中小企業(yè)財務(wù)管理精要

中小企業(yè)財務(wù)管理精要財務(wù)管理與財富2003年福布斯富豪榜2004年福布斯富豪榜丁磊、陳天橋與黃光裕張海、牟其中、楊斌與仰融財務(wù)管理與財富2003年福布斯富豪榜2004年福布斯富豪榜丁財務(wù)管理與財富

牟其中牟其中曾任南德集團總裁，1995年2月，《福布斯》雜志將牟列入1994年全球富豪龍虎榜，位居中國大陸富豪第四位，當時公布其個人財富為8億元人民幣。1992年，他以商品換飛機的生意聞名，后來，又拋出765工程、中俄美大三角工程、炸喜馬拉雅山引印度洋暖流入中國工程，局面愈來愈大，生意竟做到放衛(wèi)星上。1999年1月7日，牟涉嫌信用證套匯一案事發(fā)，被武漢警方請去“協(xié)助調(diào)查”。11個月之后，牟其中被判處無期徒刑。

財務(wù)管理與財富牟其中財務(wù)管理與財富楊斌楊斌5歲成為孤兒，靠奶奶擺茶水攤和親戚接濟長大。1981年楊斌進入海軍第二炮兵學院，1987年赴荷蘭。1997年，楊斌用“日本菜籃子”概念打動沈陽政府。后者力邀楊旗下“歐亞農(nóng)業(yè)”前往沈陽建基地和分公司。此后，楊獲得3300畝土地，建立“荷蘭村”。2000年，楊在百慕大注冊了歐亞農(nóng)業(yè)控股有限公司。2001年7月，“歐亞農(nóng)業(yè)”在香港主板上市，兩次籌資接近7億港元，成為當年赴港上市大贏家。而楊在“歐亞農(nóng)業(yè)”所擁有過七成股權(quán)，價值近18億港元。2002年10月楊斌及其相關(guān)企業(yè)因涉嫌犯罪，被警方拘捕，并被執(zhí)法機關(guān)立案偵查。

財務(wù)管理與財富楊斌財務(wù)管理與財富仰融仰融1957年出生，西南財經(jīng)大學經(jīng)濟學博士。曾擔任沈陽金杯客車制造有限公司董事長、華晨中國汽車控股有限公司董事長兼總裁、上海華晨集團股份有限公司董事長、中國航天華晨汽車有限責任公司董事長、清華大學汽車工程開發(fā)研究院理事長等職務(wù)。由于就華晨系公司產(chǎn)權(quán)問題與遼寧省政府發(fā)生齟齬，仰融于2002年6月出走美國，同年10月，遼寧省公安廳正式通告，仰融因涉嫌經(jīng)濟犯罪被遼寧省檢察院批準逮捕。財務(wù)管理與財富仰融課程目標了解財務(wù)會計和財務(wù)管理的基本知識掌握中小企業(yè)創(chuàng)立、生存和發(fā)展過程中的財務(wù)特征如何解決融資和投資的問題如何解決財務(wù)控制和分配的問題課程目標了解財務(wù)會計和財務(wù)管理的基本知識課程內(nèi)容財務(wù)基礎(chǔ)知識股權(quán)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)融資方法和渠道投資決策方法、理財產(chǎn)品財務(wù)控制課程內(nèi)容財務(wù)基礎(chǔ)知識中小企業(yè)財務(wù)管理的問題只有會計，沒有財務(wù)管理“缺錢”——股東、董事、總經(jīng)理皆融資個人、企業(yè)不分，主體不清有了閑錢躺在銀行睡覺或盲目投資，缺乏理財和現(xiàn)金規(guī)劃沒有財務(wù)控制不知道如何分配兵馬已動，糧草未籌中小企業(yè)財務(wù)管理的問題只有會計，沒有財務(wù)管理一個案例從企業(yè)創(chuàng)立就開始財務(wù)管理規(guī)劃和從企業(yè)創(chuàng)立開始未使用財務(wù)管理規(guī)劃的命運區(qū)別。一個案例從企業(yè)創(chuàng)立就開始財務(wù)管理規(guī)劃和從企業(yè)創(chuàng)立開始未使用財一個案例——財務(wù)規(guī)劃創(chuàng)立——500萬現(xiàn)金投資；第一年——虧損300萬元；第二年——虧損700萬元；第三年——減虧100萬元，建設(shè)工廠，總投資3000萬元；第四年——被跨國公司收購51％的股權(quán)，價格600萬美元。一個案例——財務(wù)規(guī)劃創(chuàng)立——500萬現(xiàn)金投資；一個案例——無財務(wù)規(guī)劃創(chuàng)立——500萬現(xiàn)金投資；第一年——虧損300萬元；第二年——倒閉一個案例——無財務(wù)規(guī)劃創(chuàng)立——500萬現(xiàn)金投資；第一單元第一單元第一單元：會計和財務(wù)管理基礎(chǔ)知識會計要素會計假設(shè)會計等式會計人員會計報表貨幣時間價值風險與收益現(xiàn)金流金融市場第一單元：會計和財務(wù)管理基礎(chǔ)知識會計基礎(chǔ)知識——會計要素資產(chǎn)——負債——所有者權(quán)益——收入——成本——費用——利潤——會計基礎(chǔ)知識——會計要素資產(chǎn)——會計基礎(chǔ)知識——會計假設(shè)會計主體持續(xù)經(jīng)營會計分期貨幣計量會計基礎(chǔ)知識——會計假設(shè)會計主體會計基礎(chǔ)知識——會計等式資產(chǎn)＝負債－所有者權(quán)益收入－成本、費用＝利潤資產(chǎn)＋收入－成本、費用＝負債－所有者權(quán)益＋利潤＋成本、費用會計基礎(chǔ)知識——會計等式資產(chǎn)＝負債－所有者權(quán)益會計基礎(chǔ)知識——會計人員會計出納專業(yè)會計財務(wù)管理人員與會計人員的區(qū)分會計基礎(chǔ)知識——會計人員會計會計基礎(chǔ)知識——會計報表資產(chǎn)負債表損益表（利潤表）現(xiàn)金流量表會計基礎(chǔ)知識——會計報表資產(chǎn)負債表會計基礎(chǔ)知識——會計報表案例財務(wù)報表分析的威力——藍田的失敗如何解讀會計報表如何進行會計報表分析會計基礎(chǔ)知識——會計報表案例財務(wù)報表分析的威力——藍田的失敗財務(wù)基礎(chǔ)知識——貨幣時間價值單利和復(fù)利貨幣時間價值年金貨幣名義價值貨幣實際價值財務(wù)基礎(chǔ)知識——貨幣時間價值單利和復(fù)利財務(wù)基礎(chǔ)知識——風險和收益風險的衡量風險和收益之間的關(guān)系財務(wù)管理的核心案例財務(wù)基礎(chǔ)知識——風險和收益風險的衡量財務(wù)基礎(chǔ)知識——現(xiàn)金流現(xiàn)金流與利潤凈現(xiàn)值財務(wù)決策與凈現(xiàn)值案例財務(wù)基礎(chǔ)知識——現(xiàn)金流現(xiàn)金流與利潤財務(wù)基礎(chǔ)知識——金融市場股票市場債券市場外匯市場……原油市場財務(wù)基礎(chǔ)知識——金融市場股票市場財務(wù)基礎(chǔ)知識——金融市場例子日元3年走勢日元十年走勢歐元三年走勢財務(wù)基礎(chǔ)知識——金融市場例子日元3年走勢財務(wù)基礎(chǔ)知識——案例下列100元或100元的證券/商品你選哪個？100元現(xiàn)金100元足球彩票100元的某朋友剛創(chuàng)立的高科技公司股票100元的醫(yī)療保險單財務(wù)基礎(chǔ)知識——案例下列100元或100元的證券/商品你選哪第二單元第二單元股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)立時的股權(quán)結(jié)構(gòu)ArthurRock的投資觀念六個碩士開面館快速發(fā)展中的股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定發(fā)展中的股權(quán)結(jié)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)立時的股權(quán)結(jié)構(gòu)ArthurRock的投資觀念六個股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)立時合適股東的特點容忍風險的大款可以承擔經(jīng)營職責且有一定出資能力者不出資但是必須的人才股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)立時合適股東的特點容忍風險的大款股權(quán)結(jié)構(gòu)快速發(fā)展中的股東特點自身實力雄厚的出資者，創(chuàng)造融資能力必須的人才可以出資，同時擁有本企業(yè)發(fā)展的必須資源的企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)快速發(fā)展中的股東特點自身實力雄厚的出資者，創(chuàng)造融資能股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定發(fā)展中的股東特點可以創(chuàng)造新的發(fā)展機會的出資者形成壟斷地位的出資者提高管理水平的出資者股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定發(fā)展中的股東特點可以創(chuàng)造新的發(fā)展機會的出資者資本結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)危機資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)杠桿資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)信號財務(wù)信號與兩權(quán)分離資本結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)第二單元：案例企業(yè)面臨新產(chǎn)品投資機會，你是董事長，你的總經(jīng)理提出要負債，你如何看待？企業(yè)面臨新產(chǎn)品投資機會，你是總經(jīng)理（不持股），你的財務(wù)經(jīng)理提出要負債，你如何看待？第二單元：案例企業(yè)面臨新產(chǎn)品投資機會，你是董事長，你的第三單元第三單元融資方式和融資渠道——方式負債融資股權(quán)融資直接融資間接融資融資方式和融資渠道——方式負債融資融資方式和融資渠道——渠道個人股東、法人股東、國家股東銀行負債、非銀行金融機構(gòu)負債、企業(yè)間負債、向個人負債找政府要錢找風險投資者要錢找跨國公司找戰(zhàn)略投資者融資方式和融資渠道——渠道個人股東、法人股東、國家股東融資方式和融資渠道——渠道案例顧雛軍的錢從哪里來？如何找政府要錢、如何找風險投資者要錢融資方式和融資渠道——渠道案例第四單元第四單元投資決策和理財產(chǎn)品——投資決策投資決策的類型產(chǎn)品投資決策項目投資決策收購企業(yè)投資決策風險投資決策設(shè)備更新投資決策投資決策和理財產(chǎn)品——投資決策投資決策的類型投資決策和理財產(chǎn)品——決策方法投資決策的方法凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法方法的核心：人、團隊、融資能力、盈利能力、實施步驟（退出成本）投資決策和理財產(chǎn)品——決策方法投資決策的方法投資決策和理財產(chǎn)品——理財產(chǎn)品股票、債券貨幣基金、股票基金外匯產(chǎn)品其他案例投資決策和理財產(chǎn)品——理財產(chǎn)品股票、債券第五單元第五單元財務(wù)控制與財務(wù)預(yù)算——控制基礎(chǔ)：會計核算與財務(wù)核算部門的財務(wù)定性(費用中心還是利潤中心)制度、控制與考核控制與激勵財務(wù)控制與財務(wù)預(yù)算——控制基礎(chǔ)：會計核算與財務(wù)核算財務(wù)控制與財務(wù)預(yù)算——財務(wù)預(yù)算部門預(yù)算與企業(yè)預(yù)算經(jīng)營計劃與企業(yè)預(yù)算經(jīng)營預(yù)算與費用預(yù)算全面預(yù)算的編制方法財務(wù)控制與財務(wù)預(yù)算——財務(wù)預(yù)算部門預(yù)算與企業(yè)預(yù)算第五單元分配的方法第五單元分配的方法分配的方法股東的分配員工的分配——薪酬體系分配的方法股東的分配分配的方法——薪酬體系華為的薪酬體系：給人才狼的DNA四種不同形式：股金、工資、獎金、福利操作人員基本工資占月總收入90%，獎金占10%，無股金專業(yè)人員為基本工資60%，獎金25%，股金15%中層經(jīng)理基本工資為50%，獎金30%，股金20%高層基本工資為40%，獎金20%，股金40%分配的方法——薪酬體系華為的薪酬體系：給人才狼的DNA第六單元財務(wù)分析的原理與方法第六單元財務(wù)分析的原理與方法財務(wù)分析短期償債能力長期償債能力資產(chǎn)營運能力分析獲利能力分析財務(wù)分析短期償債能力財務(wù)分析——關(guān)鍵指標流動比率和速動比率資產(chǎn)負債比率存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)周產(chǎn)率銷售利潤率、凈資產(chǎn)利潤率、EVA財務(wù)分析——關(guān)鍵指標流動比率和速動比率資產(chǎn)負債比率存貨周轉(zhuǎn)率祝你成功！TheBestWayForward攜手共進創(chuàng)造未來祝你成功！中小企業(yè)財務(wù)管理精要

中小企業(yè)財務(wù)管理精要財務(wù)管理與財富2003年福布斯富豪榜2004年福布斯富豪榜丁磊、陳天橋與黃光裕張海、牟其中、楊斌與仰融財務(wù)管理與財富2003年福布斯富豪榜2004年福布斯富豪榜丁財務(wù)管理與財富

牟其中牟其中曾任南德集團總裁，1995年2月，《福布斯》雜志將牟列入1994年全球富豪龍虎榜，位居中國大陸富豪第四位，當時公布其個人財富為8億元人民幣。1992年，他以商品換飛機的生意聞名，后來，又拋出765工程、中俄美大三角工程、炸喜馬拉雅山引印度洋暖流入中國工程，局面愈來愈大，生意竟做到放衛(wèi)星上。1999年1月7日，牟涉嫌信用證套匯一案事發(fā)，被武漢警方請去“協(xié)助調(diào)查”。11個月之后，牟其中被判處無期徒刑。

財務(wù)管理與財富牟其中財務(wù)管理與財富楊斌楊斌5歲成為孤兒，靠奶奶擺茶水攤和親戚接濟長大。1981年楊斌進入海軍第二炮兵學院，1987年赴荷蘭。1997年，楊斌用“日本菜籃子”概念打動沈陽政府。后者力邀楊旗下“歐亞農(nóng)業(yè)”前往沈陽建基地和分公司。此后，楊獲得3300畝土地，建立“荷蘭村”。2000年，楊在百慕大注冊了歐亞農(nóng)業(yè)控股有限公司。2001年7月，“歐亞農(nóng)業(yè)”在香港主板上市，兩次籌資接近7億港元，成為當年赴港上市大贏家。而楊在“歐亞農(nóng)業(yè)”所擁有過七成股權(quán)，價值近18億港元。2002年10月楊斌及其相關(guān)企業(yè)因涉嫌犯罪，被警方拘捕，并被執(zhí)法機關(guān)立案偵查。

財務(wù)管理與財富楊斌財務(wù)管理與財富仰融仰融1957年出生，西南財經(jīng)大學經(jīng)濟學博士。曾擔任沈陽金杯客車制造有限公司董事長、華晨中國汽車控股有限公司董事長兼總裁、上海華晨集團股份有限公司董事長、中國航天華晨汽車有限責任公司董事長、清華大學汽車工程開發(fā)研究院理事長等職務(wù)。由于就華晨系公司產(chǎn)權(quán)問題與遼寧省政府發(fā)生齟齬，仰融于2002年6月出走美國，同年10月，遼寧省公安廳正式通告，仰融因涉嫌經(jīng)濟犯罪被遼寧省檢察院批準逮捕。財務(wù)管理與財富仰融課程目標了解財務(wù)會計和財務(wù)管理的基本知識掌握中小企業(yè)創(chuàng)立、生存和發(fā)展過程中的財務(wù)特征如何解決融資和投資的問題如何解決財務(wù)控制和分配的問題課程目標了解財務(wù)會計和財務(wù)管理的基本知識課程內(nèi)容財務(wù)基礎(chǔ)知識股權(quán)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)融資方法和渠道投資決策方法、理財產(chǎn)品財務(wù)控制課程內(nèi)容財務(wù)基礎(chǔ)知識中小企業(yè)財務(wù)管理的問題只有會計，沒有財務(wù)管理“缺錢”——股東、董事、總經(jīng)理皆融資個人、企業(yè)不分，主體不清有了閑錢躺在銀行睡覺或盲目投資，缺乏理財和現(xiàn)金規(guī)劃沒有財務(wù)控制不知道如何分配兵馬已動，糧草未籌中小企業(yè)財務(wù)管理的問題只有會計，沒有財務(wù)管理一個案例從企業(yè)創(chuàng)立就開始財務(wù)管理規(guī)劃和從企業(yè)創(chuàng)立開始未使用財務(wù)管理規(guī)劃的命運區(qū)別。一個案例從企業(yè)創(chuàng)立就開始財務(wù)管理規(guī)劃和從企業(yè)創(chuàng)立開始未使用財一個案例——財務(wù)規(guī)劃創(chuàng)立——500萬現(xiàn)金投資；第一年——虧損300萬元；第二年——虧損700萬元；第三年——減虧100萬元，建設(shè)工廠，總投資3000萬元；第四年——被跨國公司收購51％的股權(quán)，價格600萬美元。一個案例——財務(wù)規(guī)劃創(chuàng)立——500萬現(xiàn)金投資；一個案例——無財務(wù)規(guī)劃創(chuàng)立——500萬現(xiàn)金投資；第一年——虧損300萬元；第二年——倒閉一個案例——無財務(wù)規(guī)劃創(chuàng)立——500萬現(xiàn)金投資；第一單元第一單元第一單元：會計和財務(wù)管理基礎(chǔ)知識會計要素會計假設(shè)會計等式會計人員會計報表貨幣時間價值風險與收益現(xiàn)金流金融市場第一單元：會計和財務(wù)管理基礎(chǔ)知識會計基礎(chǔ)知識——會計要素資產(chǎn)——負債——所有者權(quán)益——收入——成本——費用——利潤——會計基礎(chǔ)知識——會計要素資產(chǎn)——會計基礎(chǔ)知識——會計假設(shè)會計主體持續(xù)經(jīng)營會計分期貨幣計量會計基礎(chǔ)知識——會計假設(shè)會計主體會計基礎(chǔ)知識——會計等式資產(chǎn)＝負債－所有者權(quán)益收入－成本、費用＝利潤資產(chǎn)＋收入－成本、費用＝負債－所有者權(quán)益＋利潤＋成本、費用會計基礎(chǔ)知識——會計等式資產(chǎn)＝負債－所有者權(quán)益會計基礎(chǔ)知識——會計人員會計出納專業(yè)會計財務(wù)管理人員與會計人員的區(qū)分會計基礎(chǔ)知識——會計人員會計會計基礎(chǔ)知識——會計報表資產(chǎn)負債表損益表（利潤表）現(xiàn)金流量表會計基礎(chǔ)知識——會計報表資產(chǎn)負債表會計基礎(chǔ)知識——會計報表案例財務(wù)報表分析的威力——藍田的失敗如何解讀會計報表如何進行會計報表分析會計基礎(chǔ)知識——會計報表案例財務(wù)報表分析的威力——藍田的失敗財務(wù)基礎(chǔ)知識——貨幣時間價值單利和復(fù)利貨幣時間價值年金貨幣名義價值貨幣實際價值財務(wù)基礎(chǔ)知識——貨幣時間價值單利和復(fù)利財務(wù)基礎(chǔ)知識——風險和收益風險的衡量風險和收益之間的關(guān)系財務(wù)管理的核心案例財務(wù)基礎(chǔ)知識——風險和收益風險的衡量財務(wù)基礎(chǔ)知識——現(xiàn)金流現(xiàn)金流與利潤凈現(xiàn)值財務(wù)決策與凈現(xiàn)值案例財務(wù)基礎(chǔ)知識——現(xiàn)金流現(xiàn)金流與利潤財務(wù)基礎(chǔ)知識——金融市場股票市場債券市場外匯市場……原油市場財務(wù)基礎(chǔ)知識——金融市場股票市場財務(wù)基礎(chǔ)知識——金融市場例子日元3年走勢日元十年走勢歐元三年走勢財務(wù)基礎(chǔ)知識——金融市場例子日元3年走勢財務(wù)基礎(chǔ)知識——案例下列100元或100元的證券/商品你選哪個？100元現(xiàn)金100元足球彩票100元的某朋友剛創(chuàng)立的高科技公司股票100元的醫(yī)療保險單財務(wù)基礎(chǔ)知識——案例下列100元或100元的證券/商品你選哪第二單元第二單元股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)立時的股權(quán)結(jié)構(gòu)ArthurRock的投資觀念六個碩士開面館快速發(fā)展中的股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定發(fā)展中的股權(quán)結(jié)構(gòu)股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)立時的股權(quán)結(jié)構(gòu)ArthurRock的投資觀念六個股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)立時合適股東的特點容忍風險的大款可以承擔經(jīng)營職責且有一定出資能力者不出資但是必須的人才股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)立時合適股東的特點容忍風險的大款股權(quán)結(jié)構(gòu)快速發(fā)展中的股東特點自身實力雄厚的出資者，創(chuàng)造融資能力必須的人才可以出資，同時擁有本企業(yè)發(fā)展的必須資源的企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)快速發(fā)展中的股東特點自身實力雄厚的出資者，創(chuàng)造融資能股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定發(fā)展中的股東特點可以創(chuàng)造新的發(fā)展機會的出資者形成壟斷地位的出資者提高管理水平的出資者股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定發(fā)展中的股東特點可以創(chuàng)造新的發(fā)展機會的出資者資本結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)危機資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)杠桿資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)信號財務(wù)信號與兩權(quán)分離資本結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)第二單元：案例企業(yè)面臨新產(chǎn)品投資機會，你是董事長，你的總經(jīng)理提出要負債，你如何看待？企業(yè)面臨新產(chǎn)品投資機會，你是總經(jīng)理（不持股），你的財務(wù)經(jīng)理提出要負債，你如何看待？第二單元：案例企業(yè)面臨新產(chǎn)品投資機會，你是董事長，你的第三單元第三單元融資方式和融資渠道——方式負債融資股權(quán)融資直接融資間接融資融資方式和融資渠道——方式負債融資融資方式和融資渠道——渠道個人股東、法人股東、國家股東銀行負債、非銀行金融機構(gòu)負債、企業(yè)間負債、向個人負債找政府要錢找風險投資者要錢找跨國公司找戰(zhàn)略投資者融資方式和融資渠道——渠道個人股東、法人股東、國家股東融資方式和融資渠道——渠道案例顧雛軍的錢從哪里來？如何找政府要錢、如何找風險投資者要錢融資方式和融資渠道——渠道案例第四單元第四單元投資決策和理財產(chǎn)品——投資決策投資決策的類型產(chǎn)品投資決策項目投資決策收購企業(yè)投資決策風險投資決策設(shè)備更新投資決策投資決策和理財產(chǎn)品——投資決策投資決策的類型投資決策和理財產(chǎn)品——決策方法投