同學(xué)們好同學(xué)們好1目錄第1章現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展第2章成本性態(tài)分析第3章變動成本法第4章本量利分析1—4章基本原理第5章經(jīng)營預(yù)測第6章決策分析概述第7章短期經(jīng)營預(yù)測第8章長期投資決策分析5---8章規(guī)劃與決策第9章全面預(yù)算第10章存貨控制第11章成本控制第12章責任成本第13章作業(yè)成本法9---13章控制與考評目錄第1章現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展2本章學(xué)習目標了解管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展掌握管理會計的目標與對象知道管理會計的定義及特點掌握管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系熟悉管理會計的工作組織第一章現(xiàn)代管理會計概述P1本章學(xué)習目標了解管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展第一章現(xiàn)代管理會計概3本章學(xué)習內(nèi)容1.1現(xiàn)代管理會計的形成和發(fā)展1.2現(xiàn)代管理會計的目標及對象1.3現(xiàn)代管理會計內(nèi)容體系和特點1.4管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系區(qū)別1.5管理會計的工作組織小結(jié)練習題與思考題本章學(xué)習內(nèi)容1.1現(xiàn)代管理會計的形成和發(fā)展4第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展P1會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。現(xiàn)代會計是由財務(wù)會計和管理會計兩個分支系統(tǒng)構(gòu)成的，管理會計是從傳統(tǒng)的財務(wù)會計系統(tǒng)中派生出來的一門獨立的新興學(xué)科，是社會生產(chǎn)力的進步和管理水平不斷提高的必然結(jié)果。管理會計能夠成為與財務(wù)會計并列的獨立領(lǐng)域，經(jīng)歷了一個逐步發(fā)展的過程。管理會計是會計與管理的直接結(jié)合，它利用財務(wù)會計及其他信息資料，采用一系列現(xiàn)代化管理的專門方法(會計的、統(tǒng)計的、數(shù)學(xué)的方法)，對未來經(jīng)濟活動進行預(yù)測和決策，確定目標，編寫計劃(預(yù)算)，在執(zhí)行過程中進地控制，考核和業(yè)績評價，目的是調(diào)動積極因素，取得最佳經(jīng)濟效益。管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有提供管理信息、直接參與決策和進行業(yè)績考評等作用。（預(yù)測決策會計；責任會計；規(guī)劃控制會計）第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展P151.1.120世紀管理會計在西方形成、發(fā)展的歷史過程會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作?，F(xiàn)代會計是由財務(wù)會計和管理會計兩個分支系統(tǒng)構(gòu)成的，管理會計是從傳統(tǒng)的財務(wù)會計系統(tǒng)中派生出來的一門獨立的新興學(xué)科，是社會生產(chǎn)力的進步和管理水平不斷提高的必然結(jié)果。管理會計能夠成為與財務(wù)會計并列的獨立領(lǐng)域，經(jīng)歷了一個逐步發(fā)展的過程。1.1.120世紀管理會計在西方形成、發(fā)展的歷史過程會計61.1.120世紀管理會計在西方形成、發(fā)展的歷史過程1、20世紀初到50年代——追求效率的管理會計時代2、20世紀50年代至80年代——追求效益的管理會計時代3、20世紀80年代——管理會計轉(zhuǎn)型時代4、20世紀90年代——管理會計主題轉(zhuǎn)變的過渡時期1.1.120世紀管理會計在西方形成、發(fā)展的歷史過程1、71、20世紀初到50年代——執(zhí)行性管理會計階段P2該時代又叫做——傳統(tǒng)管理會計階段，特征是以控制會計為核心的。在此階段，以標準成本、預(yù)算控制和差異分析為主要內(nèi)容的管理會計，其基本點是在企業(yè)的戰(zhàn)略、方向等重大方向問題已經(jīng)確定的前提下，協(xié)助企業(yè)解決在執(zhí)行過程中如何提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果問題。這個時期的管理會計追求的是“效率”(Efficiency)，它強調(diào)的是把事情做好(DoingThingRight)。1、20世紀初到50年代——執(zhí)行性管理會計階段P2該時8第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展20世紀20年代末30年代初的第一次世界范圍的資本主義經(jīng)濟危機，使人們意識到泰羅創(chuàng)建的科學(xué)管理理論，對加強企業(yè)內(nèi)部管理，減少浪費，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率等起著不容忽視的作用。泰羅（1856

~1915）第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展20世9第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展泰羅的科學(xué)管理，其實質(zhì)就是通過標準化的勞動工具、勞動動作、勞動定額等來進行標準化的管理。這時傳統(tǒng)的財務(wù)會計所提供的事后信息，已經(jīng)不能滿足這種在管理上的變化，為了配合標準化管理的實施，將事先的計算和事后的分析即：“標準成本制度”、“預(yù)算控制”和“差異分析”等方法引進原有的會計體系，強調(diào)會計不僅要為外界的所有者服務(wù)，也要為加強內(nèi)部管理服務(wù)。第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展泰羅的10第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展20世紀初，在美國會計實務(wù)中開始出現(xiàn)了以差異分析為主要內(nèi)容的“標準成本計算制度”和“預(yù)算控制”，這標志著管理會計雛形的產(chǎn)生。但此時的管理會計是在市場供不應(yīng)求，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略清晰的前提下，以協(xié)助企業(yè)在實際工作中，如何提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效果為基本出發(fā)點的。第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展20世11第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展在西方會計發(fā)展史上，美國會計學(xué)者奎因坦斯在1922寫《管理的會計：財務(wù)管理入門》的書中第一次提出了“管理會計”這個術(shù)語，當時被稱為“管理的會計”。此時的管理會計，還只是一種局部性、執(zhí)行性的管理會計，“以控制會計為中心”是此階段的基本特征。第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展在西方12第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展顯然管理會計的產(chǎn)生與現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展具有十分密切的關(guān)系，現(xiàn)代管理科學(xué)的形成和發(fā)展，對管理會計的形成在理論上起著奠基和指導(dǎo)的作用。第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展顯然管132.20世紀50年代至80年代——追求效益的決策性管理會計時代P2這個時期的管理會計追求的是“效益”，它強調(diào)的是首先把事情做對，然后再把事情做好。至此，管理會計形成了以“管理科學(xué)學(xué)派”為依據(jù)的“決策與計劃會計”和以“行為科學(xué)”為指導(dǎo)思想的“執(zhí)行會計”為主體的管理會計結(jié)構(gòu)體系。2.20世紀50年代至80年代——追求效益的決策性管理會計143.管理會計轉(zhuǎn)型時代(20世紀80年代)P3進入80年代，由于“信息經(jīng)濟學(xué)”和“代理理論”的引進，管理會計從實用的角度轉(zhuǎn)向了理論研究。各種理論極大地豐富了管理會計內(nèi)容。在西方，產(chǎn)生了兩大流派：傳統(tǒng)學(xué)派和創(chuàng)新學(xué)派。進入80年代之后，創(chuàng)新學(xué)派代表人物卡普蘭主張會計學(xué)者必須走出辦公室，到實踐中去，以尋求新的理論與方法。這標志著管理會計進入了一個新的發(fā)展階段——反思期。3.管理會計轉(zhuǎn)型時代(20世紀80年代)P3進入815從管理會計理論方面而言，存在兩個比較嚴重的問題：(1)管理會計的知識體系不能滿足決策者的需要。(2)管理會計理論所依據(jù)的某些假設(shè)與現(xiàn)實不符。為此，卡普蘭等人致力于管理會計信息相關(guān)性的研究，迎來了一個以“作業(yè)”為核心的“作業(yè)管理會計”時代。20世紀80年代取得許多引人注目的新進展都是圍繞著管理會計如何為企業(yè)“價值鏈”優(yōu)化和價值增值提供相關(guān)信息而展開的。從管理會計理論方面而言，存在兩個比較嚴重的問題：164.管理會計主題轉(zhuǎn)變的過渡時期(20世紀90年代)該時期是管理會計主題轉(zhuǎn)變的過渡時期?，F(xiàn)代管理會計沿著“效率→效益→價值鏈優(yōu)化”發(fā)展。這個發(fā)展軌跡基本上圍繞“價值增值”(Value-added)這個主題而展開。4.管理會計主題轉(zhuǎn)變的過渡時期(20世紀90年代)該時期是171.1.2管理會計在我國的發(fā)展1.宣傳介紹層面

2.實踐執(zhí)行層面3.改革創(chuàng)新層面1.1.2管理會計在我國的發(fā)展1.宣傳介紹層面181.宣傳介紹層面我國會計理論工作者積極從事外文管理會計教材的翻譯、編譯工作。1979年由機械工業(yè)部組織出版了第一部《管理會計》。1982年前又組織有關(guān)專家出版了二本《管理會計》(高校教材)。組織了全國性管理會計師培訓(xùn)和講座，同時聘請了外國學(xué)者來我國主講管理會計。1.宣傳介紹層面我國會計理論工作者積極從事外文管理會計教材192.實踐執(zhí)行層面我國會計學(xué)界多次發(fā)起學(xué)習管理會計、應(yīng)用管理會計、建立具有中國特色的管理體系的熱潮。計劃經(jīng)濟體制時期，我國管理會計具有鮮明的特色。主要體現(xiàn)在：第一，班組核算。第二，經(jīng)濟活動分析。第三，在成本管理過程中，強調(diào)“比、學(xué)、趕、幫、超”，“與同行業(yè)先進水平比”。

2.實踐執(zhí)行層面我國會計學(xué)界多次發(fā)起學(xué)習管理會計、應(yīng)用管理203.改革創(chuàng)新層面在20多年的企業(yè)改革過程中，從利潤留成、盈虧包干，到實行企業(yè)承包經(jīng)營責任制，以至進行企業(yè)股份制改造和現(xiàn)代企業(yè)制度試點，整個改革思路都是沿著對企業(yè)放權(quán)讓利這個中心進行的。其實質(zhì)是以權(quán)利換效率。80年代末，與經(jīng)濟責任制配套，許多企業(yè)實行了責任會計、廠內(nèi)銀行，我國責任會計進入一個高潮期。90年代以前的管理會計應(yīng)用側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部，沒有明顯的市場特征。90年代后，管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用有所突破，河北邯鄲鋼鐵公司實行的“模擬市場，成本否決”可謂管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用的典范。3.改革創(chuàng)新層面在20多年的企業(yè)改革過程中，從利潤留成、盈211.1.3管理會計的基本內(nèi)容P41.規(guī)劃會計規(guī)劃會計預(yù)測分析短期經(jīng)營決策和長期的投資決策全面預(yù)算和責任會計中的責任預(yù)算1.1.3管理會計的基本內(nèi)容P41.規(guī)劃會計規(guī)劃222.控制會計控制會計全面預(yù)算控制成本控制存貨控制

責任會計

2.控制會計控制會計全面預(yù)算控制成本控制存貨控制責任23第二節(jié)現(xiàn)代管理會計的目標與對象1.2.1現(xiàn)代管理會計的目標P5管理會計的最終目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。為實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益的最終目標，需完成以下五個主要目標：(1)為管理者決策和計劃提供有用信息，作為管理者一份子積極參與決策和計劃；(2)協(xié)助管理者指揮和控制運營活動；（參與經(jīng)營管理）(3)激勵管理者和其他員工向企業(yè)目標前進；(4)計算企業(yè)內(nèi)的活動、內(nèi)部責任單位、管理者和其他員工的業(yè)績；(5)客觀自身所處的競爭地位，與其他成員確保企業(yè)在行業(yè)的長期競爭力。第二節(jié)現(xiàn)代管理會計的目標與對象1.2.1現(xiàn)代管理會241.2.2管理會計的基本前提條件管理會計的基本前提條件又稱為管理會計假設(shè)，它是管理會計人員在特定的現(xiàn)實社會和經(jīng)濟條件下，對有些會計事項和經(jīng)濟業(yè)務(wù)，根據(jù)客觀的事實和趨勢作出的合乎情理的判斷和解釋，用來指導(dǎo)管理會計的具體實務(wù)。它是決定管理會計運行發(fā)展的基本前提和制約條件。但目前理論界的觀點各不相同，說明這一理論尚在發(fā)展中。1.2.2管理會計的基本前提條件管理會計的基本前提條件又251.管理會計的主體假設(shè)管理會計的會計主體是指管理會計為之服務(wù)的對象，它可以是企業(yè)單位及其內(nèi)部各責任單位，也可是其他組織。管理會計的主體是每個進行預(yù)決測、規(guī)劃控制以及評價的責任中心。所以，管理會計的會計主體具有多個會計主體層次，即層次性。1.管理會計的主體假設(shè)管理會計的會計主體是指管理會計為之服262.管理會計的期間假設(shè)會計期間，也叫會計分期，是指企業(yè)持續(xù)營運過程劃分為若干個期間。它是時間范圍的假定。但管理會計的會計期間受其靈活、機動的特征的影響，具有很大的彈性和靈活性，不會像財務(wù)會計那樣按自然月、季、年來分期，而應(yīng)該根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況來分期，短到小時、半天、一天，長到十年或幾十年。比如生產(chǎn)小組或個人被企業(yè)雇傭，為企業(yè)工作時是企業(yè)的責任中心，而一旦任務(wù)完成，其責任中心的工作也就結(jié)束了。完全根據(jù)管理者的需要出具內(nèi)部報告。2.管理會計的期間假設(shè)會計期間，也叫會計分期，是指企業(yè)持續(xù)273.管理會計的計量假設(shè)由于管理會計具有十分重視非貨幣系統(tǒng)信息的特征，所以管理會計計量方法除利用財務(wù)會計中的貨幣計量方法之外，還利用其他非貨幣計量方法。尤其在知識經(jīng)濟時代，大量的非貨幣計量的信息充斥于社會經(jīng)濟生活中，企業(yè)的管理人員及其他各個責任中心需要從中選擇對本企業(yè)有用的信息，即利用管理會計所提供的貨幣性和非貨幣性信息來滿足其各方面的需求。3.管理會計的計量假設(shè)由于管理會計具有十分重視非貨幣系統(tǒng)信284.管理會計的營運假設(shè)營運假設(shè)是指會計主體的生產(chǎn)經(jīng)營活動不受限制。因為只有這樣，才能保證管理會計才的預(yù)測、決策、控制和業(yè)績評價等各項工作采用的方法保持穩(wěn)定和有效。它是對會計主體營運方式的假定。4.管理會計的營運假設(shè)營運假設(shè)是指會計主體的生產(chǎn)經(jīng)營活動不295.管理會計的精確度假設(shè)由于管理會計的工作重點是著眼點在未來，不確定性因素很多，所以對它提供的數(shù)據(jù)不要求非常精確，近似值就可以.5.管理會計的精確度假設(shè)由于管理會計的工作重點是著眼點在未301.2.3現(xiàn)代管理會計的對象P6管理會計的對象指管理會計觀察或思考的客體或行為的目標。國內(nèi)對此有三種不同的觀點：企業(yè)的現(xiàn)金流動價值差量企業(yè)及所屬各級機構(gòu)過去、現(xiàn)在和將來的資金總運動1.2.3現(xiàn)代管理會計的對象P6管理會計的對象指311.2.4現(xiàn)代管理會計的職能職能是事物內(nèi)在的、固有的、客觀的功能或?qū)傩?，是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。我們認為管理會計職能是預(yù)測、決策、組織、規(guī)劃、控制和評價等職能。1.預(yù)測2.決策3.規(guī)劃職能4.組織職能5.控制職能6.評價職能1.2.4現(xiàn)代管理會計的職能職能是事物內(nèi)在的、固有的321.預(yù)測預(yù)測是指采用科學(xué)的方法預(yù)計推測客觀事物未來發(fā)展必然性或可能性的行為。管理會計發(fā)揮預(yù)測的職能，就是按企業(yè)界未來的總目標和經(jīng)營方針，充分考慮經(jīng)濟規(guī)律的作用和經(jīng)濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預(yù)計和推測未來企業(yè)銷售、利潤、成本及資金的走勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營提供第一手信息。1.預(yù)測預(yù)測是指采用科學(xué)的方法預(yù)計推測客觀事物未來發(fā)展必然332.決策決策是在充分考慮各種可能的前提下，按照客觀規(guī)律的要求，通過一定程序?qū)ξ磥韺嵺`的方向、目標、原則和方法作出決定的過程。決策既是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，也是各級各類管理人員的主要工作。由于決策工作貫穿于企業(yè)管理的各個方面和整個過程的始終，因而作為管理有機組成部分的會計，特別是管理會計必然具有決策職能。企業(yè)的重大決策，都應(yīng)該有會計部門參與，因此，也將其稱之為參與決策。管理會計的決策職能主要體現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)決策目標搜集、整理有關(guān)信息資料，選擇科學(xué)的方法計算有關(guān)長短期決策方案的評價指標，并作出正確的財務(wù)評價，最終篩選出最優(yōu)的行動方案。2.決策決策是在充分考慮各種可能的前提下，按照客觀規(guī)律的要343.規(guī)劃職能規(guī)劃職能主要是利用財務(wù)會計提供的歷史資料和其他有關(guān)信息，對企業(yè)計劃期間的各項主要經(jīng)濟指標進行科學(xué)的預(yù)測分析；并幫助管理當局對未來的生產(chǎn)經(jīng)營和長期投資項目中的一次性重大經(jīng)濟問題作出專門的決策分析；然后在上述基礎(chǔ)上編制整個企業(yè)的全面預(yù)算和各個責任單位的責任預(yù)算，用來指導(dǎo)和監(jiān)督未來的經(jīng)濟活動。也就是說規(guī)劃職能是通過編制各種計劃和預(yù)算實現(xiàn)的。3.規(guī)劃職能規(guī)劃職能主要是利用財務(wù)會計提供的歷史資料和其他354.組織職能組織職能主要是指應(yīng)用系統(tǒng)理論和行為科學(xué)的基本原理并結(jié)合本企業(yè)的具體情況，設(shè)計和制定合理的、有效的責任會計制度，以及各項具體的會計處理程序，以便對整個企業(yè)的人力、物力、財力等有限資源進行最合理、最優(yōu)化的配置和營運。4.組織職能組織職能主要是指應(yīng)用系統(tǒng)理論和行為科學(xué)的基本原365.控制職能控制職能主要是根據(jù)規(guī)劃職能所確定的各項目標，以及合理組織所制定的規(guī)章制度，對預(yù)期可能發(fā)生的和實際已經(jīng)發(fā)生的各種有關(guān)信息進行收集、比較和分析，以便在事前和日常對各項經(jīng)濟活動進行調(diào)節(jié)、控制，保證既定目標的實現(xiàn)。為了實現(xiàn)這個控制職能，企業(yè)應(yīng)建立完善的控制體系，確保該控制體系所提供的與經(jīng)濟活動有關(guān)的信息真實、完整，確保該控制體系能夠適時、有效地調(diào)整計劃及管理人員的行為。5.控制職能控制職能主要是根據(jù)規(guī)劃職能所確定的各項目標，以376.評價職能評價職能主要是指在事后根據(jù)各級責任單位所編制的業(yè)績報告，將實際數(shù)與預(yù)算數(shù)進行對比、分析，用來評價和考核各個責任單位履行經(jīng)管責任的情況，以便獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，正確處理分配關(guān)系，保證經(jīng)濟責任制的貫徹執(zhí)行。也就是說評價職能是通過建立責任會計制度來實現(xiàn)的。6.評價職能評價職能主要是指在事后根據(jù)各級責任單位所編制的38第三節(jié)現(xiàn)代管理會計的特點現(xiàn)代管理會計與財務(wù)會計同屬于現(xiàn)代會計，與財務(wù)會計具有相同的最終目標，并相互分享部分信息。管理會計在進行規(guī)劃、控制、評價和考核的過程中也需要大量應(yīng)用財務(wù)會計提供的信息。但管理會計與財務(wù)會計相比，仍具有區(qū)別于財務(wù)會計的一些主要特點。第三節(jié)現(xiàn)代管理會計的特點現(xiàn)代管理會計39一、現(xiàn)代管理會計的屬性1、管理會計的工作屬性P8管理會計作為向企業(yè)管理者提供管理信息的會計信息系統(tǒng)，是管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。2、管理會計的科學(xué)屬性管理會計作為一個信息系統(tǒng)，其學(xué)科屬性是信息科學(xué)的一個組成部分。因此管理會計的學(xué)科屬性具有雙重性。它表現(xiàn)為會計與管理的有機結(jié)合。一、現(xiàn)代管理會計的屬性401.2.7管理會計工作程序管理會計工作程序又稱為管理會計循環(huán)，是指管理會計在履行職能、完成管理會計工作應(yīng)遵循一定的工作程序。企業(yè)管理一般程序的每個步驟都要求管理會計采取相應(yīng)的措施與之相配合，從而形成管理會計一般程序，如圖1.1所示。1.2.7管理會計工作程序管理會計工作程序又稱為管理會計41圖1.1管理會計循環(huán)圖1.1管理會計循環(huán)421.3管理會計內(nèi)容體系和特點1.3.1管理會計的內(nèi)容體系

1.3.2管理會計的特點1.3管理會計內(nèi)容體系和特點1.3.1管理會計的內(nèi)容43可以分為“規(guī)劃會計”和“執(zhí)行會計”兩大部分；而在每一具體步驟上，與企業(yè)管理相配合。它的體系如圖1.2所示。圖1.2管理會計內(nèi)容體系可以分為“規(guī)劃會計”和“執(zhí)行會計”兩大部分；而在每一具體步驟441.3.1管理會計的內(nèi)容體系1、管理會計總論部分(1)管理會計的形成和發(fā)展。(2)管理會計的概念、性質(zhì)、目標、對象、要素、職能、任務(wù)、假設(shè)、原則、方法及基本內(nèi)容等(部分內(nèi)容本書沒有進行闡述)。(3)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別、聯(lián)系。(4)管理會計在組織中的地位及分工。1.3.1管理會計的內(nèi)容體系1、管理會計總論部分452.管理會計的基本方法(1)成本性態(tài)分析。(2)變動成本計算法。(3)本量利分析。2.管理會計的基本方法463.規(guī)劃與決策會計(1)預(yù)測分析(包括利潤、銷售、成本、資金需要量預(yù)測等)。(2)決策分析(包括短期經(jīng)營決策、長期投資決策等)。(3)全面預(yù)算(包括固定預(yù)算、彈性預(yù)算、零基預(yù)算等)。3.規(guī)劃與決策會計474.控制與業(yè)績評價會計(1)預(yù)算(包括成本)控制。(2)責任會計內(nèi)容：①把全面預(yù)算層層分解，為每個責任單位編制責任預(yù)算；②為每個責任單位建立責任預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤系統(tǒng)(即以責任單位為主體組織會計工作)；③定期編制責任報告，通過差異計算和分析對責任單位進行評價與考核。等等。4.控制與業(yè)績評價會計485.管理會計專題對管理會計某些專門問題的補充與深化(如數(shù)學(xué)模型的應(yīng)用等)以及已定型的管理會計新領(lǐng)域、新問題。5.管理會計專題491.3.2管理會計的特點1.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)2.方式方法靈活多樣3.兼顧企業(yè)經(jīng)營整體與局部4.面向未來5.數(shù)學(xué)方法和模型多6.不受“公認會計準則”的約束1.3.2管理會計的特點1.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)501.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)管理會計主要是通過一系列特定的技術(shù)、方法對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃、決策和控制。它將財務(wù)會計提供的資料和其他資料進行整理、計算、對比和分析，向管理者提供有關(guān)情況，以幫助他們正確地制定經(jīng)營目標，預(yù)測經(jīng)濟前景，確定最優(yōu)的經(jīng)營和投資方案，編擬實施計劃及實現(xiàn)經(jīng)營目標的具體措施，分析差異及產(chǎn)生差異的原因，劃清經(jīng)濟責任，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于最優(yōu)化狀態(tài)，以謀求最大的經(jīng)濟效益。管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的，因此其又有“內(nèi)部會計”和“內(nèi)部報告會計”。

1.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)管理會計主要是通過一系列特定512.方式方法靈活多樣管理會計要充分利用財務(wù)會計記賬、算賬提供的資料，還要取得其他有關(guān)信息，以靈活而多樣的形式對有關(guān)資料和信息進行加工、改制和延伸；對各種經(jīng)營方案的經(jīng)濟效益進行分析對比，為編制報告所作的加工匯總，并根據(jù)管理要求加工計算，為管理上提供各種有用的資料。例如，對成本按照其可變性進行重新歸類、組合，區(qū)分為固定成本和變動成本兩大類，以此為基礎(chǔ)，進行成本預(yù)測、變動成本計算、盈虧臨界點和本·量·利關(guān)系的分析、差別成本分析、彈性預(yù)算的編制，等等，實際上都是從另一個側(cè)面對財務(wù)會計資料所作的加工、改制和延伸(延伸到更廣、更深的領(lǐng)域)，使其可以在企業(yè)經(jīng)營管理工作中發(fā)揮更大的作用。2.方式方法靈活多樣管理會計要充分利用財務(wù)會計記賬、算賬提523.兼顧企業(yè)經(jīng)營整體與局部因會計主體具有多層性，故管理會計為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理，可以以整個企業(yè)為會計主體，也可以把企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或部門甚至一個環(huán)節(jié)作為會計主體。例如，決策與計劃會計，首先要面向整體，從全局著眼，認真考慮各項決策(計劃)之間的協(xié)調(diào)配合、平衡，進行指標分解，形成責任預(yù)算，使各個責任中心在完成企業(yè)總的目標、任務(wù)中，明確各自的目標和任務(wù)；并以此為基礎(chǔ)，正確組織和實施責任會計，對各個責任中心的工作成果進行評價和考核。這樣才能充分調(diào)動各個方面職工群眾的積極性，又能保證各個部分生產(chǎn)、工作的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)局部與整體的目標一致。3.兼顧企業(yè)經(jīng)營整體與局部因會計主體具有多層性，故管理會計534.面向未來管理會計的特點是面向未來。例如其中的決策與計劃會計主要是以未來尚未發(fā)生的事項作為處理對象，依據(jù)其所掌握的豐富資料，對生產(chǎn)經(jīng)營中各個方面采取的有關(guān)方案能夠取得多大經(jīng)濟效益，事先進行科學(xué)的預(yù)測和分析比較，以便為正確選取最優(yōu)方案提供客觀依據(jù)。當然，面向未來并不意味著可以忽視過去。所以管理會計使用歷史數(shù)據(jù)的同時也使用各種與反映未來發(fā)展的預(yù)測、計劃和目標有關(guān)的數(shù)據(jù)；它將這些數(shù)據(jù)經(jīng)過科學(xué)加工、改制，有助管理人員對未來的業(yè)務(wù)進行籌劃，把工作做在前頭。4.面向未來管理會計的特點是面向未來。545.數(shù)學(xué)方法和模型多管理會計越來越廣泛地應(yīng)用許多高等數(shù)學(xué)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法。現(xiàn)代管理會計為適應(yīng)企業(yè)管理朝定量化的方向發(fā)展這一重大轉(zhuǎn)變，要求用高等數(shù)學(xué)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法來“武裝”自己，使之朝著定量化的方向發(fā)展。把高等數(shù)學(xué)、運籌學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)中的數(shù)量方法吸收、引進、應(yīng)用到現(xiàn)代管理會計中來，使它能把復(fù)雜的經(jīng)濟活動用簡明而精確的數(shù)學(xué)模式表述出來，并進行科學(xué)的加工處理，揭示有關(guān)對象之間的內(nèi)在聯(lián)系，掌握有關(guān)變量聯(lián)系、規(guī)律，以便為管理人員正確地進行經(jīng)營決策提供客觀依據(jù)。5.數(shù)學(xué)方法和模型多管理會計越來越廣泛地應(yīng)用許多高等數(shù)學(xué)和556.不受“公認會計準則”的約束盡管管理會計在一定程度會考慮公認會計準則或企業(yè)準則的要求，利用一些傳統(tǒng)的會計觀念，但并不受它們的完全限制和嚴格約束，在工作中還可以靈活應(yīng)用預(yù)測論、控制論、信息論和決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)，它所使用的許多概念都超出了傳統(tǒng)會計要素等的基本概念框架。例如，在管理會計的長期投資決策中，可以不受權(quán)責發(fā)生制的限制而采用收付實現(xiàn)制的限制；在短期經(jīng)營決策中，可以不執(zhí)行歷史成本原則和客觀性原則而充分考慮機會成本等因素；責任會計更是以人及其承擔的經(jīng)濟責任為管理對象，突破了財務(wù)會計核算只注重物不考慮人的片面觀念的限制。6.不受“公認會計準則”的約束盡管管理會計在一定程度會考慮561.4管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系區(qū)別1.4.1管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別1.4.2管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系1.4.3管理會計與財務(wù)管理的關(guān)系1.4管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系區(qū)別1.4.1管理會計571.4.1管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別1.性質(zhì)、側(cè)重點不同2.會計主體的層次不同3.信息及時性、著眼點和準確性不同4.規(guī)范性程度不同5.信息的特征、載體不同6.核算方法不同7.核算程序不同8.體系的完善程度不同9.觀念和取向不同10.應(yīng)用前提不同11.對會計人員素質(zhì)的要求不同1.4.1管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別1.性質(zhì)、側(cè)重點不同581.4.2管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系(1)

起源相同管理會計與財務(wù)會計同是在傳統(tǒng)會計中孕育，發(fā)展和分化的。它們只是分工上有所不同。(2) 目標相同兩者終極目標都是為企業(yè)提高經(jīng)濟效益，使企業(yè)獲取最大利潤。(3) 基本信息同源兩者都是以經(jīng)營信息作為信息來源。(4) 服務(wù)對象交叉信息的使用者不嚴格、惟一。內(nèi)部外部使用者有時互享信息。(5) 某些概念相同如成本、收益、利潤等兩者完全相同。管理會計中的邊際成本、邊際收益、機會成本等，則是根據(jù)財務(wù)會計概念引申出來的。1.4.2管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系(1) 起源相同管591.4.3管理會計與財務(wù)管理的關(guān)系1.管理會計與財務(wù)管理的聯(lián)系研究對象是一致的，都是資金運動。2.財務(wù)管理和管理會計的區(qū)別研究對象都是資金，卻是資金運動的不同方面。財務(wù)管理內(nèi)容應(yīng)涉及財務(wù)制度制定，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置，財務(wù)人員安排，外部財務(wù)環(huán)境的適應(yīng)，內(nèi)部財務(wù)環(huán)境的協(xié)調(diào)及資金籌集、運用、分配等方面，并要具體組織財務(wù)預(yù)測、決策和財務(wù)控制等財務(wù)方法的實施。管理會計只是為財務(wù)活動的組織及財務(wù)關(guān)系的處理提供相應(yīng)的信息。

1.4.3管理會計與財務(wù)管理的關(guān)系1.管理會計與財務(wù)管601.5管理會計的工作組織1.5.1管理會計人員在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的位置1.5.2會計部門的職責分工1.5管理會計的工作組織1.5.1管理會計人員在企業(yè)611.5.1管理會計人員在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的位置企業(yè)內(nèi)部各個部門大體分為生產(chǎn)部門和服務(wù)部門兩大類。

“財務(wù)長”和“主計長”都屬于服務(wù)部門，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中居于參謀地位，行使參謀職能。會計機構(gòu)的負責人稱為主計長。財務(wù)部門的負責人是財務(wù)長

。1.5.1管理會計人員在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的位置企業(yè)內(nèi)部各個62主計長的職責是：①控制規(guī)劃；②報告及解釋；③業(yè)績評價和咨詢；④稅務(wù)管理；⑤向政府機關(guān)提供會計報告；⑥資產(chǎn)保全；⑦經(jīng)濟評估。財務(wù)長的職責是：①資金供應(yīng)；②與投資者維持良好關(guān)系；③短期融資；④信用發(fā)放與收回；⑤金融和保管；⑥投資；⑦風險管理與保險。主計長的職責是：63一般企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如圖1.3所示。圖1.3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)一般企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如圖1.3所示。圖1.3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)641.5.2會計部門的職責分工

從20世紀50年代起就分為財務(wù)會計和管理會計兩大領(lǐng)域。但在西方國家的實踐中，它們屬于一個會計機構(gòu)，并在主計長(或會計長)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下分別開展工作。它們分工如下：(1)管理會計工作包括成本核算系統(tǒng)、決策系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)與業(yè)績評價系統(tǒng)。其中成本核算系統(tǒng)包括產(chǎn)品成本與企業(yè)內(nèi)部各單位成本核算，決策系統(tǒng)包括短期與長期決策，預(yù)算系統(tǒng)主要包括收入和成本的計劃，業(yè)績評價的系統(tǒng)內(nèi)容包括計劃與實際業(yè)績的差異對比。(2)財務(wù)會計工作包括傳統(tǒng)的記賬、算賬及定期編制對外的財務(wù)報告等。(3)內(nèi)部審計是指獨立評價企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營活動，檢查各內(nèi)部經(jīng)營單位對各項制度、規(guī)章的執(zhí)行情況，檢查有無營私作假等行為，評價現(xiàn)行會計制度所起的作用及其完善程度，對有關(guān)改革主動提出建議。(4)稅務(wù)會計工作主要涉及與稅務(wù)相關(guān)的各項會計工作。1.5.2會計部門的職責分工從2065圖1.4會計機構(gòu)和會計部門的職責分工圖1.4會計機構(gòu)和會計部門的職責分工66小結(jié)管理會計萌芽于20世紀20年代，正式形成于第二次世界大戰(zhàn)期間，在20世紀70年代得到迅速發(fā)展，前后大致經(jīng)歷了產(chǎn)生和發(fā)展兩個階段。管理會計是會計與管理的直接結(jié)合，它利用財務(wù)會計及其他信息資料，采用一系列現(xiàn)代化管理的專門方法(會計的、統(tǒng)計的、數(shù)學(xué)的方法)，對未來經(jīng)濟活動進行預(yù)測和決策，確定目標，編寫計劃(預(yù)算)，在執(zhí)行過程中進行控制、考核和業(yè)績評價，目的是調(diào)動積極因素，取得最佳經(jīng)濟效益。小結(jié)管理會計萌芽于20世紀20年代，正式形成于第二次67管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有提供管理信息、直接參與決策和進行業(yè)績考評等作用。與財務(wù)會計相比，管理會計具有側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)、重點在于規(guī)劃未來、兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局與局部、不受會計制度(或會計準則)的制約、提供的信息具有特殊性、提供的報告不具備法律責任及更多地應(yīng)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法等特點。管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系主要表現(xiàn)在：工作對象相同，基本信息同源，最終目標一致。管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有提供管理信息、直接參與決策和進行68與企業(yè)管理相適應(yīng)，管理會計可分為規(guī)劃與決策會計和控制與責任會計兩大部分，因此，規(guī)劃與決策會計和控制與責任會計是管理會計的兩個基本內(nèi)容。會計機構(gòu)的負責人稱為“主計長”，其職責和工作性質(zhì)相當于我國的總會計師，在企業(yè)中有較高的地位，是企業(yè)高級職員之一，負責財務(wù)會計、管理會計、稅務(wù)會計和內(nèi)部審計等到工作。在主計長的領(lǐng)導(dǎo)下，配備有管理會計師、成本會計師、財務(wù)會計師，并有稅務(wù)、預(yù)算、審計及計算機等方面的專家，由他們分管各專門領(lǐng)域。財務(wù)部門的負責人是財務(wù)長，主要負責企業(yè)理財工作。與企業(yè)管理相適應(yīng)，管理會計可分為規(guī)劃與決策會計和控制與責任會69練習題與思考題1．名詞解釋(1)管理會計(2)管理會計的基本假設(shè)(3)管理會計原則練習題與思考題1．名詞解釋702．單項選擇題⑴管理會計的雛形產(chǎn)生于()。A.19世紀末B.20世紀上半葉C.二⑵次世界大戰(zhàn)之后D.20世紀70年代

⑵在管理會計發(fā)展史上，第一個被人們使用的管理會計術(shù)語是()。A. “管理的會計” B.“管理會計”C“傳統(tǒng)管理會計” D.“現(xiàn)代管理會計”⑶20世紀50年代以來，管理會計進入了“以預(yù)測決策會計為主以規(guī)劃控制會計和責任會計為輔”的發(fā)展階段，該階段被稱為()。A. 管理會計萌芽階段 B.管理會計過渡階段C. 傳統(tǒng)管理會計階段 D.現(xiàn)代管理會計階段2．單項選擇題71(4)在管理會計學(xué)中，將“為實現(xiàn)管理會計目標，合理界定管理會計工作的時空范圍，統(tǒng)一管理會計操作方法和程序，組織管理會計工作不可缺少的前提條件”稱為()。A.管理會計假設(shè) B.管理會計原則C.管理會計術(shù)語 D.管理會計概念(5)效益性、決策有用性、及時性和靈活性，共同構(gòu)成了現(xiàn)代管理會計的()。A.管理會計假設(shè) B.管理會計原則C.管理會計術(shù)語 D.管理會計概念(6)為保證管理會計信息質(zhì)量對決策有用，通常要求將有關(guān)的未來信息估計誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的()。A.可理解性要求 B.最優(yōu)化要求C.可靠性要求 D.效益性要求(4)在管理會計學(xué)中，將“為實現(xiàn)管理會計目標，合理界定管理72(7)下列項目中，不屬于管理會計系統(tǒng)能夠提供的信息是()。A.不發(fā)生法律效用的信息 B.全面精確的信息C.非價值量信息 D.定性信息(8)管理會計的服務(wù)側(cè)重于()。A.股東 B.外部集團C.債權(quán)人 D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理(9)現(xiàn)代管理會計中占核心地位的是()。A.預(yù)測決策會計 B.規(guī)劃控制會計C.成本會計 D.責任會計(7)下列項目中，不屬于管理會計系統(tǒng)能夠提供的信息是(73(10)管理會計正式形成和發(fā)展于()。A.20世紀初 B.20世紀50年代C.20世紀70年代 D.20世紀80年代(11)管理會計信息在質(zhì)量上符合相關(guān)性和可信性的要求，則說明管理會計信息符合()。A.效益性原則 B.最優(yōu)化原則C.及時性原則 D.決策有用性原則(12)下列項目中，能夠規(guī)定管理會計工作對象基本活動空間的假設(shè)是()A.多層主體假設(shè) B.理性行為假設(shè)C.合理預(yù)期假設(shè) D.充分占有信息假設(shè)(10)管理會計正式形成和發(fā)展于()。743.多項選擇題(1)管理會計屬于()。A. 現(xiàn)代企業(yè)會計 B.經(jīng)營型會計 C.外部會計Ｄ.報賬型會計 E.內(nèi)部會計(2)管理會計的職能包括()。A. 參與經(jīng)濟決策B.控制經(jīng)濟過程C.規(guī)劃經(jīng)營目標D.預(yù)測經(jīng)濟前景 E.考核評價經(jīng)營業(yè)績(3)()屬于現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容。A. 預(yù)測決策會計 B.責任會計 C.預(yù)算會計D. 規(guī)劃控制會計 E.以上都是3.多項選擇題75(4) ()的出現(xiàn)標志管理會計的原始雛形的形成。A. 標準成本計算制度 B.變動成本法 C.預(yù)算控制責任考評 E.以上都是(5) 下列項目中，可以作為管理會計主體的有()。A. 企業(yè)整體B.分廠C.車間D.班組E.個人(6) 管理會計是()。A. 活賬B.呆賬C.報賬型會計D.外部會計E.經(jīng)營型會計(7) 下列關(guān)于管理會計的敘述，正確的有()。A. 工作程序性較差 B.可以提供未來信息C. 以責任單位為主體 D.必須嚴格遵循公認會計原則E. 重視管理過程和職工的作用(4) ()的出現(xiàn)標志管理會計的原始雛形的形成。764.判斷題(1)與財務(wù)會計相比，管理會計使用的方法更為靈活多樣 ()(2)管理會計與財務(wù)會計核算的原始資料完全不同 ()(3)規(guī)劃與決策會計和控制與責任會計是管理會計的兩個基本內(nèi)容。 ()(4)管理會計在每一個具體步驟上都與企業(yè)管理相配合。 ()4.判斷題775.簡答題(1) 簡答管理會計形成與發(fā)展的原因。(2)

管理會計的職能有哪些?(3) 簡述管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系和區(qū)別。5.簡答題78同學(xué)們好同學(xué)們好79目錄第1章現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展第2章成本性態(tài)分析第3章變動成本法第4章本量利分析1—4章基本原理第5章經(jīng)營預(yù)測第6章決策分析概述第7章短期經(jīng)營預(yù)測第8章長期投資決策分析5---8章規(guī)劃與決策第9章全面預(yù)算第10章存貨控制第11章成本控制第12章責任成本第13章作業(yè)成本法9---13章控制與考評目錄第1章現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展80本章學(xué)習目標了解管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展掌握管理會計的目標與對象知道管理會計的定義及特點掌握管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系熟悉管理會計的工作組織第一章現(xiàn)代管理會計概述P1本章學(xué)習目標了解管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展第一章現(xiàn)代管理會計概81本章學(xué)習內(nèi)容1.1現(xiàn)代管理會計的形成和發(fā)展1.2現(xiàn)代管理會計的目標及對象1.3現(xiàn)代管理會計內(nèi)容體系和特點1.4管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系區(qū)別1.5管理會計的工作組織小結(jié)練習題與思考題本章學(xué)習內(nèi)容1.1現(xiàn)代管理會計的形成和發(fā)展82第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展P1會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。現(xiàn)代會計是由財務(wù)會計和管理會計兩個分支系統(tǒng)構(gòu)成的，管理會計是從傳統(tǒng)的財務(wù)會計系統(tǒng)中派生出來的一門獨立的新興學(xué)科，是社會生產(chǎn)力的進步和管理水平不斷提高的必然結(jié)果。管理會計能夠成為與財務(wù)會計并列的獨立領(lǐng)域，經(jīng)歷了一個逐步發(fā)展的過程。管理會計是會計與管理的直接結(jié)合，它利用財務(wù)會計及其他信息資料，采用一系列現(xiàn)代化管理的專門方法(會計的、統(tǒng)計的、數(shù)學(xué)的方法)，對未來經(jīng)濟活動進行預(yù)測和決策，確定目標，編寫計劃(預(yù)算)，在執(zhí)行過程中進地控制，考核和業(yè)績評價，目的是調(diào)動積極因素，取得最佳經(jīng)濟效益。管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中具有提供管理信息、直接參與決策和進行業(yè)績考評等作用。（預(yù)測決策會計；責任會計；規(guī)劃控制會計）第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展P1831.1.120世紀管理會計在西方形成、發(fā)展的歷史過程會計是以貨幣為主要計量單位，反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作。現(xiàn)代會計是由財務(wù)會計和管理會計兩個分支系統(tǒng)構(gòu)成的，管理會計是從傳統(tǒng)的財務(wù)會計系統(tǒng)中派生出來的一門獨立的新興學(xué)科，是社會生產(chǎn)力的進步和管理水平不斷提高的必然結(jié)果。管理會計能夠成為與財務(wù)會計并列的獨立領(lǐng)域，經(jīng)歷了一個逐步發(fā)展的過程。1.1.120世紀管理會計在西方形成、發(fā)展的歷史過程會計841.1.120世紀管理會計在西方形成、發(fā)展的歷史過程1、20世紀初到50年代——追求效率的管理會計時代2、20世紀50年代至80年代——追求效益的管理會計時代3、20世紀80年代——管理會計轉(zhuǎn)型時代4、20世紀90年代——管理會計主題轉(zhuǎn)變的過渡時期1.1.120世紀管理會計在西方形成、發(fā)展的歷史過程1、851、20世紀初到50年代——執(zhí)行性管理會計階段P2該時代又叫做——傳統(tǒng)管理會計階段，特征是以控制會計為核心的。在此階段，以標準成本、預(yù)算控制和差異分析為主要內(nèi)容的管理會計，其基本點是在企業(yè)的戰(zhàn)略、方向等重大方向問題已經(jīng)確定的前提下，協(xié)助企業(yè)解決在執(zhí)行過程中如何提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果問題。這個時期的管理會計追求的是“效率”(Efficiency)，它強調(diào)的是把事情做好(DoingThingRight)。1、20世紀初到50年代——執(zhí)行性管理會計階段P2該時86第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展20世紀20年代末30年代初的第一次世界范圍的資本主義經(jīng)濟危機，使人們意識到泰羅創(chuàng)建的科學(xué)管理理論，對加強企業(yè)內(nèi)部管理，減少浪費，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率等起著不容忽視的作用。泰羅（1856

~1915）第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展20世87第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展泰羅的科學(xué)管理，其實質(zhì)就是通過標準化的勞動工具、勞動動作、勞動定額等來進行標準化的管理。這時傳統(tǒng)的財務(wù)會計所提供的事后信息，已經(jīng)不能滿足這種在管理上的變化，為了配合標準化管理的實施，將事先的計算和事后的分析即：“標準成本制度”、“預(yù)算控制”和“差異分析”等方法引進原有的會計體系，強調(diào)會計不僅要為外界的所有者服務(wù)，也要為加強內(nèi)部管理服務(wù)。第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展泰羅的88第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展20世紀初，在美國會計實務(wù)中開始出現(xiàn)了以差異分析為主要內(nèi)容的“標準成本計算制度”和“預(yù)算控制”，這標志著管理會計雛形的產(chǎn)生。但此時的管理會計是在市場供不應(yīng)求，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略清晰的前提下，以協(xié)助企業(yè)在實際工作中，如何提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效果為基本出發(fā)點的。第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展20世89第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展在西方會計發(fā)展史上，美國會計學(xué)者奎因坦斯在1922寫《管理的會計：財務(wù)管理入門》的書中第一次提出了“管理會計”這個術(shù)語，當時被稱為“管理的會計”。此時的管理會計，還只是一種局部性、執(zhí)行性的管理會計，“以控制會計為中心”是此階段的基本特征。第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展在西方90第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展顯然管理會計的產(chǎn)生與現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展具有十分密切的關(guān)系，現(xiàn)代管理科學(xué)的形成和發(fā)展，對管理會計的形成在理論上起著奠基和指導(dǎo)的作用。第一節(jié)現(xiàn)代管理會計的形成與發(fā)展顯然管912.20世紀50年代至80年代——追求效益的決策性管理會計時代P2這個時期的管理會計追求的是“效益”，它強調(diào)的是首先把事情做對，然后再把事情做好。至此，管理會計形成了以“管理科學(xué)學(xué)派”為依據(jù)的“決策與計劃會計”和以“行為科學(xué)”為指導(dǎo)思想的“執(zhí)行會計”為主體的管理會計結(jié)構(gòu)體系。2.20世紀50年代至80年代——追求效益的決策性管理會計923.管理會計轉(zhuǎn)型時代(20世紀80年代)P3進入80年代，由于“信息經(jīng)濟學(xué)”和“代理理論”的引進，管理會計從實用的角度轉(zhuǎn)向了理論研究。各種理論極大地豐富了管理會計內(nèi)容。在西方，產(chǎn)生了兩大流派：傳統(tǒng)學(xué)派和創(chuàng)新學(xué)派。進入80年代之后，創(chuàng)新學(xué)派代表人物卡普蘭主張會計學(xué)者必須走出辦公室，到實踐中去，以尋求新的理論與方法。這標志著管理會計進入了一個新的發(fā)展階段——反思期。3.管理會計轉(zhuǎn)型時代(20世紀80年代)P3進入893從管理會計理論方面而言，存在兩個比較嚴重的問題：(1)管理會計的知識體系不能滿足決策者的需要。(2)管理會計理論所依據(jù)的某些假設(shè)與現(xiàn)實不符。為此，卡普蘭等人致力于管理會計信息相關(guān)性的研究，迎來了一個以“作業(yè)”為核心的“作業(yè)管理會計”時代。20世紀80年代取得許多引人注目的新進展都是圍繞著管理會計如何為企業(yè)“價值鏈”優(yōu)化和價值增值提供相關(guān)信息而展開的。從管理會計理論方面而言，存在兩個比較嚴重的問題：944.管理會計主題轉(zhuǎn)變的過渡時期(20世紀90年代)該時期是管理會計主題轉(zhuǎn)變的過渡時期。現(xiàn)代管理會計沿著“效率→效益→價值鏈優(yōu)化”發(fā)展。這個發(fā)展軌跡基本上圍繞“價值增值”(Value-added)這個主題而展開。4.管理會計主題轉(zhuǎn)變的過渡時期(20世紀90年代)該時期是951.1.2管理會計在我國的發(fā)展1.宣傳介紹層面

2.實踐執(zhí)行層面3.改革創(chuàng)新層面1.1.2管理會計在我國的發(fā)展1.宣傳介紹層面961.宣傳介紹層面我國會計理論工作者積極從事外文管理會計教材的翻譯、編譯工作。1979年由機械工業(yè)部組織出版了第一部《管理會計》。1982年前又組織有關(guān)專家出版了二本《管理會計》(高校教材)。組織了全國性管理會計師培訓(xùn)和講座，同時聘請了外國學(xué)者來我國主講管理會計。1.宣傳介紹層面我國會計理論工作者積極從事外文管理會計教材972.實踐執(zhí)行層面我國會計學(xué)界多次發(fā)起學(xué)習管理會計、應(yīng)用管理會計、建立具有中國特色的管理體系的熱潮。計劃經(jīng)濟體制時期，我國管理會計具有鮮明的特色。主要體現(xiàn)在：第一，班組核算。第二，經(jīng)濟活動分析。第三，在成本管理過程中，強調(diào)“比、學(xué)、趕、幫、超”，“與同行業(yè)先進水平比”。

2.實踐執(zhí)行層面我國會計學(xué)界多次發(fā)起學(xué)習管理會計、應(yīng)用管理983.改革創(chuàng)新層面在20多年的企業(yè)改革過程中，從利潤留成、盈虧包干，到實行企業(yè)承包經(jīng)營責任制，以至進行企業(yè)股份制改造和現(xiàn)代企業(yè)制度試點，整個改革思路都是沿著對企業(yè)放權(quán)讓利這個中心進行的。其實質(zhì)是以權(quán)利換效率。80年代末，與經(jīng)濟責任制配套，許多企業(yè)實行了責任會計、廠內(nèi)銀行，我國責任會計進入一個高潮期。90年代以前的管理會計應(yīng)用側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部，沒有明顯的市場特征。90年代后，管理會計在我國企業(yè)的應(yīng)用有所突破，河北邯鄲鋼鐵公司實行的“模擬市場，成本否決”可謂管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用的典范。3.改革創(chuàng)新層面在20多年的企業(yè)改革過程中，從利潤留成、盈991.1.3管理會計的基本內(nèi)容P41.規(guī)劃會計規(guī)劃會計預(yù)測分析短期經(jīng)營決策和長期的投資決策全面預(yù)算和責任會計中的責任預(yù)算1.1.3管理會計的基本內(nèi)容P41.規(guī)劃會計規(guī)劃1002.控制會計控制會計全面預(yù)算控制成本控制存貨控制

責任會計

2.控制會計控制會計全面預(yù)算控制成本控制存貨控制責任101第二節(jié)現(xiàn)代管理會計的目標與對象1.2.1現(xiàn)代管理會計的目標P5管理會計的最終目標是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。為實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益的最終目標，需完成以下五個主要目標：(1)為管理者決策和計劃提供有用信息，作為管理者一份子積極參與決策和計劃；(2)協(xié)助管理者指揮和控制運營活動；（參與經(jīng)營管理）(3)激勵管理者和其他員工向企業(yè)目標前進；(4)計算企業(yè)內(nèi)的活動、內(nèi)部責任單位、管理者和其他員工的業(yè)績；(5)客觀自身所處的競爭地位，與其他成員確保企業(yè)在行業(yè)的長期競爭力。第二節(jié)現(xiàn)代管理會計的目標與對象1.2.1現(xiàn)代管理會1021.2.2管理會計的基本前提條件管理會計的基本前提條件又稱為管理會計假設(shè)，它是管理會計人員在特定的現(xiàn)實社會和經(jīng)濟條件下，對有些會計事項和經(jīng)濟業(yè)務(wù)，根據(jù)客觀的事實和趨勢作出的合乎情理的判斷和解釋，用來指導(dǎo)管理會計的具體實務(wù)。它是決定管理會計運行發(fā)展的基本前提和制約條件。但目前理論界的觀點各不相同，說明這一理論尚在發(fā)展中。1.2.2管理會計的基本前提條件管理會計的基本前提條件又1031.管理會計的主體假設(shè)管理會計的會計主體是指管理會計為之服務(wù)的對象，它可以是企業(yè)單位及其內(nèi)部各責任單位，也可是其他組織。管理會計的主體是每個進行預(yù)決測、規(guī)劃控制以及評價的責任中心。所以，管理會計的會計主體具有多個會計主體層次，即層次性。1.管理會計的主體假設(shè)管理會計的會計主體是指管理會計為之服1042.管理會計的期間假設(shè)會計期間，也叫會計分期，是指企業(yè)持續(xù)營運過程劃分為若干個期間。它是時間范圍的假定。但管理會計的會計期間受其靈活、機動的特征的影響，具有很大的彈性和靈活性，不會像財務(wù)會計那樣按自然月、季、年來分期，而應(yīng)該根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的實際情況來分期，短到小時、半天、一天，長到十年或幾十年。比如生產(chǎn)小組或個人被企業(yè)雇傭，為企業(yè)工作時是企業(yè)的責任中心，而一旦任務(wù)完成，其責任中心的工作也就結(jié)束了。完全根據(jù)管理者的需要出具內(nèi)部報告。2.管理會計的期間假設(shè)會計期間，也叫會計分期，是指企業(yè)持續(xù)1053.管理會計的計量假設(shè)由于管理會計具有十分重視非貨幣系統(tǒng)信息的特征，所以管理會計計量方法除利用財務(wù)會計中的貨幣計量方法之外，還利用其他非貨幣計量方法。尤其在知識經(jīng)濟時代，大量的非貨幣計量的信息充斥于社會經(jīng)濟生活中，企業(yè)的管理人員及其他各個責任中心需要從中選擇對本企業(yè)有用的信息，即利用管理會計所提供的貨幣性和非貨幣性信息來滿足其各方面的需求。3.管理會計的計量假設(shè)由于管理會計具有十分重視非貨幣系統(tǒng)信1064.管理會計的營運假設(shè)營運假設(shè)是指會計主體的生產(chǎn)經(jīng)營活動不受限制。因為只有這樣，才能保證管理會計才的預(yù)測、決策、控制和業(yè)績評價等各項工作采用的方法保持穩(wěn)定和有效。它是對會計主體營運方式的假定。4.管理會計的營運假設(shè)營運假設(shè)是指會計主體的生產(chǎn)經(jīng)營活動不1075.管理會計的精確度假設(shè)由于管理會計的工作重點是著眼點在未來，不確定性因素很多，所以對它提供的數(shù)據(jù)不要求非常精確，近似值就可以.5.管理會計的精確度假設(shè)由于管理會計的工作重點是著眼點在未1081.2.3現(xiàn)代管理會計的對象P6管理會計的對象指管理會計觀察或思考的客體或行為的目標。國內(nèi)對此有三種不同的觀點：企業(yè)的現(xiàn)金流動價值差量企業(yè)及所屬各級機構(gòu)過去、現(xiàn)在和將來的資金總運動1.2.3現(xiàn)代管理會計的對象P6管理會計的對象指1091.2.4現(xiàn)代管理會計的職能職能是事物內(nèi)在的、固有的、客觀的功能或?qū)傩?，是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的。我們認為管理會計職能是預(yù)測、決策、組織、規(guī)劃、控制和評價等職能。1.預(yù)測2.決策3.規(guī)劃職能4.組織職能5.控制職能6.評價職能1.2.4現(xiàn)代管理會計的職能職能是事物內(nèi)在的、固有的1101.預(yù)測預(yù)測是指采用科學(xué)的方法預(yù)計推測客觀事物未來發(fā)展必然性或可能性的行為。管理會計發(fā)揮預(yù)測的職能，就是按企業(yè)界未來的總目標和經(jīng)營方針，充分考慮經(jīng)濟規(guī)律的作用和經(jīng)濟條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預(yù)計和推測未來企業(yè)銷售、利潤、成本及資金的走勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營提供第一手信息。1.預(yù)測預(yù)測是指采用科學(xué)的方法預(yù)計推測客觀事物未來發(fā)展必然1112.決策決策是在充分考慮各種可能的前提下，按照客觀規(guī)律的要求，通過一定程序?qū)ξ磥韺嵺`的方向、目標、原則和方法作出決定的過程。決策既是企業(yè)經(jīng)營管理的核心，也是各級各類管理人員的主要工作。由于決策工作貫穿于企業(yè)管理的各個方面和整個過程的始終，因而作為管理有機組成部分的會計，特別是管理會計必然具有決策職能。企業(yè)的重大決策，都應(yīng)該有會計部門參與，因此，也將其稱之為參與決策。管理會計的決策職能主要體現(xiàn)在根據(jù)企業(yè)決策目標搜集、整理有關(guān)信息資料，選擇科學(xué)的方法計算有關(guān)長短期決策方案的評價指標，并作出正確的財務(wù)評價，最終篩選出最優(yōu)的行動方案。2.決策決策是在充分考慮各種可能的前提下，按照客觀規(guī)律的要1123.規(guī)劃職能規(guī)劃職能主要是利用財務(wù)會計提供的歷史資料和其他有關(guān)信息，對企業(yè)計劃期間的各項主要經(jīng)濟指標進行科學(xué)的預(yù)測分析；并幫助管理當局對未來的生產(chǎn)經(jīng)營和長期投資項目中的一次性重大經(jīng)濟問題作出專門的決策分析；然后在上述基礎(chǔ)上編制整個企業(yè)的全面預(yù)算和各個責任單位的責任預(yù)算，用來指導(dǎo)和監(jiān)督未來的經(jīng)濟活動。也就是說規(guī)劃職能是通過編制各種計劃和預(yù)算實現(xiàn)的。3.規(guī)劃職能規(guī)劃職能主要是利用財務(wù)會計提供的歷史資料和其他1134.組織職能組織職能主要是指應(yīng)用系統(tǒng)理論和行為科學(xué)的基本原理并結(jié)合本企業(yè)的具體情況，設(shè)計和制定合理的、有效的責任會計制度，以及各項具體的會計處理程序，以便對整個企業(yè)的人力、物力、財力等有限資源進行最合理、最優(yōu)化的配置和營運。4.組織職能組織職能主要是指應(yīng)用系統(tǒng)理論和行為科學(xué)的基本原1145.控制職能控制職能主要是根據(jù)規(guī)劃職能所確定的各項目標，以及合理組織所制定的規(guī)章制度，對預(yù)期可能發(fā)生的和實際已經(jīng)發(fā)生的各種有關(guān)信息進行收集、比較和分析，以便在事前和日常對各項經(jīng)濟活動進行調(diào)節(jié)、控制，保證既定目標的實現(xiàn)。為了實現(xiàn)這個控制職能，企業(yè)應(yīng)建立完善的控制體系，確保該控制體系所提供的與經(jīng)濟活動有關(guān)的信息真實、完整，確保該控制體系能夠適時、有效地調(diào)整計劃及管理人員的行為。5.控制職能控制職能主要是根據(jù)規(guī)劃職能所確定的各項目標，以1156.評價職能評價職能主要是指在事后根據(jù)各級責任單位所編制的業(yè)績報告，將實際數(shù)與預(yù)算數(shù)進行對比、分析，用來評價和考核各個責任單位履行經(jīng)管責任的情況，以便獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，正確處理分配關(guān)系，保證經(jīng)濟責任制的貫徹執(zhí)行。也就是說評價職能是通過建立責任會計制度來實現(xiàn)的。6.評價職能評價職能主要是指在事后根據(jù)各級責任單位所編制的116第三節(jié)現(xiàn)代管理會計的特點現(xiàn)代管理會計與財務(wù)會計同屬于現(xiàn)代會計，與財務(wù)會計具有相同的最終目標，并相互分享部分信息。管理會計在進行規(guī)劃、控制、評價和考核的過程中也需要大量應(yīng)用財務(wù)會計提供的信息。但管理會計與財務(wù)會計相比，仍具有區(qū)別于財務(wù)會計的一些主要特點。第三節(jié)現(xiàn)代管理會計的特點現(xiàn)代管理會計117一、現(xiàn)代管理會計的屬性1、管理會計的工作屬性P8管理會計作為向企業(yè)管理者提供管理信息的會計信息系統(tǒng)，是管理信息系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。2、管理會計的科學(xué)屬性管理會計作為一個信息系統(tǒng)，其學(xué)科屬性是信息科學(xué)的一個組成部分。因此管理會計的學(xué)科屬性具有雙重性。它表現(xiàn)為會計與管理的有機結(jié)合。一、現(xiàn)代管理會計的屬性1181.2.7管理會計工作程序管理會計工作程序又稱為管理會計循環(huán)，是指管理會計在履行職能、完成管理會計工作應(yīng)遵循一定的工作程序。企業(yè)管理一般程序的每個步驟都要求管理會計采取相應(yīng)的措施與之相配合，從而形成管理會計一般程序，如圖1.1所示。1.2.7管理會計工作程序管理會計工作程序又稱為管理會計119圖1.1管理會計循環(huán)圖1.1管理會計循環(huán)1201.3管理會計內(nèi)容體系和特點1.3.1管理會計的內(nèi)容體系

1.3.2管理會計的特點1.3管理會計內(nèi)容體系和特點1.3.1管理會計的內(nèi)容121可以分為“規(guī)劃會計”和“執(zhí)行會計”兩大部分；而在每一具體步驟上，與企業(yè)管理相配合。它的體系如圖1.2所示。圖1.2管理會計內(nèi)容體系可以分為“規(guī)劃會計”和“執(zhí)行會計”兩大部分；而在每一具體步驟1221.3.1管理會計的內(nèi)容體系1、管理會計總論部分(1)管理會計的形成和發(fā)展。(2)管理會計的概念、性質(zhì)、目標、對象、要素、職能、任務(wù)、假設(shè)、原則、方法及基本內(nèi)容等(部分內(nèi)容本書沒有進行闡述)。(3)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別、聯(lián)系。(4)管理會計在組織中的地位及分工。1.3.1管理會計的內(nèi)容體系1、管理會計總論部分1232.管理會計的基本方法(1)成本性態(tài)分析。(2)變動成本計算法。(3)本量利分析。2.管理會計的基本方法1243.規(guī)劃與決策會計(1)預(yù)測分析(包括利潤、銷售、成本、資金需要量預(yù)測等)。(2)決策分析(包括短期經(jīng)營決策、長期投資決策等)。(3)全面預(yù)算(包括固定預(yù)算、彈性預(yù)算、零基預(yù)算等)。3.規(guī)劃與決策會計1254.控制與業(yè)績評價會計(1)預(yù)算(包括成本)控制。(2)責任會計內(nèi)容：①把全面預(yù)算層層分解，為每個責任單位編制責任預(yù)算；②為每個責任單位建立責任預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤系統(tǒng)(即以責任單位為主體組織會計工作)；③定期編制責任報告，通過差異計算和分析對責任單位進行評價與考核。等等。4.控制與業(yè)績評價會計1265.管理會計專題對管理會計某些專門問題的補充與深化(如數(shù)學(xué)模型的應(yīng)用等)以及已定型的管理會計新領(lǐng)域、新問題。5.管理會計專題1271.3.2管理會計的特點1.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)2.方式方法靈活多樣3.兼顧企業(yè)經(jīng)營整體與局部4.面向未來5.數(shù)學(xué)方法和模型多6.不受“公認會計準則”的約束1.3.2管理會計的特點1.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)1281.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)管理會計主要是通過一系列特定的技術(shù)、方法對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃、決策和控制。它將財務(wù)會計提供的資料和其他資料進行整理、計算、對比和分析，向管理者提供有關(guān)情況，以幫助他們正確地制定經(jīng)營目標，預(yù)測經(jīng)濟前景，確定最優(yōu)的經(jīng)營和投資方案，編擬實施計劃及實現(xiàn)經(jīng)營目標的具體措施，分析差異及產(chǎn)生差異的原因，劃清經(jīng)濟責任，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于最優(yōu)化狀態(tài)，以謀求最大的經(jīng)濟效益。管理會計主要是為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)的，因此其又有“內(nèi)部會計”和“內(nèi)部報告會計”。

1.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)管理會計主要是通過一系列特定1292.方式方法靈活多樣管理會計要充分利用財務(wù)會計記賬、算賬提供的資料，還要取得其他有關(guān)信息，以靈活而多樣的形式對有關(guān)資料和信息進行加工、改制和延伸；對各種經(jīng)營方案的經(jīng)濟效益進行分析對比，為編制報告所作的加工匯總，并根據(jù)管理要求加工計算，為管理上提供各種有用的資料。例如，對成本按照其可變性進行重新歸類、組合，區(qū)分為固定成本和變動成本兩大類，以此為基礎(chǔ)，進行成本預(yù)測、變動成本計算、盈虧臨界點和本·量·利關(guān)系的分析、差別成本分析、彈性預(yù)算的編制，等等，實際上都是從另一個側(cè)面對財務(wù)會計資料所作的加工、改制和延伸(延伸到更廣、更深的領(lǐng)域)，使其可以在企業(yè)經(jīng)營管理工作中發(fā)揮更大的作用。2.方式方法靈活多樣管理會計要充分利用財務(wù)會計記賬、算賬提1303.兼顧企業(yè)經(jīng)營整體與局部因會計主體具有多層性，故管理會計為了更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理，可以以整個企業(yè)為會計主體，也可以把企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或部門甚至一個環(huán)節(jié)作為會計主體。例如，決策與計劃會計，首先要面向整體，從全局著眼，認真考慮各項決策(計劃)之間的協(xié)調(diào)配合、平衡，進行指標分解，形成責任預(yù)算，使各個責任中心在完成企業(yè)總的目標、任務(wù)中，明確各自的目標和任務(wù)；并以此為基礎(chǔ)，正確組織和實施責任會計，對各個責任中心的工作成果進行評價和考核。這樣才能充分調(diào)動各個方面職工群眾的積極性，又能保證各個部分生產(chǎn)、工作的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)局部與整體的目標一致。3.兼顧企業(yè)經(jīng)營整體與局部因會計主體具有多層性，故管理會計1314.面向未來管理會計的特點是面向未來。例如其中的決策與計劃會計主要是以未來尚未發(fā)生的事項作為處理對象，依據(jù)其所掌握的豐富資料，對生產(chǎn)經(jīng)營中各個方面采取的有關(guān)方案能夠取得多大經(jīng)濟效益，事先進行科學(xué)的預(yù)測和分析比較，以便為正確選取最優(yōu)方案提供客觀依據(jù)。當然，面向未來并不意味著可以忽視過去。所以管理會計使用歷史數(shù)據(jù)的同時也使用各種與反映未來發(fā)展的預(yù)測、計劃和目標有關(guān)的數(shù)據(jù)；它將這些數(shù)據(jù)經(jīng)過科學(xué)加工、改制，有助管理人員對未來的業(yè)務(wù)進行籌劃，把工作做在前頭。4.面向未來管理會計的特點是面向未來。1325.數(shù)學(xué)方法和模型多管理會計越來越廣泛地應(yīng)用許多高等數(shù)學(xué)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法?，F(xiàn)代管理會計為適應(yīng)企業(yè)管理朝定量化的方向發(fā)展這一重大轉(zhuǎn)變，要求用高等數(shù)學(xué)和現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法來“武裝”自己，使之朝著定量化的方向發(fā)展。把高等數(shù)學(xué)、運籌學(xué)和數(shù)理統(tǒng)計學(xué)中的數(shù)量方法吸收、引進、應(yīng)用到現(xiàn)代管理會計中來，使它能把復(fù)雜的經(jīng)濟活動用簡明而精確的數(shù)學(xué)模式表述出來，并進行科學(xué)的加工處理，揭示有關(guān)對象之間的內(nèi)在聯(lián)系，掌握有關(guān)變量聯(lián)系、規(guī)律，以便為管理人員正確地進行經(jīng)營決策提供客觀依據(jù)。5.數(shù)學(xué)方法和模型多管理會計越來越廣泛地應(yīng)用許多高等數(shù)學(xué)和1336.不受“公認會計準則”的約束盡管管理會計在一定程度會考慮公認會計準則或企業(yè)準則的要求，利用一些傳統(tǒng)的會計觀念，但并不受它們的完全限制和嚴格約束，在工作中還可以靈活應(yīng)用預(yù)測論、控制論、信息論和決策原理等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)，它所使用的許多概念都超出了傳統(tǒng)會計要素等的基本概念框架。例如，在管理會計的長期投資決策中，可以不受權(quán)責發(fā)生制的限制而采用收付實現(xiàn)制的限制；在短期經(jīng)營決策中，可以不執(zhí)行歷史成本原則和客觀性原則而充分考慮機會成本等因素；責任會計更是以人及其承擔的經(jīng)濟責任為管理對象，突破了財務(wù)會計核算只注重物不考慮人的片面觀念的限制。6.不受“公認會計準則”的約束盡管管理會計在一定程度會考慮1341.4管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系區(qū)別1.4.1管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別1.4.2管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系1.4.3管理會計與財務(wù)管理的關(guān)系1.4管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系區(qū)別1.4.1管理會計1351.4.1管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別1.性質(zhì)、側(cè)重點不同2.會計主體的層次不同3.信息及時性、著眼點和準確性不同4.規(guī)范性程度不同5.信息的特征、載體不同6.核算方法不同7.核算程序不同8.體系的完善程度不同9.觀念和取向不同10.應(yīng)用前提不同11.對會計人員素質(zhì)的要求不同1.4.1管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別1.性質(zhì)、側(cè)重點不同1361.4.2管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系(1)

起源相同管理會計與財務(wù)會計同是在傳統(tǒng)會計中孕育，發(fā)展和分化的。它們只是分工上有所不同。(2) 目標相同兩者終極目標都是為企業(yè)提高經(jīng)濟效益，使企業(yè)獲取最大利潤。(3) 基本信息同源兩者都是以經(jīng)營信息作為信息來源。(4) 服務(wù)對象交叉信息的使用者不嚴格、惟一。內(nèi)部外部使用者有時互享信息。(5) 某些概念相同如成本、收益、利潤等兩者完全相同。管理會計中的邊際成本、邊際收益、機會成本等，則是根據(jù)財務(wù)會計概念引申出來的。1.4.2管理會