企業(yè)管理概論知識考核題庫一、單選題1.真正意義上的企業(yè)最早出現(xiàn)在（）［單選題］*A.家庭手工業(yè)時期B.工廠生產(chǎn)時期*C.企業(yè)運(yùn)作時期D.工場手工業(yè)時期2.制約和推動企業(yè)發(fā)展的最根本因素是（）［單選題］*A.科學(xué)技術(shù)*B.社會制度C.市場需求D.資金豐沛程度.股份有限公司注冊資本的最低限額是（）［單選題］*A.人民幣100萬元B.人民幣200萬元C.人民幣500萬元*D.人民幣1000萬元.有限責(zé)任公司注冊資本的最低限額是（）［單選題］*A.人民幣5萬元B.人民幣10萬元C.人民幣2萬元D.人民幣3萬元*5.企業(yè)起源于（）［單選題］*A.需求和分工*B.生產(chǎn)和交換C.剩余產(chǎn)品出現(xiàn)D.生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步6.現(xiàn)代企業(yè)制度形成的時期是在（）［單選題］*A.家庭手工業(yè)時期B.工廠生產(chǎn)時期C.企業(yè)運(yùn)作時期*D.工場手工業(yè)時期7.有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會，其中職工代表比例不得低于（）［單選題】*A.1/2B,1/3*C.1/4D.1/5.在資本主義發(fā)展早期，企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)的宗旨是（）［單選題］*A.承擔(dān)社會責(zé)任.解決就業(yè)C.生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品D.獲取利潤*有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會，成員不得少于（）［單選題］*A.6人B.5人C.4人D.3人*.股份有限公司發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所的比例要求達(dá)到（）［單選題］*A.1/4以上B.1/2以上*C.3/4以上D.全部.管理者的代表、溝通、指揮作用主要體現(xiàn)在（）［單選題］*A戰(zhàn)略規(guī)劃方面B信息管理方面C人際管理方面*D決策制定方面.下列各項屬于外部目標(biāo)的有（）［單選題］*A同顧客的關(guān)系*B同競爭者的關(guān)系C同所有者的關(guān)系D同職工的關(guān)系.首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”主張的是（）［單選題］*A泰羅B德魯克*C西蒙D麥卡錫.管理的各項職能中位于首要職能的是（）［單選題］A.計劃*B.ORC.領(lǐng)導(dǎo)D.控制.管理現(xiàn)代化的首要因素是（）［單選題］*A.發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用B.適應(yīng)市場機(jī)制變化和發(fā)展C.采用科學(xué)的管理方法D.思想、觀念的創(chuàng)新*.管理的本質(zhì)是（）［單選題］*A.i-HiJB.轆C.控制D.協(xié)調(diào)*.管理的有效性是（）［單選題］*A.管理工作對投入與產(chǎn)出關(guān)系的影響。管理工作對預(yù)期目標(biāo)與實(shí)際目標(biāo)一致性的影響C.管理工作對投入后的產(chǎn)出與組織目標(biāo)一致性的影響*D.管理工作對組織內(nèi)外部資源利用的影響18.管理的任務(wù)是（）［單選題］*A.為組織的發(fā)展設(shè)計出可行的規(guī)劃B.協(xié)調(diào)組織成員的行為達(dá)到組織的目標(biāo)*C.監(jiān)督組織成員的行為符合組織規(guī)范D.提供實(shí)現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)意圖的方法19.19管理的核心是（）［單選題］*A.持續(xù)改進(jìn)和追求更好*B.組織各種資源C.控制意外事件D.協(xié)調(diào)各種矛盾.首先闡述"目標(biāo)管理與自我控制”主張的著作是（）［單選題］*A《管理實(shí)踐》*B《科學(xué)管理原理》C《競爭戰(zhàn)略》D《經(jīng)理人員的職能》.目標(biāo)成果評價的最后一步是（）［單選題］*A.目標(biāo)實(shí)施者自我評定個人成果；B.上級對評定工作的指導(dǎo)；C.考核評定小組的綜合評議；D.獎勵與總結(jié)*A.目標(biāo)體系的制定;*B.目標(biāo)的實(shí)施；C.目標(biāo)成果的評價；D.目標(biāo)的調(diào)整.管理的職能可以劃分為計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和（）［單選題］*A.控制*B.監(jiān)督C.溝通D.協(xié)調(diào).《管理實(shí)踐》的作者是（）［單選題］*A.德魯克*B.安索夫C.波特D.科特勒.現(xiàn)代企業(yè)管理的重心是（）［單選題］*A對設(shè)備的管理B對現(xiàn)金的管理C對人的管理*D對物流的管理.下列各項不符合現(xiàn)代企業(yè)管理趨勢的是（）［單選題］*A創(chuàng)新管理將越來越收到重視B"軟件"管理將更加系統(tǒng)化C權(quán)變管理將扮演主要角色D垂直等級制度將更加普遍*.下列各項屬于結(jié)構(gòu)良好問題的是（）［單選題］*A.不合格品處理*新產(chǎn)品市場戰(zhàn)略C.風(fēng)險投資D.例外問題28.下列各項屬于結(jié)構(gòu)不良問題的是（）［單選題］*A.顧客退貨B.不合格品處理C.風(fēng)險投資*D.供應(yīng)商不守合同”29.某企業(yè)是一家經(jīng)營品種多樣化的大型企業(yè)，目所處的市場環(huán)境變化較快，則適用于該企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)形式是（）［單選題］*A.以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu)B.以分權(quán)為主的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)*C.模擬分權(quán)制的組織機(jī)構(gòu)D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)30.以分權(quán)為主的組織結(jié)構(gòu)形式是（）［單選題］*A.直線制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)*D.直線參謀制組織結(jié)構(gòu)31.管理者能夠直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬數(shù)目稱為4-2-40-1（）［單選題］*A.管理層次B.管理效率C.管理的有效性D.管理幅度*32.特別適用于以開發(fā)與實(shí)驗項目為主的單位的組織結(jié)構(gòu)是（）［單選題］*A矩陣制*B直線制C參謀制D事業(yè)部制33.下列情形中應(yīng)該采取集權(quán)方式的是（）［單選題］*A.組織規(guī)模龐大B.決策的風(fēng)險大*C.服務(wù)的對象分布廣泛D.下屬訓(xùn)練有素34.下列情形中管理幅度應(yīng)該較大的是（）［單選題］*A.政策不穩(wěn)定B.下級的獨(dú)立工作能力強(qiáng)*C.權(quán)限不明確，事事需要請示D.管理問題很復(fù)雜A.保持組織的彈性B.有利于建立和健全各級行政負(fù)責(zé)人的責(zé)任制C.責(zé)任明確、命令統(tǒng)一*D.有利于建立和健全各級職能科室的責(zé)任制.矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）［單選題］*A.保持組織的彈性*B.有利于建立和健全各級行政負(fù)責(zé)人的責(zé)任制C.責(zé)任明確、命令統(tǒng)一D.充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用.規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)簡單的企業(yè)適合的組織結(jié)構(gòu)是（）［單選題］*A.職能制B.直線制*C.事業(yè)部制D.矩陣制.認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略就是決定企業(yè)將從事什么事業(yè)以及是否從事這一事業(yè)的是（）［單選題］*A.安德魯夫B.波特C.安索夫*D.明茨伯格.企業(yè)戰(zhàn)略追求的是企業(yè)的總體效果，是指導(dǎo)企業(yè)一切活動的總體性謀劃，這體現(xiàn)出戰(zhàn)略具有（）［單選題］*A.整體性*B.系統(tǒng)性C.指導(dǎo)性D.風(fēng)險性.決定企業(yè)應(yīng)該選擇哪類經(jīng)營業(yè)務(wù)，進(jìn)入哪些領(lǐng)域的是（）：［單選題］A營銷戰(zhàn)略B職能戰(zhàn)略C競爭戰(zhàn)略D總體戰(zhàn)略*.以下各項屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的是（）［單選題］*A.外匯匯率*食品安全法C.人口年齡結(jié)構(gòu)D.知識產(chǎn)權(quán)與專利保護(hù).SWOT分析中，S代表的是（I［單選題］*A.內(nèi)部的劣勢B.外部的威脅C.內(nèi)部的優(yōu)勢*D.外部的機(jī)會.SWOT分析中，T代表的是（）［單選題］*A.內(nèi)部的劣勢B.外部的威脅*C.內(nèi)部的優(yōu)勢D.外部的機(jī)會.45.下列判斷正確的是（）［單選題］*A行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品差異小，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較高B行業(yè)內(nèi)的資金需求量小，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較高C行業(yè)的轉(zhuǎn)換成本小，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較低*D行業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較低.旨在為對價格相對不敏感的用戶提供某產(chǎn)業(yè)中獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略是（）［單選題］*A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B重點(diǎn)戰(zhàn)略C差異化戰(zhàn)略*D路中間戰(zhàn)略.當(dāng)消費(fèi)者的興趣轉(zhuǎn)移到價格以外的其他產(chǎn)品特征上，會使企業(yè)面II缶較大風(fēng)險的戰(zhàn)略是（）［單選題］*A.重點(diǎn)戰(zhàn)略專一戰(zhàn)略C.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略*D.差異化戰(zhàn)略47.一旦競爭結(jié)構(gòu)改變或消費(fèi)者需求偏好改變，會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略是（）［單選題］*B.差異化戰(zhàn)略C.重點(diǎn)戰(zhàn)略*D.低成本戰(zhàn)略48.在1965年發(fā)表了企業(yè)戰(zhàn)略論的管理學(xué)家是（）［單選題］*A.波特B.明茨伯格C.安索夫*D.安德魯夫49.PEST分析中，P代表（）［單選題］*A.政治環(huán)境*B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會環(huán)境50.阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的內(nèi)部因素有（）［單選題］*A.企業(yè)采取了無效戰(zhàn)略*B.人口遷移C.競爭者行動D.技術(shù)變化.客戶對某種特殊產(chǎn)品價值的認(rèn)同不足以接受其高價格時，對企業(yè)威脅較大的戰(zhàn)略是（）［單選題］*A.重點(diǎn)戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略c.專一戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略*.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時使用合格標(biāo)確定的是（）［單選題］*A最優(yōu)方案B滿意方案*C可行方案D備選方案.下列情形中行業(yè)內(nèi)競爭較平緩的是（）［單選題］*A購買者的討價還價能力強(qiáng)B現(xiàn)有企業(yè)間競爭激烈C有強(qiáng)勢替代品D行業(yè)進(jìn)入障礙高*.采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險是（）［單選題］*A.客戶對產(chǎn)品價值的認(rèn)同不足以使其接受高價格購買者興趣轉(zhuǎn)移到價格以外的因素*C.競爭結(jié)構(gòu)改變D.競爭者模仿產(chǎn)品的差異化特征.阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的外部因素有（）［單選題］*A.競爭者行動*B.無效的戰(zhàn)略C.戰(zhàn)略實(shí)施不利D.原目標(biāo)過于樂觀.管理體系標(biāo)準(zhǔn)化原理的實(shí)質(zhì)是（）［單選題］*A.簡化B.協(xié)調(diào)C.統(tǒng)一*D.優(yōu)化.因復(fù)雜性和不確定性給企業(yè)帶來基本矛盾有（）［單選題］*A.集權(quán)與分權(quán)B.規(guī)造集約*C.人本管理與物本管理D.多元化與專業(yè)化.管理體系標(biāo)準(zhǔn)化原理的實(shí)質(zhì)是（）［單選題］*A.簡化B.協(xié)調(diào)C.統(tǒng)一*D.優(yōu)化.人的創(chuàng)造力可以通過教育培訓(xùn)以及實(shí)踐經(jīng)驗的積累不斷成長，這體現(xiàn)出人力資源的（X［單選題］*A.成長性*B.主導(dǎo)性C.社會性D.自控性.在人力資源開發(fā)和管理中必須留有充分余地體現(xiàn)的是（）［單選題］*A.彈性冗余原理*B.互補(bǔ)增值原理C.共協(xié)反應(yīng)原理D.能級對應(yīng)原理.最有效的人力資源開發(fā)途徑是（）［單選題］*A人力投入B人力配置C人力發(fā)展*D人員激勵.人員選聘程序的第一步是（）［單選題］*A.提出招聘計劃報告論B.公布招聘簡章C.崗位分析和崗位評價*D.接受招聘對象報名.以下各項屬于內(nèi)容型激勵理論的是（）［單選題］*A.期望理論B.歸因論C.雙因素理論*D.強(qiáng)化論.以下各項不屬于物質(zhì)激勵的是（）［單選題］*A工資B培訓(xùn)*C獎金D福利.崗位評級的第一階段是（）［單選題］*A.崗位分析*B.制定崗位規(guī)范C.崗位相對價值評價D.崗位任職資格的評價66.勞動定額有時間定額與產(chǎn)量定額兩種基本表現(xiàn)形式，二者的關(guān)系是（）［單選題］*A.在數(shù)量上呈倒數(shù)關(guān)系*B.在數(shù)量上呈正比例關(guān)系C.制定的方法完全一致D.定額的數(shù)值完全一致.社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展中起決定性作用的第一資源是（）［單選題］*A.B.資金C.生產(chǎn)設(shè)備D.人力*.崗位評級的最后一個階段是（）［單選題］*A.崗位分析B.制定崗彳颯范C.崗位相對價值評價*D.崗位任職資格的評價.團(tuán)隊成員的年齡結(jié)構(gòu)提倡老中青結(jié)合，這體現(xiàn)的是（）［單選題］*A.彈性冗余原理B.互補(bǔ)增值原理*C.共協(xié)反應(yīng)原理D.能級對應(yīng)原理.公司理財?shù)哪繕?biāo)取決于（）［單選題］*A.企業(yè)經(jīng)營管理的總體目標(biāo)*B.企業(yè)營銷管理的總體目標(biāo)C.企業(yè)財務(wù)管理的總體目標(biāo)D.企業(yè)生產(chǎn)管理的總體目標(biāo).股東財富最大化的理財目標(biāo)不足之處是（）［單選題］*A忽略了利益相關(guān)者*B沒有考慮風(fēng)險C沒有考慮資金的時間價值D助長片面最求利潤的短期行為.財務(wù)分析起點(diǎn)的是（）［單選題］*A.經(jīng)營成果B.財務(wù)報表*C.財務(wù)狀況D.財務(wù)決策.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益三者的關(guān)系是（）［單選題］*A.資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益*B.資產(chǎn)=負(fù)債-所有者權(quán)益C.資產(chǎn)=所有者權(quán)益-負(fù)債D.資產(chǎn)=負(fù)債x所有者權(quán)益.杜邦模型評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的最終指標(biāo)是（）［單選題］*A權(quán)益系數(shù)B銷售利潤率C凈資產(chǎn)利潤率*D總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動本身的不確定性帶來的風(fēng)險稱為（）［單選題］*A.商業(yè)風(fēng)險*B.財務(wù)風(fēng)險C.融資風(fēng)險D.投資風(fēng)險76.投資決策分析和判斷的內(nèi)容是（）［單選題］*A.公司是否購置長期資產(chǎn)*B.公司發(fā)行優(yōu)先股股票還是普通股股票C.公司股利政策該怎樣制定D.公司發(fā)行普通債券還是可轉(zhuǎn)換債券77.融資決策分析和判斷的內(nèi)容是（）［單選題］*A.公司是否購置長期資產(chǎn)B.公司是否擴(kuò)建項目C.公司股利政策該怎樣制定D.公司發(fā)行普通債券還是可轉(zhuǎn)換債券*.股東財富最大化的理財目標(biāo)不足之處是（）［單選題］*A忽略了利益相關(guān)者*B沒有考慮風(fēng)險C沒有考慮資金的時間價值D助長片面最求利潤的短期行為.企業(yè)負(fù)債融資帶來的風(fēng)險稱為（）［單選題］*A.商業(yè)風(fēng)險B.財務(wù)風(fēng)險*C.經(jīng)營風(fēng)險D.投資風(fēng)險.以下各項屬于制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程設(shè)備的是（）［單選題］*A機(jī)床*B廠房C供水設(shè)施D運(yùn)輸設(shè)備.對工作場所整潔舒適,設(shè)備操作簡單、安全尤為關(guān)注的是（）［單選題］*A.顧客B.供應(yīng)商C.所有者D.員工*.對基礎(chǔ)設(shè)施投入和運(yùn)行的成本效益最優(yōu)化尤為關(guān)注的是（）［單選題］*A顧客B供應(yīng)商C所有者*D員工.5S管理中，整頓的目的是（）［單選題］*A騰出空間和充分利用空間，防止誤用無關(guān)的物品B使保留在工作空間的物品的擺放位置一目了然,保證作業(yè)時易于取用和放回物品*C消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素，減少對員工健康的傷害D維持作業(yè)現(xiàn)場潔凈的狀態(tài).5S管理中，整理的目的是（）［單選題］*A騰出空間和充分利用空間，防止誤用無關(guān)的物品*B使保留在工作空間的物品的擺放位置一目了然，保證作業(yè)時易于取用和放回物品C消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素，減少對員工健康的傷害D維持作業(yè)現(xiàn)場潔凈的狀態(tài).企業(yè)支持也艮務(wù)裝備包括（）［單選題］*A機(jī)床B廠房C供水設(shè)施*D生產(chǎn)線.員工對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的需求和期望有（）［單選題］*A.能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求B.投入與運(yùn)行的成本效益最大化C.設(shè)備操作簡單安全*D.滿足交貨期的要求.顧客對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的需求和期望是（）［單選題］*A.能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求*B.投入與運(yùn)行的成本效益最大化C.設(shè)備操作簡單安全D.工作場所整潔舒適.系統(tǒng)的首要特性是（）［單選題］*A整體性*B目的性C關(guān)聯(lián)性D層次性.電子數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)支持的是（）［單選題］*A.辦公自動化通信B.W?空制層次C.操作控制層次*D.輔助決策層次90.知識管理系統(tǒng)支持的是（）［單選題］*A.辦公自動化通信B.管理控制層次C.操作控制層次D.輔助決策層次*91.客戶關(guān)系管理支持的是（）［單選題］*A.辦公自動化通信B.輔助決策層次C.操作控制層次D.管理控制層次*92.職業(yè)、社會階層、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、價值觀等屬于（）［單選題］*A.人口因素B.價格因素C.政治因素D.社會文化因素*93.人們的購買行為和消費(fèi)欲望屬于（）［單選題］*A.人口因素*B.價格因素C.政治因素D.社會文化因素”.顧客讓渡價值是（）［單選題］*A.總顧客價值:總顧客成本B.總顧客價值x總顧客成本C.總顧客價值+總顧客成本D.總顧客價值-總顧客成本**.產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，企業(yè)宜采用的市場策略是（）［單選題］*A無差異性市場策略B差異性市場策略*C密集性市場策略D集中性市場策略.產(chǎn)品處于引入期，企業(yè)宜采用的市場策略是（）［單選題］*A無差異性市場策略*B差異性市場策略C密集性市場策略D集中性市場策略.消費(fèi)者購買冰箱時附帶的免費(fèi)運(yùn)送、安裝、調(diào)試屬于（）［單選題］*A.核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品C.潛在產(chǎn)品D.延伸產(chǎn)品*98.向消費(fèi)者提供的基本效用或利益是（）［單選題］*A.核心產(chǎn)品*.延伸產(chǎn)品C.形式產(chǎn)品D.期望產(chǎn)品.在新產(chǎn)品剛投入市場時采用高價以期在短期內(nèi)獲得高額利潤的定價策略是（）［單選題］*A滲透定價B撇脂定價*C心理定價D折讓定價.以喚起短期需求為目的的促銷方式是（）［單選題］*A.廣告B.宣傳C.公共關(guān)系D.營業(yè)推廣*.人員推銷的缺點(diǎn)是（）［單選題］*A.成本費(fèi)用高*B.不易培養(yǎng)和顧客的感情C.難以雙向溝通D.形式死板.應(yīng)用購買者意向調(diào)直法預(yù)測可靠性最低的是（）［單選題］*A.耐用消費(fèi)品B.工業(yè)用品C.工業(yè)初加工品D.非耐用消費(fèi)品*.影響市場需求的人口因素包括等屬于（）［單選題］*A.家庭結(jié)構(gòu)*B.宗教信仰C.社會購買力.對于性質(zhì)相近且使用面廣的通用產(chǎn)品應(yīng)采用的市場策略是（）［單選題］*A無差異性市場策略*B差異性市場策略C密集性市場策略D集中性市場策略.制造性生產(chǎn)可以分為流程型生產(chǎn)與離散型生產(chǎn)，這種分類的標(biāo)準(zhǔn)是（）［單選題］*A.生產(chǎn)的工藝過程*產(chǎn)的組織形式C.生產(chǎn)的重復(fù)程度D.生產(chǎn)的復(fù)雜程度106.產(chǎn)品的市場需求不斷波動，企業(yè)又需要均衡生產(chǎn)時，管理者要求制定有效的（）［單選題］*A.生產(chǎn)計劃B.需求計劃C.綜合計劃*D.顧客計劃107.使JIT生產(chǎn)理念得以重視并加以推廣的公司是（）（單選題］*A.福特公司B.通用電氣公司C.豐田公司*D.西門子公司108.生產(chǎn)成品放入倉庫中，然后根據(jù)顧客的訂單從庫存中出貨是（）［單選題］A.根據(jù)存貨進(jìn)行生產(chǎn)*B.根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)C.單步流程D.多步流程109.工藝保持穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)方式是（）［單選題］*A.根據(jù)原料供應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)B.根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)C.根據(jù)存貨進(jìn)行生產(chǎn)*D.根據(jù)客戶預(yù)定進(jìn)行生產(chǎn)110.流程型生產(chǎn)的特征是（）［單選題］*A.產(chǎn)品種類較少*B.自動化程度較低C.在制品庫存較高D.對設(shè)備可靠性要求較低.為了生產(chǎn)產(chǎn)品所需的人力、物料、設(shè)備、能源等統(tǒng)稱為（）［單選題］*A.產(chǎn)出B.物流C.穌*D.夠.生產(chǎn)設(shè)施的定點(diǎn)選擇屬于（）［單選題］*A.生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行B.生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計*D.生產(chǎn)系統(tǒng)的控制113.商品在流通中為方便運(yùn)輸而進(jìn)行了包裝活動創(chuàng)造的是（）［單選題］*A.物流的時間價值B.物流的場所價值C.物流的加工價值*D.物流的空間價值114.企業(yè)為保證本身的經(jīng)營效益，將產(chǎn)品所有權(quán)轉(zhuǎn)給用戶的物流活動是（）［單選題］*A.企業(yè)供應(yīng)物流B.企業(yè)生產(chǎn)物流C.企業(yè)銷售物流*D.企業(yè)回收物流115.物流信息系統(tǒng)中，主要支持企業(yè)的日常物流運(yùn)作，解決日常業(yè)務(wù)中遇到的物流問題的是（1［單選題］*A.計劃控制層B.決策分析層C.業(yè)務(wù)處理層*D.信息導(dǎo)入層116.下列選項正確的是（1［單選題］*A.需求量變動越大，分布的離散程度越大，最彳氐庫存量越大*B.需求量變動越大，分布的離散程度越大，勵氐庫存量越小C.需求量變動越小,分布的離散程度越小，勵氐庫存量越大D.最低庫存量與需求量變動以及需求量分布的離散程度無關(guān)117.以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理性能為主要目標(biāo)的是（\［單選題】*A.有效性供應(yīng)鏈B.強(qiáng)性供應(yīng)鏈C.消費(fèi)品供應(yīng)鏈*D.生產(chǎn)物品供應(yīng)鏈118.關(guān)于有效性供應(yīng)鏈觀點(diǎn)正確的是（\［單選題］*A.大量投資以縮短提前期B.選擇供應(yīng)商以速度、柔性和質(zhì)量為核心C.以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理性能為主要目標(biāo)*D.所處市場環(huán)境變化大119.企業(yè)物流的特點(diǎn)是（\［單選題］*A.穩(wěn)定性較差*B.小跨度系統(tǒng)C.沒有"背反"現(xiàn)象D.動態(tài)性弱.制約和推動企業(yè)發(fā)展的最根本因素是（）［單選題］*A.科學(xué)技術(shù)*.社會制度D.資金豐沛程度.股份有限公司注冊資本的最低限額是（）［單選題］*A.人民幣100萬元B.人民幣200萬元C.人民幣500萬元*D.人民幣1000萬元.企業(yè)起源于（）［單選題］*A.需求和分工*.生產(chǎn)和交換C.剩余產(chǎn)品出現(xiàn)D.生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步4.有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會，其中職工代表比例不得低于（）［單選題］*A.1/2B.1/3*C.1/4D.1/5.在資本主義發(fā)展早期，企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)的宗旨是（）［單選題］*A.承擔(dān)社會責(zé)任.解決就業(yè)C.生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品D.獲取利潤*.有限責(zé)任公司設(shè)監(jiān)事會，成員不得少于（）［單選題］*A.6人B.5人C.4人D.3人*管理者的代表、溝通、指揮作用主要體現(xiàn)在（）（單選題］*A戰(zhàn)略規(guī)劃方面B信息管理方面C人際管理方面*D決策制定方面下列各項屬于外部目標(biāo)的有（）［單選題］*A同顧客的關(guān)系*B同競爭者的關(guān)系C同所有者的關(guān)系D同職工的關(guān)系管理的各項職能中位于首要職能的是（）［單選題］*A.B.轆C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制.管理現(xiàn)代化的首要因素是（）［單選題］*A.發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用B.適應(yīng)市場機(jī)制變化和發(fā)展C.采用科學(xué)的管理方法D.思想、觀念的創(chuàng)新*.管理的任務(wù)是（）［單選題］*A.為組織的發(fā)展設(shè)計出可行的規(guī)劃協(xié)調(diào)組織成員的行為達(dá)到組織的目標(biāo)*C.監(jiān)督組織成員的行為符合組織規(guī)范D.提供實(shí)現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)意圖的方法.19管理的核心是（）［單選題］*A.持續(xù)改進(jìn)和追求更好*B.組織各種資源C.控制意外事件D.協(xié)調(diào)各種矛盾.首先闡述"目標(biāo)管理與自我控制”主張的著作是（）［單選題］*A《管理實(shí)踐》*B《科學(xué)管理原理》C《競爭戰(zhàn)略》D《經(jīng)理人員的職能》.目標(biāo)管理的第一個階段是（）［單選題］*A.目標(biāo)體系的制定;*B.目標(biāo)的實(shí)施；C.目標(biāo)成果的評價；D.目標(biāo)的調(diào)整.現(xiàn)代企業(yè)管理的重心是（）［單選題］*A對設(shè)備的管理B對現(xiàn)金的管理C對人的管理*D對物流的WS.下列各項不符合現(xiàn)代企業(yè)管理趨勢的是（）［單選題］*A創(chuàng)新管理將越來越收到重視B"軟件"管理將更加系統(tǒng)化C權(quán)變管理將扮演主要角色D垂直等級制度將更加普遍*.下列各項屬于結(jié)構(gòu)不良問題的是（）［單選題］*A.顧客退貨不合格品處理C.風(fēng)險投資*D.供應(yīng)商不守合同”18.某企業(yè)是一家經(jīng)營品種多樣化的大型企業(yè)，且所處的市場環(huán)境變化較快，則適用于該企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)形式是（）［單選題］*A.以集權(quán)為主的職能制結(jié)構(gòu)B.以分權(quán)為主的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)*C.模擬分權(quán)制的組織機(jī)構(gòu)D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)19.以分權(quán)為主的組織結(jié)構(gòu)形式是（）［單選題］*A.直線制組織結(jié)構(gòu)B.職能制組織結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)*D.直線參謀制組織結(jié)構(gòu).特別適用于以開發(fā)與實(shí)驗項目為主的單位的組織結(jié)構(gòu)是（）［單選題］*A矩陣制*B直線制C參謀制D事業(yè)部制.下列情形中應(yīng)該采取集權(quán)方式的是（）［單選題］*A.組織規(guī)模龐大決策的風(fēng)險大*C.服務(wù)的對象分布廣泛D.下屬訓(xùn)練有素22.直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）［單選題］*A.保持組織的彈性B.有利于建立和健全各級行政負(fù)責(zé)人的責(zé)任制C.責(zé)任明確、命令統(tǒng)一*D.有利于建立和健全各級職能科室的責(zé)任制.企業(yè)戰(zhàn)略追求的是企業(yè)的總體效果，是指導(dǎo)企業(yè)一切活動的總體性謀劃，這體現(xiàn)出戰(zhàn)略具有（）［單選題］*A.整體性*B.系統(tǒng)性C.指導(dǎo)性D.風(fēng)險性.規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)簡單的企業(yè)適合的組織結(jié)構(gòu)是（）［單選題］*A.職能制B.直線制*C.事業(yè)部制D.矩陣制.決定企業(yè)應(yīng)該選擇哪類經(jīng)營業(yè)務(wù)，進(jìn)入哪些領(lǐng)域的是（）：［單選題］A營銷戰(zhàn)略B職能戰(zhàn)略C競爭戰(zhàn)略D總體戰(zhàn)略*.SWOT分析中，T代表的是（）［單選題］*A.內(nèi)部的劣勢B.外部的威脅*C.內(nèi)部的優(yōu)勢D.外部的機(jī)會.45.下列判斷正確的是（）［單選題］*A行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品差異小，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較高B行業(yè)內(nèi)的資金需求量小，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較高C行業(yè)的轉(zhuǎn)換成本小，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較低*D行業(yè)內(nèi)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯，則進(jìn)入該行業(yè)的障礙較低.旨在為對價格相對不敏感的用戶提供某產(chǎn)業(yè)中獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)的戰(zhàn)略是（）［單選題］*A成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B重點(diǎn)戰(zhàn)略C差異化戰(zhàn)略*D路中間戰(zhàn)略.一旦競爭結(jié)構(gòu)改變或消費(fèi)者需求偏好改變，會給企業(yè)帶來較大的經(jīng)營風(fēng)險的戰(zhàn)略是（）［單選題］*A.總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.重點(diǎn)戰(zhàn)略*D.低成本戰(zhàn)略.PEST分析中，P代表（）［單選題］*A.政治環(huán)境*經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會環(huán)境.進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時使用合格標(biāo)確定的是（）［單選題］*A最優(yōu)方案B滿意方案*C可行方案D備選方案.管理體系標(biāo)準(zhǔn)化原理的實(shí)質(zhì)是（）［單選題］*A.簡化B.協(xié)調(diào)C.統(tǒng)一*D.優(yōu)化.人的創(chuàng)造力可以通過教育培訓(xùn)以及實(shí)踐經(jīng)驗的積累不斷成長，這體現(xiàn)出人力資源的（1［單選題］*A.成長性*B.主導(dǎo)性C.社會性D.自控性34.在人力資源開發(fā)和管理中必須留有充分余地體現(xiàn)的是（）［單選題］*A.彈性冗余原理*B.互補(bǔ)增值原理C.共協(xié)反應(yīng)原理D.能級對應(yīng)原理35.人員選聘程序的第一步是（）［單選題］*A.提出招聘計劃報告論B.公布招聘簡章C.崗位分析和崗位評價*D.接受招聘對象報名.以下各項不屬于物質(zhì)激勵的是（）［單選題］*A工資B培訓(xùn)*C獎金D福利.勞動定額有時間定額與產(chǎn)量定額兩種基本表現(xiàn)形式，二者的關(guān)系是（）［單選題］*A.在數(shù)量上呈倒數(shù)關(guān)系*B.在數(shù)量上呈正比例關(guān)系C.制定的方法完全一致D.定額的數(shù)值完全一致.社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展中起決定性作用的第一資源是（）［單選題］*A.土地B.資金C.生產(chǎn)設(shè)備D.人力*.崗位評級的最后一個階段是（）［單選題］*A.崗位分析制定崗位規(guī)范C.崗位相對價值評價*D.崗位任職資格的評價40.公司理財?shù)哪繕?biāo)取決于（）［單選題］*A.企業(yè)經(jīng)營管理的總體目標(biāo)*B.企業(yè)營銷管理的總體目標(biāo)C.企業(yè)財務(wù)管理的總體目標(biāo)D.企業(yè)生產(chǎn)管理的總體目標(biāo).股東財富最大化的理財目標(biāo)不足之處是（）［單選題］*A忽略了利益相關(guān)者*B沒有考慮風(fēng)險C沒有考慮資金的時間價值D助長片面最求利潤的短期行為.財務(wù)分析起點(diǎn)的是（）［單選題］*A.經(jīng)營成果B.財務(wù)報表*C.財務(wù)狀況D.財務(wù)決策.杜邦模型評價企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的最終指標(biāo)是（）［單選題］*A權(quán)益系數(shù)B銷售利潤率C凈資產(chǎn)利潤率*D總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動本身的不確定性帶來的風(fēng)險稱為（）［單選題］*A.商業(yè)風(fēng)險*財務(wù)風(fēng)險D.投資風(fēng)險45.投資決策分析和判斷的內(nèi)容是（）［單選題］*A.公司是否購置長期資產(chǎn)*B.公司發(fā)行優(yōu)先股股票還是普通股股票C.公司股利政策該怎樣制定D.公司發(fā)行普通債券還是可轉(zhuǎn)換債券.企業(yè)負(fù)債融資帶來的風(fēng)險稱為（）［單選題］*A.商業(yè)風(fēng)險B.財務(wù)風(fēng)險*C.經(jīng)營風(fēng)險D.投資風(fēng)險.對工作場所整潔舒適，設(shè)備操作簡單、安全尤為關(guān)注的是（）［單選題］*A.顧客B.供應(yīng)商C.所有者D.員工*.對基礎(chǔ)設(shè)施投入和運(yùn)行的成本效益最優(yōu)化尤為關(guān)注的是（）［單選題］*A顧客B供應(yīng)商C所有者*D員工.5S管理中，整理的目的是（）［單選題］*A騰出空間和充分利用空間，防止誤用無關(guān)的物品*B使保留在工作空間的物品的擺放位置一目了然，保證作業(yè)時易于取用和放回物品C消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境的因素，減少對員工健康的傷害D維持作業(yè)現(xiàn)場潔凈的狀態(tài).企業(yè)支持也艮務(wù)裝備包括（）［單選題］*A機(jī)床B廠房C供水設(shè)施*D生產(chǎn)線.員工對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的需求和期望有（）［單選題］*A.能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求B.投入與運(yùn)行的成本效益最大化C.設(shè)備操作簡單安全*D.滿足交貨期的要求52.顧客對企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施的需求和期望是（）［單選題］*A.能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求*B.投入與運(yùn)行的成本效益最大化C.設(shè)備操作簡單安全D.工作場所整潔舒適53.知識管理系統(tǒng)支持的是（）［單選題］*A.辦公自動化通信c.操作控制層次D.輔助決策層次*54.客戶關(guān)系管理支持的是（）［單選題］*A.辦公自動化通信B.輔助決策層次C.操作控制層次D.管理控制層次*55.人們的購買行為和消費(fèi)欲望屬于（）［單選題］*A.人口因素*B.價格因素C.政治因素D.社會文化因素”56.顧客讓渡價值是（）［單選題］*A.總顧客價值+總顧客成本B.總顧客價值x總顧客成本C.總顧客價值+總顧客成本D.總顧客價值-總顧客成本”*.產(chǎn)品進(jìn)入成熟期，企業(yè)宜采用的市場策略是（）［單選題］*A無差異性市場策略B差異性市場策略*C密集性市場策略D集中性市場策略.產(chǎn)品處于引入期，企業(yè)宜采用的市場策略是（）（單選題］*A無差異性市場策略*B差異性市場策略C密集性市場策略D集中性市場策略.向消費(fèi)者提供的基本效用或利益是（）［單選題］*A.核心產(chǎn)品*B.延伸產(chǎn)品C.形式產(chǎn)品D.期望產(chǎn)品.在新產(chǎn)品剛投入市場時采用高價以期在短期內(nèi)獲得高額利潤的定價策略是（）［單選題］*A滲透定價B撇脂定價*C心理定價D折讓定價.以喚起短期需求為目的的促銷方式是（）［單選題］*A.廣告B.宣傳C.公共關(guān)系D.營業(yè)推廣*.應(yīng)用購買者意向調(diào)查法預(yù)測可靠性最低的是（）［單選題］*A.耐用消費(fèi)品B.工業(yè)用品C.工業(yè)初加工品D.非耐用消費(fèi)品*.影響市場需求的人口因素包括等屬于（）［單選題］*A.家庭結(jié)構(gòu)*B.宗教信仰C.社會購買力D.風(fēng)俗習(xí)慣.產(chǎn)品的市場需求不斷波動，企業(yè)又需要均衡生產(chǎn)時，管理者要求制定有效的（）［單選題］*A.生產(chǎn)計劃B.需求計劃C.綜合計劃*D.顧客計劃.工藝保持穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)方式是（）［單選題］*A.根據(jù)原料供應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)B.根據(jù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)C.根據(jù)存貨進(jìn)行生產(chǎn)*D.根據(jù)客戶預(yù)定進(jìn)行生產(chǎn).流程型生產(chǎn)的特征是（）［單選題］*A.產(chǎn)品種類較少*B.自動化程度較低C.在制品庫存較高D.對設(shè)備可靠性要求較低.為了生產(chǎn)產(chǎn)品所需的人力、物料、設(shè)備、能源等統(tǒng)稱為（）［單選題］*A.產(chǎn)出B.物流C.投入*D.聒.生產(chǎn)設(shè)施的定點(diǎn)選擇屬于（）［單選題］*A.生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行B.生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)C.生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計*D.生產(chǎn)系統(tǒng)的控制.物流信息系統(tǒng)中，主要支持企業(yè)的日常物流運(yùn)作，解決日常業(yè)務(wù)中遇到的物流問題的是（X［單選題］*A.計劃控制層B.決策分析層C.業(yè)務(wù)處理層*D.信息導(dǎo)入層.關(guān)于有效性供應(yīng)鏈觀點(diǎn)正確的是（1［單選題］*A.大量投資以縮短提前期B.選擇供應(yīng)商以速度、柔性和質(zhì)量為核心c.以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理性能為主要目標(biāo)*D.所處市場環(huán)境變化大.制約和推動企業(yè)發(fā)展的最根本因素是（）［單選題］*A.科學(xué)技術(shù)*B.社會制度C.市場需求D.資金豐沛程度.現(xiàn)代企業(yè)制度形成的時期是在（）［單選題］*A.家庭手工業(yè)時期B.工廠生產(chǎn)時期C.企業(yè)運(yùn)作時期*D.工場手工業(yè)時期.股份有限公司發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所的比例要求達(dá)到（）［單選題］A.1/4以上B.1/2以上*C.3/4以上D.全部.管理者的代表、溝通、指揮作用主要體現(xiàn)在（）［單選題］*A戰(zhàn)略規(guī)劃方面B信息管理方面C人際管理方面*D決策制定方面.管理的本質(zhì)是（）［單選題］*A.計劃B.轆C.控制D.協(xié)調(diào)*.管理的有效性是（）［單選題］*A.管理工作碘入與產(chǎn)出關(guān)系的影響。B.管理工作對預(yù)期目標(biāo)與實(shí)際目標(biāo)一致性的影響C.管理工作對投入后的產(chǎn)出與組織目標(biāo)一致性的影響*D.管理工作對組織內(nèi)外部資源利用的影響.目標(biāo)成果評價的最后一步是（）［單選題］*A.目標(biāo)實(shí)施者自我評定個人成果；B.上級對評定工作的指導(dǎo)；C.考核評定小組的綜合評議；D.獎勵與總結(jié)*78.管理者能夠直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬數(shù)目稱為4-2-40-1（）［單選題］*A.管理層次B.管理效率C.管理的有效性D.管理幅度*79.下列情形中管理幅度應(yīng)該較大的是（）［單選題］*A.政策不穩(wěn)定B.下級的獨(dú)立工作能力強(qiáng)C.權(quán)限不明確，事事需要