第5頁共5頁物業(yè)副總崗位職責(zé)物業(yè)副總崗位職責(zé)11、根據(jù)公司物業(yè)經(jīng)營開展戰(zhàn)略，尋求物業(yè)接收工程;2、負責(zé)外拓工程業(yè)務(wù)的開展、測算、統(tǒng)籌;3、負責(zé)拓展區(qū)域內(nèi)相關(guān)合作資整合，維護良好的客戶關(guān)系;4、搜集與整理物業(yè)市場和商業(yè)信息;掌握市場動態(tài);對所負責(zé)的區(qū)域市場及周邊地區(qū)信息進展搜集、分析^p及反應(yīng);5、負責(zé)物業(yè)工程經(jīng)營拓展方案的擬定;6、制定及施行外拓業(yè)務(wù)方案并落實執(zhí)行，完成公司制定的業(yè)績目的。物業(yè)副總崗位職責(zé)21、負責(zé)樓宇機電年度保養(yǎng)方案、工作方案、培訓(xùn)方案、財務(wù)預(yù)算等的制定和組織落實;2、負責(zé)梳理樓宇機電質(zhì)量問題，負責(zé)與物業(yè)效勞中心進展對接。3、負責(zé)樓宇機電施工質(zhì)量問題、遺留問題等的整改落實，并進展費用確實認、核算、記錄管理等。4、負責(zé)日常維修、保養(yǎng)工作的監(jiān)視、檢查、考評。5、協(xié)助并參與工程維保人員的招聘及考核。6、負責(zé)工程日常的能耗管理，并出具分析^p報告。7、負責(zé)工程共用部位、公用設(shè)施設(shè)備的中大修及更新改造方案的制定、組織、施行工作。物業(yè)副總崗位職責(zé)31、負責(zé)對工程前期的考察工作，對物業(yè)工程進展運營測算;2、制定新工程運營方案，含物業(yè)效勞管理方案、招商招租方案等;3、市場調(diào)研，搜集各類供給商數(shù)據(jù)庫維護和信息積累;4、根據(jù)公司采購制度施行物業(yè)工程外包采購、招標;5、負責(zé)開拓市場業(yè)務(wù);6、公司交付的其他任務(wù)。物業(yè)副總崗位職責(zé)4執(zhí)行公司的工作操作標準，負責(zé)對所管轄工程的秩序維護、保潔、工程、綠化工作的指導(dǎo)與管理，并制定相應(yīng)的工作措施;按公司制定的工程經(jīng)營管理目的和經(jīng)濟效益指標，完成經(jīng)營任務(wù)，對公司各項經(jīng)營管理目的結(jié)果負責(zé);協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的關(guān)系樹立企業(yè)品牌形象;及時處理客戶重大的投訴、突發(fā)事件、理順業(yè)主與公司的關(guān)系，樹立公司良好的形象;負責(zé)小區(qū)社區(qū)文化建立工作;健全工程物業(yè)效勞管控體系，提升物業(yè)效勞品牌。物業(yè)副總崗位職責(zé)51、負責(zé)生態(tài)城安置房小區(qū)全面物業(yè)效勞工作;2、工程費用預(yù)算與工程現(xiàn)場員工效勞培訓(xùn);3、根據(jù)公司管理體系制定工程現(xiàn)場效勞標準;4、每月工程工作報表與申報工作;5、處理工程業(yè)主投訴、求助工作。6、協(xié)調(diào)溝通甲方(招標方)、施工方相關(guān)工作。7、工程員工效勞績效考核工作。8、工程客戶費用收取與溝通工作。物業(yè)副總崗位職責(zé)61.對相關(guān)企業(yè)效勞外包工程負完全或局部責(zé)任;2.確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意;3.領(lǐng)導(dǎo)工程的方案，組織和控制工作，以實現(xiàn)工程目的;4.嚴格執(zhí)行公司對工程管理的標準;5.負責(zé)相關(guān)工程關(guān)系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào);6.制定工作方案，工程執(zhí)行方案，人員配置方案，工作分解構(gòu)造，本錢方案等;7.定期向公司報告工程進度，反應(yīng)并積極解決問題。物業(yè)副總崗位職責(zé)71、貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法規(guī)和主管部門的各項規(guī)章制度，編制工程經(jīng)營管理體系，包括一系列規(guī)章制度、操作程序，規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)視施行，保證各項管理效勞工作的質(zhì)量。2、借助物業(yè)參謀公司經(jīng)歷及先進的運營體系，籌備并管理工程的物業(yè)運營團隊，規(guī)劃運營形式及規(guī)那么;協(xié)助工程總經(jīng)理進展二期的規(guī)劃3、建立健全組織架構(gòu)，使之合理、精簡、高效;及時解決管理中問題。4、對外判合作公司進展挑選、管理、協(xié)調(diào)。5、定期巡視公眾區(qū)域及各部門的工作情況，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。負責(zé)處理重大客戶投訴工作，予以妥善解決或給予人員工作指導(dǎo)。6、根據(jù)機構(gòu)要求編制年度運行方案、費用測算及本錢控制等工作。執(zhí)行機構(gòu)各項工作要求，按時提交各項工作報告，及時提出合理化建議，貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)指令。7、協(xié)調(diào)影響園區(qū)開展和效勞質(zhì)量活動的重大公眾關(guān)系，對重大突發(fā)事件進展處理，并報告?zhèn)浒浮?、根據(jù)工程孵化器定位要求，以國家孵化器為目的編制方案并有效