91進行健康體檢工作，有關(guān)事項安排如下：進行健康體檢工作，有關(guān)事項安排如下：一、體檢范圍：一、體檢范圍：65周歲以上的老年人。二、體檢項目：內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉BB（肝、膽、脾、腎）、實驗室檢查（血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、血糖、血脂）。三、收費標準：三、收費標準：免費。四、體檢地點：平陽中心衛(wèi)生院。五、體檢時間：根據(jù)衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排開展工作。六、注意事項：六、注意事項：1、各行政村的老年人由各村衛(wèi)生室負責通知。1、各行政村的老年人由各村衛(wèi)生室負責通知。2、北莊防保站負責北莊片老年人體檢時間的通知工作，由北莊防保站負責，并帶著個人檔案到平陽中心衛(wèi)生院體檢。3、年歲較大、身體不好或行動不便的老年人，體檢時必須3、年歲較大、身體不好或行動不便的老年人，體檢時必須由家人陪同，以防發(fā)生意外。由家人陪同，以防發(fā)生意外。4B食（糖尿病、高血壓等老年慢性病患者，請按時服藥）。5、體檢前一天晚上，盡量不要吃肉、喝酒，吃太多甜食。5、體檢前一天晚上，盡量不要吃肉、喝酒，吃太多甜食。良好的心態(tài)，在減輕子女負擔的同時，多參加社會活動，為構(gòu)建和諧社會做出自己的貢獻。2過去的一年，在醫(yī)院黨委、院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)科公正、準確、高效”質(zhì)量方針，充分利用資源優(yōu)勢與分配體制,過去的一年，在醫(yī)院黨委、院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)科公正、準確、高效”質(zhì)量方針，充分利用資源優(yōu)勢與分配體制,調(diào)動體檢護理人員的工作積極性,嚴格管理，狠抓工作質(zhì)量，突工作，取得了不錯的工作成績。據(jù)統(tǒng)計,20工作，取得了不錯的工作成績。據(jù)統(tǒng)計,20 年全年共完成體檢2268022680188143866351.629358.6萬元。20 年，我們期望以新體檢中心投入使用為契機，本著“打造精品”的目標，以健康管理為主線，以腫瘤篩查為點，加強對外交流合作，依托醫(yī)院強勢品牌，完善服務(wù)流程，擴點，加強對外交流合作，依托醫(yī)院強勢品牌，完善服務(wù)流程，擴作目標。希望院黨委和各級領(lǐng)導繼續(xù)關(guān)心和支持我們的工作。一、體檢中心業(yè)務(wù)規(guī)劃一、體檢中心業(yè)務(wù)規(guī)劃可以早期發(fā)現(xiàn)身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會效應(yīng)。基礎(chǔ)上，積極開展特色服務(wù)項目?；A(chǔ)上，積極開展特色服務(wù)項目。1、傳統(tǒng)健康體檢（針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項目）、門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案；2）、團體體檢（工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關(guān)單位等）。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），2）、團體體檢（工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關(guān)單位等）。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），由各單位或個人自由選擇；3）、行業(yè)體檢（4）、特種體檢（招兵、招生、入學等）。4）、特種體檢（招兵、招生、入學等）。2、特色健康風險評估2、特色健康風險評估果，測評有結(jié)論，評估有報告，咨詢有解答，就醫(yī)有指南。3、專業(yè)功能檢測3、專業(yè)功能檢測1）、視力、聽力檢測和體能檢測；1）、視力、聽力檢測和體能檢測；、心功能檢測、肺功能檢測；、內(nèi)分泌功能檢測；4）、兒童生長、發(fā)育檢測。4）、兒童生長、發(fā)育檢測。4、特殊醫(yī)學問題檢測4、特殊醫(yī)學問題檢測、肝炎病毒感染；、HIV3）、支原體與衣原體感染；3）、支原體與衣原體感染；4）、腫瘤標志物篩查；4）、腫瘤標志物篩查；5）、慢性病與職業(yè)病篩查；5）、慢性病與職業(yè)病篩查；、高血壓、高血脂病監(jiān)測；、血糖與糖尿病監(jiān)測。二、體檢中心崗位設(shè)置二、體檢中心崗位設(shè)置11111職體檢護士4人，文員1人。2、市場開拓3-5人，可兼職。三、體檢中心工作流程三、體檢中心工作流程1、個人體檢工作流程1、個人體檢工作流程2、團體體檢工作流程四、工作管理與績效考核量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主資考核辦法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率，提高醫(yī)院的社會效益；通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進增收節(jié)支，提高行考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。五、存在問題與解決思路1、存在問題和實際困難：1、存在問題和實際困難：1）、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時1）、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時體檢者提供滿意服務(wù)。抽調(diào)存在難召集、難管理、時間難掌控的問題，經(jīng)常有遲到早退現(xiàn)象。體檢醫(yī)技人員更換頻繁，無歸屬感，責任感不強，難以為體檢者提供滿意服務(wù)。2）、參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服2）、參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。、合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象。駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象。、體檢中心彩超機、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。對者排隊等待時間。3 x對醫(yī)學檢驗的要求，結(jié)合檢驗科室的實際情況，主要工作為：完善實驗室LIS質(zhì)量，做好每月工作總結(jié)分析。具體計劃如下：質(zhì)量，做好每月工作總結(jié)分析。具體計劃如下：一、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量;嚴格按照檢驗科“準確及時，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學管理，持續(xù)改進”的工作質(zhì)量方針，逐步性。性。執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發(fā)揮作用，服務(wù)臨床;第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴肅認真，確保質(zhì)量;第五：團隊協(xié)作，共同發(fā)展。執(zhí)行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發(fā)揮作用，服務(wù)臨床;第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴肅認真，確保質(zhì)量;第五：團隊協(xié)作，共同發(fā)展?？剖?，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。33減輕心理壓力。五、加強實驗室質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質(zhì)量評價活動，確保成績合格，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高的基礎(chǔ)上，繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質(zhì)量評價活動，確保成績合格，所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格，全面提高通報，分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況，對存在的問通報，分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況，對存在的問題進行整改題進行整改六、加強實驗室安全和生物安全管理六、加強實驗室安全和生物安全管理染控制的管理。染控制的管理。七、加強輸血檢驗的管理血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科估、輸血后療效評價的管理。估、輸血后療效評價的管理。八、實驗室管理軟件LIS系統(tǒng)的完善急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的LIS系統(tǒng)與HIS完善LIS系統(tǒng)與HIS急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的LIS系統(tǒng)與HIS的接口。的接口。九、檢驗設(shè)備更新維護，控制各類耗材的支出，降低檢驗成九、檢驗設(shè)備更新維護，控制各類耗材的支出，降低檢驗成低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長。低成本。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，檢驗工作量大幅增長。十、管理團隊和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整十、管理團隊和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)完善管理團隊，完善專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)檢驗、生繼續(xù)完善管理團隊，完善專業(yè)分組建設(shè)：臨床基礎(chǔ)檢驗、生質(zhì)量評價，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實驗室總體的技LIS化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學術(shù)水平高、責任心質(zhì)量評價，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實驗室總體的技LIS維護和新項目的開展;實驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。形態(tài)學檢驗人才和微生物學檢驗人才。22020 使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!體檢工作計劃篇4一、體檢中心業(yè)務(wù)規(guī)劃一、體檢中心業(yè)務(wù)規(guī)劃上，積極開展特色服務(wù)項目?？梢栽缙诎l(fā)現(xiàn)身體異常，早期治療。這不但可以提高人民群眾的生活質(zhì)量，而且可以節(jié)省醫(yī)療資源，具有明顯的社會效應(yīng)。根據(jù)我院的現(xiàn)有資源和實際情況，在原有的常規(guī)體檢和健康管理基礎(chǔ)上，積極開展特色服務(wù)項目。1、傳統(tǒng)健康體檢（針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項目）1、傳統(tǒng)健康體檢（針對疾病的、傳統(tǒng)的檢查項目）1）、門診個體體檢。采取不同年齡、性別、職別和價格有針對性和個體化體檢方案；2）、團體體檢（工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關(guān)單位等）。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），2）、團體體檢（工礦、企業(yè)公司、事業(yè)機關(guān)單位等）。根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐（具體哪幾種），由各單位或個人自由選擇；3）、行業(yè)體檢（食品、藥業(yè)、勞動、學校和參加工作等；4）、特種體檢（招兵、招生、入學等）。2、特色健康風險評估2、特色健康風險評估果，測評有結(jié)論，評估有報告，咨詢有解答，就醫(yī)有指南。3、專業(yè)功能檢測3、專業(yè)功能檢測1）、視力、聽力檢測和體能檢測；1）、視力、聽力檢測和體能檢測；2）、心功能檢測、肺功能檢測；2）、心功能檢測、肺功能檢測；、內(nèi)分泌功能檢測；、兒童生長、發(fā)育檢測。4、特殊醫(yī)學問題檢測4、特殊醫(yī)學問題檢測1）、肝炎病毒感染；1）、肝炎病毒感染；、HIV、支原體與衣原體感染；4）、腫瘤標志物篩查；4）、腫瘤標志物篩查；5）、慢性病與職業(yè)病篩查；5）、慢性病與職業(yè)病篩查；、高血壓、高血脂病監(jiān)測；、血糖與糖尿病監(jiān)測。二、體檢中心崗位設(shè)置二、體檢中心崗位設(shè)置1111141三、工作管理與績效考核量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主量等要素為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度為主的經(jīng)濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制，要內(nèi)容的綜合目標管理責任制考核體系，通過進一步完善績效工資考核辦法，提高體檢服務(wù)質(zhì)量和效率，提高醫(yī)院的社會效益；通過成本核算與控制，優(yōu)化資源配置，促進增收節(jié)支，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。逐步建立按崗取酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑姆峙錂C制，考核，適當提高工作獎勵標準，促進體檢人員的工作積極性。四、存在問題與解決思路1、存在問題和實際困難：1、存在問題和實際困難：1）、目前體檢中心無主檢醫(yī)生和固定體檢醫(yī)技人員，臨時體檢者提供滿意服務(wù)。體檢者提供滿意服務(wù)。2）、參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服2）、參加體檢的醫(yī)護人員和導醫(yī)資質(zhì)淺，臨床經(jīng)驗有限，缺乏與體檢者更好地交流溝通，難以發(fā)揮高端體檢的全方位服務(wù)。3）、合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是3）、合作科室參與意識不強，零散體檢不夠便捷。特別是駐體檢中心，導致零散體檢對象有抱怨不滿現(xiàn)象。、體檢中心彩超機、心電圖儀等設(shè)備目前尚未配齊。對排隊等待時間。排隊等待時間。5）、市場營銷問題。隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開展和擴大，對5）、市場營銷問題。隨著我們體檢業(yè)務(wù)的開展和擴大，對一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強。一步提高，健康體檢宣傳力度需要加強。進一步加強。進一步加強。2、解決思路和具體措施：2、解決思路和具體措施：1）、加強與體檢單位的聯(lián)系，鞏固，著重開辟團檢市場。1）、加強與體檢單位的聯(lián)系，鞏固，著重開辟團檢市場。新的客戶群。2）、以疾病篩查及預(yù)防為重點，全力做好健康體檢和專病2）、以疾病篩查及預(yù)防為重點，全力做好健康體檢和專病與整理。做好回訪工作。3）VIP3）VIP單位高層領(lǐng)導和有高端體檢需求人員的服務(wù)，分級分層次分重點，對VIP24住院等服務(wù)在內(nèi)的多種就醫(yī)需求和全方位的個性化健康管理服務(wù)。4）、加強市場營銷，打造精品服務(wù)。引進健康保健設(shè)施，培育健康體檢中心新的經(jīng)濟增長點。4）、加強市場營銷，打造精品服務(wù)。引進健康保健設(shè)施，培育健康體檢中心新的經(jīng)濟增長點?？剖野l(fā)展源動力，以愉快工作實施品質(zhì)服務(wù)。科室發(fā)展源動力，以愉快工作實施品質(zhì)服務(wù)。、組建高素質(zhì)的體檢導診隊伍，開展特需服務(wù)。擬招聘1—2范行為舉止，通過良好的品質(zhì)、嫻熟的技術(shù)，親切的態(tài)度和廣博的知識為體檢者提供人性化服務(wù)，使每個來中心體檢的客戶都能建立品牌形象。建立品牌形象。、建立健全健康管理系統(tǒng)，打造完善的客戶服務(wù)平臺。在繼續(xù)做好檢后免費上門答疑及針對性健康講座服務(wù)、團隊健康活動（會員咨詢、醫(yī)患互動、預(yù)約就醫(yī)、會員關(guān)懷問候等），為活動（會員咨詢、醫(yī)患互動、預(yù)約就醫(yī)、會員關(guān)懷問候等），為社會大眾。8）、加強硬件投入，全面提升體檢服務(wù)水平。增加體檢設(shè)備投入，完善體檢信息系統(tǒng)，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設(shè)8）、加強硬件投入，全面提升體檢服務(wù)水平。增加體檢設(shè)備投入，完善體檢信息系統(tǒng)，以舒適的體檢環(huán)境、精尖的檢測設(shè)求。從而達到與合作醫(yī)療機構(gòu)客戶服務(wù)的無縫對接。在院黨委和各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室同事的大力協(xié)完善提高。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克完善提高。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點，改進方法，掌握實情，加強管理，提高服務(wù)。健全完善體檢工作規(guī)范、制度和服務(wù)流程，統(tǒng)籌調(diào)配好人員、設(shè)備等有效資源，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使各項工作再上一個新臺階，為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。一個新臺階，為我院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。5在我院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。在我院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結(jié)論，錄入微機，已現(xiàn)有的人員配置，無法達的問題，總結(jié)及工作計劃如下：一、人員相對不足增加。現(xiàn)在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結(jié)論，錄入微機，已現(xiàn)有的人員配置，無法達二、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊質(zhì)培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進行考核。三、工作協(xié)調(diào)問題問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。四、體檢流程存在瓶頸四、體檢流程存在瓶頸五、房間緊張體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：二、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展二、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展三、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強，出具結(jié)果時間快，有利于節(jié)約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。四、提高體檢接待能力四、提高體檢接待能力6在我院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現(xiàn)有一些亟待堅決的問題，總結(jié)及計劃如下：一、人員相對不足一、人員相對不足增加。現(xiàn)在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結(jié)論，錄入微機，已現(xiàn)有的人員配置，無法達二、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊二、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊應(yīng)急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進行考核。質(zhì)，并定期進行考核。三、工作協(xié)調(diào)問題三、工作協(xié)調(diào)問題在的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。在的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決的習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。四、體檢流程存在瓶頸五、房間緊張五、房間緊張體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：體檢中心就遷入富邦后的工作計劃，如下：1、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。2、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展。3、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強，出具結(jié)果時間快，3、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強，出具結(jié)果時間快，有利于節(jié)約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的.進度。有利于節(jié)約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的.進度。4、提高體檢接待能力。體檢工作計劃篇7一、體檢目的：一、體檢目的：護技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定，加強職業(yè)病防治工作，有效控制職業(yè)護技術(shù)規(guī)范》等法律規(guī)定，加強職業(yè)病防治工作，有效控制職業(yè)和重視。二、體檢單位：二、體檢單位：寶雞市高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段)。寶雞市高新醫(yī)院(高新區(qū)高新四路南段)。三、體檢項目：職業(yè)健康體檢的項目寶雞市高新醫(yī)院嚴格按照《職業(yè)健康監(jiān)護技術(shù)規(guī)范》確定。護技術(shù)規(guī)范》確定。不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢。不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)健康體檢。四、體檢對象：公司機關(guān)人員及特種作業(yè)人員。五、體檢時間：五、體檢時間：公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。六、檢前準備：六、檢前準備：康檢查表、檢驗/檢查報告單。15康檢查表、檢驗/檢查報告單。2告知應(yīng)知事項(空腹參檢、注意交通安全等)。八、結(jié)果處理：八、結(jié)果處理：體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報告，并在個工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工，員工簽字確認，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存。體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)健康檢查結(jié)果報告，并在個工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工，員工簽字確認，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存。將及時調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。間，安排其復(fù)查和醫(yī)學觀察。間，安排其復(fù)查和醫(yī)學觀察。體檢工作計劃篇820 年即將過去，新的一年將要到來，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點，改進方法；掌握實情；將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克服缺點，改進方法；掌握實情；加強管理；改進業(yè)務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路，新方法，促加強管理；改進業(yè)務(wù)；大膽探索體檢工作的新思路，新方法，促使工作再上一個臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。使工作再上一個臺階，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。20 年工作目標：1、著眼工作重心謀求發(fā)展體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻衲甑闹匦?，抓緊，抓好，抓實，抓出實效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。年的重心，抓緊，抓好，抓實，抓出實效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。2、加強宣傳，外樹形象2、加強宣傳，外樹形象（1）印發(fā)簡介資料，介紹我院技術(shù)力量，設(shè)備，就醫(yī)環(huán)境，就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī)。（2）印發(fā)常見病有關(guān)資料，宣傳科普知識。（2）印發(fā)常見病有關(guān)資料，宣傳科普知識。（3）制作《健康體檢》手冊，方便群眾采要。（3）制作《健康體檢》手冊，方便群眾采要。3、加強學習，增加業(yè)務(wù)修養(yǎng)，提高知識內(nèi)涵。利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)，為健康，亞健康和醫(yī)藥健康保健方案，給予中醫(yī)藥預(yù)防保健指導。醫(yī)藥健康保健方案，給予中醫(yī)藥預(yù)防保健指導。44、進一步做好20 年全縣各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。5、加強管理，合理安排，為方便參檢人員，醫(yī)院在多處設(shè)置標志。置標志。查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時間，保證工作有序進行。6、醫(yī)院將免費為參檢人員提供營養(yǎng)早餐，給做完化驗的參檢人員及時補充營養(yǎng)。檢人員及時補充營養(yǎng)。導工作，體檢結(jié)果及時匯總，反饋到個人，并針對體檢結(jié)果，建導工作，體檢結(jié)果及時匯總，反饋到個人，并針對體檢結(jié)果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢。20 年是充滿生機的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年。09問題，我們將努力改正過去一年的不足，取長補短，努力提高工體檢工作計劃篇9一一、20 年工作目標（老年人、高血壓、糖尿病）進行生活方式健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救、生活方式、用藥情況等健康指導。二、服務(wù)對象二、服務(wù)對象轄區(qū)內(nèi)常住重點人群（老年人、高血壓、糖尿?。?。轄區(qū)內(nèi)常住重點人群（老年人、高血壓、糖尿?。?。三、時間安排三、時間安排20 時間。四、服務(wù)內(nèi)容四、服務(wù)內(nèi)容包括生活方式、健康狀況調(diào)查；健康體檢；健康咨詢指導和干預(yù)等。包括生活方式、健康狀況調(diào)查；健康體檢；健康咨詢指導和干預(yù)等。（一）生活方式調(diào)查：①吸煙；②飲酒；③體育鍛煉；④飲食;（二）健康狀況調(diào)查：①所患疾??；②治病情況；③目前用藥情況；（二）健康狀況調(diào)查：①所患疾??；②治病情況；③目前用藥情況；（三體重、血壓、呼吸、脈搏、腰圍、臀圍；③一般體檢檢查包括皮膚、淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等檢查；④視力、聽力和活動能力的一般檢查；膚、淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等檢查；④視力、聽力和活動能力的一般檢查；（四）輔助檢查：①檢查一次空腹血糖、血常規(guī)、尿常規(guī)、（四）輔助檢查：①檢查一次空腹血糖、血常規(guī)、尿常規(guī)、BX態(tài)的初篩檢查；（五）告知居民健康體檢結(jié)果