Word———行政專員個人年度工作計劃

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行政專員個人年度工作方案五篇

當(dāng)我們有行政專員個人年度工作方案，就等于明確了工作的方向和方法，下面是我為大家整理的行政專員個人年度工作方案，盼望對您有所關(guān)心!

行政專員個人年度工作方案篇1

新的一年對我們來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對20__年工作中存在的不足，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：

一、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作

留意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔；留意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用掌握，維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時，還要做好幫助性工作。

二、在日常工作中留意收集信息

以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

三、團(tuán)結(jié)員工，豐富員工業(yè)余生活

幫助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊，和大家一起制造良好的工作氛圍，提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神。樂觀發(fā)覺部門員工的特長，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的分散力，使企業(yè)的進(jìn)展和個人的進(jìn)展相結(jié)合。

四、處理好日常行政事務(wù)管理，做好重要活動和外出活動的支配

幫助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、修理、保養(yǎng)工作，確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。

五、幫助部門經(jīng)理制定行政工作方案，起草各項行政管理規(guī)章制度

依照公司要求，建立健全完善的.員工手冊和其他相應(yīng)的管理制度，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進(jìn)行。勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷進(jìn)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進(jìn)展的根本。因此，有必要建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化。

六、建立人才儲備庫，在公司有需要的時候幫助領(lǐng)導(dǎo)聘請合適的員工

以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。

七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，深化了解咱們公司的產(chǎn)品性能，以便能更好的幫助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作

作為一名前臺行政工作人員，需要把握的學(xué)問還許多，在以后的工作中我會自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量，全面提高綜合業(yè)務(wù)學(xué)問水平。

在20__年的工作中，我深切熟悉到自己學(xué)問面的不全面，許多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。在以后的工作中，我應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用學(xué)問指導(dǎo)實踐，在實踐中總結(jié)閱歷，不斷進(jìn)步，不斷提升。通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的學(xué)問，不斷開闊視野，豐富頭腦，增加力量，以便跟上形勢的進(jìn)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量。

八、幫助領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)健康向上的公司文化，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的策略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、樂觀性和制造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的進(jìn)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活，都將對公司的進(jìn)展起到良好的促進(jìn)作用。

行政專員個人年度工作方案篇2

進(jìn)公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作，五天工作下來，能按時完成上級交代工作，雖然不很嫻熟，經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)、員工的溝通，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作，依據(jù)公司的實際狀況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和方案。

第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時完成

1、儀表、著裝

加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表、著裝，盡量是職業(yè)裝，重點是端莊大方。

1、電話接聽和轉(zhuǎn)接，收發(fā)傳真、信件和報刊

1、做到快速辨別來者者地目的，問清對方姓名，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡潔精確信息，做好記錄，不遺漏、延誤。

2、準(zhǔn)時將收到的郵件送到仆人手中。

1、客戶的接待

1、基本詢問和引見，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員。

2、準(zhǔn)時打掃會客后的垃圾。

1、衛(wèi)生

1、盡量提前二非常鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

2、詢問接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈潔凈。

3、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值支配表，并督促同事們完成。

4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

1、辦公用品

1、必需定期支配檢查庫存，以便能準(zhǔn)時補(bǔ)充辦公用品。

2、做好物品領(lǐng)用，購進(jìn)的登記。

3、做好低值易耗品的分類整理工作。

4、管理修理打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公器材。

5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

1、打印、復(fù)印文件和管理各種表格文件

1、文檔要格式規(guī)范，打印復(fù)印要盡量節(jié)省成本。

2、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

3、把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

1、通知公告

依據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告，并督促大家執(zhí)行，完成。

1、員工考勤和外出登記

1、對于出差人員的出入時間大事地點的登記。

2、力所能及的主動承接外出人員的工作。

1、接受行政主管工作支配并幫助人事文員的工作

完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進(jìn)行。

1、支配約會、會議室及差旅預(yù)定

將大事根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、重輕急緩程度，排先后挨次，并準(zhǔn)時與與會者溝通時間支配。

1、保管各種手續(xù)、手冊

做好特地的存檔記錄

1、更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式

1、準(zhǔn)時的變更通訊資料，加強(qiáng)聯(lián)系

2、溫馨的，人性化的：留意同事的生日，準(zhǔn)時送上生日祝愿。

1、協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的幫助工作、組織好公司活動

1、幫助上級做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。

2、仔細(xì)、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、樂觀調(diào)動人員的參加

1、溝通

1、做好各部門服務(wù)，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時精確的傳遞到位。

2、做好員工服務(wù)，準(zhǔn)時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

3、幫助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度，不懂就虛心問，合理的提出想法。

其次：其他工作

1、留心檢查洗手間，櫥柜，電器等損耗，準(zhǔn)時聯(lián)系物業(yè)修理，督促檢查飲水狀況。

2、就算不是本職工作，假如有時間主動懇求給領(lǐng)導(dǎo)、同事幫忙。

3、主動負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo)、同事不在而發(fā)生的一些簡潔的日常工作。

第三：愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件

1、樂觀工作，盡可能每天超額完成一件任務(wù)。

2、每天下班寫好日報，每周五交周報，樂觀的提出看法和看法。

3、下班后要做好其次天的工作預(yù)備以及方案，有方案有著重點的工作。

4、嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項規(guī)章制度辦事。

5、工作之余，提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，樂觀參與公司支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學(xué)習(xí)一些簡潔水電器的修理，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)，更好的服務(wù)于同事們的工作。

6、加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作。

盡管行政文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。將依據(jù)實際狀況進(jìn)行合理分工、合理支配，仔細(xì)落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷;增加工作制造性的同時，禮貌、誠懇待人，放下面子，才能掙回“面子”。這是我的也許方案，很多都是文字性的說教，方案是靜態(tài)的，我會用我的行動證明我每天的進(jìn)步。

行政專員個人年度工作方案篇3

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)

準(zhǔn)時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。

（2）做好各部門服務(wù)

加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時精確的傳遞到位。

（3）做好員工服務(wù)

準(zhǔn)時的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

（4）幫助辦公室主任完善集團(tuán)各項規(guī)章制度

（5）做好文書工作

準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

行政專員個人年度工作方案篇4

一、樂觀進(jìn)步效勞品質(zhì)。

認(rèn)真接聽每個德律風(fēng)，而且熟記每一個部分的分機(jī)號，嚴(yán)峻接照公司的指引賜與德律風(fēng)轉(zhuǎn)接同時做好失密任務(wù)?？蛻粜蕾p時我將時辰重視堅持杰出的效勞立場，將熱忱的歡迎。正在相宜的狀況下向客戶宣揚(yáng)公司文明，奇異答復(fù)客戶提出的成果。做到笑容相迎、耐煩過細(xì)、舒適提示等。正在專業(yè)工夫我將增加進(jìn)修一些對于德律風(fēng)本事以及禮節(jié)常識。不時的為本人充電，以順應(yīng)公司的疾速開展。

二、留意前臺的衛(wèi)生以及抽象。

定時提示衛(wèi)生職員清掃，潔凈。對于本人義務(wù)范疇內(nèi)的茶水間將會堅持室內(nèi)的潔清以及飲水機(jī)的消毒任務(wù)，每個月起碼消毒一次。定時改換打印機(jī)的硒鼓以及愛護(hù)前臺的辦專用品。

三、做好文具推銷任務(wù)，進(jìn)修一些推銷本事。

理解所推銷文具的市場價錢，對于現(xiàn)有的供應(yīng)商將以及他們進(jìn)一步的相同，但愿將原推銷的價錢再低落點。而且多找些優(yōu)良的文具供應(yīng)商。從中遴選物美價廉，效勞殷勤的供應(yīng)商。為公司鋪張每分錢。堅持有兩家以上的堅固的供應(yīng)商。

四、做好堆棧辦理。

定時清點堆棧，做好物品回類。嚴(yán)峻接照公司軌制，做到每一件物品收支都有注銷。實時檢查物品的殘缺狀況，對于短少或者破壞的物品實時上報相領(lǐng)導(dǎo)分。

五、以年夜局為重，沒有計算團(tuán)體患上失。

不論是任務(wù)工夫仍是休假工夫，假如公司有臨時義務(wù)分派，我將聽從布置，主動往共同，沒有找來由推辭。作為京信的一員，我將貢獻(xiàn)本人的一份力氣為公司效命。平常主動參加公司構(gòu)造的勾當(dāng)，增加共事之間的豪情以及部分之間的相同。而且多理解公司的根本狀況以及運(yùn)營內(nèi)收留。為了今后能更好的任務(wù)不時的打下根底。

行政專員個人年度工作方案篇5

今年，公司憑借前幾年取得的勢頭，實現(xiàn)了快速進(jìn)展和更快的效益增長。公司上市后，管理水平會有很大提高，這既是市場競爭的外在要求，也是自身進(jìn)展壯大的內(nèi)在要求。對于人事行政部來說，全面提升管理水平，與公司并駕齊驅(qū)，既是壓力，也是動力。為實現(xiàn)公司20年總體經(jīng)營管理目標(biāo)，特制定20年工作方案如下：

第一，人事管理

1、建立直接的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

2、構(gòu)建新型組織

3、增加人員

4、加強(qiáng)人員素養(yǎng)培訓(xùn)

5、加強(qiáng)人員評估

從人員配備、資源保障、績效評估等方面建立并維護(hù)實施細(xì)則，從制度上保障這項工作。依據(jù)各部門的實際狀況和存在的問題，進(jìn)行有針對性的分析和討論，促使他們在短時間內(nèi)建立和完善信息管理。

其次，品牌推廣

1、為了進(jìn)一步推廣公司品牌，擴(kuò)大市場份額，舉辦品牌推廣會議和研討會，宣揚(yáng)和拓展公司品牌，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，制造更大的市場空間，為合同翻倍奠定堅實的市場基礎(chǔ)。

2、進(jìn)一步做好廣告、信息等方面的宣揚(yáng)工作。

3、加強(qiáng)對外交往人員的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)和素養(yǎng)教育，樹立企業(yè)員工的良好形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵。