第3頁(yè)共3頁(yè)銀行員工2023上半年工作總結(jié)范文銀行員工2023上半年工作總結(jié)范本1上半年，我行認(rèn)真貫徹市分行2023年工作會(huì)議精神，進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí)，確保了我行2023年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目的任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況今年上半年受市場(chǎng)和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營(yíng)指標(biāo)保持了良好的開(kāi)展態(tài)勢(shì)。1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢(shì)明顯。6月末，各項(xiàng)人民幣存款余額為_(kāi)_萬(wàn)元，較年初新增__萬(wàn)元，完成市分行人民幣存款方案的__。其中人民幣對(duì)私存款余額到達(dá)__萬(wàn)元，余額新增_萬(wàn)元，完成市分行方案的__。；對(duì)公存款余額到達(dá)__萬(wàn)元，余額新增__萬(wàn)元，完成市分行方案的__；金融機(jī)構(gòu)存款余額__萬(wàn)元，新增__元，完成市分行方案的__。外幣存款受人民幣升值壓力影響，較年初負(fù)增長(zhǎng)__萬(wàn)美元。2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落，不良貸款比重大幅下降。6月30日，人民幣貸款余額為_(kāi)萬(wàn)元，較年初減少_萬(wàn)元，其中零售貸款減少_萬(wàn)元；公司貸款較年初減少_萬(wàn)元；票據(jù)貼現(xiàn)余額減少_萬(wàn)元。通過(guò)大力催收，收回_逾期貸款_萬(wàn)元、零售不良貸款_萬(wàn)元，我行不良貸款率由年初的_降至_。二、上半年主要工作回憶〔一〕堅(jiān)持以人為本，狠抓員工隊(duì)伍建立，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性，增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來(lái)，支行把隊(duì)伍建立作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，自始至終堅(jiān)持以人為本，實(shí)實(shí)在在謀開(kāi)展，真心誠(chéng)意辦實(shí)事，理順了人氣，凝聚了人心。〔二〕堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化效勞為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶(hù)群體，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速開(kāi)展。一是改革業(yè)務(wù)開(kāi)展科的業(yè)務(wù)流程和營(yíng)銷(xiāo)形式，加大了對(duì)私存款營(yíng)銷(xiāo)和對(duì)網(wǎng)點(diǎn)管理的工作力度。二是改革營(yíng)銷(xiāo)形式，變一線網(wǎng)點(diǎn)人員單打獨(dú)斗、散兵游勇式的營(yíng)銷(xiāo)為全員整體聯(lián)動(dòng)、鋪天蓋地、轟炸式的全員營(yíng)銷(xiāo)。三是抓客戶(hù)群體的建立，通過(guò)各種途徑，穩(wěn)固老客戶(hù)，爭(zhēng)攬新客戶(hù)，侵吞、蠶食他行重點(diǎn)客戶(hù)，我們的客戶(hù)群體正在逐步擴(kuò)大，使得對(duì)公業(yè)務(wù)超常開(kāi)展儲(chǔ)藏了深沉的客戶(hù)資。四是加大對(duì)票據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，廣辟票據(jù)渠道，初步形成了一定規(guī)模的客戶(hù)群，票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性開(kāi)展的軌道。〔三〕堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保平安無(wú)事故。今年是郵政儲(chǔ)蓄銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展關(guān)鍵年，員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動(dòng)，為迅速改變?cè)搱?chǎng)面，支行一方面通過(guò)耐心細(xì)致的思想政治工作，積極主動(dòng)地宣傳股改，及時(shí)引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識(shí)上的誤