TOC\o"1-3"\h\u1824中級經濟師考試_工商管理務實_真題及答案_2011 11995中級經濟師考試_工商管理務實_真題及答案_2012 2631832中級經濟師考試_工商管理務實_真題及答案_2013 5213428中級經濟師考試_工商管理務實_真題及答案_2014 797819中級經濟師考試_工商管理務實_真題及答案_2015 10428144中級經濟師考試_工商管理務實_真題及答案_2016 13018419中級經濟師考試_工商管理務實_真題及答案_2017 15619911中級經濟師考試_工商管理務實_真題及答案_2018 18231583中級經濟師考試_工商管理務實_真題及答案_2019 2081358中級經濟師考試_工商管理務實_真題及答案_2020 233中級經濟師考試_工商管理務實_真題及答案_2011[單選題]1.某日化生產企業(yè)為了提高牙有產品在市場中的競爭地位，加大兒童牙有的投資和研發(fā)力度，不斷開拓兒童牙有市場，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（)。A)企業(yè)總體戰(zhàn)略B)企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C)企業(yè)營銷戰(zhàn)略D)企業(yè)職能戰(zhàn)略答案:B解析:[單選題]2.企業(yè)愿景主要包括〔).A)核心信仰和未來前景B)核心信仰和企業(yè)哲學C)企業(yè)哲學和企業(yè)定位D)未來前景和企業(yè)定位答案:A解析:[單選題]3.sWOT分析法中的S和T是指（).A)機會和劣勢B)優(yōu)勢和機會C)優(yōu)勢和威脅D)劣勢和威脅答案:C解析:[單選題]4.在波士頓矩陣中，幼童區(qū)的產品特征是（).A)業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較高B)業(yè)務增長率比較低，市場占有率比較低C)業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較低D)業(yè)務增長率比較高，市場占有率比較高答案:C解析:[單選題]5.某鋼鐵生產企業(yè)為降低原材料價格，將經營范圍延伸至采礦業(yè)，該企業(yè)實施的是（)。A)后向-體化B)前向-體化C)橫向-體化D)水平-體化答案:A解析:[單選題]6.某企業(yè)為了增強生產和經營能力，通過契約交易，以聯合生產形式與某世界500強企業(yè)建立戰(zhàn)略聯盟，該戰(zhàn)略聯盟屬于（)。A)技術開發(fā)與研究聯盟B)營銷聯盟C)j產業(yè)協調聯盟D)產品聯盟答案:D解析:[單選題]7.某企業(yè)擬生產某種產品，根據預測估計，該產品的市場狀態(tài)及概率是:暢銷為0.3、一般為0.5、滯銷為0.2，這三種市場狀態(tài)下的損益值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產品的期望損益值為（）萬元。A)28B)32C)36D)38答案:B解析:[單選題]8.在現代企業(yè)中，所有者與經營者的關系主要表現在兩個方面，一方面是股東(大)會、董事會、監(jiān)事會和經營者之間的相互制衡關系;另一方面是所有者與經營者之間的（）關系。A)委托代理B)發(fā)包承包C)交易D)行政隸屬答案:A解析:[單選題]9.當前，在世界范圍已經形成幾種各具特色的公司治理模式，其中主銀行相機治理機制通常被(）公司采用。A)美國B)德國C)韓國D)日本答案:D解析:[單選題]10.關于原始所有權與法人產權的說法，正確的是().A)原始所有權是-種派生所有權B).原始所有權與法人產權的客體不是同-財產C)法人產權表現為對公司財產的實際控制權D)法人產權體現的是財產最終歸誰所有答案:C解析:[單選題]11.下列情形中，應當在兩個月內召開臨時股東大會的是（)。A)董事人數不足法律規(guī)定的二分之一B)公司未彌補的虧損達實收股份總額的三分之一C)合計持有公司5%以上股份的股東請求D)單獨持有公司5%以上股份的股東請求答案:B解析:[單選題]12.關于國有獨資公司董事及董事會的說法，正確的是()。A)國有獨資公司的董事每屆任期不得超過2年B)國有獨資公司的董事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一C)國有獨盜公司的董事長由董事會成員選舉產生D)國有獨資公司的董事會成員由國有資產監(jiān)督管理機構委派或者由公司職工代表大會選舉產生答案:D解析:[單選題]13.股份有限公司經理的聘任和解聘均由〔)決定。A)股東會B)董事會C)監(jiān)事會D)職工大會答案:B解析:[單選題]14.根據我國公司法，股份有限公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于（)。A)二分之一B)三分之一C)四分之一D)五分之一答案:B解析:[單選題]15.某些產品或服務的供給與需求在時間上不一致，波動很大的狀態(tài)，這是市場營銷的（）需求。A)下降B)潛伏C)不規(guī)則D)過量答案:C解析:[單選題]16.當產品的市場需求處于充分需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應進行（）市場營銷。A)整合性B)開發(fā)性C)刺激性D)持續(xù)性答案:D解析:[單選題]17.以市場上同類產品的價格為定價依據，并根據同類產品價格變化來調整價格的定價方法稱為()。A)成本導向定價法B)需求導向定價法C)競爭導向定價法D)顧客導向定價法答案:C解析:[單選題]18.下列促銷策略中，屬于拉引策略的是（).A)示范推銷法B)走訪推銷法C)服務銷售法D)廣告促銷法答案:D解析:[單選題]19.消費者在購買決策中多次表現出來的對某個品牌有偏向性的行為反應，這是品牌資產組成中的()。A)知名度B)認知度C)聯想度D)忠誠度答案:D解析:[單選題]20.企業(yè)對具有相同質量的不同產品類別使用單一品牌戰(zhàn)略，這種戰(zhàn)略是()。A)產品線單-品牌戰(zhàn)略B)跨產品線單-品牌戰(zhàn)略C)傘形單-品牌戰(zhàn)略D)倒金字塔形單-品牌戰(zhàn)略答案:B解析:[單選題]21.企業(yè)識別系統(tǒng)包括理念識別、視覺識別和().A)品牌識別B)形象識別C)關鍵因素識別D)行為識別答案:D解析:[單選題]22.企業(yè)根據現有的企業(yè)組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現實生產能力是指（).A)設計生產能力B)預期生產能力C)計劃生產能力D)調控生產能力答案:C解析:[單選題]23.某鉗工車間生產面積500平方米，單一生產產品A單位面積有效工作時間為每日8小時，每件產品A占用生產面積2.5平方米，生產一件產品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產能力是()）件。A)800B)1200C)1500D)1600答案:D解析:[單選題]24.在成批輪番生產類型中，一批產品或零件從投入到產出的時間間隔稱為()。A)節(jié)拍B)生產間隔期C)生產提前期D)生產周期答案:D解析:[單選題]25.單件小批生產類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃時，宜采用().A)在制品定額法B)生產周期法C)提前期法D)實時調度法答案:B解析:[單選題]26.下列生產控制方式中，具有反饋控制特點的是().A)事前控制方式B)事中控制方式C)事后控制方式D)串行控制方式答案:C解析:[單選題]27.關于庫存控制方法的說法，正確的是()。A)定量控制法要求企業(yè)隨機向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求B)定量控制法要求企業(yè)在庫存量達到某一預定數值(訂貨點)時，即向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求C)定期控制法要求企業(yè)每隔-個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請求D)定期控制法要求企業(yè)每隔一個固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求答案:C解析:[單選題]28.在物料需求計劃(MRP)中，反映產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是()。A)主生產計劃B)生產調度計劃表C)物料清單D)甘特圖答案:C解析:[單選題]29.企業(yè)資源計劃(ERP)的核心模塊是（).A)物流管理模塊B)生產控制模塊C)財務管理模塊D)人力資源管理模塊答案:B解析:[單選題]30.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是（).A)紙和紙板品B)木制容器C)金屬容器D)黏合劑答案:D解析:[單選題]31.當產品處于生命周期的（）階段時，產品銷售量劇增，物流活動以成本績效為重點。A)研制B)成長C)成熟D)衰退答案:B解析:[單選題]32.將企業(yè)生產物流劃分為大量生產、單件生產和成批生產三種類型的依據是（)。A)生產專業(yè)化的程度B)工藝過程的特點C)生產方式D)物料流經的區(qū)域答案:A解析:[單選題]33.關于精益生產模式下推進企業(yè)生產物流管理模式特點的說法，正確的是（）。A)以最終用戶的需求為生產起點，拉動生產系統(tǒng)各環(huán)節(jié)對生產物料的需求B)在生產的組織上，計算機與看板結合，由看板傳遞后道工序對前道工序的需求信息C)將生產中的一切庫存視為"浪費”，認為庫存掩蓋了生產系統(tǒng)中的缺陷D)在生產物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉化組織制造資源答案:D解析:[單選題]34.倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能購買到大米，這體現了倉儲管理的（).A)供需調劑B)價格調節(jié)C)貨物運輸能力調節(jié)D)配送與物流加工答案:A解析:[單選題]35.將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據是().A)庫存的經濟用途B)庫存處于生產過程中的不同階段C)庫存的周轉周期D)庫存存放的地點答案:A解析:[單選題]36.在企業(yè)銷售物流的效率評價指標中，經濟效率指的是〔）的比值。A)迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量B)銷售物流實現利稅與銷售物流資金占用C)耗損量與銷售物流總完成量D)準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量答案:B解析:[單選題]37.20世紀60年代以來，國際上出現了若干種具有代表性的技術創(chuàng)新過程模型，下圖表示的是(）的技術創(chuàng)新過程模型。A)需求拉動B)技術推動C)-體化創(chuàng)新D)系統(tǒng)集成與網絡相結合答案:A解析:[單選題]38.相對于技術推動的技術創(chuàng)新模式，需求拉動創(chuàng)新模式的特征是().A)創(chuàng)新成果易于應用B)難于商品化C)創(chuàng)新周期較長D)重視長期研發(fā)項目答案:A解析:[單選題]39.企業(yè)聯盟有若干種組織運行模式，適用于對存在著某一市場機會的產品進行聯合開發(fā)，并使聯盟企業(yè)間進行長遠戰(zhàn)略合作的組織運行模式是()。A)星形模式B)鏈形模式C)平行模式D)聯邦模式答案:C解析:[單選題]40.當事人之間就新技術、新產品、新工藝或者新材料及其系統(tǒng)的研究開發(fā)所訂立的合同是()。A)技術開發(fā)合同B)專利權轉讓合同C)技術咨詢合同D)技術服務合同答案:A解析:[單選題]41.在技術交易過程中，賣者技術交易程序的首要步驟是()。A)根據市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標B)進入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術C)弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現有設備和銷售渠道，明白所需技術D)尋找法律援助，找律師事務所答案:A解析:[單選題]42.法律賦予產業(yè)活動中的知識產品所有人對其創(chuàng)造性的智力成果所享有的一種專有權是()A)商業(yè)產權B)特許經營權C)專有技術D)工業(yè)產權答案:D解析:[單選題]43.下列知識產權具體形式中，保護費用最高的是（)。A)商標B)專利C)商業(yè)秘密D)技術措施答案:B解析:[單選題]44.一方當事人(受托方）以技術知識為另一方(委托方）解決特定技術問題所訂立的合同是（)。A)技術咨詢合同B)技術服務合同C)技術轉讓合同D)技術開發(fā)合同答案:B解析:[單選題]45.某企業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預測，由營銷部經理和營銷總監(jiān)根據工作中的經驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況來預測營銷人員的需求數量。該企業(yè)采用的人力資源需求預測方法是（)。A)管理人員判斷法B)線性回歸分析法C)德爾菲法D)管理人員接續(xù)計劃法答案:A解析:[單選題]46.某企業(yè)采用馬爾可夫模型法進行人力資源供給預測，現有業(yè)務員100人，業(yè)務主管10人，銷售經理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變(注:表中數據為員工調動概率的年平均百分比)該企業(yè)一年后業(yè)務主管內部供給量為(）人。A)12B)17C)60D)72答案:B解析:[單選題]47.某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元，該公司主要是利用績效考核的()。A)協調功能B)溝通功能C)監(jiān)控功能D)激勵功能答案:D解析:[單選題]48.在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（).A)選擇考核方法B)績效溝通C)制定考核計劃D)反饋考核結果答案:B解析:[單選題]49.某企業(yè)以"底薪+提成"的方式支付銷售人員的報酬，其中底薪屬于（)。A)基本薪酬B)補償薪酬C)激勵薪配州D)間接薪酬答案:A解析:[單選題]50.張某發(fā)明了一種新材料，這種材料應用到公司的新產品中給公司帶來了巨大的經濟效益，公司獎勵張某100萬元獎金，該筆獎金屬于().A)績效獎金B(yǎng))建議獎金C)節(jié)約獎金D)特殊貢獻獎金答案:D解析:[單選題]51.我國勞動合同法規(guī)定，用人單位自用工之日起滿（）不與勞動者訂立勞動合同的，視為用人單位與勞動者已訂立無固定期限勞動合同。A)半年B)一年C)二年D)三年答案:B解析:[單選題]52.根據勞動合同法，勞動者在試用期內提前（）天通知用人單位，可以解除勞動合同。A)1B)3C)15D)30答案:B解析:[單選題]53.某公司從銀行貸款1億元，期限3年，貸款年利率7.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為0.1%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是()。A)4.42%B)4.72%C)5.63%D)7.60%答案:C解析:[單選題]54.如果股票市場處于上升趨勢中，公司的股票價格被高估，根據資本結構理論中的信號傳遞理論，公司應選擇(（)的方式籌資。A)發(fā)行股票B)發(fā)行債券C)維持資本結構不變D)發(fā)行混合型證券答案:A解析:[單選題]55.每股利潤無差別點是指兩種籌資方案下普通股().A)每股利潤相等時的息稅前利潤點B)息稅前利潤相等時的每股利潤點C)每股利潤相等時的息前利潤點D)息前利潤相等時的每股利潤點答案:A解析:[單選題]56.某公司計劃投資一條新的生產線，生產線建成投產后，預計公司年銷售額增加1000萬，年付現成本增加750萬，年折舊額增加50萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項目每年營業(yè)凈現金流量是(）萬元。A)50B)150C)200D)700答案:C解析:[單選題]57.企業(yè)在估算初始現金流量和終結現金流量時，均要考慮().A)折l舊B)付現成本C)流動資產D)所得稅答案:C解析:[單選題]58.如果一個項目的內部報酬率(IRR)為10%，這說明().A)如果以10%為折現率,該項目的獲利指數大于1B)如果以10%為折現率，該項目的凈現值小于零C)如果以10%為折現率，該項目的凈現值大于零D)如果以10%為折現率，該項目的凈現值等于零答案:D解析:[單選題]59.甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產并入甲公司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是()方式。A)新設合并B)吸收合并C)收購D)回購答案:B解析:[單選題]60.甲公司作為買方，將收購股票的數量、價格、期限、支付方式等收購事項以發(fā)布公告的方式告知給目標公司的股東，此種收購方式稱為()。A)要約收購B)協議收購C)二級市場收購D)杠桿收購答案:A解析:[多選題]61.平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的衡量指標和目標值，平衡計分卡的設計包括(）等內容。A)財務角度B)顧客角度C)生產角度D)內部流程角度E)學習與成長角度答案:ABDE解析:[多選題]62.下列分析方法中，適用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有().A)PEST分析法B)波特五力模型C)價值鏈分析法D)核心競爭力分析法E)波士頓矩陣分析法答案:CDE解析:[多選題]63.根據我國公司法，可以成為法人股東的有().A)自然人B)社團法人C)企業(yè)法人D)投資基金組織E)代表國家進行投資的機構答案:BCDE解析:[多選題]64.根據我國公司法，董事會會議的表決實行（〕l原則。A)多數通過B)資本多數決C)董事數額多數決D)-股一票E)-人一票答案:ACE解析:[多選題]65.下列市場營銷因素中，屬于4P的有().A)產品B)價格C)促銷D)渠道E)消費者答案:ABCD解析:[多選題]66.下列營銷策略中，用于確定目標市場的營銷策略有（).A)成本領先營銷策略B)無差異性營銷策略C)差異性營銷策略D)撇脂營銷策略E)集中性營銷策略答案:BCE解析:[多選題]67.關于累計編號法的說法，正確的有()。A)本車間投入提前期等于本車間出產提前期加本車間生產周期B)累計編號法又稱在制品定額法去C)累計編號法又稱提前期法D)同-時間上，越是處于生產完工階段的產品，其編號越小E)同-時間上，越是處于生產開始階段的產品，其編號越小答案:ACD解析:[多選題]68.生產進度控制的基本內容主要包括（).A)投入進度控制B)工序進度控制C)物流進度控制D)出產進度控制答案:ABD解析:[多選題]69.豐田生產方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的綜合技術體系，其具體的思想和手段主要包括().A)準時化B)自動化C)差異化D)標準化作業(yè)E)看板管理答案:ABDE解析:[多選題]70.根據物流活動的主體進行分類，物流包括（).A)企業(yè)自營物流B)工業(yè)生產企業(yè)物流C)流通企業(yè)物流D)專業(yè)子公司物流E)第三方物流答案:ADE解析:[多選題]71.下列目標中，屬于企業(yè)采購管理基本目標的有().A)確保生產經營的物資需要B)增加存貨投資和降低存貨損失C)保證并提高采購物品的質量D)發(fā)現和發(fā)展有競爭力的供應商E)有效降低采購成本答案:ACDE解析:[多選題]72.關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有().A)技術創(chuàng)新是-種經濟行為B)技術創(chuàng)新是-種純技術行為C)技術創(chuàng)新的核心是企業(yè)家D)技術創(chuàng)新是-項低風險活動E)技術創(chuàng)新具有外部性答案:ACE解析:[多選題]73.對企業(yè)R&D進行項目管理是一種通行的做法，項目管理的特點主要有（)。A)管理的方式是目標管理B)項目組織是長期性的組織結構C)實施垂直化的領導D)運用多學科的知識E)管理的方法具有封i閉性答案:AD解析:[多選題]74.創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉移的一種重要方式，其優(yōu)點主要有().A)容易形成規(guī)模經濟B)風險小，容易獲得風險投資C)技術成果轉化速度快D)容易獲得成功E)技術擁有單位可能獲取更大利益答案:CDE解析:[多選題]75.績效考核是對客觀行為及其結果的主觀評價，容易出現誤差，導致誤差的原因有（)。A)暈輪效應B)從眾心理C)偏見效應D)鯉魚效應E)近期效應答案:ABCE解析:[多選題]76.影響企業(yè)薪配酬制度制定的內在因素有().A)勞動力市場狀況B)國家有關的法律法規(guī)C)企業(yè)所在地的生活水平D)企業(yè)的業(yè)務性質E)企業(yè)的經營狀況與財力答案:DE解析:[多選題]77.根據我國勞動合同法，勞動合同的法定條款包括〔）等內容。A)勞動合同期限B)勞動報酬C)社會保險D)試用期E)福利待遇答案:ABC解析:[多選題]78.從絕對量的構成看，資本成本包括().A)薪資費用B)生產成本C)用資費用D)籌資費用E)機會成本答案:CD解析:[多選題]79.如果一家盈利上市公司的債權人轉成了公司的股東，即實施了債轉股，由此會使該公司().A)利息支出減少B)債務比率降低C)股本減少D)應收賬款周轉率降低E)存貨周轉率降低答案:AB解析:[多選題]80.當企業(yè)分拆出一個子公司后會產生代理成本，這種代理成本包括（).A)機會成本B)剩余損失C)監(jiān)督成本D)契約成本E)資本成本答案:BCD解析:[問答題]81.某農場通過大規(guī)模的并購活動，兼并多家同類型農場，農產品的種植規(guī)模和產量得到大幅度提高。高質量的產品和低廉的價格為該農場贏得了市場的肯定，成為國內多家知名食品生產企業(yè)的原料供應商。在充分分析行業(yè)競爭結構的基礎上，該農場決定將業(yè)務范圍擴大到農產品的深加工領域，進行兒童食品的生產。2012年擬推出一種兒童果汁飲品，目前有生產A、B、C、D四種不同果汁的備選方案可供選擇。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能，但各種情況發(fā)生的概率難以測算。在市場調查的基礎上，該農場對四種備選方案的損益值進行了預測，在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示（單位:萬元):該農場的實施的戰(zhàn)略為()。該農場所在行業(yè)中普遍存在著多種競爭力量，根據"五力模型"，這些競爭力量包括行業(yè)內現有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品的威脅以及()。若根據后悔值原則進行決策，該農場獲得最大經濟效益的方案為()。若根據折中原則進行決策(最大值系數a=0.85)，生產B果汁能使該農場獲得經濟效益為()）萬元。問題1A.前向-體化戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.橫向-體化戰(zhàn)略D.后向-體化戰(zhàn)略問題2A..購買者的談判能力B.行業(yè)主管部門的影響力C.供應者的談判能力D.行業(yè)協會的影響力問題3A.生產A果汁B.生產B果汁C.生產C果汁D.生產D果汁問題4A.25.50B.59.50C.61.75D.72.25答案:ABCACCC解析:[問答題]82.某企業(yè)在確定產品產量指標時采取盈虧平衡分析法，盈虧平衡示意圖見下圖。該企業(yè)2012年計劃生產一種產品，該產品單價為500元，單位產品的變動成本為250元，總固定成本為600萬元。在盈虧平衡圖上標號為4的線是()。在盈虧平衡圖上標號為3的線是()。該企業(yè)2012年不虧損的最低產銷量是（）件。該企業(yè)2012年若想盈利100萬元，則產銷量是(）件。根據盈虧平衡分析法，該企業(yè)若想盈利，可采取的對策有().答案:ACCDBC解析:[問答題]83.某工廠每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價格為1200元，每噸煤的年保管費率為4%，單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數量的不同而生產折扣。該工廠采購煤的經濟訂購批量為（)噸。該工廠應將采購來的煤以〔）的方式進行保管。該工廠在保管煤的過程中需對其進行〔）檢查。問題1A.5000B.6000C.7000D.8000問題2A.散堆B.貨架堆放c.成組堆放D.垛堆問題3A.數量B.安全C.形狀D.購買渠道答案:AAAB解析:[問答題]84.某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認該企業(yè)的銷售額(萬元)）和所需要的銷售人員數（人)成正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a-l-bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=18,b=0.03。同時，該企業(yè)預計2011年銷售額將達到1000萬元，2012年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。根據人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。根據一元回歸分析法計算，該企業(yè)2011年需要銷售人員(人。根據轉換比率分析法計算，該企業(yè)2012年需要增加客服人員（）人。該企業(yè)進行人力資源供給預測時還可以采用的方法有（)。該企業(yè)制定員工招聘計劃時主要應考慮（)。問題1A.20B.30C.48D.64問題2A.8B.12C.24D.32問題3A.網絡計劃圖法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法問題4A.招聘人員的數量B.招聘人員的類型C.員工知識技能的改善D.優(yōu)化人員結構答案:CABCDABD解析:[問答題]85.某上市公司2010年的營業(yè)額為8億元，息稅前利潤為2.2億元，公司的資產總額為24億元，負責總額為16億元，債務年利息額為1.1億元。公司計劃2011年對外籌資3億元投資一個新項目，籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經過估算，發(fā)行股票的資本成本率為15%，銀行貸款的資本成本率7.1。該公司2010年的財務杠桿系數為()。根據初步籌資安排，3億元籌資的綜合資本成本率為().資本成本理論及杠桿理論綜合起來研究的目的是()。如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重，則().問題1A.1.0B.1.3C.1.5D.2.0問題2A.7.55%B.8.63%C.9.67%D.11.00%問題3A.優(yōu)化資本結構B.獲取營業(yè)杠桿利益C.規(guī)避經營風險D.降低代理成本問題4A.公司綜合瓷本成本率會降低B.公司綜合資本成本率會提高C.公司資產負債率會提高D.公司資產負債率會降低答案:DCAAC解析:中級經濟師考試_工商管理務實_真題及答案_2012[單選題]1.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個層次，具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略和〔）組成。A)企業(yè)競爭戰(zhàn)略B)企業(yè)事業(yè)部戰(zhàn)略C)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D)企業(yè)職能戰(zhàn)略答案:D解析:[單選題]2.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產生，并加以推進和實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A)指揮型B)轉化型C)增長型D)合作型答案:C解析:[單選題]3.利潤計劃輪盤是羅伯特.西蒙斯提出的以后總基于企業(yè)戰(zhàn)路的業(yè)績績效模式，其構成為利潤輪盤、現金輪盤和()。A)資產輪盤B)負債輪盤C)銷售利潤率輪盤D)凈資產收益率輪盤答案:D解析:[單選題]4.根據邁克.波特提出的"五力模型"，在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量，分別是行業(yè)內現有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅.替代品的威脅、購買者的談判能力和()。A)供應者的談判能力B)生產者的談判能力C)銷售者的談判能力D)使用者的談判能力答案:A解析:[單選題]5.某行業(yè)的市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()。A)形成期B)成長期C)成熟期D)衰退期答案:C解析:[單選題]6.為了扭轉虧損，某家電生產企業(yè)將旗下的洗衣機事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()。A)放棄戰(zhàn)略B)暫停戰(zhàn)略C)轉向戰(zhàn)略D)清算戰(zhàn)略答案:A解析:[單選題]7.在造船業(yè)不景氣的情況下，某造船廠除仍承接鴛鴦石油運輸船的生產業(yè)務外，開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加工業(yè)務，這-做法表明該造船廠實施的是（)戰(zhàn)略。A)水平多元化B)垂直多元化C)同心型多元化D)非相關多元化答案:C解析:[單選題]8.在公司制企業(yè)中，作為股東會議的常設機關，代表股東利益對公司進管理的機構是（)。A)董事會B)監(jiān)事會C)經理D)工會答案:A解析:[單選題]9.根據我國《公司法》的相關規(guī)定，參加股份有限公司設立活動并對公司設立承擔責任的主體稱為（).A)債權人B)債務人C)合伙人D)發(fā)起人答案:D解析:[單選題]10.有限麥任公司的股東以其（）為限，對公司負有限責任。A)個人資產B)全部資產C)認繳的出資額D)認購的股份答案:C解析:[單選題]11.根據我國《公司法》的相關規(guī)定，代表十分之一以上表決權的股東提議召開螢事會臨時會議時，董事長應當自接到提議后()日內，召集和主持螢事會會議。A)7B)10C)15D)30答案:B解析:[單選題]12.獨立董事的職權之一是().A)任免董事B)解聘高級管理人員C)制定公司董事的薪酬D)提議召開董事會答案:D解析:[單選題]13.根據我國《公司法》的相關規(guī)定，國有獨資公司的經理由（(）聘任或解聘。A)職工大會B)監(jiān)事會C)董事會D)國有資產監(jiān)管機構答案:C解析:[單選題]14.根據我國《公司法》的相關規(guī)定，有限麥任公司監(jiān)事會的監(jiān)事任期為每屆（)。A)1年B)2年C)3年D)5年答案:C解析:[單選題]15.當產品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時，企業(yè)通常應采用().A)分析產生原因，加強廣告說服工作，向顧客說明產品的成分、用途和實際效用B)通過靈活的季節(jié)差價大力促銷、調整經營時間、采用先進的科學技術等手段來調整供給與需求的時間模式C)改變付款形式或創(chuàng)造消費條件D)提高價格、i減少附加服務和項目答案:B解析:[單選題]16.企業(yè)資源計劃中的核心模塊是().A)物流管理模塊B)人力瓷源管理模塊C)生產控制模塊D)財務管理模塊答案:C解析:[單選題]17.下列關于市場細分的說法中錯誤的是().A)市場細分有利于企業(yè)發(fā)現和比較市場機會B)市場細分應遵循可衡量性、可進入性、可嬴利性和穩(wěn)定性的原則C)市場細分所依據的細分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量D)同-細分市場的顧客需求具有較多的差異答案:D解析:[單選題]18.企業(yè)根據自身的資源及營銷實力選擇幾個細分市場作為目標市場，并為各目標市場制定特別的營銷組合策略，這種策略稱為()。A)成本領先營銷策略B)差異性營銷策略C)迎頭定位營銷策略D)撇脂營銷策略答案:B解析:[單選題]19.經核算得知某產品的單位產品成本為62元，企業(yè)希望該產品的目標利潤率達到20%，則該產品的單位價格應是（)元。A)74.4B)76.2C)77.2D)78.1答案:A解析:[單選題]20.在產品介紹的頁面上提供十分友好的訂購提示信息和訂購交互格式框，這體現了電子商務的(）功能。A)電子支付B)廣告宣傳C)網絡調研D)網上訂購答案:D解析:[單選題]21.企業(yè)使用單-品牌對同一產品線上的產品進行品牌擴張，這種品牌戰(zhàn)略是（)。A)傘形單-品牌戰(zhàn)略B)產品線單-品牌戰(zhàn)略C)跨產品線單-品牌戰(zhàn)略D)倒金字塔形單-品牌戰(zhàn)略答案:B解析:[單選題]22.下列企業(yè)生產計劃中，屬于執(zhí)行性計劃的是（).A)企業(yè)的1周生產計劃B)企業(yè)長期生產運營計劃C)企業(yè)的3年發(fā)展計劃D)企業(yè)的10年發(fā)展計劃答案:A解析:[單選題]23.某企業(yè)成批生產產品，產品的生產批量為120臺，平均日產量為10臺，該產品的生產間隔期是()天。A)6B)8C)10D)12答案:D解析:[單選題]24.企業(yè)分析生產進度滯后的原因，并優(yōu)化生產組織以保證生產目標實現，這些活動屬于().A)生產計劃制定B)生產控制C)生產調度D)生產能力核算答案:B解析:[單選題]25.企業(yè)在生產過程中，采用實時控制，控制的重點是當前的生產過程，這種生產控制方式是().A)事前控制B)事中控制C)事后控制D)全員控制答案:B解析:[單選題]26.生產進度控制的目的是(）.A)降低成本B)優(yōu)化生產工藝C)準時生產D)提高產品質量答案:C解析:[單選題]27.物料需求計劃(MRP）系統(tǒng)的主要輸入信息是（)。A)在制品凈生產計劃B)生產調度計劃C)主生產計劃D)車間的生產作業(yè)計劃答案:C解析:[單選題]28.豐田生產方式最基本的理念是（).A)以人為本B)從需求出發(fā)，杜絕浪費C)更短的生產周期D)零缺陷答案:B解析:[單選題]29.豐田生產方式中，控制各工序生產活動的信息系統(tǒng)工具是（)。A)看板管理B)庫存管理C)主生產計劃D)準時生產答案:A解析:[單選題]30.下列物流活動中，屬于生產的外延流通加工活動的是().A)袋裝B)分類C)配貨D)組裝答案:D解析:[單選題]31.控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有（）功能。A)生產成本控制B)生產調度控制C)產品質量控制D)促進新產品開發(fā)答案:A解析:[單選題]32.生產企業(yè)采購管理最基本的目標是()。A)降低存貨投資和存貨損失B)確保生產經營的物資需要C)發(fā)現和發(fā)展有競爭力的供貨商D)改善企業(yè)內部與外部的工作關系答案:B解析:[單選題]33.下列關于企業(yè)生產物流的說法中錯誤的是()。A)企業(yè)生產物流按工藝過程特點可分為連續(xù)型生產物流和離散型生產物流B)工序間物流指的是生產過程中各工序之間的物流C)離散型生產物流指物料離散地運動，最后形成產品D)企業(yè)生產物流按物料流經的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流。答案:D解析:[單選題]34.農產品倉儲使消費者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價格購買到農產品，這主要體現了倉儲管理的(）功能。A)供需調節(jié)B)價格調節(jié)C)貨物運輸能力調節(jié)D)配送與流通加工答案:B解析:[單選題]35.假設企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸，單價為10000元/噸，單次訂貨費用為400元，每噸年保管費率為0.8%，則該種原材料的經濟訂貨批量為(）噸。A)100B)150C)200D)250答案:C解析:[單選題]36.在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指（）的比值。A)抱怨的客戶數量與客戶總數B)抱怨的客戶數量與未抱怨的客戶數量C)準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量D)問題得到解決的顧客數量與出現抱怨的顧客總數答案:A解析:[單選題]37.在企業(yè)技術創(chuàng)新過程模式中，創(chuàng)新難度最大的是（).A)需求拉動模式B)技術推動模式C)交互作用模式D)市場引導模式答案:B解析:[單選題]38.相對于需求拉動的技術創(chuàng)新模式，技術推動型創(chuàng)新模式的特征是().A)創(chuàng)新周期更長B)更易于商品化C)產生效益更快D)創(chuàng)新難度較低答案:A解析:[單選題]39.企業(yè)聯盟有若干種組織運行模式，由盟主負責協調和仲裁沖突的組織運行模式是().A)星型模式B)鏈型模式C)平行模式D)聯邦模式答案:A解析:[單選題]40.下列不屬于市場營銷微觀環(huán)境的是().A)供應商B)公眾C)競爭者D)技術環(huán)境答案:D解析:[單選題]41.下列特征中，屬于A-U過程創(chuàng)新模式的過渡階段的特點的是()。A)產品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍，創(chuàng)新成果更多B)此階段的產品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新均表現為下降趨勢C)此階段的產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢D)此階段的產品創(chuàng)新逐漸減少，而工藝創(chuàng)新繼續(xù)呈上升趨勢答案:D解析:[單選題]42.下列不屬于技術創(chuàng)新的主要特點的是（).A)技術創(chuàng)新是技術行為B)外部性C)高風險D)-體化與國際化答案:A解析:[單選題]43.企業(yè)為保護技術排他權先應選擇的法律是（).A)技術秘密保護法B)專利法C)合同法D)商標法答案:B解析:[單選題]44.當事人之間就新技術、新產品、新工藝或者新材料的研究開發(fā)所訂立的合同是（)。A)技術開發(fā)合同B)技術服務合同C)技術轉讓合同D)技術許可合同答案:A解析:[單選題]45.某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1.5.2。該企業(yè)預計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運用轉換比率分析法計算，該企業(yè)2013年需要新增銷售人員（）人。A)5B)8C)10D)12答案:C解析:[單選題]46.某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經理、其他業(yè)務主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結果。該企業(yè)采用的績效考核方法是().A)民主評議法B)關鍵事件法C)評級量表法D)行為錨定法答案:A解析:[單選題]47.公司為員工提供的免費體檢服務屬于().A)基本薪酬B)補償薪酬C)間接薪酬D)激勵薪酬答案:C解析:[單選題]48.某企業(yè)設計薪酬制度時，將員工的職位劃分為五個級別，按員工所處的職級確定其基本薪酬的水平和數額，該企業(yè)采用的薪配酬制度設計方法是()。A).職位分類法B)職位等級法C)計點法D)因素比較法答案:B解析:[單選題]49.某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工，年終全額發(fā)放獎金，這種獎金屬于().A)績效獎金B(yǎng))建議獎金C)節(jié)約獎金D)特殊貢獻獎金答案:A解析:[單選題]50.下列類型中，不屬于按照物流活動主體進行分類的是（)A)企業(yè)自營物流B)專業(yè)子公司物流C)第三方物流D)生產企業(yè)物流答案:D解析:[單選題]51.根據我國勞動合同法，非全日制用工勞動報酬的支付周期最長不得超過()）日。A)7B)10C)15D)30答案:C解析:[單選題]52.根據《公司法》，下列權利中，屬于股東的權利的是（)。A)董事、監(jiān)事的選舉權、被選舉權B)決定公司內部管理機構的設置C)決定聘任或者解聘公司經理D)組織實施公司年度經營計劃和投資方案答案:A解析:[單選題]53.某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資，每張債券面值100元，票面利率8%，期限5年，發(fā)行200萬張，籌資總額2億元，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為1.5%，企業(yè)所得稅率為25%，則該債券的資本成本率是()。A)5.78%B)5.85%C)5.94%D)6.09%答案:D解析:[單選題]54.現代資本結構理論中的啄序理論認為，公司傾向于首先采用()，因而不會傳遞任何可能對股價不利的信息。A)獲利指數B)資本結構C)營業(yè)杠桿系數D)內部籌資答案:D解析:[單選題]55.使用每股利潤分析法選擇籌資方式時，所計算的每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等對的(〕水平。A)營業(yè)利潤B)息稅前利潤C)凈利潤D)利潤答案:B解析:[單選題]56.某企業(yè)計劃2012年投資一個新的生產線項目，經測算，該項目廠房投資為200萬元，設備投資為500萬元，流動資產投資額為50萬元，企業(yè)所得稅率為25%，則該項目初始現金流量為(）萬元。A)500.0B)525.0C)562.5D)750.0答案:D解析:[單選題]57.下列成本費用項目中，在估算營業(yè)現金流量時，每年的營業(yè)現金支出不包括()。A)管理費用B)財務費用C)折舊D)制造費用答案:C解析:[單選題]58.下列投資決策評價指標中，無法反映項目收益情況的是（).A)凈現值B)獲利指數C)內部報酬率D)投資回收期答案:D解析:[單選題]59.下圖為A公司重組前（左圖)后(右圖）的架構示意圖（箭線旁標示的百分數為相應股東的持股比例)。此圖說明A公司與B公司之間重組采用的方式為()。A)標準分立B)新設合并C)分拆D)回購答案:A解析:[單選題]60.A公司控股股東以其持有的A公司的股權抵償對A公司的債務，這種以股抵債行為會使A公司的()。A)股東權益增加B)資產負債率提高C)流動資產減少D)流動資產增加答案:B解析:[多選題]61.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()。A)保持利潤戰(zhàn)略B)轉向戰(zhàn)略C)放棄戰(zhàn)略D)謹慎實施戰(zhàn)略E)新產品開發(fā)戰(zhàn)略答案:BC解析:[多選題]62.下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有().A)線性規(guī)劃法B)盈虧平衡點法C)決策樹分析法D)決策收益表法E)后悔值分析法答案:AB解析:[多選題]63.下列關于公司原始所有權和法人產權的說法中正確的有（).A).原始所有權表現為對公司財產的實際控制權B)法人產權是-種派生所有權C)原始所有權和法人產權反映的是相同的經濟法律關系D)法人產權體現的是公司財產由誰占有、使用和處分E)原始所有權體現的是公司財產最終歸誰所有答案:BDE解析:[多選題]64.根據我國《公司法》，股東享有的權利包括（).A)股東會的出席權和表決權B)董事、監(jiān)事的選舉權和被選舉權C)高級管理人員聘任和解聘權D)公司股份的轉讓權E)其他股東轉讓出瓷的優(yōu)先購買權答案:ABDE解析:[多選題]65.下列環(huán)境要素中，屬于市場營銷宏觀環(huán)境的有（).A)政治法律B)營銷中介C)科學技術D)競爭者E)社會文化答案:ACE解析:[多選題]66.促銷是-種市場營銷活動，其作用有().A)傳遞信息，溝通渠道B)引導需求，擴大銷售，C)突出特點，樹立形象D)降低成本，增加產量E)穩(wěn)定生產，提高質量答案:ABC解析:[多選題]67.企業(yè)的生產控制過程包括的主要階段有().A)設計生產能力B)測量比較C)控制決策D)實施執(zhí)行E)工藝流程的優(yōu)化答案:BCD解析:[多選題]68.生產控制的目的主要有().A)保證產品產量的最大化B)保證生產過程協調地進行C)保證以最少的人力完成生產任務D)保證以最少物力完成生產任務E)保證產品生產計劃的科學編制答案:BCD解析:[多選題]69.在豐田式生產管理系統(tǒng)中，看板的功能主要有（).A)保證產品質量B)傳遞生產的工作指令C)防止過量生產D)防止過量運送E)實施"目視管理”答案:BCDE解析:[多選題]70.企業(yè)生產物流管理的目標有().A)效率性目標B)經濟性目標C)前瞻性目標D)適應性目標E)統(tǒng)一性目標答案:ABD解析:[多選題]71.企業(yè)倉儲管理的主要任務有（).A)合理規(guī)劃和有效利用倉儲設施B)保證及時準確的物資供應C)合理儲備材料D)提高庫存量E)確保倉儲物資的安全答案:ABCE解析:[多選題]72.下列關于技術創(chuàng)新特點的說法中正確的有().A)不同層次的技術創(chuàng)新所需時間存在差異性B)技術創(chuàng)新從根本上說是-種技術行為C)技術創(chuàng)新是-項高風險活動D)技術創(chuàng)新具有較強的內部性E)技術創(chuàng)新是-種-體化和國際化的活動答案:ACE解析:[多選題]73.創(chuàng)辦新企業(yè)是技術轉移最為直接的方式，其優(yōu)點主要有（)。A)易于形成規(guī)模經濟B)易于使技術轉移獲得成功C)易于獲得風險投資D)技術轉移速度較快E)技術擁有單位或個人可能獲得更大的收益答案:BDE解析:[多選題]74.下列關于企業(yè)技術創(chuàng)新與知識產權制度關系的說法中正確的有（)。A)企業(yè)技術創(chuàng)新推動了知識產權制度的發(fā)展B)企業(yè)技術創(chuàng)新為知識產權提供了法律保護C)知識產權制度激勵了企業(yè)技術創(chuàng)新D)企業(yè)技術創(chuàng)新產生于知識產權制度E)知識產權制度促進了企業(yè)技術創(chuàng)新成果的交流答案:ACE解析:[多選題]75.下列活動中，屈于績效考核實施階段活動的有().A)選擇考核者B)明確考核目標C)進行績效溝通D)確定考核方法E)實施績效考核評價答案:CE解析:[多選題]76.薪酬由基本薪酬、激勵薪配酬和間接薪酬構成，間接薪酬主要包括().A)法定的社會保險B)住房公積金C)工資D)法定休假日E)企業(yè)自主的福利答案:ABDE解析:[多選題]77.關于企業(yè)戰(zhàn)略，以下屬于企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略的是（)。A)無變化戰(zhàn)略B)維持利潤戰(zhàn)略C)差異化戰(zhàn)略D)暫停戰(zhàn)略E)謹慎實施戰(zhàn)略答案:ABDE解析:[多選題]78.企業(yè)進行籌資決策時，需要計算的成本有（).A)直接人工成本B)營業(yè)成本C)個別資本成本D)綜合資本成本E)直接材料成本答案:CD解析:[多選題]79.企業(yè)通過重組實施加速擴張戰(zhàn)略，可采用的方式有().A)收購B)吸收合并C)標準分立D)以股抵債E)換股分立答案:AB解析:[多選題]80.E公司將其優(yōu)良資產注入F公司，F公司可以選擇的支付方式有（)。A)F公司的股權B)F公司的資產C)F公司的現金D)F公司的留存收益E)F公司的負債答案:ABC解析:[問答題]81.國內某手機生產企業(yè)將目標顧客定位于年輕購買者群體，專門生產具有較強娛樂功能的智能手機產品，取得了良好的市場效果。該企業(yè)以控股的形式，獲取另一手機生產商60%的股權，企業(yè)實力明顯加強。為增加經營收入，該企業(yè)以貼牌生產的形式與某國際知名手機生產商建立戰(zhàn)略聯盟，生產新型智能手機產品。新型手機產品方案共有甲產品、乙產品、丙產品和丁產品四種可供選擇，每種產品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài)，每種方案的市場狀態(tài)及損益值如下表所示:根據以上資料，回答下列問題:該企業(yè)的做法表明其實施的戰(zhàn)略是（).該企業(yè)以控股的形式獲取另一手機生產商60%的股權，這種擴張方式是（)。該企業(yè)與某國際知名手機生產商建立的戰(zhàn)略聯盟屈于（)。若根據折中原則進行新型手機生產決策(最大值系數a=0.7)，四種產品方案中，可使該企業(yè)獲得最大經濟效益的方案為()。若市場狀態(tài)概率為:暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2,該企業(yè)選擇生產甲產品能夠獲得的損益期望值為()萬元。問題1A.集中戰(zhàn)略B.縱向-體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.橫向-體化戰(zhàn)略問題2A.兼并B.合資C.收購D.加盟問題3A.產品聯盟B.營銷聯盟C.技術開發(fā)與研究聯盟D.產業(yè)協調聯盟問題4A.甲產品B.乙產品C.丙產品D.丁產品問題5A.125B.135C.200D.210答案:ADCAAD解析:[問答題]82.某企業(yè)大批量、單一生產某種產品，該企業(yè)為了編制年度生產計劃和季度生產計劃，進行生產能力核算，該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10%，單件產品時間定額為0.5小時:某鉗工車間生產面積200平方米，每件產品占用生產面積5平方米，單件產品時間定額為2小時。根據以上資料，回答下列問題:影響該企業(yè)生產能力的因素是（)。該銑工車間的年生產能力是〔）件。該鉗工車間的年生產能力是（）件。下列措施中，能夠提高銑工車間生產能力的是(〕。問題1A.固定資產的使用壽命B.固定資產的生產效率C.固定資產的工作時間D.固定資產的數最問題2A.70000B.72000C.80000D.87500問題3A.70000B.72000c.80000D.87500問題4A.適當延長銑工車間每班的工作時間B.1增加銑工車間銑工的數量C.通過挖潛，增加銑工車間生產面積D.調配部分銑工至其他車間答案:BCDBCAB解析:[問答題]83.某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（萬元)）和所需銷售人員數(人）成正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=20+0.04x，x代表年銷售額，y代表銷售人員數。該企業(yè)人員變動矩陣如下表所示。預計2013年銷售額將達到2000萬元，該企業(yè)根據人力資源需求與供給狀況及相關資料，制訂2013年員工招聘計劃和員工培訓計劃。根據以上資料，回答下列問題:根據一元線性回歸分析法計算，該企業(yè)2013年需要銷售人員(）人。根據馬爾可夫模型法計算，該企業(yè)2013年銷售主管內部供給量為()人。下列預測方法中，能夠預測該企業(yè)人力資源需求的是()。該企業(yè)制訂的員工招聘計劃屬于()。該企業(yè)制訂的員工培訓計劃的主要目標是（)。問題1A.60B.80C.100D.130問題2A.10B.12C.15D.21問題3A.德爾菲法B.管理人員判斷法C.轉換比率分析法D.管理人員接續(xù)計劃法問題4A.短期規(guī)劃B.中期規(guī)劃C.長期規(guī)劃D.總體規(guī)劃問題5A.優(yōu)化部門編制B.提高績效C.提升員工知識技能水平D.改善工作作風答案:CCABCABCD解析:[問答題]84.某上市公司2011年的營業(yè)額為15億元，息稅前利潤為3.2億元，公司的資產總額為48億元，負債總額為32億元，債務年利息額為1.2億元。公司計劃2012年對外籌資5億元投資一個新項目?；I資安排初步確定增發(fā)新股籌資4億元，從銀行貸款1億元。經過估算，股票的資本成本率為10%，貸款的資本成本率為6%。根據以上資料，回答下列問題:該公司2011年的財務杠桿系數為()。測算財務杠桿系數是為了分析公司的（).根據初步籌資安排，5億元籌資的綜合資本成本率為()。綜合資本成本率可以作為選擇（）的依據。公司測算財務杠桿系數和資本成本率的目的是().問題1A.1.2B.1.3C.1.6D.2.4問題2A.財務風險B.營運能力C.營業(yè)成本結構D.資產規(guī)模問題3A.7.5%B.8.6%C.9.2%D.16.0%問題4A.股利率B.追加籌資方案C.貸款利率D.折現率問題5A.提高息稅前利潤C.核算財務總成本B.C.核算財務總成本B.C.核算財務總成本B.規(guī)避營業(yè)風險D.優(yōu)化資本結構答案:CACBD解析:中級經濟師考試_工商管理務實_真題及答案_2013[單選題]1.某汽車生產企業(yè)為了提高產品的市場影響力，積極實施市場營銷戰(zhàn)略，增加廣告資金投入，加大市場宣傳力度，提升品牌聲譽、從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于().A)企業(yè)總體戰(zhàn)略B)企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C)企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D)企業(yè)職能戰(zhàn)略答案:D解析:[單選題]2.下列關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法中錯誤的是（).A)企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務是實現特定階段的戰(zhàn)略目標B)企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是實現企業(yè)使命C)企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工D)企業(yè)戰(zhàn)略管理是-個動態(tài)過程答案:C解析:[單選題]3.企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A)價值鏈分析法B)PEST分析法C)杜邦分析法D)波士頓矩陣分析法答案:B解析:[單選題]4.某高新技術企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質的研發(fā)人才和管理人才，構建了企業(yè)的核心競爭力，該企業(yè)的核心競爭力體現為()。A)關系競爭力B)環(huán)境競爭力C)資源競爭力D)市場競爭力答案:C解析:[單選題]5.下列活動中，屬于價值鏈輔助活動的是().A)原料供應B)技術開發(fā)C)生產加工D)市場營銷答案:B解析:[單選題]6.某服裝生產企業(yè)通過特許經營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯盟，該戰(zhàn)略聯盟屬于（).A)技術開發(fā)與研究聯盟B)產品聯盟C)營銷聯盟D)產業(yè)協調聯盟答案:C解析:[單選題]7.下列關于企業(yè)經營決策的說法中錯誤的是().A)決策者是企業(yè)經營決策的主體B)備選方案的存在是企業(yè)經營決策的前提C)企業(yè)經營決策應當建立在調查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上D)備選方案的選擇是企業(yè)經營決策的起點答案:D解析:[單選題]8.股份有限公司的股東以其（）為限，對公司負有限麥任。A)個人資產B)全部資產C)家庭收入D)認購的股份答案:D解析:[單選題]9.國有獨資公司的合并、分立事項由（)審核。A)董事會B)國有資產監(jiān)督管理機構C)監(jiān)事會D)企業(yè)職工代表大會答案:B解析:[單選題]10.根據我國《公司法》，董事會的表決實行〔）的原則。A)-人一票B)一股一票C)累計投票D)資本多數決答案:A解析:[單選題]11.我國《公司法》規(guī)定，有限麥任公司董事的任期每屆不得超過（).A)-年B)兩年C)三年D)四年答案:C解析:[單選題]12.根據我國《公司法》，公司經理的聘任和解聘由（)決定。A)股東會B)董事會C)監(jiān)事會D)職工代表大會答案:B解析:[單選題]13.我國《公司法》規(guī)定，公司監(jiān)事會中職工代表的比例不低于().A)五分之一B)四分之一C)三分之一D)二分之一答案:C解析:[單選題]14.我國公司法規(guī)定，股份有限公司公司監(jiān)事會會議每（）至少召開一次。A)六個月B)三個月C)-個月D)半個月答案:A解析:[單選題]15.由于消費者對某產品缺乏了解，導致該產品在市場上難以打開銷路，市場對該產品的需求狀況稱為()。A)負需求B)充分需求C)無需求D)過量需求答案:C解析:[單選題]16.目前，越來越多的消費者通過互聯網購買產品，這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應注意（)的變化。A)技術環(huán)境B)經濟環(huán)境C)i政治環(huán)境D)人口環(huán)境答案:A解析:[單選題]17.企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質、自然定型、黑亮4種洗發(fā)水產品，該企業(yè)進行市場細分的變量屬于()。A)人口變量B)行為變量C)心理變量D)地理變量答案:B解析:[單選題]18.某企業(yè)選擇兩個細分市場作為市場目標，實行專業(yè)化經營，把所有資源都投入到這兩個目標市場上，該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A)市場營銷組合策略B)差異性營銷策略C)無差異營銷策略D)集中性營銷策略答案:D解析:[單選題]19.下列關于市場定位說法錯誤的是()。A)市場定位是企業(yè)根據競爭者產品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產品的位置B)市場定位就是要為產品塑造與眾不同的形象C)當消費者偏好發(fā)生變化時，企業(yè)可以重新進行市場定位D)企業(yè)可以從產品的性能、質量水平等方面進行市場定位答案:A解析:[單選題]20.某產品在試銷成功后，銷售量不斷增長，成本迅速降低，促銷費用也相對減少，利潤迅速上升，這種產品處于生命周期的()。A)介紹期B)成長期C)成熟期D)衰退期答案:B解析:[單選題]21.生產商利用廣告和公共關系手段，極力向廣大消費者介紹產品，使他們產生興趣，吸引、誘導他們來購買，這屬于（)。A)推動策略B)拉引策略C)銷售促進D)人員推銷答案:B解析:[單選題]22.新成立的企業(yè)應依據（）進行生產線建設。A)查定生產能力B)計劃生產能力C)設計生產能力D)現實生產能力答案:C解析:[單選題]23.企業(yè)的某設備組只生產一種產品，設備組有機器10臺，每臺機器一個工作日的有效工作時間是15小時，每臺機器每小時生產20件產品，則該設備組一個工作日的生產能力是(件。A)2000B)2200C)2500D)3000答案:D解析:[單選題]24.節(jié)拍是（）類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的重要依據。A)大批量流水線生產B)成批生產C)小批生產D)單件生產答案:A解析:[單選題]25.適合成批生產類型企業(yè)編制生產作業(yè)計劃的方法是（).A)在制品定額法B)累計編號法C)生產周期法D)準時制法答案:B解析:[單選題]26.某企業(yè)運用提前期法來確定各車間的生產任務，裝配車間(最后車間)10月份應生產到1000號，產品的平均日產品為10臺，該產品在機械加工車間的出產提前期為50天，則機械加工車間10月份出產的累計號是()。A)600B)900C)1500D)1800答案:C解析:[單選題]27.企業(yè)積極分析生產效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產目標實現，企業(yè)的這些活動屬于()。A)生產計劃制定B)生產控制C)設計生產能力D)生產能力核算答案:B解析:[單選題]28.企業(yè)資源計劃(ERP）的核心模塊是()。A)生產控制模塊B)物流管理模塊C)財務管理模塊D)人力資源管理模塊答案:A解析:[單選題]29.準時化(JIT)本質上是一個（）生產系統(tǒng)A)推動式B)拉動式C)反饋式D)自由式答案:B解析:[單選題]30.下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是()。A)紙板品B)木制容器C)黏合劑D)塑料容器答案:C解析:[單選題]31.企業(yè)在生產過程中，要最大限度減少生產物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，這體現了企業(yè)生產物流管理的(）目標。A)組織性B)經濟性C)計劃性D)適應性答案:B解析:[單選題]32.下列關于單-品種大批量生產物流特征的說法中正確的是（).A)生產過程對物料很難控制B)生產過程中采購物流不易控制C)生產過程中只能粗略估計物料消耗的定額D)生產重復程度高，容易制定相關的物料需求計劃答案:D解析:[單選題]33.下列關于精益生產模式下推進企業(yè)生產物流管理模式特點的說法中正確的是()。A)在生產物流計劃編制和控制上，圍繞物料轉化組織制造資源B)以最終用戶的需求為生產起點，拉動生產系統(tǒng)各生產環(huán)節(jié)對生產物料的需求C)將生產中的一切庫存視為"浪費”，并認為庫存掩蓋了生產系統(tǒng)中的缺陷D)在生產的組織上，由看板傳遞后道工序對前道工序的需求信息答案:A解析:[單選題]34.倉儲管理使船舶運輸的大批貨物在港口由汽車和火車分批、分期轉運至內陸，這體現了倉儲管理的（)功能。A)供需調劑B)價格調節(jié)C)配送與流通加工D)貨物運輸能力調節(jié)答案:D解析:[單選題]35.某小型化工廠每年需消耗某種原材料800噸，每噸原材料的價格為20000元，每噸原材料的保管率為1%，單次訂貨成本為800元，該原材料的經濟訂貨批量為(）噸。A)60B)80C)100D)120答案:B解析:[單選題]36.在企業(yè)物流的效率評價指標中，經濟效率指的是〔）的比值。A)銷售物流實現利稅與銷售物流占用資金B(yǎng))迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量C)消耗量與銷售物流總完成量D)準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量答案:A解析:[單選題]37.根據技術創(chuàng)新對象的不同，技術創(chuàng)新分為().A)產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新B)原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新C)漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新D)局部創(chuàng)新和整體創(chuàng)新答案:A解析:[單選題]38.黨的十九大報告提出技術創(chuàng)新體系的主體是（).A)政府B)科研機構C)企業(yè)D)高校答案:C解析:[單選題]39.下列關于技術領先戰(zhàn)略的說法中正確的是().A)技術來源以外部引進為主B)投資重點是生產和銷售C)市場開發(fā)的重點是擠占他人市場D)技術開發(fā)的重點是產品技術答案:D解析:[單選題]40.企業(yè)應用矩陣法進行項目組合評估時，對處于技術組合分析圖中第一象限的項目，企業(yè)應采取的策略是（)。A)放棄投資B)維持現有投資C)重點投資D)與競爭對手保持同等投資答案:C解析:[單選題]41.企業(yè)允許員工在一定的時間內離開本職崗位，利用企業(yè)的資金、設備從事創(chuàng)新活動，這種技術創(chuàng)新組織模式稱為()。A)內企業(yè)家B)技術創(chuàng)新小組C)新發(fā)展事業(yè)部D)企業(yè)技術中心答案:A解析:[單選題]42.由企業(yè)出資、大學提供科研人員建立實驗室進行技術研發(fā)，這種研發(fā)模式稱為（)。A)自主研發(fā)B)委托研發(fā)C)合作研發(fā)D)研發(fā)外包答案:C解析:[單選題]43.我國《專利法》規(guī)定，實用新型和外觀設計專利權的期限為（）年。A)5B)10C)15D)20答案:B解析:[單選題]44.某企業(yè)擬購買一項新技術，經調查，2年前類似技術交易轉讓價格為20萬元。經專家鑒定，該項新技術的效果比2年前類似交易技術提高15%，技術交易市場的價格水平比兩年前提高10%，技術壽命修正系數為1.2。根據市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術的評估價格為(）萬元。A)21.08B)22.96C)25.09D)30.36答案:D解析:[單選題]45.下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中，將目標定為降低人工成本、維護企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結構的是()。A)退休解聘計劃B)勞動關系計劃C)員工招聘計劃D)員工使用計劃答案:A解析:[單選題]46.某企業(yè)現有業(yè)務主管15人，預計明年將有2人提升為部門經理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務主管，從業(yè)務員中提升2人為業(yè)務主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預測該企業(yè)明年業(yè)務主管的供給量為()人A)10B)13C)15D)20答案:C解析:[單選題]47.某企業(yè)財務部門運用-一對比法對所屬的4名員工進行績效考核，考核情況如下表表示("+"表示考核對象比比較對急績效水平高，“0"表示兩者績效水平相同，“一"的含義與“+"相反)。由此可知，績效水平最高的員工為().A)張XXB)王XXC)李XXD)趙XX答案:C解析:[單選題]48.在績效考核時，為每一職位的各個考核維度設計出評分量表，量表上的每個分數刻度都對應典型行為的描述性文字，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考，這種方法稱為().A)關鍵事件法B)書法鑒定法C)評級量表法D)行為錨定評價法答案:D解析:[單選題]49.下列績效考核方法中，為企業(yè)設計績效指標體系提供了以外部導向為基礎的全新思路的方法是()。A)平衡計分卡B)標桿超越法C)人員核查法D)關鍵績效指標法答案:B解析:[單選題]50.公司為員工提供的免費工作午餐屬于().A)直接薪酬B)補f償薪酬C)間接薪酬D)激勵薪酬答案:C解析:[單選題]51.在進行薪酬設計時，強調同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現了薪酬制度設計的（)原則。A)量力而行B)個人公平C)內部公平D)外部公平答案:B解析:[單選題]52.下列薪酬形式中，屬于福利的是（).A)帶薪休假B)獎金C)加班費D)出差補貼答案:A解析:[單選題]53.下列理論中，能夠正確揭示不同時點上的資金之間換算關系的是（）。A)貨幣的時間價值B)風險價值C)資本成本D)財務杠桿答案:A解析:[單選題]54.M公司從N公司租入數控機床一臺，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元，假定年復利率10%，則M公司支付的租金現值總計是（〕萬元。A)4.87B)5.38C)8.68D)10.68答案:C解析:[單選題]55.連續(xù)盈利的公司支付的優(yōu)先股股利可視為().A)先付年金B(yǎng))后付年金C)遞延年金D)永續(xù)年金答案:D解析:[單選題]56.某公司股票的風險系數為1.3,市場平均報酬率為12%，無風險報酬率為5%。使用資本資產定價模型計算普通股資本成本率為()。A)14.1%B)14.7%C)17.0%D)18.3%答案:A解析:[單選題]57.營業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費用中存在（）而產生的風險收益放大效應。A)直接人工成本B)固定成本C)付現成本D)固定財務費用答案:B解析:[單選題]58.根據資本結構理論中的信號傳遞理論，如果公司的股票價格被低估，公司可選擇（)，以達到調整資本結構、傳遞積極信號的目的。A)增發(fā)普通股B)公積金轉增股本C)配股D)增加債權資本答案:D解析:[單選題]59.根據每股利潤分析法，當公司實際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點時，公司宜選擇（）籌資方式。A)報酬波動型B)報酬固定型C)報酬遞增型D)報酬遞減型答案:B解析:[單選題]60.并購機制使企業(yè)管理層面臨接管威脅，有利于企業(yè)降低().A)沉沒成本B)資本成本C)機會成本D)代理成本答案:D解析:[多選題]61.下列方法中，適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有()。A)杜邦分析法B)PEST分析法C)波士頓矩陣分析法D)利潤計劃輪盤E)平衡計分卡答案:ADE解析:[多選題]62.美國戰(zhàn)略學家邁克爾.波特提出的基本竟爭戰(zhàn)略包括（)。A)成本領先戰(zhàn)略B)多元化戰(zhàn)略C)集中戰(zhàn)略D)市場滲透戰(zhàn)略E)差異化戰(zhàn)略答案:ACE解析:[多選題]63.根據我國《公司法》，董事會的職權有().A)召集股東會會議B)決定公司合并、分立和解散C)決定公司內部管理機構的設置D)制定公司的基本管理制度E)決定公司的利潤分配方案答案:ACD解析:[多選題]64.下列關于股份有限公司股東大會的說法中正確的有()。A)股東大會應當每年召開-次年會B)監(jiān)事會提議召開時，應當在三個月內召開臨時股東大會C)股東大會作出決議，必須經出席會議的股東所持表決權過半數通過D)股東大會選舉董事、監(jiān)事時，可以實行累積投票制E)股東大會修改公司章程的決議，必須經由出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過答案:ACDE解析:[多選題]65.市場營銷微觀環(huán)境包括).A)公眾B)競爭者C)自然環(huán)境D)文化環(huán)境E)顧客答案:ABE解析:[多選題]66.在大衛(wèi).艾克提出的品牌資產的“五星"概念模型中，品牌資產包括（).A)品牌忠誠度B)品牌滿意度C)品牌知名度D)品牌聯想度E)品牌整合度答案:ACD解析:[多選題]67.生產進度控制的基本內容包括（).A)投入進度控制B)庫存進度控制C)工序進度控制D)出產進度控制E)銷售進度控制答案:ACD解析:[多選題]68.企業(yè)采用類比法制訂生產控制標準的依據有().A)上游企業(yè)的先進水平B)合作伙伴的歷史水平C)本企業(yè)的歷史水平D)同行業(yè)的先進水平E)下游企業(yè)的先進水平答案:CD解析:[多選題]69.制造資源計劃(MRPI)系統(tǒng)結構主要包括().A)供應鏈管理系統(tǒng)B)計劃和控制的流程系統(tǒng)C)基礎數據系統(tǒng)D)電子商務系統(tǒng)E)財務系統(tǒng)答案:BCE解析:[多選題]70.根據企業(yè)性質不同，企業(yè)物流分().A)企業(yè)自營物流B)生產企業(yè)物流C)流通企業(yè)物流D)專業(yè)子公司物流E)第三方物流答案:BC解析:[多選題]71.下列目標中，屬于企業(yè)采購管理基本目標的有().A)確保生產經營的物資需求B)保證并提高采購物品的工藝水平C)1增加存貨投資和降低存貨損失D)發(fā)現和發(fā)展有競爭力的供應商E)有效降低采購成本答案:ADE解析:[多選題]72.下列關于技術創(chuàng)新的說法中正確的有()。A)技術創(chuàng)新不是經濟行為，而是技術行為B)技術創(chuàng)新是-項低風險的活動C)不同層次的技術創(chuàng)新所需時間存在差異性D)技術創(chuàng)新具有正外部性E)技術創(chuàng)新是-種-體化的活動答案:CDE解析:[多選題]73.下列關于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說法中正確的有().A)自主研發(fā)資金負擔較小B)合作研發(fā)可分散風險C)委托研發(fā)對提高企業(yè)的技術能力作用不大D)委托研發(fā)商品化的速度較慢E)自主研發(fā)有助于企業(yè)形成自己獨特的技術或產品答案:BCE解析:[多選題]74.國際技術貿易的主要交易內容包括().A)專利B)商標C)工業(yè)產權D)許可貿易E)專有技術答案:ABCE解析:[多選題]75.下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境信息的有().A)勞動力市場需求狀況B)員工使用情況C)人口變化趨勢D)員工教育培訓情況E)勞動力市場供應狀況答案:ACE解析:[多選題]76.平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上，還兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括()。A)顧客角度B)內部流程角度C)資金運用角度D)學習和發(fā)展角度E)市場開發(fā)角度答案:ABD解析:[