《建設(shè)工程施工管理》預(yù)測(cè)試卷（三）一、單項(xiàng)選擇題(共70題，合計(jì)70分)1對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言（

）是管理的核心。A．施工方的項(xiàng)目管理

B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C．供貨方的項(xiàng)目管理

D業(yè)主方的項(xiàng)目管理[正確答案]D試題解析:業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識(shí)的集成。業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。2組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，以下不屬于組織工具的圖表的是(

)。A工作流程圖

B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

c．組織結(jié)構(gòu)圖

D．項(xiàng)目進(jìn)展表[正確答案]D試題解析:組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，它包括：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖；組織結(jié)構(gòu)圖；工作任務(wù)分工表；管理職能分工表；工作流程圖3項(xiàng)目在進(jìn)度、投資、質(zhì)量目標(biāo)之間(

)的一面是指要加快進(jìn)度往往需要增加投資，欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資，過度地縮短進(jìn)度會(huì)影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A對(duì)立統(tǒng)一

B．矛盾

c統(tǒng)一

D和諧[正確答案]B試題解析:項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間有予盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的。要加快進(jìn)度往往需要增加投資，要提高質(zhì)量往往也需要增加投資，過度地縮短進(jìn)度會(huì)影響質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這都表現(xiàn)了目標(biāo)之間關(guān)系矛盾的一面。但通過有效的管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工程質(zhì)量，這反映了幾者相統(tǒng)一的關(guān)系。4在業(yè)主項(xiàng)目管理的任務(wù)中，最重要的任務(wù)是(

)。A合同管理

B.投資控制

c．質(zhì)量控制

D.安全管理[正確答案]D試題解析:在業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)中，安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)，因?yàn)榘踩芾黻P(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等主要涉及物質(zhì)方面的利益。5依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及(

)全過程。A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期

B設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C

設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

D設(shè)計(jì)階段至保修期[正確答案]A試題解析:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。6總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程施工進(jìn)行總體管理和協(xié)調(diào)，一般情況下(

)。A與分包方直接簽訂施工合同

B不承擔(dān)施工任務(wù)C不承擔(dān)對(duì)業(yè)主選定分包方的管理責(zé)任

D不得干預(yù)業(yè)主選定分包方的施工[正確答案]B試題解析:施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總責(zé)任。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)，獲得一部分施工任務(wù)，則也可參與施工。7根據(jù)(

)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)健全項(xiàng)目管理的組織體系。A．項(xiàng)目管理的組織模式

B

項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理C

組織與目標(biāo)的關(guān)系

D．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求[正確答案]C試題解析:系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。如果把一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理視為一個(gè)系統(tǒng)，其目標(biāo)決定了項(xiàng)目管理的組織，而項(xiàng)目管理的組織是項(xiàng)目管理的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。8項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考(

).A項(xiàng)目平面圖

B．人力資源管理c規(guī)定的原則

D.信息管理[正確答案]C試題解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考規(guī)定的原則，這些原則包括：考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署；考慮項(xiàng)目的組成；有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)布和進(jìn)行，并同時(shí)結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制；結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)。9在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為了避免縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾，比較適宜的做法是(

)。A

兩類部門自己解決

B

由員工自行判斷應(yīng)該服從誰(shuí)的指令c．由最高指揮者指揮

D．明確以橫向還是縱向的指令為主的結(jié)構(gòu)模式[正確答案]D試題解析:當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者進(jìn)行協(xié)調(diào)和決策，但為了避免這種矛盾的發(fā)生，應(yīng)該采用以橫向或縱向的指令為主的結(jié)構(gòu)模式，以減輕最高指揮者的工作量，此種方法比較適合。10施工進(jìn)度計(jì)劃反映了(

)在時(shí)間上的安排。A最佳施工方案

B．施工條件

C最佳施工工藝

D．合理的施工工序[正確答案]A試題解析:施工進(jìn)度計(jì)劃反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排。11編制施工組織總設(shè)計(jì)的依據(jù)是（

）。A建設(shè)工程監(jiān)理合同

B建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料c各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

D單位工程施工組織設(shè)計(jì)[正確答案]B試題解析:施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要有：計(jì)劃文件；設(shè)計(jì)文件；合同文件；建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律，類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。12目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是(

)。A

將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解

B收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值c．將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤

D找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差[正確答案]A試題解析:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是：對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。13（）是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。

A．施工質(zhì)量預(yù)控

B．施工質(zhì)量計(jì)劃

C．施工質(zhì)量認(rèn)證

D．施工質(zhì)量控制[正確答案]D試題解析:對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施有效控制，保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，是建設(shè)工程進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要任務(wù)之一。施工質(zhì)量控制是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。故選D。14在項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較中，施工成本的計(jì)劃值和比較值是(

)。A絕對(duì)的

B相對(duì)的

c相對(duì)或絕對(duì)的

D.沒有關(guān)聯(lián)的[正確答案]B試題解析:施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的。15建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是(

)在工程項(xiàng)目上的代表人。A項(xiàng)目總工程師

B項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

c企業(yè)法定代表人

D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人[正確答案]C試題解析:建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。16建設(shè)工程監(jiān)理單位，應(yīng)對(duì)承包單位履行(

)的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理A

建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B．建設(shè)合同c

工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

D

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)[正確答案]B試題解析:建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)，從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)，應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵循守法、誠(chéng)信、公平和科學(xué)的原則，認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同。17根據(jù)有關(guān)規(guī)范規(guī)定，只有經(jīng)過(

)簽字，建設(shè)單位才能撥付工程款，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A．業(yè)主代表

B總監(jiān)理工程師C．監(jiān)理工程師

D項(xiàng)目經(jīng)理[正確答案]B試題解析:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十七條規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。18旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為時(shí)，則(

)。A

有權(quán)向施工企業(yè)下達(dá)局部停工令

B．有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改c

應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施

D

應(yīng)當(dāng)報(bào)告政府主管部門并采取措施[正確答案]B試題解析:旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總臨理工程師下達(dá)局部暫停工指令或者采取其他應(yīng)急措施。19下列不屬于措施費(fèi)中的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的是(

)。A

其他臨時(shí)設(shè)施

B．腳手架費(fèi)C

周轉(zhuǎn)使用臨檢費(fèi)

D．一次性使用臨建費(fèi)[正確答案]B試題解析:臨時(shí)設(shè)施費(fèi)是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑安裝工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等；臨時(shí)設(shè)施包括：宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物，倉(cāng)庫(kù)、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時(shí)設(shè)施和小型臨時(shí)設(shè)施等。20設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，應(yīng)根據(jù)(

)列項(xiàng)。A

相似工程的措施項(xiàng)目清單

B

施工規(guī)程c

施工規(guī)范

D

擬建工程的實(shí)際情況[正確答案]D試題解析:措施項(xiàng)目清單是根據(jù)擬建工程的實(shí)際情況列項(xiàng)，需考慮多種因素，除工程本身因素以外，還涉及水文、氣象、環(huán)境、安全等因素。21以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是(

)。A．施工定額

B．預(yù)算定額

c．概算定額

D．概算指標(biāo)[正確答案]B試題解析:預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。22在進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的工作時(shí)間的測(cè)定時(shí)，下列方法不屬于技術(shù)測(cè)定方法的是(

)。A

測(cè)時(shí)法

B．寫實(shí)記錄法

c

經(jīng)驗(yàn)法

D．工作日寫實(shí)法[正確答案]C試題解析:技術(shù)測(cè)定法是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對(duì)施工過程中各工序采用測(cè)時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法，測(cè)出各工序的工時(shí)消耗等資料，再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法。23下列費(fèi)用中，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是(

)。A．管理人員工資

B

差旅交通費(fèi)

c

施工措施費(fèi)

D

辦公費(fèi)[正確答案]C試題解析:施工項(xiàng)目間接成本是指為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，是非直接用于也無(wú)法直接計(jì)入工程對(duì)象，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。其中施工措施費(fèi)屬于直接成本。24在成本管理責(zé)任體系中，組織管理層的職能是(

)。A．只負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本的控制B．只負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的控制C

應(yīng)發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能D

貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)、實(shí)施和結(jié)算過程，體現(xiàn)效益中心的管理職能．[正確答案]D試題解析:組織管理層貫穿于項(xiàng)目投標(biāo)，實(shí)施和結(jié)算過程，體現(xiàn)效益中心的管理職能；項(xiàng)目管理層則著眼于執(zhí)行組織確定的施工成本管理目標(biāo)，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。25下列關(guān)于工程變更的說法，正確的是(

)。A

如果計(jì)劃完整，工程變更可以避免B．工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等C

一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化D.成功變更不能作為施工成本控制的依據(jù)[正確答案]B試題解析:工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更等。26在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是(

)。A

預(yù)測(cè)估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用B

分析比較結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C

采取適當(dāng)措施糾偏D．檢查糾偏措施的執(zhí)行情況[正確答案]C試題解析:分析是關(guān)鍵，糾偏是核心27以下不屬于贏得值偏差分析方法的是(

)。A．橫道圖法

B．工程圖法

c．表格法

D曲線法[正確答案]B試題解析:贏得值偏差分析可采用不同的方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。28業(yè)務(wù)核算的目的是(

)A

實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益B

迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整c

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)D

可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)[正確答案]B試題解析:業(yè)務(wù)核算的目的是迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整；通過成本分析可從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)，從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性、為加強(qiáng)成本控制、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。29按照國(guó)際慣例，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用是指(

)的索賠款額。A

總包商向分包商

B

分包商向總包商C

分包商向發(fā)包人

D．發(fā)包人向分包商[正確答案]B試題解析:分包費(fèi)用索賠是指分包商的索賠費(fèi)，一般也包括人工、材料、機(jī)械使用費(fèi)的索賠。分包商的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包商的索賠款總額以內(nèi)。30某磚混結(jié)構(gòu)住宅一樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm，這時(shí)應(yīng)該（）。

A．加固處理

B．修補(bǔ)處理

C．返工處理

D．不作處理[正確答案]C試題解析:雖然該窗戶位置的偏差不至于影響結(jié)構(gòu)安全，但由于該工程正在進(jìn)行一層墻體砌筑，并非不能糾正，因此，應(yīng)該返工處理。故選C。31按照我國(guó)目前的規(guī)定，在工程量清單計(jì)價(jià)過程中，分部分項(xiàng)工程單價(jià)不包括（）。

A．利潤(rùn)

B．風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)

C．規(guī)費(fèi)

D．管理費(fèi)[正確答案]C試題解析:在工程量清單計(jì)價(jià)過程中，分部分項(xiàng)工程單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。故選C。32根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，發(fā)包人未按約定時(shí)間預(yù)付工程款，則承包人應(yīng)在(

)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。A．開工日期前10天

B．約定預(yù)付時(shí)間1O天后C

開工日期前7天

D

約定預(yù)付時(shí)間7天后[正確答案]D試題解析:工程預(yù)付款時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。33某打樁工程合同約定，第一個(gè)月計(jì)劃完成工程樁120根，單價(jià)為1.2萬(wàn)元/根。至第一個(gè)月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根，實(shí)際單價(jià)為1.3萬(wàn)元/根。則在第一個(gè)月度內(nèi)，該打樁工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為（）萬(wàn)元。

A．132

B．143

C．144

D．156[正確答案]C試題解析:BCWS是贏得值法中的參數(shù)之一，是按計(jì)劃工作量乘以預(yù)算價(jià)格而得，即120×1.2=144萬(wàn)元，故選C。34在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用（）表示。

A．單向箭頭

B．雙向箭頭

C．直線

D．虛線[正確答案]A試題解析:組織結(jié)構(gòu)中的上級(jí)部門對(duì)下屬部門是指令關(guān)系，所以采用單向箭頭。雙向箭頭可表示合同關(guān)系，直線表示組成關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)圖中一般不用虛線。故選A。35下列屬于控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的是(

)A

月度施工進(jìn)度計(jì)劃

B．旬度施工計(jì)劃C．施工總進(jìn)度計(jì)劃

D

項(xiàng)目實(shí)施總體部署[正確答案]C試題解析:一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。36下列關(guān)于橫道圖的敘述，不正確的是(

)。A

橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的傳統(tǒng)的計(jì)劃方法B

橫遭圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)劃資源需要量C

橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡(jiǎn)要說明直接放在橫道上D

因?yàn)橛性S多新的計(jì)劃技術(shù)，所以橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不是很普遍[正確答案]D試題解析:D項(xiàng)，橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并適用最廣的傳統(tǒng)計(jì)劃方法，盡管有許多新的計(jì)劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。37雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線的繪制不可以為(

）。A

直線

B

虛線

c

折線

D．斜線[正確答案]B試題解析:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線可以為直線、折線或斜線。38依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及（）全過程。

A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期

B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

D．設(shè)計(jì)階段至保修期[正確答案]A試題解析:建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。故選A。39近年來(lái)建筑業(yè)興起了好多新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，其中，以節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)翅是（）。

A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

B．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

C．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

D．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃[正確答案]B試題解析:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以節(jié)點(diǎn)表示工作；雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以實(shí)箭線表示工作。故選B。40在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（）。

A．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)

B．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作

C．代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任

D．項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)[正確答案]D試題解析:在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)，故選D。41(

)是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。A施工質(zhì)量預(yù)控

B施工質(zhì)量計(jì)劃C施工質(zhì)量認(rèn)證

D施工質(zhì)量控制[正確答案]D試題解析:施工質(zhì)量控制是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段，參與工程施工各方都對(duì)施工質(zhì)量控制負(fù)有相應(yīng)責(zé)任，其中施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。42影響施工質(zhì)量的五方面因素，用英文字母可概括為（

）。A1M4E

B.2M2E

C3M1E

D4M1E[正確答案]D試題解析:影響施工質(zhì)量的因素主要有人man、材料material、機(jī)械machine、方法method、環(huán)境environment等五大方面，即4M1E。43組織依存于其顧客，組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望，這體現(xiàn)了(

)的原則。A．以顧客為關(guān)注對(duì)象

B．以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C．以組織為關(guān)注對(duì)象

D．以組織為關(guān)注焦點(diǎn)[正確答案]B試題解析:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則要求：組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。44下列關(guān)于質(zhì)量保證體系的說法，錯(cuò)誤的是(

)。A

工程質(zhì)量保證體系就是以控制和保證施工產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)B

工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)行是以質(zhì)量計(jì)劃為主線C

質(zhì)量保證體系是企業(yè)內(nèi)部的一種管理手段D

質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目施工質(zhì)量為目標(biāo)[正確答案]D試題解析:D項(xiàng)，質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃、思想保證體系、組織保證體系和工作保證體系。45在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查。其中，對(duì)于地面平整度的檢查通常采用的手段是（）。

A．靠

B．吊

C．量

D．套[正確答案]A試題解析:“吊”一般是指用托線板和線墜吊線檢查垂直度，排除B；“量”一般是指用測(cè)量?jī)x器和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差，排除C；“套”一般是指用方尺套方，輔以塞尺檢查，排除D。在實(shí)測(cè)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中，地面平整度的檢查可以通過靠尺進(jìn)行檢查，故選A。46運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查屬于(

)的質(zhì)量檢驗(yàn)手段之一。A．目測(cè)法

B實(shí)測(cè)法

c．試驗(yàn)法

D．無(wú)損檢測(cè)[正確答案]A試題解析:目測(cè)法就是憑借感官進(jìn)行檢查，其手段概括為看、摸、敲、照。47下列關(guān)于技術(shù)交底的要求的說法，正確的是(

)。A

技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施B．主要分項(xiàng)工程開工前做技術(shù)交底，次要分項(xiàng)工程開工前可以省略不做c

技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施D

技術(shù)交底由項(xiàng)目技術(shù)人員向分包人口頭講述[正確答案]C試題解析:A項(xiàng)，技術(shù)交底是由項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施；BD項(xiàng)，項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。48下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)中，從施工方法與關(guān)鍵操作的角色進(jìn)行重點(diǎn)控制的是(

)。A．液壓滑膜施工時(shí)支承桿穩(wěn)定控制

B混凝土的外加劑摻量控制c．抹灰層干燥后才能刷漿

D.砌體的砂漿飽滿度控制[正確答案]A試題解析:BD兩項(xiàng)是從施工技術(shù)參數(shù)的角度進(jìn)行重點(diǎn)控制；C項(xiàng)是從技術(shù)間歇的角度進(jìn)行重點(diǎn)控制。49根據(jù)我國(guó)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，稱之為(

)。A

質(zhì)量缺陷

B質(zhì)量問題

C質(zhì)量不合格

D．質(zhì)量事故[正確答案]C試題解析:1．質(zhì)量不合格根據(jù)我國(guó)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個(gè)規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格；而沒有滿足某個(gè)預(yù)期使用要求或合理的期望（包括安全性方面）要求，稱為質(zhì)量缺陷。2．質(zhì)量問題凡工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題。3．質(zhì)量事故凡工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上（含5000元）的稱為質(zhì)量事故。50施工過程中降低成本的（），包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案等。

A．合同措施

B．技術(shù)措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．組織措施[正確答案]B試題解析:施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案等。技術(shù)措施不僅對(duì)解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對(duì)糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。故選B。51下列關(guān)于施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的原則的說法，不正確的是(

)。A．監(jiān)督的目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量B

監(jiān)督的基本依據(jù)是法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)c．監(jiān)督的主要方式是政府部門

D

監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度[正確答案]C試題解析:C項(xiàng)，監(jiān)督的主要方式是政府認(rèn)可的第三方即質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制監(jiān)督。52某工程總承包企業(yè)與某建設(shè)單位簽訂了一個(gè)電站項(xiàng)目的EPC工程總承包合同，從風(fēng)險(xiǎn)角度分析，該項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A．項(xiàng)目評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

B．項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)

C．國(guó)家財(cái)政政策與貨幣政策變化的風(fēng)險(xiǎn)

D．設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險(xiǎn)[正確答案]D試題解析:項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作內(nèi)容包括設(shè)計(jì)、施工和物資供應(yīng)。所以，項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)包括設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、施工風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備和其他建設(shè)物資風(fēng)險(xiǎn)，故選D。53在施工安全的信息保證體系中，信息處理工作不包括(

)。A分析研究

B．資料服務(wù)

C及時(shí)報(bào)送

D整理入庫(kù)[正確答案]B試題解析:在施工安全的信息保證體系中，信息處理工作包括分析研究、及時(shí)報(bào)送和整理入庫(kù)。54在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，在按照進(jìn)度控制的要求，收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是（）。

A．采取措施進(jìn)行糾偏

B．比較工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值

C．調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)

D．逐層分解工程進(jìn)度目標(biāo)[正確答案]B試題解析:收集施工進(jìn)度實(shí)際值之后應(yīng)做的工作是對(duì)工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。A項(xiàng)是比較后有偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行的工作；C項(xiàng)是必要時(shí)才進(jìn)行的工作；D項(xiàng)是收集施工進(jìn)度實(shí)際值之前應(yīng)做的工作。故選B。55施工過程中由于各方面原因所致,確實(shí)需要修改原安全技術(shù)措施時(shí)，必須經(jīng)(

)同意，并辦理修改審批手續(xù)。A原編制人

B項(xiàng)目經(jīng)理

C設(shè)計(jì)單位

D建設(shè)單位[正確答案]A試題解析:施工安全技術(shù)措施變更包括：施工過程中由于各方面原因所致,確實(shí)需要修改原安全技術(shù)措施時(shí)，必須經(jīng)原編制人同意，并辦理修改審批手續(xù)。56熱處理是固體廢物的一種處理方式，不屬于熱處理方法進(jìn)行固體廢物處理方式的是(

)。A焚燒

B熱解

C．焙燒

D.脫水干燥[正確答案]D試題解析:D項(xiàng)屬于物理處理的方法。57根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，損失工作日超過6000工作日，這個(gè)傷害程度屬于(

)。A．輕傷

B重傷

c．死亡

D．無(wú)傷[正確答案]C試題解析:死亡是指損失工作日超過6000工作日，這是根據(jù)我國(guó)職工的平均退休年齡和平均工作日計(jì)算出來(lái)的。58死亡30人以上，直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上的事故是()。A一般事故

B較大事故

C．重大事故

D特別重大事故[正確答案]D試題解析:特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。59設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)是市設(shè)計(jì)院的（）所包含內(nèi)容。

A．項(xiàng)目管理

B．項(xiàng)日建設(shè)

C．項(xiàng)目投資

D．項(xiàng)目決策[正確答案]A試題解析:設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。項(xiàng)目的投資目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。故選A。60在施工平行承發(fā)包模式中，各中標(biāo)單位與（）簽訂合同。

A．咨詢單位

B．施工總承包單位

C．業(yè)主

D．施工總承包管理單位[正確答案]C試題解析:施工平行承發(fā)包模式不存在施工總承包單位和施工總承包管理單位，各中標(biāo)確是平行對(duì)等的，其各自與業(yè)主單位簽訂施工承包合同。故選C。61在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。

A．相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距之和最大

B．相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔全部為零

C．工作的持續(xù)時(shí)間總和最大

D．相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)距之和最小[正確答案]B試題解析:在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差最小的工作為關(guān)鍵工作。將各項(xiàng)關(guān)鍵工作相連，并保證相鄰兩項(xiàng)關(guān)鍵工作之間的時(shí)間間隔為零而構(gòu)成的線路就是關(guān)鍵線路。故選B。62在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中，借助專門的試驗(yàn)設(shè)備對(duì)材料機(jī)械性能進(jìn)行檢查的方法是（）。

A．書面檢驗(yàn)

B．外觀檢驗(yàn)

C．理化檢驗(yàn)

D．無(wú)損檢驗(yàn)[正確答案]C試題解析:材料的檢驗(yàn)方法通常包括書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)四種類型。其中，理化檢驗(yàn)是借助試驗(yàn)設(shè)備和儀器對(duì)材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行科學(xué)鑒定。故選C。63(

)直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。A承發(fā)包模式

B．采購(gòu)模式

C．租賃模式

D．管理模式[正確答案]A試題解析:一個(gè)項(xiàng)目的的建設(shè)能否承購(gòu)，能否進(jìn)行有效的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理及組織協(xié)調(diào)，很大程度上取決于承發(fā)包模式的選擇。64在總承包模式中，總承包管理單位(

)。A．承擔(dān)主體工程施工

B．承擔(dān)所有工程施工C．一般不參與具體工程的施工

D．承擔(dān)半數(shù)以上單位工程的施工[正確答案]C試題解析:一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。65為早日開工，可采用較為適宜的模式的是(

)。A．

平行承發(fā)包

B．施工總承包C．施工總承包管理

D．分別承發(fā)包[正確答案]A試題解析:早日開工，應(yīng)該是平行承發(fā)包，這個(gè)可以在部分施工圖紙的時(shí)候進(jìn)行發(fā)包，先施工。66勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng)（

）。A

負(fù)責(zé)工程測(cè)量定位、沉降觀測(cè)、技術(shù)交底B

協(xié)調(diào)與發(fā)包人、建立、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門的工作關(guān)系C

自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施D．承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場(chǎng)臟亂所造成的損失及各種罰款[正確答案]D試題解析:AB項(xiàng)屬于工程發(fā)包人的主要義務(wù)；C項(xiàng)中工程承包人有責(zé)任向勞務(wù)分包人提供有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。67施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有（）。

A．工程的固定性

B．單件性和流動(dòng)性

C．生產(chǎn)的預(yù)約性

D．體形龐大[正確答案]B試題解析:由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)；而且施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。故選B。68建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和(

)資源。A．成本

B質(zhì)量

c信息

D．合同[正確答案]C試題解析:建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認(rèn)識(shí)到信息也是項(xiàng)目實(shí)施的重要資源之一。69信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的知識(shí)、新聞、(

)。A文字

B數(shù)據(jù)

C．?dāng)?shù)字

D．情報(bào)[正確答案]D試題解析:信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸、傳達(dá)、傳遞的知識(shí)、新聞、情報(bào)。70(

)是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù)，是評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù)。A建設(shè)工程文件

B施工文檔資料

C．監(jiān)理文檔資料

D竣工文檔資料[正確答案]A試題解析:建設(shè)工程文件是反映建設(shè)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù)，是評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的重要依據(jù)，也是單位工程在日后維修、擴(kuò)建、改造、更新的重要檔案資料。二、多項(xiàng)選擇題(共25題，合計(jì)50分)71常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括（）。

A．組織與管理風(fēng)險(xiǎn)

B．社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

C．合同風(fēng)險(xiǎn)

D．資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)

E．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)[正確答案]A,C,D,E,試題解析:常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，包括組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。72施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（）。

A．工程量的調(diào)整

B．工作起止時(shí)間的調(diào)整

C．工作關(guān)系的調(diào)整

D．材料供應(yīng)方式的調(diào)整

E．技術(shù)方案的調(diào)整[正確答案]A,B,C,試題解析:施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括的主要內(nèi)容有：①工程量的調(diào)整；②工作起止時(shí)間的調(diào)整；③工作關(guān)系的調(diào)整；④資源提供條件的調(diào)整；⑤必要月標(biāo)的調(diào)整等。73在編制施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）。

A．合理安排施工順序

B．對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策

C．確定主要施工方法

D．繪制施工平面圖

E．編制資源需求計(jì)劃[正確答案]A,B,C,試題解析:施工部署及施工方案包括合理安排施工順序、確定主要工程的施工方案以及對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策。D項(xiàng)繪制施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中與施工部署及施工方案平行的另一項(xiàng)工作；E項(xiàng)為施工進(jìn)度計(jì)劃中的工作。74相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的實(shí)際值是{

）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A．投標(biāo)價(jià)

B．

施工成本規(guī)劃C．

工程款支付

D．實(shí)際施工成本E．類似工程實(shí)際成本[正確答案]B,C,D,E試題解析:投標(biāo)價(jià)和合同價(jià)比，合同是實(shí)際值，投標(biāo)是計(jì)劃值，所以A不能選。75風(fēng)險(xiǎn)量指的是(

)。A．不確定的損失程度

B

風(fēng)險(xiǎn)函數(shù)C．風(fēng)險(xiǎn)概率大小

D．損失發(fā)生的概率E．實(shí)際損失的大小[正確答案]A,D,試題解析:風(fēng)險(xiǎn)量是指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。76按照工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的理論，關(guān)鍵路線是（）線路。

A．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的

B．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的

C．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的

D．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作時(shí)間間隔為零的

E．在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只能有唯一一條[正確答案]A,B,D,試題解析:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路上允許有虛工作；在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路可以有多條。77某小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，使用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有（）。

A．各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)

B．各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策

C．各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合

D．各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與

E．各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃[正確答案]A,C,D,試題解析:各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)、配合或參與，是工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容。各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策和籌劃屬于管理的職能，應(yīng)在管理職能分工表中予以明確。78雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線的表示方法是（）。

A．箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)表示該工作的開始，箭頭節(jié)點(diǎn)表示該工作的完成

B．箭線的箭頭節(jié)點(diǎn)表示該工作的開始，箭尾節(jié)點(diǎn)表示該工作的完成

C．箭線上方標(biāo)注工作名稱，下方標(biāo)注該工作持續(xù)時(shí)間

D．箭線下方標(biāo)注工作名稱，上方標(biāo)注該工作持續(xù)時(shí)間

E．箭線可為直線、折線或斜線[正確答案]A,C,E,試題解析:箭線的表示方法是：①箭線的箭尾節(jié)點(diǎn)表示該工作的開始，箭頭節(jié)點(diǎn)表示該工作的完成；②箭線上方標(biāo)注工作名稱，下方標(biāo)注該工作持續(xù)時(shí)間；③箭線可為直線、折線或斜線。79下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有（）。

A．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論

B．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

C．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制

D．項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

E．當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)[正確答案]A,B,C,D,試題解析:當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)可采取糾偏措施，只有當(dāng)目標(biāo)不合理或無(wú)法實(shí)現(xiàn)時(shí)才調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)，排除E。80下列屬于工人工作的損失時(shí)間的有(

)A．不可避免的中斷時(shí)間

B．多余和偶然時(shí)間C

低負(fù)荷工作時(shí)間

D

停工時(shí)間E

違背勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間[正確答案]B,D,E,試題解析:工人工作的損失時(shí)間包括多余和偶然時(shí)間，停工時(shí)間和違背勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間三部分。A項(xiàng)屬于工人工作必須消耗的時(shí)間。81在編制質(zhì)量成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮項(xiàng)目的外部質(zhì)量保證成本的發(fā)生。外部質(zhì)量保證成本通常包括（）的費(fèi)用。

A．預(yù)防成本

B．特殊質(zhì)量保證措施

C．證實(shí)試驗(yàn)

D．外部損失成本

E．評(píng)定[正確答案]B,C,E,試題解析:項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃包括質(zhì)量工作計(jì)劃和質(zhì)量成本計(jì)劃。質(zhì)量成本分為運(yùn)行質(zhì)量成本和外部質(zhì)量保證成本。運(yùn)行質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。外部質(zhì)量保證成本包括特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序、數(shù)據(jù)、證實(shí)試驗(yàn)和評(píng)定的費(fèi)用。82工程預(yù)付款額度的測(cè)定，一般應(yīng)考慮的因素有（）。

A．質(zhì)量要求

B．施工工期

C．建安工作量

D．材料儲(chǔ)備周期

E．主要材料和構(gòu)件費(fèi)用比重[正確答案]B,C,D,E,試題解析:工程預(yù)付款額度，各地區(qū)、各部門的規(guī)定不完全相同，主要是保證施工所需材料和構(gòu)件的正常儲(chǔ)備。一般是根據(jù)施工工期、建安工作量、主要材料和構(gòu)件費(fèi)用占建安工作量的比例以及材料儲(chǔ)備周期等因素經(jīng)測(cè)算來(lái)確定。83在施工成本控制的步驟中，分析是在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較結(jié)果進(jìn)行的分析，目的有（）。

A．發(fā)現(xiàn)成本是否超支

B．確定糾偏的主要對(duì)象

C．確定偏差的嚴(yán)重性

D．找出產(chǎn)生偏差的原因

E．檢查糾偏措施的執(zhí)行情況[正確答案]C,D,試題解析:施工成本控制的步驟包括比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏和檢查。其中，分析的目的是通過分析確定偏差的嚴(yán)重性以及找出產(chǎn)生偏差的原因，C、D兩項(xiàng)正確。發(fā)現(xiàn)成本是否超支是成本比較階段的工作；確定糾偏的主要對(duì)象是成本糾偏階段的工作；檢查糾偏措施的執(zhí)行情況是成本檢查階段的工作，A、B、E三項(xiàng)均不符合題意。HYPERLINK"javascript:mk