùn)教材課件150績效考核管理培訓(xùn)教材課件151績效考核管理培訓(xùn)教材課件152績效考核管理培訓(xùn)教材課件153績效考核管理培訓(xùn)教材課件154績效考核管理培訓(xùn)教材課件155績效考核管理培訓(xùn)教材課件156績效考核管理培訓(xùn)教材課件157績效考核管理培訓(xùn)教材課件158績效考核管理培訓(xùn)教材課件159績效考核管理培訓(xùn)教材課件160績效考核管理培訓(xùn)教材課件161績效考核管理培訓(xùn)教材課件162績效考核管理培訓(xùn)教材課件163績效考核管理培訓(xùn)教材課件164績效考核管理培訓(xùn)教材課件165績效考核管理培訓(xùn)教材課件166績效考核管理培訓(xùn)教材課件167績效考核管理培訓(xùn)教材課件168績效考核管理培訓(xùn)教材課件169績效考核管理培訓(xùn)教材課件170績效考核管理培訓(xùn)教材課件171績效考核管理培訓(xùn)教材課件172績效考核管理培訓(xùn)教材課件173績效考核管理培訓(xùn)教材課件174績效考核管理培訓(xùn)教材課件175績效考核管理培訓(xùn)教材課件176績效考核管理培訓(xùn)教材課件177績效考核管理培訓(xùn)教材課件178績效考核管理培訓(xùn)教材課件179績效考核管理培訓(xùn)教材課件180績效考核管理培訓(xùn)教材課件181績效考核管理培訓(xùn)教材課件182績效考核管理培訓(xùn)教材課件183績效考核管理培訓(xùn)教材課件184績效考核管理培訓(xùn)教材課件185績效考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 21715.2-2025健康信息學(xué)患者健康卡數(shù)據(jù)第2部分:通用對象
- GB/T 29884-2025糧油機械大米色選機
- 河北省保定市定州市2025-2026學(xué)年三年級上學(xué)期期末質(zhì)量監(jiān)測語文試卷(含答案)
- 衛(wèi)星通聯(lián)題目及答案
- 激勵同學(xué)的演講稿3分鐘5篇
- 2022~2023高職單招考試題庫及答案解析第8期
- 首鋼安全監(jiān)護人考試試題及答案
- 人工技能原理考試題庫及答案
- 小兒肺炎患兒的心理護理與家屬支持
- 能源安全管理員培訓(xùn)課件
- 口腔修復(fù)臨床病例
- 乙狀結(jié)腸冗長護理查房
- 短文魯迅閱讀題目及答案
- 2025漂浮式海上風(fēng)電場工程可行性研究報告編制規(guī)程
- 路基工程施工方案(2016.11.6)
- UL676標(biāo)準中文版-2019水下燈具和接線盒UL標(biāo)準中文版
- 醫(yī)學(xué)教材 常見心律失常診治(基層醫(yī)院培訓(xùn))
- 體溫單模板完整版本
- 武漢市2024屆高中畢業(yè)生二月調(diào)研考試(二調(diào))英語試卷(含答案)
- 天然美肌無添加的護膚品
- 湖南省長沙市外國語學(xué)校 2021-2022學(xué)年高一數(shù)學(xué)文模擬試卷含解析
評論
0/150
提交評論