金蝶K/3家具行業(yè)解決方案金蝶軟件（中國(guó)）有限公司2010.9金蝶K/3家具行業(yè)解決方案金蝶軟件（中國(guó)）有限公司金蝶簡(jiǎn)介XX家具行業(yè)解決方案XX關(guān)鍵需求解決方案K3商業(yè)智能解決方案家具行業(yè)應(yīng)用案例目錄金蝶簡(jiǎn)介目錄中國(guó)企業(yè)管理軟件首選品牌(>80萬(wàn)客戶)8000名員工與3000名研發(fā)人才國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新的激情文化專注企業(yè)管理軟件（ERP），中間件與電子商務(wù)超過96家分子公司與3000家伙伴香港主板上市公司(股票代碼：268)中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商金蝶軟件國(guó)際集團(tuán)公司簡(jiǎn)介中國(guó)企業(yè)管理軟件首選品牌(>80萬(wàn)客戶)8000名員工與30集團(tuán)簡(jiǎn)介金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司（）是香港聯(lián)交所主板上市公司（股票代碼：0268），中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商，亞太地區(qū)管理軟件龍頭企業(yè)，全球領(lǐng)先的中間件軟件、在線管理及全程電子商務(wù)服務(wù)商。金蝶以幫助顧客成功，讓中國(guó)管理模式在全球崛起為使命，為世界范圍內(nèi)超過80萬(wàn)家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務(wù)。金蝶連續(xù)5年被IDC評(píng)為中國(guó)中小企業(yè)ERP市場(chǎng)占有率第一名、連續(xù)4年被《福布斯亞洲》評(píng)為亞洲最佳中小企業(yè)、2007年被Gartner評(píng)為在全世界范圍內(nèi)有能力提供下一代SOA服務(wù)的19家主要廠商之一。2008年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽(yù)深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。2007年，IBM等入股金蝶國(guó)際，成為集團(tuán)戰(zhàn)略性股東，金蝶與IBM組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同在SOA、市場(chǎng)銷售、咨詢與應(yīng)用服務(wù)、SaaS、云計(jì)算、電子商務(wù)多個(gè)方面進(jìn)行合作。集團(tuán)簡(jiǎn)介金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司（www.kingdee.c金蝶軟件園上海金蝶軟件園北京金蝶軟件園深圳三大金蝶軟件園輻射全國(guó)，有力支撐業(yè)務(wù)拓展金蝶軟件園服務(wù)配套員工：8000多人咨詢實(shí)施顧問：2000多人研發(fā)工程師：3000多人合作伙伴：2400余家營(yíng)銷、服務(wù)及伙伴服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)221個(gè)城市和地區(qū)研發(fā)中心北方研發(fā)中心：北京南方研發(fā)中心：深圳華東研發(fā)中心：上海亞太研發(fā)中心：新加坡金蝶軟件園上海金蝶軟件園北京金蝶軟件園深圳三大金蝶軟件聯(lián)盟體系強(qiáng)大的聯(lián)盟體系金蝶以明珠俱樂部為核心平臺(tái)，通過發(fā)展全球技術(shù)合作伙伴、全球管理咨詢合作伙伴、渠道合作伙伴和專家顧問聯(lián)盟向客戶提供更全面的信息化整體解決方案服務(wù)。全國(guó)渠道伙伴超過2400家，覆蓋中國(guó)221個(gè)城市和地區(qū)，并成功進(jìn)入亞太地區(qū)與IBM、HP、Intel、Oracle、微軟等全球廠商建立了緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系與新華信正略鈞策、AMT、佐佑、信永方略等管理咨詢公司建立了緊密的聯(lián)盟管理咨詢合作伙伴技術(shù)合作伙伴聯(lián)盟體系強(qiáng)大的聯(lián)盟體系金蝶以明珠俱樂部為核心平臺(tái)，通過發(fā)金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司中國(guó)軟件航母，全球企業(yè)管理軟件及電子商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者金蝶軟件(中國(guó))有限公司管理軟件中國(guó)管理軟件市場(chǎng)第一品牌亞太管理軟件市場(chǎng)第一名深圳市金蝶中間件有限公司中間件中國(guó)本土中間件市場(chǎng)第一名金蝶電子商務(wù)服務(wù)有限公司友商網(wǎng)中國(guó)最大的在線管理與電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)北京金蝶政務(wù)軟件有限公司電子政務(wù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的從事政府與公共部門信息化應(yīng)用的軟件公司金蝶四駕馬車金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司中國(guó)軟件航母，全球企業(yè)管理軟件及電子金蝶管理軟件業(yè)務(wù)榮譽(yù)IDC數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)ERP軟件中小企業(yè)市場(chǎng)連續(xù)五年占有率第一

金蝶第四年入選《福布斯》（中文）“2009福布斯中國(guó)潛力中小企業(yè)榜”3A級(jí)軟件服務(wù)企業(yè)——中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)2009年度國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)-發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、國(guó)稅總局聯(lián)合發(fā)布咨詢服務(wù)滿意度第一：金蝶軟件（中國(guó)）有限公司——2009年中國(guó)IT用戶滿意度年會(huì)中小企業(yè)用戶滿意度第一：金蝶軟件（中國(guó)）有限公司——2009年中國(guó)IT用戶滿意度年會(huì)

金蝶獲評(píng)《電腦報(bào)》“2008-2009年度中小企業(yè)用戶首選品牌（ERP軟件）”金蝶獲評(píng)《電腦報(bào)》“ERP軟件2008-2009年度中小企業(yè)市場(chǎng)占有率第一品牌”金蝶獲評(píng)e-works中國(guó)制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)“2008年度中國(guó)制造業(yè)信息化優(yōu)秀供應(yīng)商—ERP產(chǎn)品及服務(wù)”金蝶獲評(píng)中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)、中國(guó)制造業(yè)信息化雜志社“管理創(chuàng)新支撐獎(jiǎng)”HR獲選2009中國(guó)信息化領(lǐng)袖峰會(huì)暨商用軟件評(píng)選第一名2009年度中國(guó)管理軟件最受客戶信賴企業(yè)2009中國(guó)信息化領(lǐng)袖峰會(huì)暨商用軟件評(píng)選金蝶獲評(píng)中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)”2008中國(guó)企業(yè)管理軟件產(chǎn)品首選品牌”金蝶獲評(píng)深圳市政府2008年度“深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”

金蝶管理軟件業(yè)務(wù)榮譽(yù)IDC數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)ERP軟件中小企業(yè)市家具行業(yè)ERP解決方案課件金蝶簡(jiǎn)介XX家具行業(yè)解決方案XX關(guān)鍵需求解決方案K3商業(yè)智能解決方案家具行業(yè)應(yīng)用案例目錄金蝶簡(jiǎn)介目錄金蝶K/3ERP整體業(yè)務(wù)架構(gòu)圖企業(yè)績(jī)效管理供應(yīng)鏈管理財(cái)務(wù)管理人力資源移動(dòng)商務(wù)BOSOA服務(wù)管理商機(jī)管理銷售管理出口管理粗能力計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理主生產(chǎn)計(jì)劃MTO計(jì)劃物料需求計(jì)劃重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃委外加工管理采購(gòu)管理進(jìn)口管理倉(cāng)存管理質(zhì)量管理應(yīng)收款管理合并報(bào)表網(wǎng)上銀行報(bào)表現(xiàn)金管理總帳應(yīng)付款管理收發(fā)文管理企業(yè)工作流知識(shí)中心信息發(fā)布績(jī)效考核培訓(xùn)管理招聘管理薪酬管理考勤管理職員管理組織規(guī)劃移動(dòng)HR移動(dòng)ERP軟件開發(fā)包遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸工具數(shù)據(jù)交換工具萬(wàn)能報(bào)表工具集成開發(fā)工具日成本管理標(biāo)準(zhǔn)成本成本分析實(shí)際成本存貨核算作業(yè)成本管理細(xì)能力計(jì)劃裁板管理生產(chǎn)任務(wù)管理車間作業(yè)管理看板管理銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃裝柜管理分銷管理門店管理能力模型固定資產(chǎn)合并帳務(wù)結(jié)算中心客戶關(guān)系管理網(wǎng)上報(bào)銷費(fèi)用管理供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)商協(xié)同供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)合并目標(biāo)管理管理門戶商業(yè)智能內(nèi)控分析業(yè)務(wù)預(yù)算資金預(yù)算費(fèi)用預(yù)算預(yù)算控制金蝶K/3ERP整體業(yè)務(wù)架構(gòu)圖企業(yè)績(jī)效管理供應(yīng)鏈管理財(cái)務(wù)管理XX家具ＢＯＭ結(jié)構(gòu)引起的關(guān)鍵需求成品Ａ部件Ａ板材Ａ板材Ａ包材Ａ客戶下單為成品型號(hào)，跟單接到訂單后，輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)要自動(dòng)拆分為“包裝單元”，下單給成品庫(kù)按包件出庫(kù)；解決方案：銷售接單物料為成品A，并存在部件A的補(bǔ)件訂單。銷售出庫(kù)物料為包件A、B、C、D；生產(chǎn)任務(wù)以包件A、B、C、D為生產(chǎn)計(jì)劃，并控制管理包件A、B、C、D的投料；現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)以部件A、B、C、Ｄ為生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃，管理車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。關(guān)鍵需求包件Ａ部件Ｂ板材Ｂ板材Ｃ包材Ｂ部件Ｃ．．包件Ｃ包件Ｄ．．包件ＢXX家具ＢＯＭ結(jié)構(gòu)引起的關(guān)鍵需求成品Ａ部件Ａ板材Ａ板材Ａ包材XX家具內(nèi)部業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)的關(guān)鍵需求內(nèi)部業(yè)務(wù)人員之間的搶貨較嚴(yán)重，管理混亂與欠貨查詢欠缺信息化管理，目前通過手工方式統(tǒng)計(jì)解決方案：業(yè)務(wù)員間的搶貨，通過系統(tǒng)方式自動(dòng)鎖住訂單庫(kù)存，根據(jù)先來(lái)后到占用成品庫(kù)存。庫(kù)存數(shù)量為1000，如業(yè)務(wù)員1接銷售訂單01，數(shù)量為300，進(jìn)行鎖庫(kù)后，則可用庫(kù)存數(shù)量為700；業(yè)務(wù)員2接銷售訂單02，數(shù)量為1200，則此時(shí)該業(yè)務(wù)員可以動(dòng)用的庫(kù)存只能為700；關(guān)鍵需求XX家具內(nèi)部業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)的關(guān)鍵需求內(nèi)部業(yè)務(wù)人員之間的搶貨較嚴(yán)重XX家具產(chǎn)品模擬報(bào)價(jià)的關(guān)鍵需求對(duì)客戶新產(chǎn)品報(bào)價(jià)，由開發(fā)部提供BOM，采購(gòu)提供材料價(jià)格（取最新價(jià)，無(wú)最新價(jià)則取供應(yīng)商報(bào)價(jià)），財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算（材料成本+人工成本）解決方案：通過系統(tǒng)模擬報(bào)價(jià)實(shí)現(xiàn)。工序資料維護(hù)--錄入模擬BOM—向?qū)侥M報(bào)價(jià)計(jì)算—產(chǎn)品模擬報(bào)價(jià)單；關(guān)鍵需求XX家具產(chǎn)品模擬報(bào)價(jià)的關(guān)鍵需求對(duì)客戶新產(chǎn)品報(bào)價(jià)，由開發(fā)部提供銷售管理－主要功能提供信用對(duì)象、時(shí)點(diǎn)、單據(jù)、按單據(jù)設(shè)置信用公式等信用控制功能，幫助企業(yè)有效控制信用，避免資金風(fēng)險(xiǎn)。信用管理關(guān)鍵需求1、沒有客戶信用管理機(jī)制，在客戶售后方式上，有一定額度的售后保證金制度，主要使用在補(bǔ)件上，銷售方式采用現(xiàn)貨現(xiàn)金方式2、財(cái)務(wù)對(duì)訂單進(jìn)行預(yù)收款，收款之后發(fā)貨，采用現(xiàn)款銷售模式解決方案：在系統(tǒng)進(jìn)行銷售發(fā)貨時(shí)，控制客戶發(fā)貨金額不能超過預(yù)收款金額；國(guó)內(nèi)銷售對(duì)于補(bǔ)件的售后保證金（加盟商的保證金），可以通過信用管理控制；銷售管理－主要功能提供信用對(duì)象、時(shí)點(diǎn)、單據(jù)、按單據(jù)設(shè)置信用公XX家具訂單多級(jí)審批的關(guān)鍵需求內(nèi)銷、外銷訂單、采購(gòu)訂單、委外訂單及出入庫(kù)單據(jù)，采用多級(jí)審核（如業(yè)務(wù)主管---財(cái)務(wù)主管—業(yè)務(wù)副總）

解決方案：系統(tǒng)提供所有業(yè)務(wù)單據(jù)設(shè)置審批流的功能；銷售訂單錄入提交后，每級(jí)審批自動(dòng)發(fā)送消息通知下級(jí)審批人；消息通知可以支持系統(tǒng)內(nèi)消息、發(fā)送郵件、發(fā)送手機(jī)短信三種模式通知；關(guān)鍵需求XX家具訂單多級(jí)審批的關(guān)鍵需求內(nèi)銷、外銷訂單、采購(gòu)訂單、委外XX家具銷售訂單發(fā)貨跟蹤的關(guān)鍵需求1、銷售跟單員提前一天通知成品庫(kù)，安排車輛，制作出貨單（由銷售訂單得來(lái)），庫(kù)房根據(jù)出貨單，備貨，第二天出貨2、根據(jù)之前的訂單，指定每天要發(fā)貨的單子，和我們現(xiàn)在的提前一天訂單部給成品庫(kù)的發(fā)貨確認(rèn)單是一樣的道理，方便庫(kù)房備貨，發(fā)貨單必須由之前的訂單生成，數(shù)量只能小于等于訂單，不能大于。如果欠貨，可以直接減掉欠貨的數(shù)量發(fā)貨，便于之后的欠貨跟蹤管理，現(xiàn)有的模式靠人工記錄欠貨補(bǔ)貨，容易漏補(bǔ)、重補(bǔ)。

解決方案：系統(tǒng)提發(fā)貨通知單，由跟單員安排通知倉(cāng)庫(kù)備貨；倉(cāng)庫(kù)備好貨后，根據(jù)發(fā)貨通知單安排出庫(kù)；銷售出庫(kù)裝車管理；銷售訂單發(fā)貨欠貨記錄訂單跟蹤查詢；關(guān)鍵需求XX家具銷售訂單發(fā)貨跟蹤的關(guān)鍵需求1、銷售跟單員提前一天通知XX家具銷售訂單預(yù)測(cè)計(jì)劃的關(guān)鍵需求1、有銷量預(yù)測(cè)功能，可以設(shè)定安全庫(kù)存，并限制最高數(shù)量；有產(chǎn)品分級(jí)功能，可以對(duì)暢銷產(chǎn)品和限量產(chǎn)品，取消產(chǎn)品分別作不同的生產(chǎn)政策，補(bǔ)充計(jì)劃和緊急計(jì)劃2、生產(chǎn)計(jì)劃可以細(xì)分成生產(chǎn)訂單，按照先后次序下單到車間，有利于規(guī)劃產(chǎn)品生產(chǎn)順序解決方案：3、主要的生產(chǎn)物料通過生產(chǎn)計(jì)劃得出，生產(chǎn)輔料等可以根據(jù)每個(gè)月的消耗量來(lái)采購(gòu)，可以根據(jù)供應(yīng)商的起訂量來(lái)采購(gòu)解決方案產(chǎn)品、物料資料定義可以定義不同的計(jì)劃政策針對(duì)市場(chǎng)可以進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)；通過系統(tǒng)進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)算；通過系統(tǒng)進(jìn)行物料需求計(jì)算；關(guān)鍵需求XX家具銷售訂單預(yù)測(cè)計(jì)劃的關(guān)鍵需求1、有銷量預(yù)測(cè)功能，可以設(shè)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能預(yù)測(cè)支持客戶類型、按月周天均化、下推銷售訂單、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率分析、銷售訂單和銷售預(yù)測(cè)的沖銷，幫助企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)各種生產(chǎn)策略產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能預(yù)測(cè)支持客戶類型、按月周天均化主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能預(yù)設(shè)多種計(jì)劃方案，支持多種生產(chǎn)模式，提供需求、投放、計(jì)算、合并、倉(cāng)庫(kù)等豐富的參數(shù)供自定義方案,充分滿足企業(yè)實(shí)際需要。計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能向?qū)椒绞讲僮?，整個(gè)運(yùn)算過程透明直觀，一目了然，復(fù)雜的MPS/MRP運(yùn)算輕松簡(jiǎn)單完成，并可后臺(tái)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算。計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷MPS計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷MPS計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能對(duì)于MPSMRP結(jié)果，還提供強(qiáng)大的反向查詢功能，很容易追溯到中間運(yùn)算過程，方便追查問題計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查產(chǎn)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能對(duì)計(jì)劃訂單提供修改、審核、批量維護(hù)、批量投放、分拆、合并、上查、下查等功能，幫助企業(yè)計(jì)劃人員靈活、方便處理計(jì)劃。計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查計(jì)劃分解投放產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能對(duì)計(jì)劃訂單提供修改、審核、批量主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能異常信息集中顯示，并可關(guān)聯(lián)處理相關(guān)計(jì)劃業(yè)務(wù)，幫助計(jì)劃人員進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，提高企業(yè)應(yīng)變能力計(jì)劃員工作臺(tái)計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查計(jì)劃分解投放產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷121、勾選需要分析的物料；2、點(diǎn)擊【展開】后，系統(tǒng)將加載對(duì)應(yīng)的明細(xì)數(shù)據(jù)。展開后的明細(xì)數(shù)據(jù)1、有例外信息的物料及單據(jù)，系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；2、雙擊單據(jù)行后，系統(tǒng)將調(diào)出對(duì)應(yīng)的單據(jù)。調(diào)出單據(jù)后，參照例外信息對(duì)單據(jù)進(jìn)行調(diào)整1、分析OK后，勾選需要進(jìn)行處理的計(jì)劃訂單；2、點(diǎn)擊【批量維護(hù)】按鈕后調(diào)出計(jì)劃訂單批量維護(hù)畫面。1、在計(jì)劃訂單批量維護(hù)畫面中，可以對(duì)計(jì)劃訂單的數(shù)量、日期進(jìn)行調(diào)整；2、同時(shí)，還可對(duì)計(jì)劃訂單進(jìn)行批量合并、審核、反審核、投放等操作。1、選擇需要分析的物料；2、切換至【預(yù)計(jì)庫(kù)存分析】頁(yè)簽。在【拖期單據(jù)】頁(yè)簽，計(jì)劃員可查看所有的拖期單據(jù)，并進(jìn)行跟蹤處理。主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能異常信息集中顯示，并可關(guān)聯(lián)處理主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能提供豐富的報(bào)表，包括物料替代建議、計(jì)劃調(diào)整建議，幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃決策。計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查計(jì)劃分解投放產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷MPS報(bào)表計(jì)劃員工作臺(tái)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查計(jì)物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案預(yù)設(shè)多種計(jì)劃方案，支持多種生產(chǎn)模式，提供需求、投放、計(jì)算、合并、倉(cāng)庫(kù)等豐富的參數(shù)供自定義方案,充分滿足企業(yè)實(shí)際需要。物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能向?qū)椒绞讲僮?，整個(gè)運(yùn)算過程透明直觀，一目了然，復(fù)雜的MRP運(yùn)算輕松簡(jiǎn)單完成，并可后臺(tái)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算。計(jì)劃方案MＲP計(jì)算物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能向?qū)椒绞讲僮?，整個(gè)運(yùn)算過程物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能對(duì)于MRP結(jié)果，還提供強(qiáng)大的反向查詢功能，很容易追溯到中間運(yùn)算過程，方便追查問題計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能對(duì)計(jì)劃訂單提供修改、審核、批量維護(hù)、批量投放、分拆、合并、上查、下查等功能，幫助企業(yè)計(jì)劃人員靈活、方便處理計(jì)劃。計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解投放物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能異常信息集中顯示，并可關(guān)聯(lián)處理相關(guān)計(jì)劃業(yè)務(wù)，幫助計(jì)劃人員進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，提高企業(yè)應(yīng)變能力計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解投放計(jì)劃員工作臺(tái)121、勾選需要分析的物料；2、點(diǎn)擊【展開】后，系統(tǒng)將加載對(duì)應(yīng)的明細(xì)數(shù)據(jù)。展開后的明細(xì)數(shù)據(jù)1、有例外信息的物料及單據(jù)，系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；2、雙擊單據(jù)行后，系統(tǒng)將調(diào)出對(duì)應(yīng)的單據(jù)。調(diào)出單據(jù)后，參照例外信息對(duì)單據(jù)進(jìn)行調(diào)整1、分析OK后，勾選需要進(jìn)行處理的計(jì)劃訂單；2、點(diǎn)擊【批量維護(hù)】按鈕后調(diào)出計(jì)劃訂單批量維護(hù)畫面。1、在計(jì)劃訂單批量維護(hù)畫面中，可以對(duì)計(jì)劃訂單的數(shù)量、日期進(jìn)行調(diào)整；2、同時(shí)，還可對(duì)計(jì)劃訂單進(jìn)行批量合并、審核、反審核、投放等操作。1、選擇需要分析的物料；2、切換至【預(yù)計(jì)庫(kù)存分析】頁(yè)簽。在【拖期單據(jù)】頁(yè)簽，計(jì)劃員可查看所有的拖期單據(jù)，并進(jìn)行跟蹤處理。物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能異常信息集中顯示，并可關(guān)聯(lián)處物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能提供豐富的報(bào)表，包括物料替代建議、例外信息查詢，幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃決策。計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解投放計(jì)劃員工作臺(tái)MＲP報(bào)表物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查XX家具委外管理的關(guān)鍵需求1、委外余料的管理；解決方案系統(tǒng)提供委外訂單管理委外采購(gòu)申請(qǐng)單—委外訂單—生產(chǎn)投料單—委外加工出庫(kù)—委外加工入庫(kù)—委外加工核銷；查詢委外訂單執(zhí)行情況及余料情況關(guān)鍵需求XX家具委外管理的關(guān)鍵需求1、委外余料的管理；關(guān)鍵需求XX家具BOM維護(hù)的關(guān)鍵需求1、BOM按版本管理，提供BOM復(fù)制功能（主要用于非標(biāo)產(chǎn)品），材料、產(chǎn)品提供多圖片存放解決方案系統(tǒng)提供BOM版本管理系統(tǒng)提供BOM復(fù)制功能；對(duì)于材料、產(chǎn)品只需要在物料資料中掛上圖片，后續(xù)所有的單據(jù)中都可以進(jìn)行查看；關(guān)鍵需求XX家具BOM維護(hù)的關(guān)鍵需求1、BOM按版本管理，提供BO實(shí)木和板式家具的BOM結(jié)構(gòu)特色成品Ａ部件Ａ實(shí)木Ａ板材Ａ包材Ａ可自定義配置規(guī)則進(jìn)行配置和檢查；可支持多層配置；提供客戶BOM查詢、客戶配置BOM成本查詢通過配置BOM功能的應(yīng)用，業(yè)務(wù)員可以進(jìn)行多層的客戶配置需求的管理，快速確定客戶訂單，并形成配置資料，提高交貨質(zhì)量和速度。主要功能客戶價(jià)值包件Ａ部件Ｂ板材Ｂ實(shí)木B包材Ｂ部件實(shí)木C．．包件Ｃ包件Ｄ．．包件Ｂ實(shí)木和板式家具的BOM結(jié)構(gòu)特色成品Ａ部件Ａ實(shí)木Ａ板材Ａ包材Ａ實(shí)木和板式家具ＢＯＭ結(jié)構(gòu)引起的關(guān)鍵需求成品Ａ部件Ａ板材Ａ板材Ａ包材Ａ銷售接單物料為成品A，并存在部件A的補(bǔ)件訂單。銷售出庫(kù)物料為包件A、B、C、D；生產(chǎn)任務(wù)以包件A、B、C、D為生產(chǎn)計(jì)劃，并控制管理包件A、B、C、D的投料；現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)以部件A、B、C、Ｄ為生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃，管理車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。關(guān)鍵需求包件Ａ部件Ｂ板材Ｂ板材Ｃ包材Ｂ部件Ｃ．．包件Ｃ包件Ｄ．．包件Ｂ實(shí)木和板式家具ＢＯＭ結(jié)構(gòu)引起的關(guān)鍵需求成品Ａ部件Ａ板材Ａ板材XX家具生產(chǎn)管理的關(guān)鍵需求1、生產(chǎn)按照工序生產(chǎn)、計(jì)件工資解決方案2、生產(chǎn)進(jìn)度、工序生產(chǎn)進(jìn)度追蹤及查詢

3、開料后結(jié)于邊角余料的管理4、領(lǐng)料按車間與工序分批次領(lǐng)料解決方案生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)生成車間工序流轉(zhuǎn)卡；根據(jù)工序流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行車間班組派工安排加工生產(chǎn)；車間工序加工完成進(jìn)行匯報(bào)生產(chǎn)裁板管理，對(duì)于余料部份進(jìn)行設(shè)計(jì)區(qū)間段物料編碼供揀料組參考揀料；生產(chǎn)工序執(zhí)行情況報(bào)表在BOM表維護(hù)時(shí)將子料對(duì)應(yīng)工序維護(hù)好，則車間領(lǐng)料可以按車間與工序分批次領(lǐng)料；關(guān)鍵需求XX家具生產(chǎn)管理的關(guān)鍵需求1、生產(chǎn)按照工序生產(chǎn)、計(jì)件工資解XX家具倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵需求1、補(bǔ)件處理按完整的業(yè)務(wù)鏈處理，其中只管數(shù)量，不管金額

2、皮料色差的管理；3、不可分割物料的發(fā)料管理與控制；解決方案對(duì)于補(bǔ)件，同樣在系統(tǒng)中錄入銷售訂單進(jìn)行管理；后續(xù)補(bǔ)件生產(chǎn)、發(fā)貨、出庫(kù)的業(yè)務(wù)流程同正常訂單，但對(duì)于不需要收錢的補(bǔ)件訂單，在銷售訂單錄入時(shí)單價(jià)為零即可；皮料因?yàn)椴煌挝锪洗嬖谏?，?duì)于每個(gè)批次入庫(kù)時(shí)進(jìn)行批號(hào)管理控制；不可分割物料可以設(shè)置倒沖物料，先將物料調(diào)拔到車間虛擬現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)，生產(chǎn)任務(wù)單完成時(shí)根據(jù)BOM表進(jìn)行倒扣物料，每月對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)物料進(jìn)行盤點(diǎn)調(diào)整差異關(guān)鍵需求XX家具倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵需求1、補(bǔ)件處理按完整的業(yè)務(wù)鏈處理，其金蝶簡(jiǎn)介XX家具行業(yè)解決方案XX關(guān)鍵需求解決方案K3商業(yè)智能解決方案家具行業(yè)應(yīng)用案例目錄金蝶簡(jiǎn)介目錄K/3商業(yè)智能全面解決方案K/3BI全面解決方案決策分析層業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層Web應(yīng)用單機(jī)應(yīng)用K/3財(cái)務(wù)第三方應(yīng)用系統(tǒng)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)HR供應(yīng)鏈生產(chǎn)制造SQLSQL數(shù)據(jù)整合層K/3BI財(cái)務(wù)主題財(cái)務(wù)狀況分析經(jīng)營(yíng)成果分析現(xiàn)金流量分析財(cái)務(wù)指標(biāo)分析資金分析固定資產(chǎn)分析經(jīng)營(yíng)綜合分析生產(chǎn)制造主題產(chǎn)量達(dá)成分析生產(chǎn)進(jìn)度分析生產(chǎn)質(zhì)量分析設(shè)備稼動(dòng)率分析設(shè)備利用率分析供應(yīng)鏈主題銷售排行分析銷售增長(zhǎng)分析銷售回款分析銷售成本分析采購(gòu)交貨分析采購(gòu)質(zhì)量分析采購(gòu)價(jià)格分析庫(kù)存資金占用分析BI工具QlikView成本費(fèi)用主題成本習(xí)性分析制造費(fèi)用分析財(cái)務(wù)費(fèi)用分析管理費(fèi)用分析業(yè)務(wù)分析主題人力資源主題人員結(jié)構(gòu)分析人員編制分析薪資分析K/3商業(yè)智能全面解決方案K/3BI全面解決方案決策分析層核心價(jià)值-業(yè)務(wù)分析主題核心價(jià)值-業(yè)務(wù)分析主題財(cái)務(wù)綜合分析解決方案財(cái)務(wù)綜合分析：將營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、盈利能力和發(fā)展能力分析等諸方面納入一個(gè)有機(jī)的整體之中，全面地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行解剖與分析假設(shè)分析：在產(chǎn)品預(yù)置了利潤(rùn)分析預(yù)測(cè)模型，您可以針對(duì)您的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際需要的分析（預(yù)測(cè)）模型；在利潤(rùn)分析預(yù)測(cè)模型中，您可以通過“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”、“毛利率”、“費(fèi)用率”的調(diào)整幅度，確定其他相關(guān)的項(xiàng)目的預(yù)期。財(cái)務(wù)綜合分析解決方案財(cái)務(wù)綜合分析：財(cái)務(wù)狀況分析解決方案財(cái)務(wù)狀況分析：圍繞資產(chǎn)負(fù)債表，分析企業(yè)在一定期間內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程及其結(jié)果；財(cái)務(wù)狀況分析解決方案財(cái)務(wù)狀況分析：經(jīng)營(yíng)成果分析解決方案經(jīng)營(yíng)成果分析：圍繞利潤(rùn)表，分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)成果，評(píng)估投資的價(jià)值和報(bào)酬，進(jìn)而衡量企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上的成功程度經(jīng)營(yíng)成果分析解決方案經(jīng)營(yíng)成果分析：其他專題分析解決方案固定資產(chǎn)分析：綜合分析企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)置情況、固定資產(chǎn)現(xiàn)存結(jié)構(gòu)。資金分析：清晰掌控企業(yè)資金存量、銀行存款收支余的趨勢(shì)分析。費(fèi)用分析：企業(yè)三大費(fèi)用變化趨勢(shì)。其他專題分析解決方案固定資產(chǎn)分析：成本主題提供成本結(jié)構(gòu)分析、成本比較分析、成本趨勢(shì)分析、排名分析，幫助相關(guān)管理人員明晰成本底線，找到成本改善的切入點(diǎn)，從而制定針對(duì)性的成本管控措施，持續(xù)優(yōu)化成本管理，構(gòu)建成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);成本主題提供成本結(jié)構(gòu)分析、成本比較分析、成本趨勢(shì)分析、排名銷售分析解決方案分析銷售的增長(zhǎng)趨勢(shì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)銷售收入完成情況進(jìn)行層層分解并考核；關(guān)注企業(yè)應(yīng)收款發(fā)生額、應(yīng)賬齡及回款情況，把握企業(yè)的資金狀況，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的信用政策；分析企業(yè)產(chǎn)品銷售的獲利能力，控制成本，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化；通過對(duì)銷售訂單的實(shí)時(shí)綜合分析，掌握企業(yè)銷售收入的來(lái)源及構(gòu)成情況，及時(shí)調(diào)整銷售政策，改善經(jīng)營(yíng)；銷售分析解決方案分析銷售的增長(zhǎng)趨勢(shì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)采購(gòu)分析解決方案綜合分析采購(gòu)到貨質(zhì)量情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)估，同時(shí)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；對(duì)采購(gòu)費(fèi)用的結(jié)構(gòu)和趨勢(shì)進(jìn)行綜合分析，控制采購(gòu)成本；監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格走勢(shì)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，控制采購(gòu)成本；采購(gòu)分析解決方案綜合分析采購(gòu)到貨質(zhì)量情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核生產(chǎn)制造分析解決方案設(shè)備稼動(dòng)率分析；設(shè)備利用率分析；產(chǎn)量達(dá)成率趨勢(shì)分析；生產(chǎn)計(jì)劃完成情況分析；生產(chǎn)訂單執(zhí)行率分析；生產(chǎn)訂單執(zhí)行率分析；料報(bào)廢率分析；良品率分析；產(chǎn)品完工質(zhì)量分析；產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率；生產(chǎn)制造分析解決方案設(shè)備稼動(dòng)率分析；存貨分析解決方案對(duì)存貨占用資金的狀況、存貨周轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行分析監(jiān)控，盡量減少庫(kù)存呆滯料，加速存貨周轉(zhuǎn)速度，盤活企業(yè)資金：存貨分析解決方案對(duì)存貨占用資金的狀況、存貨周轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行分析金蝶簡(jiǎn)介XX家具行業(yè)解決方案XX關(guān)鍵需求解決方案K3商業(yè)智能解決方案家具行業(yè)應(yīng)用案例目錄金蝶簡(jiǎn)介目錄樣板客戶—榮鋒家具（東莞）有限公司

榮鋒家具(東莞)有限公司位于制造名城東莞市,是一家軟體家具的專業(yè)制造商,產(chǎn)品包括固定沙發(fā),功能沙發(fā),休閑椅。其下?lián)碛鞋F(xiàn)代化的家具生產(chǎn)基地,現(xiàn)有工人2000人,廠房面積65,000平方米.多年來(lái)，榮鋒家具一直致力于提高其品牌LINKWISE在國(guó)際家具市場(chǎng)上的知名度。經(jīng)過10多年的追求與努力,LINKWISE正逐步為世界各國(guó)的家具買家所接受.品質(zhì)，是榮鋒家具得以發(fā)展的根基。多年來(lái)，榮鋒人始終專注于提高質(zhì)量管理體系,于1999年順利通過國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證ISO9001:2000.產(chǎn)品研發(fā),是榮鋒家具得以發(fā)展的靈魂。10多年以來(lái),榮鋒家具也始終如一地加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力,集中中外設(shè)計(jì)人才,所有產(chǎn)品自主開發(fā),每年均有數(shù)百個(gè)新款投向世界市場(chǎng),部分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)已申請(qǐng)專利.如今,榮鋒家具正在用更加積極和穩(wěn)健的步伐進(jìn)軍世界家具業(yè)市場(chǎng),努力提高市場(chǎng)份額,與其他中國(guó)同行一同攜手打造中國(guó)家具業(yè)在世界家具市場(chǎng)的響亮名聲.。

使用K/3財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、制造、成本系統(tǒng)的絕大部分功能。樣板客戶—榮鋒家具（東莞）有限公司 榮鋒家具(東莞)有限公樣板客戶—東莞市紅旗家具有限公司

紅旗家具有限公司是一家民營(yíng)企業(yè)，成立于2000年元月，位于廣東省東莞市立新橫嶺工業(yè)區(qū)，地處莞城附近，交通十分便利，公司現(xiàn)有廠房面積10000多平方米。公司主導(dǎo)產(chǎn)品有宮庭式沙發(fā)系列、千年木雕珍罕奇品系列、玲瓏小工藝品系列、萬(wàn)古情懷紫檀+柚木系列四大系列產(chǎn)品。公司產(chǎn)品定位在以表現(xiàn)文化藝術(shù)為內(nèi)涵，以實(shí)木純手工雕刻為基本加工手法，以實(shí)用、觀賞、保值、收藏為一體的高檔或頂級(jí)高檔上，產(chǎn)品主要銷往全國(guó)一、二級(jí)城市及海外發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。

使用K/3供應(yīng)鏈、分銷、財(cái)務(wù)、制造、成本系統(tǒng)的絕大部分功能。樣板客戶—東莞市紅旗家具有限公司 紅旗家具有限公司是一家民其他家具行業(yè)部分典型客戶哈爾濱華鶴集團(tuán)沈陽(yáng)宏發(fā)家私制造有限公司成都市明珠家具（集團(tuán)）有限公司香港雅蘭集團(tuán)（彈簧床褥）珠海勵(lì)致洋行浙江匯豐建材有限公司上海萊時(shí)企業(yè)發(fā)展有限公司新疆吉瑞祥集團(tuán)羅賓木業(yè)有限公司星徽金屬制品有限公司紅星集團(tuán)深圳森勇傢俬華悅木業(yè)貝佳家具……其他家具行業(yè)部分典型客戶哈爾濱華鶴集團(tuán)新疆吉瑞祥集團(tuán)謝謝!預(yù)祝XX家具信息化成功謝謝!預(yù)祝XX家具信息化成功特別聲明沒有金蝶軟件（中國(guó)）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。

由金蝶軟件（中國(guó)）有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。Microsoft?、WINDOWS?、NT?、EXCEL?、Word?、PowerPoint?和SQLServer?是微軟公司的注冊(cè)商標(biāo)。IBM?、DB2?、DB2通用數(shù)據(jù)庫(kù)、OS/2?、ParallelSysplex?、MVS/ESA、AIX?、S/390?、AS/400?、OS/390?、OS/400?、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、IntelligentMiner、WebSphere?、Netfinity?、Tivoli?、Informix和Informix?動(dòng)態(tài)ServerTM是IBM公司在美國(guó)或其他公司的商標(biāo)。ORACLE?是ORACLE公司的注冊(cè)商標(biāo)。UNIX?、X/Open?、OSF/1?和Motif?是OpenGroup的注冊(cè)商標(biāo)。Citrix?、Citrix徽標(biāo)、ICA、ProgramNeighborhood?、MetaFrame?、WinFrame?、VideoFrame?、MultiWin?以及此處引用的Citrix產(chǎn)品名是CitrixSystems公司的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)。HTML、DHTML、XML和XHTML是W3C?、WorldWideWeb協(xié)會(huì)、計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)。JAVA?是SunMicrosystems公司的注冊(cè)商標(biāo)。JAVASCRIPT?SunMicrosystems公司的注冊(cè)商標(biāo)，由其技術(shù)開發(fā)和實(shí)施商N(yùn)etscape許可使用。本文檔提到的金蝶?

、金蝶KIS?

、金蝶K/3?

、金蝶EAS?

、Apusic?

、金蝶iFly?和其它金蝶產(chǎn)品和服務(wù)以及它們各自的徽標(biāo)是金蝶軟件（中國(guó)）有限公司在中國(guó)和世界其它一些國(guó)家的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)。本文檔提到的所有其它產(chǎn)品和服務(wù)名稱是它們各自公司的商標(biāo)。特別聲明沒有金蝶軟件（中國(guó)）有限公司的特別許可，任何人不能以金蝶K/3家具行業(yè)解決方案金蝶軟件（中國(guó)）有限公司2010.9金蝶K/3家具行業(yè)解決方案金蝶軟件（中國(guó)）有限公司金蝶簡(jiǎn)介XX家具行業(yè)解決方案XX關(guān)鍵需求解決方案K3商業(yè)智能解決方案家具行業(yè)應(yīng)用案例目錄金蝶簡(jiǎn)介目錄中國(guó)企業(yè)管理軟件首選品牌(>80萬(wàn)客戶)8000名員工與3000名研發(fā)人才國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新的激情文化專注企業(yè)管理軟件（ERP），中間件與電子商務(wù)超過96家分子公司與3000家伙伴香港主板上市公司(股票代碼：268)中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商金蝶軟件國(guó)際集團(tuán)公司簡(jiǎn)介中國(guó)企業(yè)管理軟件首選品牌(>80萬(wàn)客戶)8000名員工與30集團(tuán)簡(jiǎn)介金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司（）是香港聯(lián)交所主板上市公司（股票代碼：0268），中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商，亞太地區(qū)管理軟件龍頭企業(yè)，全球領(lǐng)先的中間件軟件、在線管理及全程電子商務(wù)服務(wù)商。金蝶以幫助顧客成功，讓中國(guó)管理模式在全球崛起為使命，為世界范圍內(nèi)超過80萬(wàn)家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務(wù)。金蝶連續(xù)5年被IDC評(píng)為中國(guó)中小企業(yè)ERP市場(chǎng)占有率第一名、連續(xù)4年被《福布斯亞洲》評(píng)為亞洲最佳中小企業(yè)、2007年被Gartner評(píng)為在全世界范圍內(nèi)有能力提供下一代SOA服務(wù)的19家主要廠商之一。2008年金蝶榮獲深圳質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽(yù)深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)。2007年，IBM等入股金蝶國(guó)際，成為集團(tuán)戰(zhàn)略性股東，金蝶與IBM組成全球戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同在SOA、市場(chǎng)銷售、咨詢與應(yīng)用服務(wù)、SaaS、云計(jì)算、電子商務(wù)多個(gè)方面進(jìn)行合作。集團(tuán)簡(jiǎn)介金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司（www.kingdee.c金蝶軟件園上海金蝶軟件園北京金蝶軟件園深圳三大金蝶軟件園輻射全國(guó)，有力支撐業(yè)務(wù)拓展金蝶軟件園服務(wù)配套員工：8000多人咨詢實(shí)施顧問：2000多人研發(fā)工程師：3000多人合作伙伴：2400余家營(yíng)銷、服務(wù)及伙伴服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)221個(gè)城市和地區(qū)研發(fā)中心北方研發(fā)中心：北京南方研發(fā)中心：深圳華東研發(fā)中心：上海亞太研發(fā)中心：新加坡金蝶軟件園上海金蝶軟件園北京金蝶軟件園深圳三大金蝶軟件聯(lián)盟體系強(qiáng)大的聯(lián)盟體系金蝶以明珠俱樂部為核心平臺(tái)，通過發(fā)展全球技術(shù)合作伙伴、全球管理咨詢合作伙伴、渠道合作伙伴和專家顧問聯(lián)盟向客戶提供更全面的信息化整體解決方案服務(wù)。全國(guó)渠道伙伴超過2400家，覆蓋中國(guó)221個(gè)城市和地區(qū)，并成功進(jìn)入亞太地區(qū)與IBM、HP、Intel、Oracle、微軟等全球廠商建立了緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系與新華信正略鈞策、AMT、佐佑、信永方略等管理咨詢公司建立了緊密的聯(lián)盟管理咨詢合作伙伴技術(shù)合作伙伴聯(lián)盟體系強(qiáng)大的聯(lián)盟體系金蝶以明珠俱樂部為核心平臺(tái)，通過發(fā)金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司中國(guó)軟件航母，全球企業(yè)管理軟件及電子商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者金蝶軟件(中國(guó))有限公司管理軟件中國(guó)管理軟件市場(chǎng)第一品牌亞太管理軟件市場(chǎng)第一名深圳市金蝶中間件有限公司中間件中國(guó)本土中間件市場(chǎng)第一名金蝶電子商務(wù)服務(wù)有限公司友商網(wǎng)中國(guó)最大的在線管理與電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)北京金蝶政務(wù)軟件有限公司電子政務(wù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的從事政府與公共部門信息化應(yīng)用的軟件公司金蝶四駕馬車金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司中國(guó)軟件航母，全球企業(yè)管理軟件及電子金蝶管理軟件業(yè)務(wù)榮譽(yù)IDC數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)ERP軟件中小企業(yè)市場(chǎng)連續(xù)五年占有率第一

金蝶第四年入選《福布斯》（中文）“2009福布斯中國(guó)潛力中小企業(yè)榜”3A級(jí)軟件服務(wù)企業(yè)——中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)2009年度國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)-發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、國(guó)稅總局聯(lián)合發(fā)布咨詢服務(wù)滿意度第一：金蝶軟件（中國(guó)）有限公司——2009年中國(guó)IT用戶滿意度年會(huì)中小企業(yè)用戶滿意度第一：金蝶軟件（中國(guó)）有限公司——2009年中國(guó)IT用戶滿意度年會(huì)

金蝶獲評(píng)《電腦報(bào)》“2008-2009年度中小企業(yè)用戶首選品牌（ERP軟件）”金蝶獲評(píng)《電腦報(bào)》“ERP軟件2008-2009年度中小企業(yè)市場(chǎng)占有率第一品牌”金蝶獲評(píng)e-works中國(guó)制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)“2008年度中國(guó)制造業(yè)信息化優(yōu)秀供應(yīng)商—ERP產(chǎn)品及服務(wù)”金蝶獲評(píng)中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)、中國(guó)制造業(yè)信息化雜志社“管理創(chuàng)新支撐獎(jiǎng)”HR獲選2009中國(guó)信息化領(lǐng)袖峰會(huì)暨商用軟件評(píng)選第一名2009年度中國(guó)管理軟件最受客戶信賴企業(yè)2009中國(guó)信息化領(lǐng)袖峰會(huì)暨商用軟件評(píng)選金蝶獲評(píng)中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)”2008中國(guó)企業(yè)管理軟件產(chǎn)品首選品牌”金蝶獲評(píng)深圳市政府2008年度“深圳市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”

金蝶管理軟件業(yè)務(wù)榮譽(yù)IDC數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)ERP軟件中小企業(yè)市家具行業(yè)ERP解決方案課件金蝶簡(jiǎn)介XX家具行業(yè)解決方案XX關(guān)鍵需求解決方案K3商業(yè)智能解決方案家具行業(yè)應(yīng)用案例目錄金蝶簡(jiǎn)介目錄金蝶K/3ERP整體業(yè)務(wù)架構(gòu)圖企業(yè)績(jī)效管理供應(yīng)鏈管理財(cái)務(wù)管理人力資源移動(dòng)商務(wù)BOSOA服務(wù)管理商機(jī)管理銷售管理出口管理粗能力計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理主生產(chǎn)計(jì)劃MTO計(jì)劃物料需求計(jì)劃重復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃委外加工管理采購(gòu)管理進(jìn)口管理倉(cāng)存管理質(zhì)量管理應(yīng)收款管理合并報(bào)表網(wǎng)上銀行報(bào)表現(xiàn)金管理總帳應(yīng)付款管理收發(fā)文管理企業(yè)工作流知識(shí)中心信息發(fā)布績(jī)效考核培訓(xùn)管理招聘管理薪酬管理考勤管理職員管理組織規(guī)劃移動(dòng)HR移動(dòng)ERP軟件開發(fā)包遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸工具數(shù)據(jù)交換工具萬(wàn)能報(bào)表工具集成開發(fā)工具日成本管理標(biāo)準(zhǔn)成本成本分析實(shí)際成本存貨核算作業(yè)成本管理細(xì)能力計(jì)劃裁板管理生產(chǎn)任務(wù)管理車間作業(yè)管理看板管理銷售與運(yùn)營(yíng)計(jì)劃裝柜管理分銷管理門店管理能力模型固定資產(chǎn)合并帳務(wù)結(jié)算中心客戶關(guān)系管理網(wǎng)上報(bào)銷費(fèi)用管理供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)商協(xié)同供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)合并目標(biāo)管理管理門戶商業(yè)智能內(nèi)控分析業(yè)務(wù)預(yù)算資金預(yù)算費(fèi)用預(yù)算預(yù)算控制金蝶K/3ERP整體業(yè)務(wù)架構(gòu)圖企業(yè)績(jī)效管理供應(yīng)鏈管理財(cái)務(wù)管理XX家具ＢＯＭ結(jié)構(gòu)引起的關(guān)鍵需求成品Ａ部件Ａ板材Ａ板材Ａ包材Ａ客戶下單為成品型號(hào)，跟單接到訂單后，輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)要自動(dòng)拆分為“包裝單元”，下單給成品庫(kù)按包件出庫(kù)；解決方案：銷售接單物料為成品A，并存在部件A的補(bǔ)件訂單。銷售出庫(kù)物料為包件A、B、C、D；生產(chǎn)任務(wù)以包件A、B、C、D為生產(chǎn)計(jì)劃，并控制管理包件A、B、C、D的投料；現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)以部件A、B、C、Ｄ為生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃，管理車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。關(guān)鍵需求包件Ａ部件Ｂ板材Ｂ板材Ｃ包材Ｂ部件Ｃ．．包件Ｃ包件Ｄ．．包件ＢXX家具ＢＯＭ結(jié)構(gòu)引起的關(guān)鍵需求成品Ａ部件Ａ板材Ａ板材Ａ包材XX家具內(nèi)部業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)的關(guān)鍵需求內(nèi)部業(yè)務(wù)人員之間的搶貨較嚴(yán)重，管理混亂與欠貨查詢欠缺信息化管理，目前通過手工方式統(tǒng)計(jì)解決方案：業(yè)務(wù)員間的搶貨，通過系統(tǒng)方式自動(dòng)鎖住訂單庫(kù)存，根據(jù)先來(lái)后到占用成品庫(kù)存。庫(kù)存數(shù)量為1000，如業(yè)務(wù)員1接銷售訂單01，數(shù)量為300，進(jìn)行鎖庫(kù)后，則可用庫(kù)存數(shù)量為700；業(yè)務(wù)員2接銷售訂單02，數(shù)量為1200，則此時(shí)該業(yè)務(wù)員可以動(dòng)用的庫(kù)存只能為700；關(guān)鍵需求XX家具內(nèi)部業(yè)務(wù)員協(xié)調(diào)的關(guān)鍵需求內(nèi)部業(yè)務(wù)人員之間的搶貨較嚴(yán)重XX家具產(chǎn)品模擬報(bào)價(jià)的關(guān)鍵需求對(duì)客戶新產(chǎn)品報(bào)價(jià)，由開發(fā)部提供BOM，采購(gòu)提供材料價(jià)格（取最新價(jià)，無(wú)最新價(jià)則取供應(yīng)商報(bào)價(jià)），財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算（材料成本+人工成本）解決方案：通過系統(tǒng)模擬報(bào)價(jià)實(shí)現(xiàn)。工序資料維護(hù)--錄入模擬BOM—向?qū)侥M報(bào)價(jià)計(jì)算—產(chǎn)品模擬報(bào)價(jià)單；關(guān)鍵需求XX家具產(chǎn)品模擬報(bào)價(jià)的關(guān)鍵需求對(duì)客戶新產(chǎn)品報(bào)價(jià)，由開發(fā)部提供銷售管理－主要功能提供信用對(duì)象、時(shí)點(diǎn)、單據(jù)、按單據(jù)設(shè)置信用公式等信用控制功能，幫助企業(yè)有效控制信用，避免資金風(fēng)險(xiǎn)。信用管理關(guān)鍵需求1、沒有客戶信用管理機(jī)制，在客戶售后方式上，有一定額度的售后保證金制度，主要使用在補(bǔ)件上，銷售方式采用現(xiàn)貨現(xiàn)金方式2、財(cái)務(wù)對(duì)訂單進(jìn)行預(yù)收款，收款之后發(fā)貨，采用現(xiàn)款銷售模式解決方案：在系統(tǒng)進(jìn)行銷售發(fā)貨時(shí)，控制客戶發(fā)貨金額不能超過預(yù)收款金額；國(guó)內(nèi)銷售對(duì)于補(bǔ)件的售后保證金（加盟商的保證金），可以通過信用管理控制；銷售管理－主要功能提供信用對(duì)象、時(shí)點(diǎn)、單據(jù)、按單據(jù)設(shè)置信用公XX家具訂單多級(jí)審批的關(guān)鍵需求內(nèi)銷、外銷訂單、采購(gòu)訂單、委外訂單及出入庫(kù)單據(jù)，采用多級(jí)審核（如業(yè)務(wù)主管---財(cái)務(wù)主管—業(yè)務(wù)副總）

解決方案：系統(tǒng)提供所有業(yè)務(wù)單據(jù)設(shè)置審批流的功能；銷售訂單錄入提交后，每級(jí)審批自動(dòng)發(fā)送消息通知下級(jí)審批人；消息通知可以支持系統(tǒng)內(nèi)消息、發(fā)送郵件、發(fā)送手機(jī)短信三種模式通知；關(guān)鍵需求XX家具訂單多級(jí)審批的關(guān)鍵需求內(nèi)銷、外銷訂單、采購(gòu)訂單、委外XX家具銷售訂單發(fā)貨跟蹤的關(guān)鍵需求1、銷售跟單員提前一天通知成品庫(kù)，安排車輛，制作出貨單（由銷售訂單得來(lái)），庫(kù)房根據(jù)出貨單，備貨，第二天出貨2、根據(jù)之前的訂單，指定每天要發(fā)貨的單子，和我們現(xiàn)在的提前一天訂單部給成品庫(kù)的發(fā)貨確認(rèn)單是一樣的道理，方便庫(kù)房備貨，發(fā)貨單必須由之前的訂單生成，數(shù)量只能小于等于訂單，不能大于。如果欠貨，可以直接減掉欠貨的數(shù)量發(fā)貨，便于之后的欠貨跟蹤管理，現(xiàn)有的模式靠人工記錄欠貨補(bǔ)貨，容易漏補(bǔ)、重補(bǔ)。

解決方案：系統(tǒng)提發(fā)貨通知單，由跟單員安排通知倉(cāng)庫(kù)備貨；倉(cāng)庫(kù)備好貨后，根據(jù)發(fā)貨通知單安排出庫(kù)；銷售出庫(kù)裝車管理；銷售訂單發(fā)貨欠貨記錄訂單跟蹤查詢；關(guān)鍵需求XX家具銷售訂單發(fā)貨跟蹤的關(guān)鍵需求1、銷售跟單員提前一天通知XX家具銷售訂單預(yù)測(cè)計(jì)劃的關(guān)鍵需求1、有銷量預(yù)測(cè)功能，可以設(shè)定安全庫(kù)存，并限制最高數(shù)量；有產(chǎn)品分級(jí)功能，可以對(duì)暢銷產(chǎn)品和限量產(chǎn)品，取消產(chǎn)品分別作不同的生產(chǎn)政策，補(bǔ)充計(jì)劃和緊急計(jì)劃2、生產(chǎn)計(jì)劃可以細(xì)分成生產(chǎn)訂單，按照先后次序下單到車間，有利于規(guī)劃產(chǎn)品生產(chǎn)順序解決方案：3、主要的生產(chǎn)物料通過生產(chǎn)計(jì)劃得出，生產(chǎn)輔料等可以根據(jù)每個(gè)月的消耗量來(lái)采購(gòu)，可以根據(jù)供應(yīng)商的起訂量來(lái)采購(gòu)解決方案產(chǎn)品、物料資料定義可以定義不同的計(jì)劃政策針對(duì)市場(chǎng)可以進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)；通過系統(tǒng)進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)算；通過系統(tǒng)進(jìn)行物料需求計(jì)算；關(guān)鍵需求XX家具銷售訂單預(yù)測(cè)計(jì)劃的關(guān)鍵需求1、有銷量預(yù)測(cè)功能，可以設(shè)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能預(yù)測(cè)支持客戶類型、按月周天均化、下推銷售訂單、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率分析、銷售訂單和銷售預(yù)測(cè)的沖銷，幫助企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)各種生產(chǎn)策略產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能預(yù)測(cè)支持客戶類型、按月周天均化主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能預(yù)設(shè)多種計(jì)劃方案，支持多種生產(chǎn)模式，提供需求、投放、計(jì)算、合并、倉(cāng)庫(kù)等豐富的參數(shù)供自定義方案,充分滿足企業(yè)實(shí)際需要。計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能向?qū)椒绞讲僮?，整個(gè)運(yùn)算過程透明直觀，一目了然，復(fù)雜的MPS/MRP運(yùn)算輕松簡(jiǎn)單完成，并可后臺(tái)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算。計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷MPS計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷MPS計(jì)算主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能對(duì)于MPSMRP結(jié)果，還提供強(qiáng)大的反向查詢功能，很容易追溯到中間運(yùn)算過程，方便追查問題計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查產(chǎn)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能對(duì)計(jì)劃訂單提供修改、審核、批量維護(hù)、批量投放、分拆、合并、上查、下查等功能，幫助企業(yè)計(jì)劃人員靈活、方便處理計(jì)劃。計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查計(jì)劃分解投放產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能對(duì)計(jì)劃訂單提供修改、審核、批量主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能異常信息集中顯示，并可關(guān)聯(lián)處理相關(guān)計(jì)劃業(yè)務(wù)，幫助計(jì)劃人員進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，提高企業(yè)應(yīng)變能力計(jì)劃員工作臺(tái)計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查計(jì)劃分解投放產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷121、勾選需要分析的物料；2、點(diǎn)擊【展開】后，系統(tǒng)將加載對(duì)應(yīng)的明細(xì)數(shù)據(jù)。展開后的明細(xì)數(shù)據(jù)1、有例外信息的物料及單據(jù)，系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；2、雙擊單據(jù)行后，系統(tǒng)將調(diào)出對(duì)應(yīng)的單據(jù)。調(diào)出單據(jù)后，參照例外信息對(duì)單據(jù)進(jìn)行調(diào)整1、分析OK后，勾選需要進(jìn)行處理的計(jì)劃訂單；2、點(diǎn)擊【批量維護(hù)】按鈕后調(diào)出計(jì)劃訂單批量維護(hù)畫面。1、在計(jì)劃訂單批量維護(hù)畫面中，可以對(duì)計(jì)劃訂單的數(shù)量、日期進(jìn)行調(diào)整；2、同時(shí)，還可對(duì)計(jì)劃訂單進(jìn)行批量合并、審核、反審核、投放等操作。1、選擇需要分析的物料；2、切換至【預(yù)計(jì)庫(kù)存分析】頁(yè)簽。在【拖期單據(jù)】頁(yè)簽，計(jì)劃員可查看所有的拖期單據(jù)，并進(jìn)行跟蹤處理。主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能異常信息集中顯示，并可關(guān)聯(lián)處理主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能提供豐富的報(bào)表，包括物料替代建議、計(jì)劃調(diào)整建議，幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃決策。計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查計(jì)劃分解投放產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷MPS報(bào)表計(jì)劃員工作臺(tái)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查計(jì)物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案預(yù)設(shè)多種計(jì)劃方案，支持多種生產(chǎn)模式，提供需求、投放、計(jì)算、合并、倉(cāng)庫(kù)等豐富的參數(shù)供自定義方案,充分滿足企業(yè)實(shí)際需要。物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能向?qū)椒绞讲僮鳎麄€(gè)運(yùn)算過程透明直觀，一目了然，復(fù)雜的MRP運(yùn)算輕松簡(jiǎn)單完成，并可后臺(tái)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算。計(jì)劃方案MＲP計(jì)算物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能向?qū)椒绞讲僮?，整個(gè)運(yùn)算過程物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能對(duì)于MRP結(jié)果，還提供強(qiáng)大的反向查詢功能，很容易追溯到中間運(yùn)算過程，方便追查問題計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能對(duì)計(jì)劃訂單提供修改、審核、批量維護(hù)、批量投放、分拆、合并、上查、下查等功能，幫助企業(yè)計(jì)劃人員靈活、方便處理計(jì)劃。計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解投放物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能異常信息集中顯示，并可關(guān)聯(lián)處理相關(guān)計(jì)劃業(yè)務(wù)，幫助計(jì)劃人員進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，提高企業(yè)應(yīng)變能力計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解投放計(jì)劃員工作臺(tái)121、勾選需要分析的物料；2、點(diǎn)擊【展開】后，系統(tǒng)將加載對(duì)應(yīng)的明細(xì)數(shù)據(jù)。展開后的明細(xì)數(shù)據(jù)1、有例外信息的物料及單據(jù)，系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行標(biāo)識(shí)；2、雙擊單據(jù)行后，系統(tǒng)將調(diào)出對(duì)應(yīng)的單據(jù)。調(diào)出單據(jù)后，參照例外信息對(duì)單據(jù)進(jìn)行調(diào)整1、分析OK后，勾選需要進(jìn)行處理的計(jì)劃訂單；2、點(diǎn)擊【批量維護(hù)】按鈕后調(diào)出計(jì)劃訂單批量維護(hù)畫面。1、在計(jì)劃訂單批量維護(hù)畫面中，可以對(duì)計(jì)劃訂單的數(shù)量、日期進(jìn)行調(diào)整；2、同時(shí)，還可對(duì)計(jì)劃訂單進(jìn)行批量合并、審核、反審核、投放等操作。1、選擇需要分析的物料；2、切換至【預(yù)計(jì)庫(kù)存分析】頁(yè)簽。在【拖期單據(jù)】頁(yè)簽，計(jì)劃員可查看所有的拖期單據(jù)，并進(jìn)行跟蹤處理。物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能異常信息集中顯示，并可關(guān)聯(lián)處物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能提供豐富的報(bào)表，包括物料替代建議、例外信息查詢，幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和采購(gòu)計(jì)劃決策。計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解投放計(jì)劃員工作臺(tái)MＲP報(bào)表物料需求計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查XX家具委外管理的關(guān)鍵需求1、委外余料的管理；解決方案系統(tǒng)提供委外訂單管理委外采購(gòu)申請(qǐng)單—委外訂單—生產(chǎn)投料單—委外加工出庫(kù)—委外加工入庫(kù)—委外加工核銷；查詢委外訂單執(zhí)行情況及余料情況關(guān)鍵需求XX家具委外管理的關(guān)鍵需求1、委外余料的管理；關(guān)鍵需求XX家具BOM維護(hù)的關(guān)鍵需求1、BOM按版本管理，提供BOM復(fù)制功能（主要用于非標(biāo)產(chǎn)品），材料、產(chǎn)品提供多圖片存放解決方案系統(tǒng)提供BOM版本管理系統(tǒng)提供BOM復(fù)制功能；對(duì)于材料、產(chǎn)品只需要在物料資料中掛上圖片，后續(xù)所有的單據(jù)中都可以進(jìn)行查看；關(guān)鍵需求XX家具BOM維護(hù)的關(guān)鍵需求1、BOM按版本管理，提供BO實(shí)木和板式家具的BOM結(jié)構(gòu)特色成品Ａ部件Ａ實(shí)木Ａ板材Ａ包材Ａ可自定義配置規(guī)則進(jìn)行配置和檢查；可支持多層配置；提供客戶BOM查詢、客戶配置BOM成本查詢通過配置BOM功能的應(yīng)用，業(yè)務(wù)員可以進(jìn)行多層的客戶配置需求的管理，快速確定客戶訂單，并形成配置資料，提高交貨質(zhì)量和速度。主要功能客戶價(jià)值包件Ａ部件Ｂ板材Ｂ實(shí)木B包材Ｂ部件實(shí)木C．．包件Ｃ包件Ｄ．．包件Ｂ實(shí)木和板式家具的BOM結(jié)構(gòu)特色成品Ａ部件Ａ實(shí)木Ａ板材Ａ包材Ａ實(shí)木和板式家具ＢＯＭ結(jié)構(gòu)引起的關(guān)鍵需求成品Ａ部件Ａ板材Ａ板材Ａ包材Ａ銷售接單物料為成品A，并存在部件A的補(bǔ)件訂單。銷售出庫(kù)物料為包件A、B、C、D；生產(chǎn)任務(wù)以包件A、B、C、D為生產(chǎn)計(jì)劃，并控制管理包件A、B、C、D的投料；現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)以部件A、B、C、Ｄ為生產(chǎn)車間作業(yè)計(jì)劃，管理車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)。關(guān)鍵需求包件Ａ部件Ｂ板材Ｂ板材Ｃ包材Ｂ部件Ｃ．．包件Ｃ包件Ｄ．．包件Ｂ實(shí)木和板式家具ＢＯＭ結(jié)構(gòu)引起的關(guān)鍵需求成品Ａ部件Ａ板材Ａ板材XX家具生產(chǎn)管理的關(guān)鍵需求1、生產(chǎn)按照工序生產(chǎn)、計(jì)件工資解決方案2、生產(chǎn)進(jìn)度、工序生產(chǎn)進(jìn)度追蹤及查詢

3、開料后結(jié)于邊角余料的管理4、領(lǐng)料按車間與工序分批次領(lǐng)料解決方案生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)生成車間工序流轉(zhuǎn)卡；根據(jù)工序流轉(zhuǎn)卡進(jìn)行車間班組派工安排加工生產(chǎn)；車間工序加工完成進(jìn)行匯報(bào)生產(chǎn)裁板管理，對(duì)于余料部份進(jìn)行設(shè)計(jì)區(qū)間段物料編碼供揀料組參考揀料；生產(chǎn)工序執(zhí)行情況報(bào)表在BOM表維護(hù)時(shí)將子料對(duì)應(yīng)工序維護(hù)好，則車間領(lǐng)料可以按車間與工序分批次領(lǐng)料；關(guān)鍵需求XX家具生產(chǎn)管理的關(guān)鍵需求1、生產(chǎn)按照工序生產(chǎn)、計(jì)件工資解XX家具倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵需求1、補(bǔ)件處理按完整的業(yè)務(wù)鏈處理，其中只管數(shù)量，不管金額

2、皮料色差的管理；3、不可分割物料的發(fā)料管理與控制；解決方案對(duì)于補(bǔ)件，同樣在系統(tǒng)中錄入銷售訂單進(jìn)行管理；后續(xù)補(bǔ)件生產(chǎn)、發(fā)貨、出庫(kù)的業(yè)務(wù)流程同正常訂單，但對(duì)于不需要收錢的補(bǔ)件訂單，在銷售訂單錄入時(shí)單價(jià)為零即可；皮料因?yàn)椴煌挝锪洗嬖谏?，?duì)于每個(gè)批次入庫(kù)時(shí)進(jìn)行批號(hào)管理控制；不可分割物料可以設(shè)置倒沖物料，先將物料調(diào)拔到車間虛擬現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)，生產(chǎn)任務(wù)單完成時(shí)根據(jù)BOM表進(jìn)行倒扣物料，每月對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)物料進(jìn)行盤點(diǎn)調(diào)整差異關(guān)鍵需求XX家具倉(cāng)庫(kù)管理的關(guān)鍵需求1、補(bǔ)件處理按完整的業(yè)務(wù)鏈處理，其金蝶簡(jiǎn)介XX家具行業(yè)解決方案XX關(guān)鍵需求解決方案K3商業(yè)智能解決方案家具行業(yè)應(yīng)用案例目錄金蝶簡(jiǎn)介目錄K/3商業(yè)智能全面解決方案K/3BI全面解決方案決策分析層業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層Web應(yīng)用單機(jī)應(yīng)用K/3財(cái)務(wù)第三方應(yīng)用系統(tǒng)系統(tǒng)外業(yè)務(wù)HR供應(yīng)鏈生產(chǎn)制造SQLSQL數(shù)據(jù)整合層K/3BI財(cái)務(wù)主題財(cái)務(wù)狀況分析經(jīng)營(yíng)成果分析現(xiàn)金流量分析財(cái)務(wù)指標(biāo)分析資金分析固定資產(chǎn)分析經(jīng)營(yíng)綜合分析生產(chǎn)制造主題產(chǎn)量達(dá)成分析生產(chǎn)進(jìn)度分析生產(chǎn)質(zhì)量分析設(shè)備稼動(dòng)率分析設(shè)備利用率分析供應(yīng)鏈主題銷售排行分析銷售增長(zhǎng)分析銷售回款分析銷售成本分析采購(gòu)交貨分析采購(gòu)質(zhì)量分析采購(gòu)價(jià)格分析庫(kù)存資金占用分析BI工具QlikView成本費(fèi)用主題成本習(xí)性分析制造費(fèi)用分析財(cái)務(wù)費(fèi)用分析管理費(fèi)用分析業(yè)務(wù)分析主題人力資源主題人員結(jié)構(gòu)分析人員編制分析薪資分析K/3商業(yè)智能全面解決方案K/3BI全面解決方案決策分析層核心價(jià)值-業(yè)務(wù)分析主題核心價(jià)值-業(yè)務(wù)分析主題財(cái)務(wù)綜合分析解決方案財(cái)務(wù)綜合分析：將營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、盈利能力和發(fā)展能力分析等諸方面納入一個(gè)有機(jī)的整體之中，全面地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行解剖與分析假設(shè)分析：在產(chǎn)品預(yù)置了利潤(rùn)分析預(yù)測(cè)模型，您可以針對(duì)您的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)，構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際需要的分析（預(yù)測(cè)）模型；在利潤(rùn)分析預(yù)測(cè)模型中，您可以通過“主營(yíng)業(yè)務(wù)收入”、“毛利率”、“費(fèi)用率”的調(diào)整幅度，確定其他相關(guān)的項(xiàng)目的預(yù)期。財(cái)務(wù)綜合分析解決方案財(cái)務(wù)綜合分析：財(cái)務(wù)狀況分析解決方案財(cái)務(wù)狀況分析：圍繞資產(chǎn)負(fù)債表，分析企業(yè)在一定期間內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程及其結(jié)果；財(cái)務(wù)狀況分析解決方案財(cái)務(wù)狀況分析：經(jīng)營(yíng)成果分析解決方案經(jīng)營(yíng)成果分析：圍繞利潤(rùn)表，分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)成果，評(píng)估投資的價(jià)值和報(bào)酬，進(jìn)而衡量企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上的成功程度經(jīng)營(yíng)成果分析解決方案經(jīng)營(yíng)成果分析：其他專題分析解決方案固定資產(chǎn)分析：綜合分析企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)置情況、固定資產(chǎn)現(xiàn)存結(jié)構(gòu)。資金分析：清晰掌控企業(yè)資金存量、銀行存款收支余的趨勢(shì)分析。費(fèi)用分析：企業(yè)三大費(fèi)用變化趨勢(shì)。其他專題分析解決方案固定資產(chǎn)分析：成本主題提供成本結(jié)構(gòu)分析、成本比較分析、成本趨勢(shì)分析、排名分析，幫助相關(guān)管理人員明晰成本底線，找到成本改善的切入點(diǎn)，從而制定針對(duì)性的成本管控措施，持續(xù)優(yōu)化成本管理，構(gòu)建成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì);成本主題提供成本結(jié)構(gòu)分析、成本比較分析、成本趨勢(shì)分析、排名銷售分析解決方案分析銷售的增長(zhǎng)趨勢(shì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)銷售收入完成情況進(jìn)行層層分解并考核；關(guān)注企業(yè)應(yīng)收款發(fā)生額、應(yīng)賬齡及回款情況，把握企業(yè)的資金狀況，及時(shí)調(diào)整企業(yè)的信用政策；分析企業(yè)產(chǎn)品銷售的獲利能力，控制成本，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化；通過對(duì)銷售訂單的實(shí)時(shí)綜合分析，掌握企業(yè)銷售收入的來(lái)源及構(gòu)成情況，及時(shí)調(diào)整銷售政策，改善經(jīng)營(yíng)；銷售分析解決方案分析銷售的增長(zhǎng)趨勢(shì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)采購(gòu)分析解決方案綜合分析采購(gòu)到貨質(zhì)量情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)估，同時(shí)對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略；對(duì)采購(gòu)費(fèi)用的結(jié)構(gòu)和趨勢(shì)進(jìn)行綜合分析，控制采購(gòu)成本；監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格走勢(shì)，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，控制采購(gòu)成本；采購(gòu)分析解決方案綜合分析采購(gòu)到貨質(zhì)量情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核生產(chǎn)制造分析解決方案設(shè)備稼動(dòng)率分析；設(shè)備利用率分析；產(chǎn)量達(dá)成率趨勢(shì)分析；生產(chǎn)計(jì)