安全健康及5S培訓(xùn)安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測(cè)試1)急等要的東西找不到，心里特別煩燥。2)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。3)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。4)工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒。5)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。小測(cè)試6)環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳7)制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就“延誤”了8)材料、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂，帳、物不符，堆放長(zhǎng)期不用的物品，占用大量空間；9)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚，長(zhǎng)時(shí)間未清掃，有用和無用的物品同時(shí)存放，活動(dòng)場(chǎng)所變得很??；10)生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無法通過。5S與五常法5S：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)5S：SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUDE。五常法：常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。5S：Structurise、Systematise、Sanitise、Standardise、Self-discipline。5S是什麼？維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生。將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無垃圾，無污穢狀態(tài)。把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。通過進(jìn)行上述4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。5S之工作范圍5S是塑造良好工作環(huán)境的方法?！肮ぷ鳝h(huán)境”包括：(1)工作場(chǎng)所；(2)廠房建筑的本身；(3)工廠周邊、外圍；(4)空地、馬路；(5)機(jī)器、設(shè)備及其配置；(6)辦公室；(7)倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地；(8)通風(fēng)；(9)照明；(10)溫濕度。第二課5S執(zhí)行技巧-------整理1、整理定義：工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。對(duì)象：主要在清理現(xiàn)場(chǎng)被占有而無效用的“空間”。目的：清除零亂根源，騰出“空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個(gè)清晰的工作場(chǎng)所。

整理---零亂的根源a)未及時(shí)舍棄無用的物品；b)未將物品分類；c)未規(guī)定物品分類標(biāo)準(zhǔn)；d)未規(guī)定放置區(qū)域、方法；e)未對(duì)各類物品進(jìn)行正確標(biāo)識(shí)；f)不好的工作習(xí)慣；g)未定期整頓、清掃。整理---實(shí)施施的方法法（1））1、深刻刻領(lǐng)會(huì)開開展的目目的，建建立共同同認(rèn)識(shí)a)確確認(rèn)不需需要的東東西，多多余的庫(kù)庫(kù)存會(huì)造造成浪費(fèi)費(fèi)。b)向向全體員員工宣講講，取得得共識(shí)。。c)下下發(fā)整理理的措施施。d)規(guī)規(guī)定整理理要求。。整理---實(shí)施施的方法法（2））2、對(duì)工工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行全全面檢查查，點(diǎn)檢檢出那些些東西是是不需要要和多余余的具體體檢查要要求：a)辦辦公公場(chǎng)地（（包括現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公公桌區(qū)域域）檢查內(nèi)容容：辦公室抽抽屜、文文件柜的的文件、、書籍、、檔案、、圖表、、辦公桌桌上的物物品、測(cè)測(cè)試品、、樣品、、公共欄欄、看板板、墻上上的標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)、月歷歷等；整理---實(shí)施施的方法法（2））2、對(duì)工工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行全全面檢查查，點(diǎn)檢檢出那些些東西是是不需要要和多余余的具體體檢查要要求：b)地地面（物物別注意意內(nèi)部、、死角））檢查內(nèi)容容：機(jī)器設(shè)備備大型工工模類具具，不良良的半成成品、材材料、置置放于各各個(gè)角落落的良品品、不良良品、半半成品，，溶液溶溶劑、其其他化學(xué)學(xué)品，垃垃圾筒，，紙屑、、小部件件；貼地地標(biāo)識(shí)是是否完整整，規(guī)劃劃是否合合理，是是否物標(biāo)標(biāo)相符；；整理---實(shí)施施的方法法（2））c)室室外檢查內(nèi)容容：堆在場(chǎng)外外的生銹銹材料、、料架、、墊板上上之未處處理品、、廢品、、雜草、、掃把、、拖把、、紙箱；；d)工工裝架上上檢查內(nèi)容容：不用的工工裝、損損壞的工工裝、其其它非工工裝之物物品，破破布、手手套、酒酒精等消消耗品、、工裝（（箱）是是否合用用；整理---實(shí)施施的方法法（2））2、對(duì)工工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行全全面檢查查，點(diǎn)檢檢出那些些東西是是不需要要和多余余的具體體檢查要要求：e)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)檢查內(nèi)容容：原材料、、導(dǎo)料、、廢料、、儲(chǔ)存架架、柜、、箱子、、標(biāo)識(shí)牌牌、標(biāo)簽簽、墊板板；f)天天花板檢查內(nèi)容容：導(dǎo)線及配配件、蜘蜘蛛網(wǎng)\塵網(wǎng)、、單位部部門指示示牌、照照明器具具；整理---實(shí)施施的方法法（3））3、制定定“需要要”與““不需要要”標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)全面盤盤點(diǎn)，就就現(xiàn)場(chǎng)盤盤點(diǎn)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)物品品逐一確確認(rèn)，判判明哪些些是“要要”哪些些是“不不要的””。根據(jù)上面面的確認(rèn)認(rèn)，訂出出整理““需要””與“不不需要””標(biāo)準(zhǔn)表表，員工根據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表表實(shí)施““大掃除除”整理---實(shí)施施的方法法（4））4、不需需品的處處理：：實(shí)施分類類：依分分類的種種類，該該報(bào)廢丟丟棄的一一定要丟丟掉，該該集中保保存的由由專人保保管。第三課5S執(zhí)行行技巧-------整頓2、整頓頓定義：把要用的的東西，，按規(guī)定定位置擺擺放整齊齊，并做做好標(biāo)識(shí)識(shí)進(jìn)行管管理。對(duì)象：主要在減減少工作作場(chǎng)所任任意浪費(fèi)費(fèi)時(shí)間的的場(chǎng)所。目的：定置存放放，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)隨時(shí)方方便取用用。整頓---不方方便取用用情況舉舉例a)多多種物品品混放，，未分類類，難以以尋找；；b)物物品存放放未定位位，不知知道何處處去找；；c)不不知道物物品的名名稱，盲盲目尋找找；d)不不知道物物品的標(biāo)標(biāo)識(shí)規(guī)則則，須查查對(duì)；e)物物品無標(biāo)標(biāo)識(shí)，視視而不見見；f)存存放地太太遠(yuǎn)，存存取費(fèi)時(shí)時(shí)；g)不不知物品品去向，，反復(fù)尋尋找；h)存存放不當(dāng)當(dāng)，難以以取用；；i)無無適當(dāng)?shù)牡陌徇\(yùn)工工具，搬搬運(yùn)困難難；j)無無狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識(shí)，取取用了不不適用的的物品等等。整頓---實(shí)施的方方法（1））整頓的主要要對(duì)象在““場(chǎng)所”而而工作場(chǎng)所所最大的時(shí)時(shí)間浪費(fèi)是是在“準(zhǔn)備備工作時(shí)間間”，在工工作中“選選擇”和““尋找”花花費(fèi)一定的的時(shí)間。所所以，要想想消除“選選擇”和““尋找”帶帶來的時(shí)間間浪費(fèi)必須須做到以下下幾點(diǎn)：1、落實(shí)整整頓工作，，根據(jù)“整整理”的重重點(diǎn)進(jìn)行。。整頓---實(shí)施的方方法（2））2、決定放放置場(chǎng)所：a)經(jīng)整理理所留下的的需要東西西，物品要要定位存放放；b)依使使用頻率，，來決定放放置場(chǎng)所和和位置；c)用貼貼地標(biāo)識(shí)（（建議黃色色）劃分通通道與作業(yè)業(yè)區(qū)域；d)不許許堵塞通道道；e)限定定高度堆高高；f)不合合格品隔離離工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；g)不明明物撤離工工作現(xiàn)場(chǎng)；；h)看板板要置于顯顯目的地方方，且不妨妨礙現(xiàn)場(chǎng)的的視線；i)危險(xiǎn)險(xiǎn)物、有機(jī)機(jī)物、溶劑劑應(yīng)放在特特定的地方方；j)無法法避免將物物品放于定定置區(qū)域時(shí)時(shí)，可懸掛掛“暫放””牌，并注注明理由時(shí)時(shí)間。整頓---實(shí)施的方方法（3））3、決定放放置方法：a)置放放的方法有有物料架、、箱柜、周周轉(zhuǎn)盒、袋袋子等方式式；b)在放放置時(shí)，盡盡可能安排排物品的先先進(jìn)先出；；c)盡量量利用物料料架，經(jīng)立立體發(fā)展，，提高收容容率；d)同類類物品集中中放置；e)物料料架、箱柜柜內(nèi)部要明明顯易見；；f)必要要時(shí)設(shè)定標(biāo)標(biāo)識(shí)注明物物品“管理理者”及““每日點(diǎn)檢檢表”；g)清掃掃器具以集集中方式放放置。整頓---實(shí)施的方方法（4））(5)4、定位的的方法：：貼地標(biāo)識(shí)（（4.8CM)5、顏色定定位a)不同同物品之放放置，可用用不同顏色色定位，以以示區(qū)分黃色：工作作區(qū)域，置置放待加工工料件紅色：不合合格品區(qū)域域整頓---實(shí)施的方方法（6））6、定位的的形狀：：a)全格格法：依物物體形狀，，用線條框框起來b)直角角法：只定定出物體關(guān)關(guān)鍵角落c)影繪繪法：依物物體外形，，實(shí)際滿者者第四課5S執(zhí)行技技巧-------清掃掃3、清掃定義：將不需要的的東西清除除掉，保持持工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)無垃圾，，無污穢狀狀態(tài)。對(duì)象：主要在消除除工作現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各處所發(fā)發(fā)生的“臟臟污”。目的：a)保持持工作環(huán)境境的整潔干干凈；b)保持持整理、整整頓成果；；c)穩(wěn)定定設(shè)備、設(shè)設(shè)施、環(huán)境境質(zhì)量、提提高產(chǎn)品或或服務(wù)質(zhì)量量；d)防止止環(huán)境污染染。清掃---實(shí)施的方方法（1））1、落實(shí)整整頓工作，，根據(jù)“整整理”的重重點(diǎn)進(jìn)行a)規(guī)定定例行掃除除時(shí)間與時(shí)時(shí)段，如：：b)每日日5min5S；；c)每周周30min5S；d)每月月60min5S；e)全員員拿著掃把把、拖把等等依規(guī)定徹徹底清掃；；f)每每?jī)蓚€(gè)月地地板打蠟清清潔清掃---實(shí)施的方方法（1））1、落實(shí)整整頓工作，，根據(jù)“整整理”的重重點(diǎn)進(jìn)行g(shù))要清掃到到很細(xì)微微的地方方，不要要只做表表面工作作。洗凈地面面油污；；清除機(jī)械械深處的的端子屑屑；日光燈、、燈罩或或內(nèi)壁之之擦拭；；擦拭工作作臺(tái)、架架子之上上、下部部位；窗戶或門門下護(hù)板板；桌子或設(shè)設(shè)備底部部；流水線流流動(dòng)清掃掃清掃---實(shí)施施的方法法（2））（3））（4））2、調(diào)查查臟污的的來源，，徹底根根除。。3、廢棄物放放置的區(qū)區(qū)規(guī)劃、、定位。。在室內(nèi)外外規(guī)劃與與定位設(shè)設(shè)置垃圾圾桶或垃垃圾箱4、廢棄棄物的處處置不需要之之物品作作廢品處處理清除除掉。清掃---實(shí)施施的方法法（5））5、建立立清掃準(zhǔn)準(zhǔn)則共同同執(zhí)行a)規(guī)規(guī)定組別別或個(gè)人人“清掃掃責(zé)任區(qū)區(qū)”并公公布說明明；b)責(zé)責(zé)任區(qū)域域的劃分分定期進(jìn)進(jìn)行輪流流更換，，以示公公平；c)建建立“清清掃準(zhǔn)則則”供清清掃人員員遵守第五課5S執(zhí)行行技巧-------清潔4、清潔潔定義：維持以上上整理、、整頓、、清掃后后的局面面，使工工作人員員覺得整整潔、衛(wèi)衛(wèi)生。對(duì)象：透過整潔潔美化的的工作區(qū)區(qū)與環(huán)境境，而產(chǎn)產(chǎn)生人們們的精力力充沛。目的：a)養(yǎng)養(yǎng)成持久久有效的的清潔習(xí)習(xí)慣b)維維持和鞏鞏固整理理、整頓頓、清掃掃的成果果。清潔---實(shí)施施的方法法（1））1、整理理、整頓頓、清掃掃是“行行為動(dòng)作作”清潔潔則是““結(jié)果””a)在在工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)徹底底執(zhí)行整整理、整整頓、清清掃之后后，所呈呈現(xiàn)的狀狀態(tài)便是是“清潔潔”；b)清清潔，在在清掃方方面呈現(xiàn)現(xiàn)“清凈凈整潔””，感覺覺上是““美化優(yōu)優(yōu)雅”，，在維持持前3S的效果果同時(shí)，，通過目目視化的的措施來來進(jìn)行檢檢查，使使“異常?！爆F(xiàn)象象能立刻刻消除，，使工作作現(xiàn)場(chǎng)一一直保持持在正常常狀態(tài)；；c)清清潔的維維持與工工作場(chǎng)地地環(huán)境之之新舊沒沒有關(guān)系系。d)一一個(gè)按制制度規(guī)定定清掃的的場(chǎng)房設(shè)設(shè)施，除除了可使使員工感感覺干凈凈衛(wèi)生，，精力充充沛之外外，更可可以此提提高產(chǎn)品品質(zhì)量與與公司形形象。清潔---實(shí)施施的方法法（2））2、落實(shí)實(shí)前3S執(zhí)行情情況a)撤撤底執(zhí)行行前3S各種動(dòng)動(dòng)作；b)如如果前3S實(shí)施施半途而而中止，，則原先先設(shè)定之之劃線標(biāo)標(biāo)示與廢廢棄物之之盛桶，，勢(shì)必成成為新的的污染而而造成困困擾；c)主主管要身身先士卒卒，主動(dòng)動(dòng)參與；；d)多多利用標(biāo)標(biāo)語(yǔ)宣傳傳，維持持新鮮活活動(dòng)氣氛氛。清潔---實(shí)施施的方法法（3））3、設(shè)法法養(yǎng)成““整潔””的習(xí)慣慣a)沒沒有“整整潔”的的習(xí)慣，，則地上上紙屑、、機(jī)器污污物就自自然地視視若無睹睹，不去去清掃擦擦拭；b)環(huán)環(huán)境設(shè)備備，不去去清拭，，也就懶懶得去做做點(diǎn)檢；；c)懶懶得做點(diǎn)點(diǎn)檢“異異?！卑l(fā)發(fā)生了，，也無法法查覺，，當(dāng)然現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常常產(chǎn)生毛毛病和問問題；d)整整潔是清清潔之母母也是零零異常的的基礎(chǔ)；；e)設(shè)設(shè)法通過過教育培培訓(xùn)，參參觀5S做的好好的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)等方式式使員工工因“看看不慣臟臟污”而而養(yǎng)成““整潔””；f)3S意識(shí)識(shí)的維持持，有助助于整潔潔的習(xí)慣慣養(yǎng)成。。清潔---實(shí)施施的方法法（4））4、建立立視覺化化的管理理方式a)物物品整頓頓之定位位、劃線線、標(biāo)示示、徹底底塑造一一個(gè)場(chǎng)地地、物品品明朗化化之現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，而達(dá)達(dá)到目視視管理的的要求；；b)如如一個(gè)被被定為存存放“半半成品””的地方方，放了了“不合合格品””或是一一個(gè)被定定為放置置“垃圾圾筒”的的地方，，而放了了“產(chǎn)品品箱”都都可以視視為異常常；c)除除了場(chǎng)地地、物品品的目視視化管理理之外，，對(duì)于設(shè)設(shè)備、設(shè)設(shè)施則同同樣要加加強(qiáng)目視視管理，，以避免免產(chǎn)生異異常。清潔---實(shí)施施的方法法（5））（6））5、設(shè)定定“責(zé)任任者”，，加強(qiáng)管管理a)“責(zé)任者者”（負(fù)負(fù)責(zé)的人人）必須須以較厚厚卡片的的較粗字字體標(biāo)示示，且張張貼或懸懸掛放在在責(zé)任區(qū)區(qū)最明顯顯易見的的地方。。6、配合合每日清清掃做設(shè)設(shè)備清潔潔點(diǎn)檢表表a)建建立“設(shè)設(shè)備清潔潔點(diǎn)檢表表”（根根據(jù)不同同設(shè)備制制訂）；；b)將將點(diǎn)檢表表直接懸懸掛于““責(zé)任者者”旁邊邊；c)作作業(yè)人員員或責(zé)任任者，必必須認(rèn)真真執(zhí)行，，逐一點(diǎn)點(diǎn)檢，不不隨便、、不作假假；d)主主管管必須須不定定期復(fù)復(fù)查簽簽字，，以示示重視視。清潔---實(shí)施施的方方法（（7））7、主主管隨隨時(shí)巡巡查糾糾正，，鞏固固成果果a)有不對(duì)對(duì)的地地方，，一定定要溝溝通予予以糾糾正。。b)看看到到有不不清潔潔的地地方，，指導(dǎo)導(dǎo)員工工作業(yè)業(yè)并規(guī)規(guī)范其其動(dòng)作作c)及及時(shí)時(shí)對(duì)5S活活動(dòng)提提供支支持和和指導(dǎo)導(dǎo)d)注注意把把握大大局，，督促促現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)部門門進(jìn)行行改善善第六課課5S執(zhí)執(zhí)行技技巧-------修養(yǎng)養(yǎng)5、修修養(yǎng)定義：：通過進(jìn)進(jìn)行上上述4S的的活動(dòng)動(dòng)，讓讓每個(gè)個(gè)員工工都自自覺遵遵守各各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制制度，，養(yǎng)成成良好好的工工作習(xí)習(xí)慣，，做到到“以以廠為為家、、以廠廠為榮榮”的的地步步。對(duì)象：：主要在在通過過持續(xù)續(xù)不斷斷的4S活活動(dòng)中中，改改造人人性、、提升升道德德品質(zhì)質(zhì)。目的：：a)養(yǎng)養(yǎng)成成良好好習(xí)慣慣；·加加強(qiáng)審審美觀觀的培培訓(xùn)；；·遵遵守廠廠紀(jì)廠廠規(guī)；；·提提高個(gè)個(gè)人修修養(yǎng)；；·培培訓(xùn)良良好興興趣、、愛好好。b)塑塑造造守紀(jì)紀(jì)律的的工作作場(chǎng)所所；井然有有序c)營(yíng)營(yíng)造造團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神神。注重集集體的的力量量、智智慧修養(yǎng)---實(shí)施施的方方法（（1））修養(yǎng)是是5S的重重心。。因此此，修修養(yǎng)不不但是是5S，更更是企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)者者和各各級(jí)主主管所所期待待，因因?yàn)?，，如果果企業(yè)業(yè)里每每一位位員工工都有有良好好的習(xí)習(xí)慣，，并且且都能能遵守守規(guī)章章制度度。那那么，，身為為經(jīng)營(yíng)營(yíng)者或或主管管一定定非常常輕松松正常常，工工作命命令的的執(zhí)行行貫徹徹，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工工藝的的執(zhí)行行，推推動(dòng)各各項(xiàng)管管理工工作，，都將將很容容易地地貫徹徹落實(shí)實(shí)下去去，并并取得得成效效。1、繼繼續(xù)推推動(dòng)前前4S活動(dòng)動(dòng)a)前前4S是是基本本動(dòng)作作、也也是手手段，，主要要籍此此基本本動(dòng)作作或手手段，，來使使員工工在無無形當(dāng)當(dāng)中養(yǎng)養(yǎng)成一一種保保持整整潔的的習(xí)慣慣；b)通通過過前4S的的持續(xù)續(xù)實(shí)踐踐，可可以使使員工工實(shí)際際體驗(yàn)驗(yàn)“整整潔””的作作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所的的感受受從而而養(yǎng)成成愛整整潔的的習(xí)慣慣；c)前前4S沒沒有落落實(shí)，，則第第5S（教教養(yǎng)））亦無無法達(dá)達(dá)成；；d)一一般般而言言，5S活活動(dòng)推推動(dòng)6-8個(gè)月月即可可達(dá)到到“定定型化化”的的地步步，但但必須須認(rèn)真真落實(shí)實(shí)；e)5S活動(dòng)動(dòng)經(jīng)過過一段段時(shí)間間的運(yùn)運(yùn)作，，必須須進(jìn)行行檢查查總結(jié)結(jié)。修養(yǎng)---實(shí)施施的方方法（（2））2、建建立共共同遵遵守的的規(guī)章章制度度a)共共同同遵守守的規(guī)規(guī)章制制度；；·廠廠規(guī)廠廠紀(jì)·各各項(xiàng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作作業(yè)準(zhǔn)準(zhǔn)則操作規(guī)規(guī)程、、崗位位責(zé)任任?！どa(chǎn)過過程工工序控控制要要點(diǎn)和和重點(diǎn)點(diǎn)工藝參參數(shù)。?！ぐ舶踩l(wèi)衛(wèi)生守守則安全、、文明明生產(chǎn)產(chǎn)?！しb儀儀容規(guī)規(guī)定儀表、、儀態(tài)態(tài)、舉舉止、、交談?wù)?、公公司形形象。。b)各各種種規(guī)則則或約約束在在制訂訂時(shí)，，要滿滿足下下例條條件。?！?duì)對(duì)公司司或管管理有有幫助助·員員工樂樂于接接受修養(yǎng)養(yǎng)---實(shí)實(shí)施施的的方方法法（（3））3、、將將各各種種規(guī)規(guī)章章制制度度目目視視化化a)目目視視化化的的目目的的，，在在于于讓讓這這些些規(guī)規(guī)章章制制度度用用眼眼睛睛一一看看就就能能了了解解；；b)規(guī)規(guī)章章制制度度目目視視化化的的做做法法如如下下；；·訂訂成成管管理理手手冊(cè)冊(cè)·制制成成圖圖表表·做做成成標(biāo)標(biāo)語(yǔ)語(yǔ)、、看看板板·卡卡片片c)目目視視化化場(chǎng)場(chǎng)所所地地點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)應(yīng)選選擇擇在在明明顯顯且且容容易易被被看看見見的的地地點(diǎn)點(diǎn)。。修養(yǎng)養(yǎng)---實(shí)實(shí)施施的的方方法法（（4））4、、實(shí)實(shí)施施各各種種教教育育培培訓(xùn)訓(xùn)a)新新進(jìn)進(jìn)人人員員的的教教育育培培訓(xùn)訓(xùn)：：講講解解各各種種規(guī)規(guī)章章制制度度；；b)對(duì)對(duì)老老員員工工進(jìn)進(jìn)行行新新訂訂規(guī)規(guī)章章的的講講解解；；c)各各部部門門利利用用班班前前會(huì)會(huì)、、班班后后會(huì)會(huì)時(shí)時(shí)間間進(jìn)進(jìn)行行5S教教育育；；d)籍籍以以上上各各種種教教育育培培訓(xùn)訓(xùn)做做思思想想動(dòng)動(dòng)員員建建立立共共同同的的認(rèn)認(rèn)識(shí)識(shí)。。修養(yǎng)養(yǎng)---實(shí)實(shí)施施的的方方法法（（5））5、、違違犯犯規(guī)規(guī)章章制制度度的的要要及及時(shí)時(shí)給給與與糾糾正正a)身身為為主主管管，，見見到到部部屬屬有有違違犯犯事事項(xiàng)項(xiàng)，，要要當(dāng)當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)予予以以指指正正，，否否則則部部屬屬因因沒沒有有糾糾正正，，而而一一錯(cuò)錯(cuò)再再錯(cuò)錯(cuò)或或把把錯(cuò)錯(cuò)誤誤當(dāng)當(dāng)作作““可可以以做做””而而再再做做下下去去；；b)在在糾糾正正指指責(zé)責(zé)時(shí)時(shí)，，切切忌忌客客氣氣，，客客氣氣處處理理不不了了事事情情；；c)強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)因因事事糾糾正正，，而而非非對(duì)對(duì)人人有有偏偏見見而而指指責(zé)責(zé)。。修養(yǎng)養(yǎng)---實(shí)實(shí)施施的的方方法法（（6））6、、受受批批評(píng)評(píng)指指責(zé)責(zé)者者立立即即改改正正a)要要被被糾糾正正者者，，立立即即改改正正或或限限時(shí)時(shí)改改正正；；b)杜杜絕絕任任何何借借口口，，““現(xiàn)現(xiàn)在在在在作作業(yè)業(yè)中中，，所所以以無無法法…………””等等之之類類說說詞詞；；c)要要求求改改正正之之后后，，主主管管必必須須再再做做檢檢查查，，直直到到完完全全改改正正為為止止。。修養(yǎng)養(yǎng)---實(shí)實(shí)施施的的方方法法（（7））7、、推推動(dòng)動(dòng)各各種種精精神神向向上上的的活活動(dòng)動(dòng)a)班班前前會(huì)會(huì)、、班班后后會(huì)會(huì)；；b)推推動(dòng)動(dòng)方方針針政政策策和和目目標(biāo)標(biāo)管管理理；；c)推推行行禮禮貌貌活活動(dòng)動(dòng)；；d)實(shí)施適適合本公司員員工自主改善善活動(dòng)。9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、雨中中黃葉葉樹，，燈下下白頭頭人。。。23:46:4723:46:4723:4612/7/202211:46:47PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見見頻。。12月-2223:46:4723:46Dec-2207-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。23:46:4723:46:4723:46Wednesday,December7,202213、乍見翻疑疑夢(mèng)，相悲悲各問年。。。12月-2212月-2223:46:4723:46:47December7,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見見青青山山。。。。07十十二二月月202211:46:47下下午午23:46:4712月月-2215、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。十二月2211:46下午12月-2223:46December7,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/723:46:4723:46:4707December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。11:46:47下下午11:46下午23:46:4712月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功?。?。。12月月-2212月月-22Wednesday,December7,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。23:46:4723:46:4723:4612/7/202211:46:47PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2223:46:4723:46Dec-2207-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。23:46:4723:46:4723:46Wednesday,December7,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2223:46:4723:46:47December7,202214、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界