第五章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析提綱預(yù)測(cè)基本原理；銷售預(yù)測(cè)；成本預(yù)測(cè)；利潤(rùn)預(yù)測(cè)；資金需求量預(yù)測(cè)；

第一節(jié)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本原理一、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的定義凡事“預(yù)則立，不預(yù)則廢”“鑒往知來(lái)”預(yù)測(cè)：就是根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)有的信息，運(yùn)用一定的科學(xué)手段和方法，預(yù)計(jì)和推測(cè)事物未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。主要特點(diǎn)；根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)狀預(yù)計(jì)未來(lái)，根據(jù)已知推測(cè)未知；預(yù)測(cè)是決策的基礎(chǔ)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

一、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的定義經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)：是人們對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及其發(fā)展趨勢(shì)，在事前提出的一種科學(xué)預(yù)見。西方管理學(xué)家認(rèn)為；企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)是以過(guò)去的歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)在所能取得的經(jīng)濟(jì)信息、統(tǒng)計(jì)資料為基礎(chǔ)，運(yùn)用人們所掌握的科學(xué)知識(shí)以及管理人員多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)預(yù)計(jì)、推測(cè)事物發(fā)展的必然性和可能性的過(guò)程?？茖W(xué)預(yù)測(cè)代替“長(zhǎng)官意志”和主觀臆測(cè)

二、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本內(nèi)容銷售預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)資金需求預(yù)測(cè)

三、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的理論基礎(chǔ)1、可知性原理（KnowabilityPrinciple)，即規(guī)律性原理一切預(yù)測(cè)活動(dòng)都基于可知性原理2、可能性原理(PossibilityPrinciple)，因果預(yù)測(cè)基于可能性原理3、連續(xù)性原理(ContinunityPrinciple)（慣性原理），趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法基于連續(xù)性原理4、可控性原理(ControllabilityPrinciple)，當(dāng)人們了解和掌握了事物的發(fā)展規(guī)律，人們可以發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，使事物朝著符合人們?cè)竿姆较虬l(fā)展，即人們可以控制。

四、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的一般程序確定預(yù)測(cè)目標(biāo)（利潤(rùn)、成本、銷售量）；收集、分析相關(guān)信息；選擇預(yù)測(cè)方法；實(shí)際進(jìn)行預(yù)測(cè)；對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證評(píng)價(jià)；修正預(yù)測(cè)結(jié)果；報(bào)告最后的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。

五、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本方法（一）定量預(yù)測(cè)分析方法主要應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法和計(jì)算機(jī)軟件工具對(duì)與預(yù)測(cè)對(duì)象相關(guān)的各種經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行科學(xué)的加工處理，并通過(guò)建立預(yù)測(cè)分析的數(shù)學(xué)模型來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。1、趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法時(shí)間序列分析），具體包括；趨勢(shì)平均方法；指數(shù)平滑法；直線趨勢(shì)法；非直線趨勢(shì)法。

五、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本方法2、因果預(yù)測(cè)方法依據(jù)所掌握的歷史資料，找出所要預(yù)測(cè)的變量和與它相關(guān)聯(lián)的變量之間的因果關(guān)系，從而建立相應(yīng)的因果預(yù)測(cè)模型。具體包括；簡(jiǎn)單線性回歸模型；多元線性回歸模型；非線性回歸模型。

五、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本方法（二）定性預(yù)測(cè)方法：專家預(yù)測(cè)方法個(gè)人判斷法；專家會(huì)議法；德爾非法（DelphiMethod);蘭德公司（RandCorporation)：函詢調(diào)查方法，向有關(guān)專家提問(wèn)-征詢意見-綜合、整理專家意見-反饋意見-再次征詢意見，反復(fù)綜合、整理、反饋——直到得出基本一致的意見為止。特點(diǎn)；匿名性（專家互相不知）；反饋性；收斂性（各位專家在匿名情況下相互啟發(fā)和影響，會(huì)使合理的意見為多數(shù)專家所接受，分散的意見就會(huì)趨于集中，曾現(xiàn)收斂趨勢(shì)。）（三）定量方法與定性方法結(jié)合運(yùn)用（經(jīng)濟(jì)變量的復(fù)雜性；歷史資料不真實(shí)或取得成本高；未來(lái)的不確定性）

第二節(jié)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的應(yīng)用一、銷售預(yù)測(cè)1、銷售預(yù)測(cè)是在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)供求情況的發(fā)展趨勢(shì)，以及本企業(yè)的營(yíng)銷策略，對(duì)某種商品在計(jì)劃期的銷售量和銷售額進(jìn)行預(yù)計(jì)和推測(cè)。銷售預(yù)測(cè)的作用與意義：是訂購(gòu)材料、安排人工、規(guī)劃生產(chǎn)、處理財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)，是企業(yè)全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)；有利于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性，便于“以銷定產(chǎn)”，使企業(yè)重視質(zhì)量、成本和效益。

一、銷售預(yù)測(cè)2、趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析方法；（1）算術(shù)平均方法：過(guò)去若干期的銷售量或額的算術(shù)平均數(shù)，作為計(jì)劃期的銷售預(yù)測(cè)值。計(jì)劃期銷售預(yù)測(cè)值=各期銷售良（或銷售額之和/期數(shù)=

一、銷售預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)差：一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差范圍的概率為68.5%，2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差范圍的概率為95.4%

一、銷售預(yù)測(cè)（2）、移動(dòng)加權(quán)平均方法：為了反映近期的銷售發(fā)展趨勢(shì)，西方統(tǒng)計(jì)上，在上述公式內(nèi)，再加上平均每月銷售變動(dòng)趨勢(shì)值（b），作為計(jì)劃期的銷售預(yù)測(cè)值。平均每月銷售變動(dòng)趨勢(shì)值（b）=（后季度每月平均實(shí)際銷售值-前季度每月平均實(shí)際銷售值）/3

一、銷售預(yù)測(cè)例1：華資實(shí)業(yè)公司，今年下半年銷售蔗糖的六個(gè)月的歷史資料如下：月份7月8月9月10月11月12月蔗糖138136142134146144（噸）要求預(yù)測(cè)明年1月份蔗糖的銷售量。用算術(shù)平均法：計(jì)算去年下半年銷售量平均為140噸。標(biāo)準(zhǔn)差為2.65。則明年1月分蔗糖銷售量的預(yù)測(cè)值在137.35（140-2.65）-142.65（140+2.65）噸之間的可能性為68.5%

一、銷售預(yù)測(cè)例2：上例數(shù)據(jù)，用移動(dòng)加權(quán)平均方法去年第3季度平均每月銷量=（138+136+142）/3=138.67噸去年第4季度平均每月銷量=（134+146+144）/3=141.33噸所以，b=（141.33-138.67）/3=0.89噸與計(jì)劃期最近的去年第4季度各月權(quán)數(shù)假設(shè)為：0.2、0.3、0.5則：預(yù)測(cè)銷量=（134×0.2）+（146×0.3）+（144×0.5）+0.89=143.49噸。

一、銷售預(yù)測(cè)（3）、指數(shù)平滑法計(jì)劃期銷售值=（平滑系數(shù)×上期實(shí)際銷量）+（1-平滑系數(shù)）×上期預(yù)測(cè)銷售數(shù)=α，平滑系數(shù)，0-1，一般取值在0.3-0.7該公式，表面看，決定預(yù)測(cè)值的好象主要考慮過(guò)去期間的預(yù)測(cè)值而不是實(shí)際值，但實(shí)際是越是近期的實(shí)際值，系數(shù)越大，F(xiàn)只是一個(gè)起點(diǎn)。參看余緒纓教材P169推導(dǎo)。例3，前例數(shù)據(jù)：明年1月蔗糖銷量=（0.7×144）+（1-0.7）×148=145.2噸。

一、銷售預(yù)測(cè)（4）、回歸分析法一元回歸分析；y=a+bx最小二乘法求a、b,；參看李天民教材P160-162二次曲線回歸分析：參看李教材P162-165以上特點(diǎn)是x這個(gè)變量一般是間隔期?？梢粤?/p>

一、銷售預(yù)測(cè)3、因果預(yù)測(cè)分析方法根據(jù)過(guò)去資料，找變量與變量之間的依存關(guān)系，來(lái)建立因果預(yù)測(cè)數(shù)學(xué)模型。然后利用模型求得計(jì)劃期銷量和銷售額。X-自變量；Y-因變量最常用的還是一元線性回歸模型，最小二乘法求參數(shù)a和b

3、因果預(yù)測(cè)分析方法

3、因果預(yù)測(cè)分析方法例4：東風(fēng)輪胎廠專門生產(chǎn)汽車輪胎，而決定輪胎銷量的主要因素是汽車銷售量。有關(guān)近5年來(lái)汽車實(shí)際銷量和東風(fēng)輪胎銷量數(shù)據(jù)如下；年度1992年1993年1994年1995年1996年汽車銷量（萬(wàn)輛）1012151820輪胎銷量（萬(wàn)只）647880106120

3、因果預(yù)測(cè)分析方法假設(shè)計(jì)劃期1997年汽車銷量為25萬(wàn)輛，東風(fēng)輪胎的市場(chǎng)占有率為35%。要求用最小二乘法預(yù)測(cè)東風(fēng)輪胎廠1997年的輪胎銷量。解：建立數(shù)學(xué)模型：y=a+bx，y-輪胎銷量；x–汽車銷量；a-原來(lái)社會(huì)上擁有的汽車對(duì)輪胎的年需要量；b-代表每銷售萬(wàn)輛汽車對(duì)輪胎的需要量。根據(jù)所給資料加工，編制計(jì)算表：

3、因果預(yù)測(cè)分析方法年度汽車銷量x（萬(wàn)輛）輪胎銷量y（萬(wàn)只）xy199219931994199519961012151820647880106120640936120019082400100144225324400N=5=75=448=7084=1193

3、因果預(yù)測(cè)分析方法根據(jù)上述圖表數(shù)據(jù)代入最小二乘法公式計(jì)算參數(shù)a、b。

（5×7084）-（75×448）

a=（5×1193）-75×75=5.35

448-（5.35×75）B=5=9.351997年輪胎市場(chǎng)預(yù)計(jì)銷量=9.35+5.35×25=143.1萬(wàn)只。1997年?yáng)|風(fēng)輪胎預(yù)計(jì)銷量=143.1×35%=50.086萬(wàn)只。

4、判斷分析方法(定性）請(qǐng)專家、教授、推銷商、企業(yè)管理人員推測(cè)和判斷。一般適用于不具備完整可靠的歷史資料，無(wú)法進(jìn)行定量分析的企業(yè)。（對(duì)新產(chǎn)品的銷售預(yù)測(cè)）（1）專家判斷-德爾非法例5：某啤酒廠，計(jì)劃推出一種新型保健啤酒，請(qǐng)啤酒專家、衛(wèi)生保健專家、銷售部經(jīng)理、外地經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人等9位專家來(lái)預(yù)測(cè)計(jì)劃期間該啤酒的年銷量。該公司首先將該新型保健啤酒的樣品、特點(diǎn)和保健作用等分別對(duì)專家作了詳細(xì)介紹，并提供國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的有關(guān)價(jià)格和銷售情況的信息，然后發(fā)給各位專家征求意見函，請(qǐng)9位專家分別提供個(gè)人對(duì)該種啤酒的銷量判斷，經(jīng)過(guò)三次反饋，最后第3次的預(yù)測(cè)結(jié)果如下：

例5：?jiǎn)挝唬杭＜揖幪?hào)123456789平均值最高1800130016002500120015001200120012001500最可能15001000140012001000120010008008001100最低110080010001000600600800700600800

例5續(xù)采用算術(shù)平均方法：預(yù)計(jì)銷量=（1500+1100+800）/3=1133件加權(quán)平均法（權(quán)數(shù)最高：0.3；最可能：0.5；最低：0.2）預(yù)計(jì)銷量=（1500×0.3）+（1100×0.5）+（800×0.2）=1160件。（2）營(yíng)銷人員意見綜合判斷法（3）經(jīng)理人員意見綜合判斷法此兩種方法計(jì)算與（1）類似，只是判斷人員不同而已。

5、調(diào)查分析法（定性）調(diào)查商品目前處于產(chǎn)品“Lifecycle”的哪個(gè)階段（引進(jìn)與開發(fā)試銷-成長(zhǎng)-成熟-飽和-衰退）；調(diào)查消費(fèi)者情況；調(diào)查市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況（市場(chǎng)占有率）；調(diào)查國(guó)內(nèi)外和本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

例6：假定江門市居民有100萬(wàn)戶，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，把耐用消費(fèi)品的市場(chǎng)階段劃分，以及四種耐用消費(fèi)品所處市場(chǎng)階段與已擁有戶數(shù)的資料，列表如下；壽命周期試銷成長(zhǎng)成熟飽和衰退年數(shù)1-5年1-5年1-3年1-3年1-5年估計(jì)使用戶數(shù)0.1-5%6-50%51-75%76-90%-

江門市四種耐用消費(fèi)品所處市場(chǎng)及擁有戶數(shù)統(tǒng)計(jì)表產(chǎn)品名稱空調(diào)摩托彩電洗衣機(jī)所處市場(chǎng)階段試銷期（4年0成長(zhǎng)期（3年）成長(zhǎng)期（3年）成長(zhǎng)期（3年）已擁有的戶數(shù)（萬(wàn)戶）1.216.52836

例6：根據(jù)調(diào)查，計(jì)劃期間江門市摩托車廠在本市的市場(chǎng)占有率為44%，外地市場(chǎng)供應(yīng)量為2萬(wàn)輛。要求：作出江門市對(duì)四種耐用消費(fèi)品平均每年需要量的預(yù)測(cè)；作出江門市摩托廠在計(jì)劃期間的銷售量。

例6對(duì)江門市對(duì)四種耐用消費(fèi)品平均每年需要量的預(yù)測(cè)編制計(jì)算表。產(chǎn)品名稱所處市場(chǎng)階段已擁有戶數(shù)比重（%）各階段的購(gòu)買潛量（以每戶一臺(tái)或一輛計(jì)算）江門市平均每年需要量空調(diào)試銷（4年）1.2100萬(wàn)戶×（5%-1.2%）=3.8萬(wàn)臺(tái)3.8/4=0.95萬(wàn)臺(tái)摩托成長(zhǎng)（3年）16.5100萬(wàn)戶×（50%-16.5%）=33.5萬(wàn)輛33.5/3=11.17萬(wàn)輛彩電成長(zhǎng)（3年）28100萬(wàn)戶×（50%-28%）=22萬(wàn)臺(tái)22/3=7.33萬(wàn)臺(tái)洗衣機(jī)成長(zhǎng)（3年）36100萬(wàn)戶×（50%-36%）=14萬(wàn)臺(tái)14/3=4.67萬(wàn)臺(tái)

例6江門摩托車廠計(jì)劃期預(yù)計(jì)銷售量=江門市平均每年對(duì)摩托車的需要量×市場(chǎng)占有率+外地銷量=11.17×44%+2=6.91萬(wàn)輛

休息

二、成本預(yù)測(cè)1、目標(biāo)成本：切實(shí)可行成本，既不能“舒舒服服”地達(dá)到；也不是高不可攀?！疤惶玫健?。邯鋼“模擬市場(chǎng)核算，實(shí)行成本否決”。2、預(yù)測(cè)成本常用方法成本性態(tài)模型：y=a+bx,a-固定成本，b-單位變動(dòng)成本。（1）高低點(diǎn)法（2）加權(quán)平均法（過(guò)去數(shù)據(jù)加權(quán)預(yù)測(cè)未來(lái)，離計(jì)劃期越近，權(quán)數(shù)越大，反之，越?。?）回歸分析法：最小二乘法原理，當(dāng)歷史成本資料中，單位產(chǎn)品成本忽高忽低，變動(dòng)幅度較大時(shí)，采用此法。參考外部市場(chǎng)供求、國(guó)家政策、原材料供應(yīng)與運(yùn)輸，信貸利率（資金成本因素）。與定性判斷結(jié)合，考慮產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)成本影響。

三、利潤(rùn)預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)利潤(rùn)一般可根據(jù)企業(yè)銷售預(yù)測(cè)中預(yù)計(jì)的計(jì)劃期銷量和成本水平，應(yīng)用本-量-利的相互關(guān)系、貢獻(xiàn)毛益、經(jīng)營(yíng)杠桿、安全邊際等基本知識(shí)建立數(shù)學(xué)模型。一般有四類八種預(yù)測(cè)利潤(rùn)的基本公式。1、應(yīng)用本-量-利關(guān)系：預(yù)計(jì)利潤(rùn)：E=（銷售單價(jià)×銷量）-[固定成本總額+（單位變動(dòng)成本×銷量）]=px-(a+bx)利用貢獻(xiàn)毛益概念；2、E=貢獻(xiàn)毛益總額-固定成本總額=（p-b)x-a3、E=單位貢獻(xiàn)毛益×銷量-固定成本總額=cm×x-a4、E=單價(jià)×銷量×貢獻(xiàn)毛益率-固定成本總額=pxcmR-a5、E=貢獻(xiàn)毛益總額×（1-貢獻(xiàn)毛益保本率）=Tcm×(1-a/Tcm),貢獻(xiàn)毛益保本率=固定成本/貢獻(xiàn)毛益總額

三、利潤(rùn)預(yù)測(cè)應(yīng)用經(jīng)營(yíng)杠桿的概念6、E=基期利潤(rùn)×（1+銷售變動(dòng)率×經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)）=P×(1+R×DOL)（因?yàn)镈OL=利潤(rùn)變動(dòng)率/銷售變動(dòng)率）應(yīng)用安全邊際概念：7、E=安全邊際量×單位貢獻(xiàn)毛益8、E=安全邊際額×貢獻(xiàn)毛益率利7：某企業(yè)生產(chǎn)并銷售一游戲卡600合，銷售單價(jià)為100元，單位變動(dòng)成本80元，固定成本總額10，000元。估計(jì)明年銷售量將比今年增加120合，若單價(jià)與成本水平不變。要求預(yù)測(cè)明年實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn)。解：利用上述公式，可計(jì)算明年預(yù)計(jì)利潤(rùn)為4400元（計(jì)算過(guò)程略，請(qǐng)同學(xué)們自己用上述8個(gè)公式分別計(jì)算一遍）

三、利潤(rùn)預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)目標(biāo)利潤(rùn)：目標(biāo)利潤(rùn)是企業(yè)管理當(dāng)局根據(jù)本單位在計(jì)劃期間的實(shí)際生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)條件、材料物資供應(yīng)情況、運(yùn)輸條件，以及市場(chǎng)預(yù)測(cè)等因素而提出來(lái)的最優(yōu)化的戰(zhàn)略目標(biāo)。1、根據(jù)基期銷售利潤(rùn)率來(lái)確定銷售利潤(rùn)率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（EBIT）/銷售收入總額×100%=貢獻(xiàn)毛益率×安全邊際率目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)銷售收入總額×基期銷售利潤(rùn)率2、根據(jù)基期資金利潤(rùn)率來(lái)確定資金利潤(rùn)率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/資金平均占用額×100%目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)資金平均占用額×基期銷售利潤(rùn)率3、根據(jù)基期產(chǎn)值利潤(rùn)率來(lái)確定產(chǎn)值利潤(rùn)率=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/工業(yè)總產(chǎn)值×100%目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值×基期產(chǎn)值利潤(rùn)率

三、利潤(rùn)預(yù)測(cè)例8：某企業(yè)今年銷售神州行卡900個(gè)，每個(gè)單價(jià)100元，單位變動(dòng)成本80元，固定成本總額10000元。若明年根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查可銷售卡1200個(gè)。要求按基期的銷售利潤(rùn)率來(lái)確定明年的目標(biāo)利潤(rùn)。解：首先計(jì)算基期的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)或基期的安全邊際率：基期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=（100×900）-（10000+80×900）=8000元基期安全邊際率=[900-10000/（100-80）]/900=44.44%其次，計(jì)算基期的銷售利潤(rùn)率；基期銷售利潤(rùn)率=8000/90000=8.89%或=20/100×44.44%=8.89%最后，計(jì)算明年的目標(biāo)利潤(rùn)：目標(biāo)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)銷售收入×基期銷售利潤(rùn)率=100×1200×8.89%=10668元

四、資金需要量預(yù)測(cè)1、目的是有意識(shí)地把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引導(dǎo)到以最少的資金占用取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益的軌道上來(lái)。影響資金需要量程度最大的就是計(jì)劃期間的預(yù)計(jì)銷售金額，所以，良好的銷量預(yù)測(cè)是資金需要量預(yù)測(cè)的主要依據(jù)。2、資金需要量預(yù)測(cè)的銷售百分比法預(yù)測(cè)計(jì)算步驟；

四、資金需要量預(yù)測(cè)1、首先，分析基期資產(chǎn)負(fù)債表各個(gè)項(xiàng)目與銷售收入總額之間的關(guān)系：（1）資產(chǎn)：貨幣資金、正常應(yīng)收款、存貨等流動(dòng)資金，增-增；固定資產(chǎn)看是否充分利用，若飽和狀態(tài)，則增-增；長(zhǎng)期投資和無(wú)形資產(chǎn)等，一般不變；（2）負(fù)債和權(quán)益，流動(dòng)負(fù)債，增-增；長(zhǎng)期負(fù)債和股東權(quán)益一般不變。折舊扣除更新改造使用的資金和留存收益后是內(nèi)部資金來(lái)源。2、其次，計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債表各個(gè)項(xiàng)目占銷售百分比，并另用此百分比編表。3、最后，按下列公式計(jì)算計(jì)劃期間預(yù)計(jì)需要追加的資金數(shù)額。計(jì)劃期間預(yù)計(jì)需要追加的資金數(shù)額=（A/S。