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文檔簡介
-讓每個人同樣地提升自我提升30米預(yù)制箱梁鋼筋保護(hù)層厚度合格率臨海高等級公路贛榆段龍王河特大橋項目QC小組序言隨著我單位在江蘇省連云港市公路交通市場的不斷拓展,承接的工程在逐年增加,承接了幾座特大橋工程。連云港市的臨海高等級公路就是一條湊近沿海的公路,我單位承接的龍王河特大橋就是超出龍王河入海口的一座橋梁。橋梁的上部結(jié)構(gòu)為先簡支后連續(xù)箱梁,箱梁腹板鋼筋凈保護(hù)層為20mm,受海洋天氣的影響,要想達(dá)到橋梁長久性使用要求,提升預(yù)制箱梁的鋼筋保護(hù)層合格率是特別重要的一項工作。一、小組大要小組大要表表1小組名稱路橋公司龍王河大橋項目QC小組注冊時間2011年10月1日注冊編號TYLQ-003-2011課題種類攻關(guān)型小組人數(shù)10人活動頻次每周一次本次課題活動時間—序姓名年齡學(xué)歷職稱職務(wù)小組職責(zé)號分工1孫紀(jì)緒38專科助理工程師項目經(jīng)理組長負(fù)責(zé)全面工作2呂鳳勇34??乒こ處燀椖靠偣じ苯M長組織方案論證、現(xiàn)場調(diào)換3龐成虎33??乒こ處熢囼炇抑魅纬蓡T現(xiàn)場的質(zhì)量檢查、過程控制4賈繼華28本科助理工程師質(zhì)檢員成員技術(shù)指導(dǎo)、方案編制5辛本永28??浦砉こ處熢囼瀱T成員負(fù)責(zé)資料管理工作6劉凌云24本科助理工程師技術(shù)員成員現(xiàn)場操作、推行7劉通勝45??圃O(shè)備隊長成員現(xiàn)場操作、推行8袁照昌45高中施工隊長現(xiàn)場操作、推行9胡友學(xué)48高中施工隊長現(xiàn)場操作、推行制表人:呂鳳勇制表時間:2011年10月14日二、工程大要2011年6月公司承攬了臨海高等級公路贛榆段LHGY-LQ4標(biāo)龍王河特大橋工程項目起迄點樁號為K25+~K27+,本工程為一級公路標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計時速100km/h,橋梁設(shè)計荷載公路-Ⅰ級。橋-1--1--讓每個人同樣地提升自我梁設(shè)計總寬26m,凈寬為2×凈-11.5m。全橋預(yù)制箱梁共計320片,其中30米預(yù)制箱梁為200片,35米預(yù)制箱梁為120片,梁體砼設(shè)計強(qiáng)度為C50級,梁體在正常使用條件下結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限為100年,設(shè)計鋼筋最小靜保護(hù)層厚度頂板為40mm,腹板為20mm,底板為30mm。施工時保證預(yù)制箱梁的保護(hù)層厚度是保證梁體使用壽命的重點因素之一。由于箱梁預(yù)制是整個橋梁工程的重點性工作,因此能否快速、高質(zhì)量地完成制梁任務(wù),不但影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益,而且還將直接影響整個工程的總工期。三、選題原因公司質(zhì)量目標(biāo):塑優(yōu)選,創(chuàng)一流原因一原因二原因三原因四原因五本工程是臨同種類箱梁工程推行優(yōu)本工程處于目前在箱海高等級公預(yù)制工程有質(zhì)優(yōu)價,嚴(yán)沿海地區(qū),梁預(yù)制鋼路贛榆段重三個,業(yè)主、格推行獎罰對預(yù)應(yīng)力砼筋保護(hù)層點工程,對項目及公司每個月兌現(xiàn),長久性要求方面,屬于開拓連云港領(lǐng)導(dǎo)極為重質(zhì)量問題直較高,鋼筋質(zhì)量通病,建筑市場意視,質(zhì)量要接關(guān)系經(jīng)濟(jì)保護(hù)層質(zhì)量以前施工義重要,公求嚴(yán)格。效益??刂浦陵P(guān)重的近似工選定課題:提升預(yù)制箱梁鋼筋保護(hù)層厚度合格率四、現(xiàn)狀檢查1、為了全面認(rèn)識箱梁砼的保護(hù)層厚度施工的現(xiàn)狀,2011年10月28日小組成員對施工完成的3片預(yù)制箱梁進(jìn)行了梁體保護(hù)層檢測,檢測結(jié)果以下:保護(hù)層測試儀檢測記錄表表2部位檢測值(mm)不合格檢測點數(shù)2521222219272221212226242120242728211922腹板7(外側(cè))2729272624222021232223242122212324242422-2--2--讓每個人同樣地提升自我3535323533313139323033303021323335353530底板3(基層)22303330323335323530313428323329313332324238393838384040393838393940383842363738頂板2(頂層)40383735483637383839433844384337404039472323192329232117252324302724242222212325腹板6(內(nèi)側(cè))28272621222220242322212324212424222523223931282832253338302932263535353033313128底板3(頂層)37332732353031342832332931333232333532354440393838393940383842363740403938383939頂板0(基層)3738383939383838363740403937383839393838備注1、設(shè)計保護(hù)層厚度頂板為40mm,底板為30mm,腹板為20mm。2、共檢查了240個點,其中不合格21個點,其中腹板內(nèi)外側(cè)合格率為84%,合格率偏低。測試:龐成虎測試日期:2011年10月28日、依照檢測結(jié)果統(tǒng)計表繪制排列圖以下:不合格點數(shù)N=21累計比重(%)2824100%2090%76%1662%1233%840腹板腹板底板底板頂板頂板(外側(cè))(內(nèi)側(cè))(基層)(頂層)(頂層)(基層)排列圖制圖:呂鳳勇日期:2011年10月29日-3--3--讓每個人同樣地提升自我、結(jié)論;從排列圖可以看出“腹板外層”和“腹板內(nèi)側(cè)”是影響預(yù)制箱梁保護(hù)層厚度的主要部位,必定予以重視和解決。五、小組活動目標(biāo)及可行性論證、設(shè)定目標(biāo)經(jīng)過談?wù)撔〗M最后將腹板內(nèi)外側(cè)鋼筋保護(hù)層厚度合格率目標(biāo)值確定為95%。95%84%現(xiàn)狀目標(biāo)值、目標(biāo)可行性解析1、項目經(jīng)理親自任組長,全力支有持小組活動。小組擁有大專以上利因?qū)W歷的7人,技術(shù)實力強(qiáng),施工素經(jīng)驗豐富。2、只需重點解決“腹板外側(cè)層”和“腹板內(nèi)側(cè)”兩處問題的
1、墊塊質(zhì)量要求高,工序相對繁瑣,需要檢測的點位多,墊塊的需求量較大,自制的墊塊尺寸不規(guī)整,使用性太差。
不利因素經(jīng)過察看,采買標(biāo)準(zhǔn)的高強(qiáng)水泥墊塊,尺寸規(guī)整,使用性好,簡單綁扎,不簡單損壞。不利因素可以戰(zhàn)勝,有利遠(yuǎn)大于不利。結(jié)論目標(biāo)可以實現(xiàn)!六、原因解析針對預(yù)制箱梁腹板外側(cè)和腹板內(nèi)側(cè)保護(hù)層厚度合格率偏低,2011年11月20日小組特地召-4--4--讓每個人同樣地提升自我開會議,深入地商議了各種可能因素,并繪制了關(guān)系圖以下:吊裝施工作業(yè)工藝沒有不合按規(guī)理范執(zhí)行鋼筋吊裝不規(guī)范以致保護(hù)墊塊損壞模板安裝、砼澆筑以致保護(hù)墊塊零散
墊塊不合格、保護(hù)層施工墊塊沒有依照梅花狀經(jīng)驗不足部署,且數(shù)量不足缺少培訓(xùn)腹板外側(cè)保護(hù)層質(zhì)量獎罰制意識度不健差全腹板內(nèi)側(cè)保護(hù)層鋼筋下料、加工誤質(zhì)量管理不嚴(yán)格差偏大關(guān)系圖制圖:呂鳳勇日期:2011年11月20日七、要因確認(rèn)從上面的關(guān)系圖中我們找出了影響這兩個主要問題的所有尾端原因,并逐條進(jìn)行了要因確認(rèn)。確認(rèn)1:缺少培訓(xùn)經(jīng)檢查,新進(jìn)場工人有一部分是第一次接觸預(yù)制箱梁的施工,沒有任何預(yù)制箱梁的施工經(jīng)驗,箱梁預(yù)制動工前誠然有技術(shù)交底會,但對保護(hù)層厚度控制沒有重點重申,沒有的確可行的控制措施,操作工人質(zhì)量意識沒有形成。梁場擬定了每個月職工培訓(xùn)計劃,但沒有如期依照計劃對職工進(jìn)行技術(shù)規(guī)范、驗標(biāo)等方面的培訓(xùn),作業(yè)指導(dǎo)書也沒有組織學(xué)習(xí)??紦?jù)人:賈繼華考據(jù)方法:現(xiàn)場檢查、查閱資料考據(jù)結(jié)果:是要因確認(rèn)2:獎罰制度不健全查閱并解析了梁場質(zhì)量管理方法,規(guī)章制度里的獎罰制度內(nèi)容全面,對象明確,獎罰分明合理,并有明確規(guī)定每道工序及工序中間的每個環(huán)節(jié)的獎罰措施。針對制度的執(zhí)行情況小組成員進(jìn)行了問卷檢查,共發(fā)出問卷100份回收92份。認(rèn)為執(zhí)行嚴(yán)格的64份,認(rèn)為比較嚴(yán)格的20份,合占總數(shù)的91%。考據(jù)人:呂鳳勇-5--5--讓每個人同樣地提升自我考據(jù)方法:查閱規(guī)章制度及問卷檢查考據(jù)結(jié)果:不是要因確認(rèn)3:質(zhì)量管理不嚴(yán)格安裝好的墊塊在摸板組裝和混凝土澆筑過程中有部分零散,由于沒有了墊塊的作用,部分被鋼筋擠壓破碎,難以保證設(shè)計要求的保護(hù)層厚度??紦?jù)人:賈繼華考據(jù)方法:現(xiàn)場檢查考據(jù)結(jié)果:是要因確認(rèn)4:吊裝作業(yè)沒有按規(guī)范執(zhí)行鋼筋的吊裝作業(yè)嚴(yán)格依照操作規(guī)范進(jìn)行,有專人現(xiàn)場指揮作業(yè),鋼筋就位前放慢搬動速度,按早先在模板上作好的標(biāo)記緩慢就位,保證正確無誤,技術(shù)人員現(xiàn)場督查,施工過程中沒有發(fā)生墊塊零散??紦?jù)人:劉凌運考據(jù)方法:現(xiàn)場檢查考據(jù)結(jié)果:不是要因確認(rèn)5:墊塊不合格,保護(hù)層墊塊沒有依照梅花狀部署,且數(shù)量不足由于梁場工人,缺少這方面的施工經(jīng)驗,對每道工序不是很認(rèn)識,施工工藝不合理,墊塊的部署也不合理,墊塊沒有依照梅花部署,而且墊塊數(shù)量小于4個/m2,約2個/m2,達(dá)不到設(shè)計要求??紦?jù)人:賈繼華考據(jù)方法:現(xiàn)場檢查考據(jù)結(jié)果:是要因八、對策擬定及推行對策一加強(qiáng)培訓(xùn)2011年11月21日梁場技術(shù)人員在會議室對全體施工人員按工班分組進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括梁體鋼筋工程、模板安裝工程、混凝土澆筑工程、預(yù)應(yīng)力張拉、《公路工程檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、《橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTG/TF50-2011以及其他注意事項等,而且人手一份相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)人:呂鳳勇執(zhí)行人:賈繼華、劉凌運、袁照昌推行收效檢查:2011年11月22日對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)核查,90%以上的工人可以熟練掌握施工技巧。對策二加強(qiáng)質(zhì)量管理為了科學(xué)、優(yōu)秀、高效地完成臨海高等級公路贛榆段龍王河特大橋箱梁預(yù)制,促進(jìn)施工質(zhì)量管理全面達(dá)到江蘇省臨海辦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)查收要求,梁場特地設(shè)置了質(zhì)檢員,擬定了詳盡的經(jīng)濟(jì)崗位-6--6--讓每個人同樣地提升自我責(zé)任核查管理方法,把每道工序的責(zé)任落實到每個工班以及詳盡的作業(yè)人員身上。每半個月對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量進(jìn)行評比,出問題的恩賜處罰,表現(xiàn)突出的恩賜獎勵。負(fù)責(zé)人:龐成虎執(zhí)行人:賈繼華、辛本勇推行收效檢查:經(jīng)過如期考評,提升了各個工班的質(zhì)量意識,從而提升了梁體的質(zhì)量。對策三提升施工工藝經(jīng)過多方面優(yōu)選及比較,并征得贛榆縣臨海辦及監(jiān)理的贊成,預(yù)制箱梁采用定做的標(biāo)準(zhǔn)墊塊。標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度高,尺寸偏差不大于1mm,墊塊設(shè)置采用梅花部署,而且要求每平方米墊塊數(shù)量很多于個,在綁扎的時要求牢固,墊塊擺放地址正確。負(fù)責(zé)人:呂鳳勇執(zhí)行人:賈繼華、龐成虎、劉凌運推行收效檢查:經(jīng)過現(xiàn)場的使用,標(biāo)準(zhǔn)墊塊的強(qiáng)度高、易綁扎,使用收效較好。最早使用的墊塊更換后的墊塊九、收效檢查、目標(biāo)實現(xiàn)情況小組對已完成的10片梁進(jìn)行了梁體保護(hù)層厚度檢測,詳盡數(shù)據(jù)詳見表3,與此同時也沒有發(fā)現(xiàn)梁體頂板因保護(hù)層不足出現(xiàn)露筋現(xiàn)象。保護(hù)層測試儀檢測記錄表表3部位檢測值(mm)不合格檢測點數(shù)2219232221212226242120241921211922221922腹板1(外側(cè))23222324232122212324212124242622212322213331313332303330302732333535353033313131底板1(基層)35323530313428323326293133323239353235323538394042393839363740384142363738383838頂板1(頂層)43363738383943384438433747403942354136351922262421202419212121222324212017192121腹板2(內(nèi)側(cè))1922211924212724182321222124282121242223-7--7--讓每個人同樣地提升自我3532303330302732332835353033263033303027底板1(頂層)32313428323326293133323235303134383233353938393637403841393839363740384139383936頂板1(基層)3943384438433738394348443843373839433838備注1、設(shè)計保護(hù)層厚度頂板為40mm,底板為30mm,腹板為20mm。2、共檢查了240個點,其中不合格7個點,其中腹板內(nèi)外側(cè)合格率為96%。測試:龐成虎測試日期:2012年3月14日96%95%目標(biāo)值實現(xiàn)情況、效益解析經(jīng)濟(jì)效益小組張開次此活動,采用標(biāo)準(zhǔn)墊塊,給施工帶來了很大的方便,節(jié)約了人工,由于大大提升了鋼筋保護(hù)層厚度的合格率,防備了不合格預(yù)制梁的出現(xiàn),獲取了較好的經(jīng)濟(jì)效益。社會效益箱梁預(yù)制施工質(zhì)量獲取了監(jiān)理及上級部門專家的一致好評,為公司贏得了很好的聲譽(yù),對公司開拓今后的連云港市場有重要的意義。技術(shù)效益經(jīng)過此次活動,我們積累了關(guān)于大型預(yù)制箱梁鋼筋保護(hù)層厚度控制的施工經(jīng)驗,為梁體的整體質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。其他效益經(jīng)過實踐激發(fā)了小組成員的QC活動興趣,培養(yǎng)了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,鍛煉了一支高素質(zhì)的施工隊伍。十、PDCA循環(huán)-8--8--讓每個人同樣地提升自我合格率由84%上升到96%,活動目標(biāo)得以實現(xiàn),工程質(zhì)量漸漸提升。經(jīng)過本次活動,以設(shè)計和規(guī)范為依照,合格率由84%上升到96%,質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。檢查前以設(shè)計及規(guī)范為依照,合格率為85%PDCA循環(huán)圖制圖人:呂鳳勇制圖時間:2012年3月14日十一、牢固措施1、2012年3月小組帶領(lǐng)各工序的工班長去其他梁場學(xué)習(xí)交流,同時將自己總結(jié)的經(jīng)驗編成可隨身攜帶的小冊子,牢固活動成就。、小組每個月召開一次質(zhì)量解析會,隨時督查、指導(dǎo)施工。、嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,提升職工的質(zhì)量意識。十二、總結(jié)及下一步打算1、總結(jié)及下一步打算:在本次活動中,我們不僅有效的預(yù)制
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