—施工單位年終總結勞碌而又充實的工作已經(jīng)告一段落了，回憶這段時間中有什么值得共享的成果呢？下面給大家?guī)黻P于施工單位年終總結5篇，希望會對大家的工作與學習有所幫忙。施工單位年終總結篇1X建設工程公司又迎來了一個嶄新的開頭。工程部全體職工通過一年的艱辛努力，各項工作正在有條有利的進展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、管理模式更要改革創(chuàng)新，同時將工程管理、管理制度也要進行大的調整，以調動工程管理人員的主動性。以下為今年的工作總結。一、在建工程情況X工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能根據(jù)進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此，我工程部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將X主體結構封頂。同時要求工程部管理人員在現(xiàn)場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度根據(jù)工程部進度節(jié)點進行細心施工。有望將X工程圓滿完成，并向業(yè)主、監(jiān)理交待。二、工程質量X工程的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發(fā)生。我們需要認真總結經(jīng)驗，強化管理和管理，在X公司的帶著下，將現(xiàn)場有針對性的進行比照、實驗，研討解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。三、安全生產(chǎn)今年X工地沒有發(fā)生過一起安全事故，這是可喜的，前期安全工作是由于管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批判。如今安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產(chǎn)，工程部強化安全防范意識，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增加安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非但凡我工程主要裝備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有顯現(xiàn)安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，要把安全教育工作制度化、管理標準化。四、文明施工工程工程文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。X工程部先后接待了建設部領導，在文明施工和施工標準化管理上，我們借鑒好的經(jīng)驗，相對本地企業(yè)要好得多，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。五、工程施工遇到的問題X工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心；勞務人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴峻缺乏，我工程部和班組進行耐煩說服，加班加點；勞務班組在公司資金緊急時索要生活費，我工程部出面解決。勞務班組人員常常性組織教育問題不到位。我工程部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴格把關。禁止嚴峻破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質量、進度、文明現(xiàn)場掌握極為困難，給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。六、團結管理層班子在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推動落實、監(jiān)督、跟蹤。工程部管理人員常常溝通，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符按時制止，只要有利于工作的開展，工程部賜予全力支持和協(xié)作。今年顯得暮氣有余，朝氣缺乏，這一年走的是那樣困難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責任心，但X工程我們沒有放棄過，一心撲在工程的現(xiàn)場上，才有了如今現(xiàn)場的新景象。施工單位年終總結篇2X二期工程自20X年X月X日正式開工，在貴部隊首長的親切關懷下，在貴部隊各處室的頑強而有效的統(tǒng)一指揮下，在X監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調下，在X家航務局的主動協(xié)作下，我們較好地履行了合同中的各項責任和義務，工程已順當竣工。在這里我們誠心地感謝部隊各級領導、X監(jiān)理和X家航務局的人員!現(xiàn)將我們在X工程的施工情況匯報給您們。一、履行合憐憫況自20X年X月X日正式開工至工程竣工，歷時X個多月時間，為了保證圓滿地履行合約，我們對施工進行了周密的策劃：首先，從公司抽調了精干的管理干部和高級的技術人才。施工頂峰期有高級管理和技術人才X名，中級職稱以上人員X名。其次，強化管理。我們編制了《X工程質量安全環(huán)境管理體系文件》，并且得到了有效地運行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎上，針對本工程的特點我們一共編制了X個專用體系文件第三、施工方案科學周密。各種方案做到有人負責層層落實，有目標性、時間性和針對性。履行合約情況如下：1、按期開工。我們克服了進場交接時間極短的特別困難，在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。根據(jù)合同商定，20X年X月X日我們做到了按期開工。2、月產(chǎn)量指標。開工以后完成了設計要求月進度方案，在開工后的第X個月，即20X年X月份完成石料開采出運X萬m3，超額完成合同要求月產(chǎn)量X萬m3的方案指標。①施工期間我們遭受了X次大臺風的影響，由于我們實行了主動主動的防范措施，所以災害之后很快地恢復了生產(chǎn)，保證了防波堤工程石料供應。②在季風季節(jié)各航局裝運船只缺乏，特別是在工程后期，各航務局日裝船需求量在X、每日施工時間在X小時的情況下，我工程部采納多種措施，在極其窩工、經(jīng)濟上嚴峻虧損的情況下穩(wěn)定施工隊伍，一如既往地保證各航務局的石料供應。到20X年X月X日裝運完最終一船石料，鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。3、日產(chǎn)量指標。合同要求日最大生產(chǎn)力量為X萬m3，我工程部于20X年X月X日首次突破3萬m3，進入20X年X月份后又屢次連續(xù)地超過X萬m3/日。4、施工質量。從開工我們便制訂了質量目標，建立了質量保證體系，又特地制訂了《石料質量掌握措施》、《規(guī)格石的質量保證措施》。除了我們工程部各級質檢人員嚴格把關外，施工二處、質監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴格監(jiān)督質量，每周定期進行抽檢X次。在各方共同努力下，雖然中間時有波動，但總體我們出產(chǎn)的石料質量還是滿意了各航務局的要求。工程部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工，和主體工程一樣抓質量，附屬工程質量合格。5、安全生產(chǎn)。我們制訂了安全目標和各項規(guī)章制度，安全組織機構人員到位，制訂了專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患，針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。6、文明施工貫穿于工程的全過程。強化綜合管理，沒有發(fā)生一起作奸犯科大事、違反治安大事和火災大事，生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注意生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，施工全過程做到了文明施工。施工單位年終總結篇3我于20X年X月到工程施工單位上班以來，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大改變，但在領導的關懷和同事的幫忙下，靠著自己的專業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上努力鉆研和學習，很快順應了工作環(huán)境，并取得了肯定的成果。現(xiàn)將工作情況簡要總結如下一、思想政治方面1.通過不斷的學習和實踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀，人生觀和價值觀，時辰牢記并努力實踐一心一意為人民服務的根本宗旨。2.不斷提高政管理論和思想意識，社會公德，職業(yè)道德方面的覺悟。3.不斷改造自己的主觀世界，努力做一名政治思想過硬，專業(yè)力量強的優(yōu)秀員工。二、工作方面1.不斷向公司先進典型學習，以他們?yōu)榈浞丁Ｗ龅綈蹗従礃I(yè)，無私奉獻。而且在工作，學習和生活中，時辰約束自己。在實際工作中，嚴格要求自己，嚴謹細致，盡職盡責，團結同志，做好本職工作的同時，認真完成上級交代的各項任務，維扶公司形象。2.認真學習各種標準文件和各種標準規(guī)程等等。3.雖然我從前也有過肯定的施工經(jīng)驗，但以不能滿意如今的標準規(guī)程要求，在真正的施工過程中，我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授，監(jiān)督和關懷支持。三、努力的方向1.考慮到我們的工作范圍較廣，所以更需要給自身充電，積累經(jīng)驗，爭取通過各種考試。主動主動接觸各種相關專業(yè)，提高自身實際操作力量，為公司的品牌奉獻自己應有的奉獻和力量。2.主動參與證書考刻，著眼與專業(yè)技術，提高業(yè)務力量和專業(yè)水準。3.向公司先進模范學習，爭領先進。通過這次總結，我雖然在專業(yè)上取得了一點進步，但離上級的要求還有肯定的差距?？偠灾?，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與專業(yè)水平，與公司共同進步，共同成長。短短的三年時間，我公司在集團公司的正確領導下，在公司領導班子的正確帶著下，經(jīng)過全體員工的共同努力，發(fā)生了巨大的改變。施工產(chǎn)值從20X年的X億X千萬，到20X年的X億，再到20X年的突破X億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。施工單位年終總結篇4自參與工作以來，遵守公司及所在工程部的各項規(guī)章制度，主動聽從領導的工作布置，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，主動響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，認真學習相關實驗學問，不斷充實完善自己。回憶過去一年的工作，20X年既是勞碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的學問，如今工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也強化了自身力量。將這一年工作簡要總結如下：一、政治、思想我身著劇烈的主人翁意識，隨時關注電建X公司進展，切身想到電建X公司、工程部及實驗室的利益，堅定電建X公司會不斷的進展、壯大，對電建X公司的將來充滿了熱忱與希望。但我也將以X員的標準嚴格要求自己，自覺接受X員和同事們的監(jiān)督和幫忙，鍥而不舍地克服自身的缺點，彌補自己的缺乏，爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從如今做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成果，我要不斷的提高自己的崗位本事，努力精通本職的崗位學問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。二、工作看法無論在工作還是生活當中，我始終相信一份耕耘，一份收獲，所以我始終在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們實驗人員責任心強，發(fā)揚了我們實驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。三、崗位職責認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產(chǎn)品質量監(jiān)督檢驗以及研討開發(fā)的方針政策；的確執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、實驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，工程檢驗，資料，反應等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于實驗檢驗工程多，工程檢驗時間不一，提前將工作做到位，防止施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。貫徹質量方針，落本質量目標，遵守規(guī)章制度，一心一意服務于施工現(xiàn)場。四、詳細工作我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進行實驗、檢驗；參與進行混凝土協(xié)作比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土及回填土進行掌握工作等。我剛參與工作時首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土，有什么好做的，但我干了一段時間，其實并不是那么簡潔：從土的材料要求開頭，土壤擊實定下，它的掌握指標；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標掌握；回填機具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎強度是否到達規(guī)定要求，土的材料選用，密實度要求，虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定，回填夯實達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來更大的危害。所以在后來漸漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么簡單，不容一絲模糊。間續(xù)的在實驗室接觸更多的工程檢驗，明確了工作程序，在詳細工作中形成了一個比擬清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作，并嫻熟圓滿的完本錢職工作。施工單位年終總結篇5我叫X，現(xiàn)任X公司擔任施工員一職。來到公司九年多了，始終奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上主動上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后擔當了：X圖書發(fā)行中心工程，工程建筑面積X㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、X技術學院、住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號X文化街C區(qū)、D區(qū)，該工程為群體工程、水岸花園，住宅樓工程，工程建筑面積X㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、X花園小區(qū)工程，工程建筑面積X㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質結構杯”等稱號作為一名工作多年的施工員，始終以來，我不斷豐富自己的專業(yè)學問，靠著求真務實、踏實肯干的工作看法，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中主動進展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作力量。在多個工程完成的同時，我也完善了自身，也在肯定程度上成就了自我。如今，我總結了一系列自身的成長以及缺乏，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。一、執(zhí)行崗位職責作為工程部的管理人員，我重視掌握工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動協(xié)作安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程本錢。重要以下幾個方面說明：1、工程質量管理。以要求高標準、高起點要求每一個施工工程。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。2、班組的管理協(xié)調工作重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工協(xié)作存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。3、安全管理工作在工作過程中，自動協(xié)作安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個工程管理不行分割的一部分。4、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調作為一個施工管理人員，在每個工程中重視和建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研討落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的全都好評是施工員工作不斷進步的最好表達方式。5、技術管理對施工技術要求更為嚴格，必需認真學習施工圖紙和施工標準以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出詳細要求，特別強調問題的嚴峻性并耐煩向他們講清標準中