第17頁共17頁下料車間助理崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇：車間領(lǐng)料員崗位職責(zé)車間領(lǐng)料員崗位職責(zé)1.根據(jù)車間的消費方案制定車間領(lǐng)料方案，并及時提交;2.按照車間的領(lǐng)料方案開場進展領(lǐng)料，保證消費所需的物料能及時領(lǐng)取并得到及時供給;3.檢查領(lǐng)悟的物料的數(shù)量、種類以及質(zhì)量，將不合格或者不符合要求的物料進展退換;4.按照車間消費物料發(fā)放方案進展消費物料發(fā)放;5.將領(lǐng)料以及發(fā)放物料的情況及時上報領(lǐng)導(dǎo);6.做好物料的領(lǐng)取和發(fā)放方案，并整理歸檔。第2篇：預(yù)混料車間崗位職責(zé)預(yù)混料車間與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)消費部經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)1．對車間的正常消費全面負(fù)責(zé)；2．對工人能正確執(zhí)行消費配方負(fù)責(zé)；3．對工人能按操作規(guī)程去消費負(fù)責(zé)；4．對車間的各項協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)；5．車間的衛(wèi)生負(fù)責(zé)；6．對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；成品保管員的質(zhì)量職責(zé)1)每天做好保管賬的統(tǒng)計工作；2)檢查成品標(biāo)簽和不干膠貼的正確性；3)每天抽查包裝凈重的準(zhǔn)確性。每個品種抽查4袋以上〔實際重量必須是凈重，但多出量不能超過40克〕；4)催促檢查成品垛是否整齊；5)負(fù)責(zé)成品庫衛(wèi)生及規(guī)定的廠區(qū)衛(wèi)生；6)負(fù)責(zé)催促檢查換袋、換不干膠標(biāo)簽的正確性；7)負(fù)責(zé)零擔(dān)包裝和快件包裝；8)負(fù)責(zé)工人勞保和辦公用品的低值易耗品的領(lǐng)用及發(fā)放；9)每月向技術(shù)部經(jīng)理匯報成品的庫存情況；10)每天下班前負(fù)責(zé)向營運協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、財務(wù)報出庫單；11)負(fù)責(zé)庫房門窗的開與閉；12)負(fù)責(zé)裝卸工在裝貨時輕拿輕放，假設(shè)裝卸工不聽指揮，有權(quán)令其停頓工作。13)認(rèn)真清點每批貨的準(zhǔn)確出貨數(shù)量和品名；14)詳細(xì)記錄退貨的品種、消費日期、退貨單位、記錄后進展處理；15)每月報實際入庫、庫存、發(fā)貨；品控員的質(zhì)量職責(zé)：1．負(fù)責(zé)監(jiān)視使用的原料是否合格和消費的產(chǎn)品是否合格；2．監(jiān)視各崗位是否按操作規(guī)程執(zhí)行；3．負(fù)責(zé)每批〔每次連續(xù)消費量為一個批次〕成品的首件〔第1和第2包〕檢驗，即每批必須過篩，合格前方可包裝。4．檢查料樣顏色、氣味和粒度等，如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)該及時通知技術(shù)部，假設(shè)確認(rèn)是正常的配方調(diào)整，而不是因為操作失誤所至，應(yīng)通知業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)；5．每批成品入庫以后，檢查包裝、不干膠貼及封包是否正確，如有質(zhì)量問題，不許出廠。6．對任何不合格品有權(quán)提出返工。7．負(fù)責(zé)小料的消耗記錄；8．負(fù)責(zé)車間的衛(wèi)生監(jiān)視；9．負(fù)責(zé)安排車間臨時工作。原料保管員的質(zhì)量職責(zé)：1．負(fù)責(zé)給采購員傳遞原料、包裝袋和包裝線的訂貨時間。到貨時負(fù)責(zé)檢查標(biāo)簽和包裝物印刷的正確性。2．給技術(shù)部協(xié)調(diào)傳遞標(biāo)簽和不干膠貼的訂貨時間；3．對每批入庫的原料仔細(xì)觀察所取樣品的外觀指標(biāo)。對原料的包裝完好性、是否淋濕、袋內(nèi)有無大結(jié)塊等進展檢查，有異?，F(xiàn)象立即匯報品控主管或消費經(jīng)理。4．每天做好保管賬的統(tǒng)計工作；5．按技術(shù)部經(jīng)理給的標(biāo)簽劃法劃標(biāo)簽；6．按消費時間準(zhǔn)確打標(biāo)簽和凈重；7．負(fù)責(zé)原料碼垛整齊，假設(shè)裝卸工不聽指揮，有權(quán)令其停頓工作。8．負(fù)責(zé)原料垛的標(biāo)簽管理及安排原料的碼放位置。9．手中應(yīng)有各種包裝袋的標(biāo)準(zhǔn)樣品，每次來貨時，應(yīng)加以核對，以保證印刷的正確性。10負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與濃縮料車間調(diào)撥原料。11負(fù)責(zé)和管理標(biāo)簽及包裝物。12監(jiān)視檢查原料庫衛(wèi)生。13每月底清倉、盤點、計算原料損耗。微機員的質(zhì)量職責(zé)：1．每天消費前檢查混合機、大稱門、添加劑門的輸入和輸出情況清理混合機。2．檢查料位器是否正常。3．及時與投料員保特聯(lián)絡(luò)，以免發(fā)生投錯倉和溢倉現(xiàn)象。4．及時與小料工保特聯(lián)絡(luò)，確定消費的品種與批次，并通知投料工及時將產(chǎn)品的零頭處理掉。5．及時與下料口保特聯(lián)絡(luò)，通知該批料的名稱數(shù)量。6．隨時注意投料過程中的數(shù)據(jù)變化，防止多投、錯投和漏投現(xiàn)象。7．根據(jù)消費需要，合理安排投料順序。8．搞好微機室的衛(wèi)生。9．每天將大料的消耗打印出來，報給原料保管；10隨時發(fā)現(xiàn)消費過程中混合機、電腦出現(xiàn)的故障，與有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)，盡快解決。小料工的質(zhì)量職責(zé)：1．每班消費前應(yīng)先看消費通知單，并找出返工零頭；2．檢查消費設(shè)備，如，添加應(yīng)答是否靈敏、蜂鳴器、脈沖除塵是否正常，溜管中是否存有雜物及工作環(huán)境是否整潔衛(wèi)生；3．根據(jù)微機員安排的消費順序及批次，通知上料工，并做好驗證工作〔與上料員必須準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈?lián)絡(luò)〕；4．根據(jù)微機員的批示，聽到蜂鳴器響后，按合理順序投加小料。投小料前檢查是否有結(jié)塊現(xiàn)象，假設(shè)有，停頓使用。倒袋要干凈，空袋要整齊放；5．清掃撒落物料并做好溜管存料的清理工作；6．投料完畢以后應(yīng)先停風(fēng)機，再停脈沖除塵器，最后按添加應(yīng)答；7．隨時做好清理工作，并保證每天完畢時徹底清掃衛(wèi)生區(qū)。8．消費完畢以后，檢查設(shè)備并做好檢查記錄；上料工的質(zhì)量職責(zé)；1．根據(jù)消費通知單計算所需原料的種類及數(shù)量，有疑問或發(fā)現(xiàn)原料短缺應(yīng)及時找保管員；2．領(lǐng)取原料時發(fā)現(xiàn)水分、雜質(zhì)、顏色及其它理化性能不符合要求，及時通知品控人員，不得私自使用或扔掉；3．上料前應(yīng)檢查以下內(nèi)容：A.平安、消防設(shè)施是否完好、齊全。B.上料區(qū)有無堆放雜物，有礙操作的必須搬掉；C.設(shè)備〔特別是檢修過的設(shè)備〕的內(nèi)部及中間管道有無雜物堵塞。傳送帶、軸承、減速機及防護罩等是否正常；D.分配器、三通及閘門所處的位置是否正確；E.通風(fēng)除塵系統(tǒng)有無積灰和堵塞情況，如有，應(yīng)及時去除(每天消費完畢后必須去除)；4．上料完畢通知微機員。5．設(shè)備啟動以后，必須空車運轉(zhuǎn)一會兒，做好常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及解決處理，嚴(yán)禁手或工具接觸運轉(zhuǎn)設(shè)備；6．根據(jù)微機員通知先緩慢后均勻給料，投料時注意原料質(zhì)量，假設(shè)發(fā)現(xiàn)結(jié)塊等不符合要求的原料，應(yīng)停頓使用。投料時，料袋必須倒凈，空袋整齊擺放，拆下封包線等到雜物放在規(guī)定的地方。7．做好與微機員的聯(lián)絡(luò)工作，杜絕原料溢倉事故；8．經(jīng)常巡回檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)卡碰、異味兒、或跑、冒、漏、滴等不正常現(xiàn)象，應(yīng)立即通知微機員，并采取措施排除；9．隨時做好上料區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，每班至少系統(tǒng)地清掃兩次。10消費時需維修設(shè)備，應(yīng)及時通知微機員。11每天消費完畢前，各原料倉投滿〔除每月23日〕每月清倉后，各倉必須都上滿料。成品稱重、封口及入庫人員的質(zhì)量：1．每班上班前應(yīng)先檢查機器設(shè)備〔下料緩沖倉、電子下料稱、封包機及輸送帶〕有無損壞，對不正常設(shè)備及時解決處理，保證正常消費；2．下料工根據(jù)微機員通知產(chǎn)品類別領(lǐng)取并檢查包裝袋，對成品進展包裝時，做好外觀檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時通知微機員。3．打包工根據(jù)產(chǎn)品的種類領(lǐng)取標(biāo)簽，并做好標(biāo)簽的檢查工作及內(nèi)膜攬口、封口質(zhì)量的檢查工作；4．每天消費不同品種的第一批料必須進展校稱，做相應(yīng)記錄如有質(zhì)量問題必須換包才能以入庫，保證產(chǎn)品重量準(zhǔn)確；5．入庫人員應(yīng)按產(chǎn)品的類別合理擺放，并做好數(shù)量的清查，發(fā)現(xiàn)數(shù)量有出入應(yīng)及時通知品控人員和微機員。6．每類產(chǎn)品完畢時，必須及時整理、清掃工作環(huán)境，每天消費完畢時清掃自己的衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)。7．零頭應(yīng)裝一個袋子。8．入庫人員按成品保管員要求，碼放整齊。小料稱量工的質(zhì)量職責(zé)：1．保證稱量的準(zhǔn)確性，維生素、藥品低于0.1kg用小電子臺稱；2．已經(jīng)稱完的原料，在配方單上對該原料做好標(biāo)記，待所有的原料都已經(jīng)稱完后，應(yīng)核對一遍，看看是否有漏稱的原料；3．保證小料的整齊碼放；4．假設(shè)偶然遇到停電時，應(yīng)把各種小料袋的口封好；5．必須按規(guī)定的稱量順序進展稱量；6．在稱量過程中，假設(shè)發(fā)現(xiàn)原料外觀和氣味等有變化時，應(yīng)及時通知品控員和保管員；7．小料袋必須倒干凈，空袋應(yīng)擺放整齊。8．只要當(dāng)天消費使用過的維生素藥品必須稱出剩余零頭，以便及時檢查當(dāng)天損耗數(shù)量。第3篇：開料車間主任崗位職責(zé)下料車間主任崗位職責(zé)崗位名稱：下料車間主任直接上級：消費部經(jīng)理間接上級：車間主任崗位性質(zhì)：全面主持開料車間的工作管理權(quán)限：對本車間職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理的權(quán)利管理責(zé)任：對所承當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé)主要職責(zé)：1．服從命令，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；2．負(fù)責(zé)下料車間消費調(diào)度管理工作；3．負(fù)責(zé)消費進度管理和消費材料統(tǒng)計管理；4．負(fù)責(zé)對各工段、班組的管理工作；5．負(fù)責(zé)對各種材料品種選料工作；6．負(fù)責(zé)安排樣板取料管理工作；7．對下屬于人員檢查、催促、考核、鼓勵；8．負(fù)責(zé)本車間的平安消費和防火管理；9．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品消費過程中質(zhì)量管理；10．負(fù)責(zé)做好消費環(huán)境保護工作；11．有對下屬人員的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán)；12．定期組織對本車間里工作進展評價；第4篇：車間廠長助理崗位職責(zé)洛陽一拖眾成配件制造離合器廠廠長助理崗位職責(zé)一、協(xié)助分廠廠長做好車間的各項工作，執(zhí)行公司及車間的各項管理制度。二、對分廠廠長負(fù)責(zé)，重點負(fù)責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量管理體系正確運行，完成公司及車間制定的的各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)。三、協(xié)助分廠廠長起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。四、協(xié)同車間工藝員及時準(zhǔn)確下達車間各崗位質(zhì)量指令、技術(shù)通知，并確保正確執(zhí)行。五、負(fù)責(zé)車間消費工藝管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各品種的消費工藝流程，為各工序的消費操作提供技術(shù)指導(dǎo)。每周至少進展一次工藝紀(jì)律自查，檢查工藝執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。六、負(fù)責(zé)車間首檢自檢制度的執(zhí)行監(jiān)視和質(zhì)量記錄管理工作，組織本車間各崗位做好完好的質(zhì)量工作記錄。每周至少進展一次現(xiàn)場抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助崗位解決。七、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場工裝夾具管理工作，建立臺賬，監(jiān)視各工段、崗位正確使用、維護及存放工裝夾具。每周至少進展一次工裝夾具狀態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。八、負(fù)責(zé)車間使用加工刀具管理工作，建立臺賬，監(jiān)視各工段、崗位正確使用、維護及存放刀具，并對刀具使用提出改良措施。每周至少進展一次工裝夾具狀態(tài)檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。九、負(fù)責(zé)車間在用計量器具管理，建立臺賬，催促工人自覺遵守計量器具之使用、保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，確保計量器具合格，保證消費產(chǎn)品質(zhì)量。每周至少進展一次計量器具檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。十、負(fù)責(zé)車間不良品的管理工作，監(jiān)視各工段及時將不良品分類分區(qū)存放，每月對不良品統(tǒng)計情況進展分析^p，并制定相應(yīng)報廢、返修及改良預(yù)防措施。十一、負(fù)責(zé)車間與其他部門的技術(shù)質(zhì)量問題溝通協(xié)調(diào)工作，保證消費順利進展，監(jiān)視各工段、崗位及時整改各項技術(shù)質(zhì)量檢查缺陷。十二、監(jiān)視鼓勵各崗位及時上報偏向并對車間偏向進展跟蹤調(diào)查，直至偏向關(guān)閉。十三、協(xié)同班組長為下屬員工提供技術(shù)質(zhì)量支持，對車間各崗位新員工及轉(zhuǎn)崗員工進展培訓(xùn)，不定期對培訓(xùn)效果抽查，確保各培訓(xùn)的有效性。十四、搜集車間所有與質(zhì)量相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度質(zhì)量回憶分析^p提供根據(jù)。十五、協(xié)助分廠廠長做好本車間的人員質(zhì)量考核工作，對車間內(nèi)部質(zhì)量考核提出意見。十六、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。十七、完成分廠廠長交辦的其他工作任務(wù)。1/1第5篇：車間主任助理崗位職責(zé)車間主任助理崗位職責(zé)、1車間主任助理崗位職責(zé)1、協(xié)助車間主任安排車間消費、跟蹤消費進度。、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫管理和報表單據(jù)制作等。2、監(jiān)視日常工藝過程，控制產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)生問題積極解決、反應(yīng)。3、2車間主任助理崗位職責(zé)、消費準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達成，滿足后道工序與客戶需求；1、車間消費線質(zhì)量管控，達成年度質(zhì)量目的；2、消費過程異常問題、內(nèi)部審核問題、客戶投訴及時處理；3、車間人員利用率控制；4、車間設(shè)備利用率控制，指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡單維護；5、物料與在制品管控，降低在線庫存；輔料、五金本錢控制；6、操作員、班長理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn)；7、協(xié)助進展重要新產(chǎn)品的模具、工藝開發(fā)，以及上級安排的其他工作任務(wù)。8、3車間主任助理崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)對消費現(xiàn)場和消費過程施行監(jiān)控；1和公司制定的有關(guān)文件要求，組織消費，在消費中施行各項文件的要求；GMP、按照2、組織車間人員按各崗位的操作程序進展操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響，保證操作設(shè)3備、設(shè)施的平安正常運行；、負(fù)責(zé)消費過程的管理，保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、消費記錄、物料平衡、清潔4衛(wèi)生處于有效管理狀態(tài)；第6篇：車間主任助理崗位職責(zé)車間主任助理崗位職責(zé)1、車間主任助理崗位職責(zé)1、協(xié)助車間主任安排車間消費、跟蹤消費進度。2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫管理和報表單據(jù)制作等。3、監(jiān)視日常工藝過程，控制產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)生問題積極解決、反應(yīng)。2、車間主任助理崗位職責(zé)1、消費準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時達成，滿足后道工序與客戶需求；2、車間消費線質(zhì)量管控，達成年度質(zhì)量目的；3、消費過程異常問題、內(nèi)部審核問題、客戶投訴及時處理；4、車間人員利用率控制；5、車間設(shè)備利用率控制，指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡單維護；6、物料與在制品管控，降低在線庫存；輔料、五金本錢控制；7、操作員、班長理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn)；8、協(xié)助進展重要新產(chǎn)品的模具、工藝開發(fā)，以及上級安排的其他工作任務(wù)。3、車間主任助理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對消費現(xiàn)場和消費過程施行監(jiān)控；2、按照GMP和公司制定的有關(guān)文件要求，組織消費，在消費中施行各項文件的要求；3、組織車間人員按各崗位的操作程序進展操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量不受影響，保證操作設(shè)備、設(shè)施的平安正常運行；4、負(fù)責(zé)消費過程的管理，保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、消費記錄、物料平衡、清潔衛(wèi)生處于有效管理狀態(tài)；5、監(jiān)視批消費記錄和消費過程中的各項記錄的正確填寫，負(fù)責(zé)批消費記錄的匯總和檢查，保證記錄及時、真實；6、負(fù)責(zé)組織全組學(xué)習(xí)GMP、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程和相關(guān)的管理文件，加強班組管理，對各工序質(zhì)量進展檢查，不斷進步消費技術(shù)程度；7、負(fù)責(zé)車間平安消費，加強平安檢查，發(fā)現(xiàn)不平安因素及時報告、糾正，保證消費在平安的條件下進展，對本大組發(fā)生的各種事故及時報告，并參加調(diào)查解決；8、負(fù)責(zé)對員工的GMP根底知識、消費工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備平安操作等培訓(xùn)，保證員工能純熟操作，平安消費；9、完成車間主任交辦的其他工作。4、車間主任助理崗位職責(zé)1、業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目的和方案，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；3、負(fù)責(zé)工廠消費方案落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備；4、完成車間每月消費任務(wù)，并做好每月消費報表及各項統(tǒng)計；5、對所負(fù)責(zé)員工進展日常管理并負(fù)責(zé)對其進展考核；6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)使用和現(xiàn)場管理；7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。5、車間主任助理崗位職責(zé)1.協(xié)助主任執(zhí)行