DS安全管理模式分享

DS安全管理方案策劃指引第四部分DS安全管理模式第一部分DS安全管理模式運(yùn)作流程第二部分DS安全管理模式應(yīng)用第三部分第一部分DS安全管理模式

DS為Defensivesystem(防范系統(tǒng))的縮寫(xiě)。物業(yè)安全管理工作的核心是消除和降低與客戶居住生活相關(guān)的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)業(yè)務(wù)活動(dòng)分類(lèi)、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃四個(gè)步驟所構(gòu)成的過(guò)程方法，可以系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和分析、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而為安防體系的構(gòu)建提供完整思路，稱之為DS安全管理模式，簡(jiǎn)稱DS模式。什么是DS安全管理模式？第一部分DS安全管理模式危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或這些情況組合的根源或狀態(tài)。DS安全管理模式相關(guān)定義危險(xiǎn)等級(jí)：從發(fā)生可能性、后果嚴(yán)重性、暴露程度三個(gè)維度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后確定的危險(xiǎn)程度。風(fēng)險(xiǎn)：是某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生可能性和后果的組合。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)大小以及風(fēng)險(xiǎn)是否容許的過(guò)程。第一部分DS安全管理模式DS安全管理模式的指導(dǎo)原則第一：三防結(jié)合，效率為先人防、物防、技防都是預(yù)防措施，但三者各有優(yōu)、缺點(diǎn)，在安全管理過(guò)程中揚(yáng)長(zhǎng)避短。促進(jìn)三者的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而提資源效率，避免根據(jù)經(jīng)驗(yàn)而過(guò)于依賴某類(lèi)措施，導(dǎo)致防范效率的低下和漏洞存在。第二：動(dòng)態(tài)管理持續(xù)改進(jìn)隨著項(xiàng)目物業(yè)類(lèi)型、周邊環(huán)境、開(kāi)發(fā)周期以及天氣、節(jié)氣等的不同，防范措施的作用和效果也會(huì)發(fā)生變化，安全管理也要因地制宜，動(dòng)態(tài)調(diào)整防范重心，保證措施的有效性；而且隨著各種新技術(shù)及方法的出現(xiàn)，安全工作人員應(yīng)敢于打破慣性思維和經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)向，不斷加以研究運(yùn)用新技術(shù)、新方法，改進(jìn)和完善安防體系。第一部分DS安全管理模式DS安全管理模式的指導(dǎo)原則第三：全員參與群防群治物業(yè)管理面臨的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)及其錯(cuò)綜復(fù)雜，而且與日常居家生活密切相關(guān)，除了可能給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更為重要的是給客戶生命、財(cái)產(chǎn)帶來(lái)無(wú)法挽回的損失，尤其是生命的損失無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是對(duì)個(gè)人都是無(wú)法承受之重。因此，安全管理責(zé)任，更重要的是提升全體業(yè)主、員工的安全意識(shí)，促使大家對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)安全共同關(guān)注，并切實(shí)采取措施減少與自身生活、工作相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。DS安全管理模式運(yùn)作流程第二部分第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程A業(yè)務(wù)活動(dòng)分類(lèi)B危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源識(shí)別方法第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程A.業(yè)務(wù)活動(dòng)分類(lèi)1、按照業(yè)務(wù)塊劃分安全管理業(yè)務(wù)活動(dòng)一般分為：居家安防類(lèi)、公共秩序類(lèi)、客戶服務(wù)類(lèi)、交通管理類(lèi)、消防管理類(lèi)以及職業(yè)安全類(lèi)等。為便于分析，還可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)分，例如公共秩序還可以細(xì)分為公共設(shè)施安全、泳池安全等。居家安防是物業(yè)安全管理的核心，在安全管理各項(xiàng)活動(dòng)中，居家安防是資源投入最多的業(yè)務(wù)，安防體系的構(gòu)建圍繞居家安防展開(kāi)，居家安防的資源效率決定了安全管理的整體效率。第二部分DS安全管理模式運(yùn)作流程A.業(yè)務(wù)活動(dòng)分類(lèi)2、按防范措施劃分通常安全管理的防范措施分為人防、物業(yè)、技防三類(lèi)。物防、技防的效果決定于人如何運(yùn)用，三防手段本身各有利弊，應(yīng)組合運(yùn)用，揚(yáng)長(zhǎng)避短。同時(shí)，由于物防、技防的效果決定于人如何運(yùn)用，因此人防中各種防范措施的核心。第二部分DS安安全管理模式式運(yùn)作流程A.業(yè)務(wù)活動(dòng)分類(lèi)類(lèi)人防優(yōu)缺點(diǎn)分析人防包括固定定崗、監(jiān)控崗崗、半固定崗崗和巡邏崗等等，實(shí)際操作作還有臨時(shí)設(shè)設(shè)置機(jī)動(dòng)崗（（便衣崗）的的說(shuō)法。優(yōu)點(diǎn)：機(jī)動(dòng)靈活，可可以根據(jù)防范范重點(diǎn)的變化化隨時(shí)調(diào)整；；能夠替代物物防和技防，，而人防的的作用卻無(wú)法法被物防、技技防替代。缺點(diǎn)：由于安全員流流動(dòng)性高，容容易導(dǎo)致隊(duì)伍伍的不穩(wěn)定，，責(zé)任心、技技能參差不齊齊；用工成成本高，當(dāng)物物業(yè)、技防不不完善，而采采用“人海戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)”時(shí)，必必然導(dǎo)致安全全管理成本的的增加。2、按防范措施施劃分第二部分DS安安全管理模式式運(yùn)作流程A.業(yè)務(wù)活動(dòng)分類(lèi)類(lèi)技防優(yōu)缺點(diǎn)分析目前運(yùn)用比較較成熟的技防防，包括監(jiān)控控、紅外報(bào)警警、居家報(bào)警警、周界紅外外報(bào)警、智能能化門(mén)禁和對(duì)對(duì)講、門(mén)磁等等。隨著技術(shù)術(shù)的進(jìn)步，閉閉路監(jiān)控又出出現(xiàn)了紅外補(bǔ)補(bǔ)光、聯(lián)動(dòng)錄錄像、視頻運(yùn)運(yùn)動(dòng)偵測(cè)等新新功能。優(yōu)點(diǎn)：控制范圍大，，一個(gè)監(jiān)控中中心可以控制制閉路監(jiān)控、、紅外報(bào)警等等各種技防設(shè)設(shè)施。缺點(diǎn)：閉路監(jiān)控鏡頭頭與監(jiān)控崗的的生理功能不不匹配，一個(gè)個(gè)人難以監(jiān)控控所有鏡頭；；監(jiān)控鏡頭晚晚間看不清清楚；門(mén)禁易易尾隨；周界界紅外報(bào)警易易誤報(bào)；居家家報(bào)警設(shè)防手手續(xù)復(fù)雜，很很多客戶不愿愿設(shè)防。2、按防范措施施劃分第二部分DS安安全管理模式式運(yùn)作流程A.業(yè)務(wù)活動(dòng)分類(lèi)類(lèi)物防優(yōu)缺點(diǎn)分析常見(jiàn)的物防措措施包括防盜盜門(mén)、內(nèi)置防防盜窗花、防防盜鎖具、防防爬網(wǎng)、防爬爬刺、防防爬釘?shù)?。?yōu)點(diǎn)：制作成本低；；能夠徹底消消除風(fēng)險(xiǎn)缺點(diǎn)：過(guò)多的防爬刺刺等設(shè)施影響響美觀。2、按防范措施施劃分第二部分DS安安全管理模式式運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別方法法危險(xiǎn)源分為兩兩大類(lèi)：主動(dòng)動(dòng)侵害型危險(xiǎn)險(xiǎn)源、非主動(dòng)動(dòng)侵害型危險(xiǎn)險(xiǎn)源。1、危險(xiǎn)源分類(lèi)類(lèi)危險(xiǎn)源識(shí)別即即認(rèn)知危險(xiǎn)源源并確定其特特性的過(guò)程。。在具體識(shí)別別過(guò)程中，與與某項(xiàng)業(yè)務(wù)線線活動(dòng)有關(guān)的的所有危險(xiǎn)源源都應(yīng)得到識(shí)識(shí)別。第二部分DS安安全管理模式式運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別方法法主動(dòng)侵害型危險(xiǎn)源在治安消防中中，危害行為為實(shí)施人的主主觀意愿及具具體危害行為為是治安類(lèi)突突發(fā)事件發(fā)生生的本質(zhì)，稱稱之為主動(dòng)侵侵害型危險(xiǎn)源源。例如，在居家家安防上，竊竊賊就是主動(dòng)動(dòng)侵害型危險(xiǎn)險(xiǎn)源。1、危險(xiǎn)源分類(lèi)類(lèi)第二部分DS安安全管理模式式運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別方法法非主動(dòng)侵害型型危險(xiǎn)源并非主動(dòng)進(jìn)行行侵害的危險(xiǎn)險(xiǎn)源，包括人人的不安全行行動(dòng)和物的不不安全狀態(tài)等等。人的不安全行行動(dòng)：如安全員脫崗崗、睡崗；維維修技術(shù)人員員不按規(guī)程操操作等。物的不安全狀狀態(tài)：指設(shè)施設(shè)備性性能低下、設(shè)設(shè)備故障、使使用不當(dāng)、維維修不及時(shí)等等造成的危險(xiǎn)險(xiǎn)。1、危險(xiǎn)源分類(lèi)類(lèi)第二部分DS安安全管理模式式運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別方法法主動(dòng)侵害型危危險(xiǎn)源與非主主動(dòng)侵害型危危險(xiǎn)源之間的聯(lián)系主動(dòng)侵害型危危險(xiǎn)源是風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)發(fā)生的前提提，而非主動(dòng)動(dòng)侵害型危險(xiǎn)險(xiǎn)源發(fā)生的必必要條件，二二者兼?zhèn)洳艜?huì)會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。。因此可以選選擇控制主動(dòng)動(dòng)侵害型危險(xiǎn)險(xiǎn)源，也可以以考慮兩者同同時(shí)控制，分分清主次。1、危險(xiǎn)源分類(lèi)類(lèi)在具體的安全全管理工作中中如何考慮？？可以根據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)特點(diǎn)和防范范成本、難度度來(lái)考慮，例例如，在居家家安防中，抓抓賊難度較較大，我們工工作重心應(yīng)以以安防措施的的完善（消除除非主動(dòng)侵害害型危險(xiǎn)源））為主；而泳泳池管理上，，則可以控制制醉酒、兒童童等容易出現(xiàn)現(xiàn)危險(xiǎn)的人群群（消除主動(dòng)動(dòng)侵害型危險(xiǎn)險(xiǎn)源）為主。。第二部分DS安安全管理模式式運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別方法法主動(dòng)侵害型危危險(xiǎn)源與非主主動(dòng)侵害型危危險(xiǎn)源之間的聯(lián)系1、危險(xiǎn)源分類(lèi)類(lèi)注意事項(xiàng)：此外，“偏離”是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的的系統(tǒng)原因，，往往制定防防范措施的初初衷是正確的的，但在操作作過(guò)程中，卻卻偏離了當(dāng)初初的意圖。例如，安裝防防爬刺是為了了阻止竊賊攀攀爬，但由于于位置、大小小、材質(zhì)不合合適，導(dǎo)致起起不到防范作作用；安裝了了居家報(bào)警，，但是很多客客戶閑麻煩，，不設(shè)防；安安管員巡邏漫漫無(wú)目的，并并不能消除隱隱患，等等。。操作中，往往往認(rèn)為采取取了防范措施施以后，就已已經(jīng)消除了風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)際上上由于“偏離離”的緣故，，風(fēng)險(xiǎn)依然存存在，這也導(dǎo)導(dǎo)致了資源效效率低下。第二部分DS安安全管理模式式運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)險(xiǎn)源識(shí)別方法法安全檢查表2、危險(xiǎn)源的識(shí)識(shí)別方法《安全檢查表表》就是為了了識(shí)別和診斷斷某一業(yè)務(wù)類(lèi)類(lèi)別的不安全全因素而事先先擬好的問(wèn)題題清單，為常常用的有效方方法，由檢查查分析人運(yùn)用用已編制好的的《安全檢查查表》對(duì)組織織進(jìn)行安全檢檢查。為了了系系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)某某類(lèi)類(lèi)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的的操操作作、、管管理理、、組組織織措措施施等等的的不不安安全全因因素素，，事事先先把把檢檢查查對(duì)對(duì)象象加加以以分分解解，，確確定定檢檢查查項(xiàng)項(xiàng)目目和和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要要求求，，然然后后按按檢檢查查順順序序編編制制成成表表，，以以免免漏漏檢檢。?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀觀察察法法通過(guò)過(guò)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的的人人、、事事、、物物，，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存存在在的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源。。從從事事現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)觀觀察察的的人人員員，，要要求求具具有有安安全全技技術(shù)術(shù)知知識(shí)識(shí)并并掌掌握握相相關(guān)關(guān)法法規(guī)規(guī)、、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。。第二二部部分分DS安安全全管管理理模模式式運(yùn)運(yùn)作作流流程程B.危險(xiǎn)險(xiǎn)源源及及危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源識(shí)識(shí)別別方方法法頭腦腦風(fēng)風(fēng)暴暴法法2、危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源的的識(shí)識(shí)別別方方法法針對(duì)對(duì)選選定定的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)活活動(dòng)動(dòng)類(lèi)類(lèi)別別，，由由相相關(guān)關(guān)安安全全管管理理人人員員集集體體討討論論存存在在的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源，，如如利利用用安安全全管管理理方方案案策策劃劃、、安安全全評(píng)評(píng)估估、、質(zhì)質(zhì)量量事事故故、、突突發(fā)發(fā)事事件件分分析析等等時(shí)時(shí)機(jī)機(jī)。。詢問(wèn)問(wèn)、、交交談?wù)動(dòng)砂舶踩芄芾砝砣巳藛T員通通過(guò)過(guò)訪訪談?wù)?，，獲獲取取可可疑疑人人員員或或情情況況，，以以及及現(xiàn)現(xiàn)實(shí)實(shí)工工作作中中人人防防、、技技防防、、物物防防存存在在的的漏漏洞洞等等信信息息，，訪訪談?wù)剬?duì)對(duì)象象包包括括民民警警、、業(yè)業(yè)主主、、租租戶戶、、客客服服人人員員、、安安管管人人員員、、維維修修人人員員、、保保潔潔人人員員等等。。第二部分分DS安全管管理模式式運(yùn)作流流程B.危險(xiǎn)源及及危險(xiǎn)源源識(shí)別方方法5W2H法（WHO、WHEN、、WHAT、WHERE、WHY、HOW、HOWMUCH）2、危險(xiǎn)源源的識(shí)別別方法誰(shuí)會(huì)受到到傷害—————小區(qū)內(nèi)內(nèi)的業(yè)主主、租戶戶、訪客客、內(nèi)部部員工等等；何時(shí)受到到傷害—————既要考考慮平日日的正常常防范，，又要包包括節(jié)假假日、不不同氣候候等情況況的防范范；受到何種種傷害—————入室盜盜竊、觸觸電、摔摔倒等；；何處受到到傷害—————發(fā)生傷傷害的場(chǎng)場(chǎng)所；為什么會(huì)會(huì)受到傷傷害——導(dǎo)致致傷害的的原因；；如何受到到傷害—————傷害發(fā)發(fā)生的具具體方式式；傷害的程程度——————可能能導(dǎo)致的的后果（（人員死死亡、重重傷、輕輕傷；經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失程度；；影響程程度等））。第二部分分DS安全管管理模式式運(yùn)作流流程B.危險(xiǎn)源及及危險(xiǎn)源源識(shí)別方方法2、危險(xiǎn)源源的識(shí)別別方法查閱有關(guān)關(guān)文件盒盒記錄查閱、分分析相關(guān)關(guān)管理制制度、突突發(fā)事件件記錄、、值班記記錄等，，可以從從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危險(xiǎn)源源信息。。獲取外部部信息從行業(yè)、、當(dāng)?shù)卣舶膊块T(mén)、、集團(tuán)內(nèi)內(nèi)其他公公司、文文獻(xiàn)資料料、專(zhuān)家家咨詢等等方面獲獲取有關(guān)關(guān)危險(xiǎn)源源信息，，包括項(xiàng)項(xiàng)目周邊邊情況信信息，加加以分析析研究。。工作任務(wù)務(wù)分析可有效地地應(yīng)用于于職業(yè)安安全類(lèi)分分析，通通過(guò)分析析相關(guān)人人員在工工作任務(wù)務(wù)中所涉涉及的危危險(xiǎn)，識(shí)識(shí)別出有有關(guān)的危危險(xiǎn)源。。第二部分分DS安全管管理模式式運(yùn)作流流程B.危險(xiǎn)源及及危險(xiǎn)源源識(shí)別方方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估DS模式式認(rèn)為，，一般的的風(fēng)險(xiǎn)都都可以從從發(fā)生事事故的可可能性（（L）、暴露露于危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)境的的頻繁程程度（E）、發(fā)生生事故產(chǎn)產(chǎn)生的后后果（C）三個(gè)方方面評(píng)價(jià)價(jià)和判斷斷風(fēng)險(xiǎn)的的嚴(yán)重程程度（D）。風(fēng)險(xiǎn)程度DLEC××=發(fā)生事故的可能性暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度說(shuō)明：公式中發(fā)發(fā)生可能能性、暴暴露程度度、后果果嚴(yán)重性性三個(gè)指指標(biāo)當(dāng)中中任何一一個(gè)指標(biāo)標(biāo)為0，，則風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)為0；如果三者者都不為為0，則則說(shuō)明存存在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)；如果三者者當(dāng)中有有兩個(gè)為為0或都都為0，，則可能能存在資資源的重重復(fù)投入入和浪費(fèi)費(fèi)。公式既可可用于定定性分析析，也可可用于定定量分析析。第二部分分DS安全管管理模式式運(yùn)作流流程B.危險(xiǎn)源及及危險(xiǎn)源源識(shí)別方方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估——發(fā)生事故故可能性性（L）分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性106310.50.20.1完全可能預(yù)料相當(dāng)可能可能，但不經(jīng)常可能性小，完全意外很不可能，可以設(shè)想極不可能實(shí)際不可能第二部分分DS安全管管理模式式運(yùn)作流流程B.危險(xiǎn)源及及危險(xiǎn)源源識(shí)別方方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估——暴露于危危險(xiǎn)環(huán)境境的頻繁繁程度（（E）分?jǐn)?shù)值暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度1063210.5連續(xù)暴露每天工作時(shí)間暴露每周一次暴露每月一次暴露每年幾次暴露非常罕見(jiàn)地暴露第二部分分DS安全管管理模式式運(yùn)作流流程B.危險(xiǎn)源及及危險(xiǎn)源源識(shí)別方方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估——發(fā)生事故故產(chǎn)生后后果（C）分?jǐn)?shù)值發(fā)生事故產(chǎn)生的后果1004015731大災(zāi)難，許多人死亡災(zāi)難，數(shù)人死亡非常嚴(yán)重，一人死亡嚴(yán)重，重傷重大，致殘引人注目，需要救護(hù)第二部分分DS安全管管理模式式運(yùn)作流流程B.危險(xiǎn)源及及危險(xiǎn)源源識(shí)別方方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估——風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)嚴(yán)重程度度（D）分?jǐn)?shù)值危險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別＞320160-32070-16020-70＜20極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)高度危險(xiǎn)，立即整改顯著危險(xiǎn)，需要整改一般危險(xiǎn)，需要注意稍有危險(xiǎn)，可以接受12345依據(jù)D值值定義風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別別，3級(jí)級(jí)以上需需要制定定應(yīng)急預(yù)預(yù)案。第二部分分DS安全管管理模式式運(yùn)作流流程B.危險(xiǎn)源及及危險(xiǎn)源源識(shí)別方方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估由有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的安全全管理人人員對(duì)危危險(xiǎn)源進(jìn)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)判斷，，以確定定其危害害程度，，如嚴(yán)重重、一般般、輕微微。定性性評(píng)價(jià)法法成本低低、效率率比較高高，在定定性分析析能夠解解決的情情況下，，則不必必進(jìn)行定定量分析析，如果果定性分分析解決決不了問(wèn)問(wèn)題則有有必要進(jìn)進(jìn)行定量量分析。。需要強(qiáng)強(qiáng)調(diào)的事事如果定定性錯(cuò)誤誤，則定定量分析析再準(zhǔn)確確也沒(méi)有有意義。。定性分析析第二部分分DS安全管管理模式式運(yùn)作流流程B.危險(xiǎn)源及及危險(xiǎn)源源識(shí)別方方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估在需要定定量分析析時(shí)，下下列各表表的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)可可供參考考套用：：定量分析析第二部分分DS安全管管理模式式運(yùn)作流流程B.危險(xiǎn)源及及危險(xiǎn)源源識(shí)別方方法3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估即根據(jù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)后果果嚴(yán)重性性判定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是否否容許。。如果是是不可容容許的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，則則要消除除；如果果是可以以容許的的風(fēng)險(xiǎn)，，則要降降低。對(duì)對(duì)于可能能造成嚴(yán)嚴(yán)重人身身傷害、、死亡以以及經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失巨巨大的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)（重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)級(jí)、災(zāi)災(zāi)難級(jí)））應(yīng)明確確列為不不可容許許風(fēng)險(xiǎn)并并予以消消除。判定風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是是否容容許第二部部分DS安安全管管理模模式運(yùn)運(yùn)作流流程B.危險(xiǎn)源源及危危險(xiǎn)源源識(shí)別別方法法3、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估估泳池、、水景景的溺溺水；；井蓋翻翻落傷傷人；；公共設(shè)設(shè)施的的漏電電（如如配電電箱不不上鎖鎖）、、墜物物（施施工架架塌落落）、、尖角角（玻玻璃門(mén)門(mén)窗碎碎裂傷傷人等等；公共區(qū)區(qū)域火火災(zāi)；；高空作作業(yè)防防護(hù)不不規(guī)范范；入室盜盜竊（（經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失失大，，而且且可能能造成成人身身傷害害）；；汽車(chē)被被盜（（經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失失巨大大）。。判定與與物業(yè)業(yè)相關(guān)關(guān)的危危險(xiǎn)源源包括括第二部部分DS安安全管管理模模式運(yùn)運(yùn)作流流程B.危險(xiǎn)源源及危危險(xiǎn)源源識(shí)別別方法法3、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評(píng)估估由于消消除風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)和和降低低風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是兩兩種不不同思思路，，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是否否空容容許的的判定定結(jié)果果，會(huì)會(huì)導(dǎo)致致后續(xù)續(xù)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制制策劃劃的措措施和和投入入的資資源截截然不不同，，因此此是風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估的的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)節(jié)。比比如，，在停停車(chē)場(chǎng)場(chǎng)管理理中，，車(chē)輛輛出入入口實(shí)實(shí)行憑憑卡出出入，，可以以降低低車(chē)輛輛被盜盜的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，，但用用A車(chē)車(chē)的卡卡能開(kāi)開(kāi)走B車(chē)，，那么么風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)依然然存在在，只只有實(shí)實(shí)現(xiàn)一一車(chē)一一卡，，才能能有效效消除除車(chē)輛輛被盜盜的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。。第二部部分DS安安全管管理模模式運(yùn)運(yùn)作流流程B.危險(xiǎn)源源及危危險(xiǎn)源源識(shí)別別方法法4、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制制策劃劃即編制制、實(shí)實(shí)施風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控控制措措施，，并評(píng)評(píng)審措措施的的充分分性，，針對(duì)對(duì)已采采取措措施重重新評(píng)評(píng)價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，，驗(yàn)證證所采采取措措施的的效果果。風(fēng)險(xiǎn)控控制的的基本本策略略根據(jù)D=L×C×E的公公式，，我們們知道道，進(jìn)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)控控制可可分別別采用用：降降低發(fā)發(fā)生可可能性性策略略、降降低暴暴露在在危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)境境頻率率的策策略、、降低低后果果嚴(yán)重重性策策略，，或者者兩種種以上上方式式組合合策略略。第二部部分DS安安全管管理模模式運(yùn)運(yùn)作流流程B.危險(xiǎn)源源及危危險(xiǎn)源源識(shí)別別方法法4、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制制策劃劃降低發(fā)發(fā)生可可能性性策略略：例如開(kāi)開(kāi)放式式小區(qū)區(qū)為了了防止止發(fā)生生入室室盜竊竊，加加強(qiáng)物物防、、技防防設(shè)施施的配配置，，減少少或阻阻斷其其盜竊竊的可可能路路徑。。降低暴暴露在在危險(xiǎn)險(xiǎn)環(huán)境境程度度的策策略：：例如封封閉式式管理理的小小區(qū)加加強(qiáng)巡巡邏，，阻止止小偷偷在小小區(qū)里里出現(xiàn)現(xiàn)，減減少盜盜竊機(jī)機(jī)會(huì)。。降低后后果嚴(yán)嚴(yán)重性性策略略：綜合采采取技技術(shù)、、管理理措施施降低低事件件發(fā)生生的后后果嚴(yán)嚴(yán)重性性。例例如為為道閘閘設(shè)置置防閘閘條，，減輕輕誤操操作情情況下下對(duì)車(chē)車(chē)輛和和行人人的損損傷程程度；；另外外，購(gòu)購(gòu)買(mǎi)物物業(yè)管管理公公眾責(zé)責(zé)任險(xiǎn)險(xiǎn)可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，，也可可降低低后果果嚴(yán)重重性。。第二部分DS安全管管理模式運(yùn)運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及危危險(xiǎn)源識(shí)別別方法4、風(fēng)險(xiǎn)控制制策劃風(fēng)險(xiǎn)控制策策劃的注意意事項(xiàng)：風(fēng)險(xiǎn)控制和和策劃應(yīng)綜綜合使用人人防、物防防、技防等等措施，當(dāng)一種防防范措施欠欠缺時(shí)，應(yīng)應(yīng)考慮其他他措施。例例如，入住住階段，由由于物防、、技防設(shè)施施不到位，，可增加臨臨時(shí)崗位，，加強(qiáng)重點(diǎn)點(diǎn)部位的控控制。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控控制策劃時(shí)時(shí)，應(yīng)綜合合考慮風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)大小以及及防范成本本、防范措措施的可行行性，如對(duì)對(duì)于苑門(mén)，，安管員守守護(hù)或使用用門(mén)禁都可可以實(shí)現(xiàn)防防范，但成成本及效果果不同。如可能，應(yīng)應(yīng)完全消除除危險(xiǎn)源；；如不能完完全消除，，應(yīng)當(dāng)減少少危險(xiǎn)源。。在資源有限限時(shí)，危險(xiǎn)險(xiǎn)等級(jí)越高高，越應(yīng)優(yōu)優(yōu)先分配資資源。即使同類(lèi)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)也是存存在差異，，如低樓層層更易被盜盜，安防措措施更應(yīng)比比高樓層更更嚴(yán)密。第二部分DS安全管管理模式運(yùn)運(yùn)作流程B.危險(xiǎn)源及危危險(xiǎn)源識(shí)別別方法4、風(fēng)險(xiǎn)控制制策劃風(fēng)險(xiǎn)控制策策劃的注意意事項(xiàng)：技防設(shè)施并并非多多益益善，否則則可能造成成資的浪費(fèi)費(fèi)，增加后后期維護(hù)成成本。應(yīng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)測(cè)各項(xiàng)物防防、技防措措施的有效效性，防止止人為破壞壞，如，對(duì)對(duì)周界紅外外報(bào)警進(jìn)行行定期檢測(cè)測(cè)。應(yīng)制定各種種突發(fā)事件件的應(yīng)急方方案，如：：停電導(dǎo)致致紅外系統(tǒng)統(tǒng)失效的緊緊急措施。。應(yīng)鼓勵(lì)客戶戶采取家防防措施，如如安裝內(nèi)置置窗花（留留逃生窗口口）、使用用防盜鎖具具等，保存存尤其是容容易被盜的的低樓層客客戶。避免解決一一個(gè)危險(xiǎn)源源時(shí)產(chǎn)生新新的危險(xiǎn)源源，比如為了了防范盜竊竊在管道井井加設(shè)防爬爬刺，但因因位置不合合適，反而而為竊賊攀攀爬提供了了便利。DS安全管理模式應(yīng)用第三部分A、安全管管理策劃DS模式可可以用于新新項(xiàng)目的安安全管理方方案策劃，，也可用于于老項(xiàng)目原原有安全防防范體系的的評(píng)估、改改進(jìn)。需要要強(qiáng)調(diào)的是是，居家安安防作為安安全管理的的主要內(nèi)容容，安防體體系的策劃劃需要圍繞繞居家安防防進(jìn)行。第三部分DS安全管管理模式的的應(yīng)用B、安全檢檢查和監(jiān)控控各項(xiàng)目可建建立適合本本項(xiàng)目的《《危險(xiǎn)源登登記表》，，并定期、、不定期進(jìn)進(jìn)行安全檢檢查、不斷斷完善，并并根據(jù)檢查查所發(fā)現(xiàn)的的危險(xiǎn)源進(jìn)進(jìn)行評(píng)估、、改進(jìn)，形形成《安全全檢查表》》。C、應(yīng)急處理理預(yù)案及演練練各項(xiàng)目可根據(jù)據(jù)危險(xiǎn)源識(shí)別別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)價(jià)和防范措施施策劃情況，，編寫(xiě)相關(guān)應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案案。應(yīng)急預(yù)案需培培訓(xùn)和演練，，使相關(guān)崗位位安全員能按按照預(yù)案處理理突發(fā)事件。。D、質(zhì)量事故故處理1、處理要求求公司安委會(huì)應(yīng)應(yīng)定期組織各各項(xiàng)目經(jīng)理及及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)事故分析析會(huì)。事故分析應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持“五不放過(guò)””原則，即問(wèn)題未查查清不放過(guò)、、責(zé)任人未處處理不放過(guò)、、廣大員工未未受到教育不不放過(guò)、原因因未查清不放放過(guò)、糾正措措施未落實(shí)不不放過(guò)。事故分析時(shí)應(yīng)應(yīng)調(diào)查分析事事件經(jīng)過(guò)、產(chǎn)產(chǎn)生原因、處處理過(guò)程和結(jié)結(jié)果、事故責(zé)責(zé)任人、經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)、糾正正措施等。相相關(guān)責(zé)任部門(mén)門(mén)應(yīng)落實(shí)事故故分析會(huì)擬訂訂措施，安全全管理部應(yīng)對(duì)對(duì)措施落實(shí)情情況進(jìn)行跟蹤蹤和驗(yàn)證。典型的質(zhì)量事事故應(yīng)作為案案例進(jìn)行收集集，以便于安安全管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的積累和員員工培訓(xùn)。第三部分DS安安全管理模式式的應(yīng)用D、質(zhì)量事故故處理2、統(tǒng)計(jì)、分分析和改進(jìn)各項(xiàng)目每月統(tǒng)計(jì)分析發(fā)生的質(zhì)量事故，把握變動(dòng)趨趨勢(shì)，并采取取糾正措施和和預(yù)防措施。。由公司相關(guān)部部門(mén)定期統(tǒng)計(jì)計(jì)分析發(fā)生的的質(zhì)量事故，，把握變動(dòng)趨趨勢(shì)，并采取取糾正措施和和預(yù)防措施。。同時(shí)公司安委委會(huì)應(yīng)及時(shí)通通報(bào)，案例共共享，舉一反反三避免發(fā)生生類(lèi)似事故。。第三部分DS安安全管理模式式的應(yīng)用DS安全管理方案策劃指引第四部分A、目的按照DS模式式的思路，在在安全管理方方案策劃和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，，幫助安管管管理人員更好好的組合運(yùn)用用物防、技防防、人防措施施，構(gòu)建和完完善項(xiàng)目的安安全防范體系系。B、范圍適用于項(xiàng)目安安全管理方案案的制訂和評(píng)評(píng)估。C、職責(zé)對(duì)新新項(xiàng)項(xiàng)目目，，公公司司確確定定專(zhuān)專(zhuān)人人組組織織方方案案的的窗窗戶戶、、編編制制、、評(píng)評(píng)審審；；對(duì)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有有小小區(qū)區(qū)根根據(jù)據(jù)本本指指引引對(duì)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)行行安安全全管管理理方方案案進(jìn)進(jìn)行行評(píng)評(píng)估估和和調(diào)調(diào)整整。。第四四部部分分DS安安全全管管理理方方案案策策劃劃指指引引D、、方方法法和和過(guò)過(guò)程程控控制制1、、策策劃劃方方案案流流程程示示意意圖圖第四四部部分分DS安安全全管管理理方方案案策策劃劃指指引引D、、方方法法和和過(guò)過(guò)程程控控制制2、、項(xiàng)項(xiàng)目目調(diào)調(diào)研研工工作作公司司確確定定專(zhuān)專(zhuān)人人負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)新新項(xiàng)項(xiàng)目目的的安安全全管管理理策策劃劃和和方方案案編編寫(xiě)寫(xiě)。。新新項(xiàng)項(xiàng)目目已已確確定定負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人的的，，由由新新項(xiàng)項(xiàng)目目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)組組織織方方案案的的策策劃劃，，未未確確定定負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人的的由由品品質(zhì)質(zhì)管管理理部部負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)組組織織策策劃劃，，參參與與人人員員包包括括新新項(xiàng)項(xiàng)目目人人員員、、品品質(zhì)質(zhì)部部安安全全管管理理責(zé)責(zé)任任人人、、有有豐豐富富實(shí)實(shí)踐踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的的一一線線安安全全管管理理人人員員。。物業(yè)業(yè)管管理理前前期期介介入入人人員員根根據(jù)據(jù)小小區(qū)區(qū)物物業(yè)業(yè)類(lèi)類(lèi)型型、、建建筑筑布布局局與與地地產(chǎn)產(chǎn)對(duì)對(duì)接接物物防防、、技技防防的的具具體體分分布布、、防防范范要要求求，，由由地地產(chǎn)產(chǎn)相相關(guān)關(guān)部部門(mén)門(mén)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)、、施施工工。。第四四部部分分DS安安全全管管理理方方案案策策劃劃指指引引D、、方方法法和和過(guò)過(guò)程程控控制制3、、方方案案策策劃劃的的考考慮慮因因素素分析析小小區(qū)區(qū)的的周周邊邊環(huán)環(huán)境境與與人人員員情情況況、、小小區(qū)區(qū)內(nèi)內(nèi)部部的的建建筑筑風(fēng)風(fēng)格格和和小小區(qū)區(qū)的的特特點(diǎn)點(diǎn)，，找找出出小小區(qū)區(qū)內(nèi)內(nèi)的的危危險(xiǎn)險(xiǎn)源源及及其其分分布布情情況況，，確確定定重重點(diǎn)點(diǎn)防防范范區(qū)區(qū)域域和和關(guān)關(guān)鍵鍵部部位位，，制制定定相相應(yīng)應(yīng)的的防防范范措措施施。。1））小小區(qū)區(qū)的的周周邊邊環(huán)環(huán)境境現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)查查看看項(xiàng)項(xiàng)目目周周邊邊建建筑筑分分布布，，了了解解項(xiàng)項(xiàng)目目周周邊邊居居住住人人員員的的構(gòu)構(gòu)成成、、治治安安情情況況。。項(xiàng)目目地地塊塊所所處處位位置置特特點(diǎn)點(diǎn)：：周周?chē)鷩鞘欠穹裼杏猩缴狡缕?、、廠廠房房、、民民房房、、大大型型廣廣場(chǎng)場(chǎng)、、茂茂密密樹(shù)樹(shù)林林、、道道路路分分布布、、靠靠海?？靠亢雍拥鹊龋髦饕伎紤]慮項(xiàng)項(xiàng)目目能能否否與與周周邊邊復(fù)復(fù)雜雜的的環(huán)環(huán)境境做做有有效效隔隔離離。。周邊邊居居住住人人員員的的社社會(huì)會(huì)構(gòu)構(gòu)成成、、發(fā)發(fā)案案情情況況：：是是否否屬屬治治安安事事件件的的高高發(fā)發(fā)區(qū)區(qū)，，主主要要考考慮慮哪哪些些人人員員可可能能對(duì)對(duì)小小區(qū)區(qū)安安全全造造成成威威脅脅。。政府配配套設(shè)設(shè)施及及應(yīng)急急處理理能力力：考考慮轄轄區(qū)派派出所所與小小區(qū)的的距離離，在在意外外情況況下能能否在在允許許時(shí)間間內(nèi)趕趕到小小區(qū)：：考慮慮在小小區(qū)設(shè)設(shè)置社社區(qū)警警務(wù)室室。第四部部分DS安安全管管理方方案策策劃指指引D、方方法和和過(guò)程程控制制3、方方案策策劃的的考慮慮因素素2）小小區(qū)特特點(diǎn)、、建筑筑風(fēng)格格：小區(qū)建建筑是是否形形成圍圍合，，商業(yè)業(yè)與住住宅是是否有有效分分隔。。圍墻、、圍欄欄、外外墻管管道、、空調(diào)調(diào)架、、管道道井、、陽(yáng)臺(tái)臺(tái)等部部位是是否容容易攀攀爬。。入伙門(mén)窗是是否牢固，，是否容易易撬損。小區(qū)的灌木木綠化是否否茂密，容容易隱藏。。小區(qū)內(nèi)人流流、車(chē)流流流向的確定定，人行和和車(chē)輛出入入口的數(shù)量量及位置特特點(diǎn)。小區(qū)停車(chē)場(chǎng)場(chǎng)數(shù)量、位位置、大小小，商業(yè)停停車(chē)場(chǎng)和住住戶停車(chē)場(chǎng)場(chǎng)是否有效效分離。消防通道的的設(shè)置及其其應(yīng)急措施施。小區(qū)內(nèi)是否否有大型胡胡泊，其防防護(hù)措施能能否達(dá)到安安全、美觀觀相互統(tǒng)一一。第四部分DS安全管管理方案策策劃指引D、方法和和過(guò)程控制制4、危險(xiǎn)源源識(shí)別及其其分布情況況通過(guò)對(duì)項(xiàng)目目?jī)?nèi)外環(huán)境境的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)查、分析析，系統(tǒng)地地識(shí)別存在在的各類(lèi)危危險(xiǎn)源，采采用小區(qū)平平面圖標(biāo)特特點(diǎn)等方式式對(duì)所有危危險(xiǎn)源的分分布情況進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分分析，從而而確定小區(qū)區(qū)內(nèi)各防范范區(qū)域的危危險(xiǎn)程度，，以及小區(qū)區(qū)內(nèi)需要重重點(diǎn)防范的的對(duì)象和部部位。小區(qū)區(qū)內(nèi)常見(jiàn)危危險(xiǎn)源可參參照《DS模式操作作指引》中中的《危險(xiǎn)險(xiǎn)源提示單單》。第四部分DS安全管管理方案策策劃指引THANKS489、靜夜四無(wú)無(wú)鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、雨中黃葉葉樹(shù)，燈下下白頭人。。。21:55:3521:55:3521:5512/7/20229:55:35PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2221:55:3521:55Dec-2207-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。21:55:3521:55:3521:55Wednesday,December7,202213、乍見(jiàn)翻翻疑夢(mèng)，，相悲各各問(wèn)年。。。12月月-2212月月-2221:55:3521:55:35December7,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。07十十二二月20229:55:35下下午21:55:3512月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月229:55下下午12月-2221:55December7,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/721:55:3521:55:3507December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。9:55:35下下午午9:55下下午午21:55:3512月月-229、沒(méi)有失失敗，只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功！。。12月-2212月-22Wednesday,December7,202210、很多