大綱強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!二、目的(Objectives)強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!四、管理層次劃分與各目標間的關(guān)系強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!六、目標舉例「在下季內(nèi)，將加班率由目前的6.2%減至4%以內(nèi)」「在2001年底前，將女性主管之比例目前之20.8%增至25%」「下一會計年度中，稅后利益不低于6%」「某部門想要做到隨時有足夠的后勤人員，好讓至少80%打進來的電話能在鈴響4聲之內(nèi)被接起」強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!八、設(shè)定目標的公式強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!十、KRA與KPI強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!公司使命愿景目標策略組織職能開發(fā)企業(yè)別核心職能部門別核心職能崗位別核心職能經(jīng)營理念企業(yè)文化企業(yè)目標企業(yè)策略其他部門職掌部門文化部門目標部門策略其他企圖心組織力應(yīng)變力協(xié)調(diào)力EQ依部門別開發(fā)核心職能依崗位別開發(fā)核心職能工作崗位分析目標管理職能調(diào)查職掌調(diào)查績效調(diào)查崗位目的崗位內(nèi)容崗位規(guī)范崗位環(huán)境崗位說明部門績效指標員工績效指標專案管控因素強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!經(jīng)營愿景完成愿景之短、中、長期目標年度目標完成年度目標之策略SWOT分析公司資源之統(tǒng)合與分配各部門年度目標績效指標之訂定各部門及功能策略、行動方案之訂定年度預(yù)算之編制定期部門績效指標之檢討與回顧各個員工年度目標與績效指標之設(shè)定目標之修訂差異分析各個員工崗位職掌之檢討工作項目之規(guī)劃定期員工績效指標之檢討與回顧目標之修訂差異分析員工績效評估激勵與改進員工訓(xùn)練與培訓(xùn)年度檢討與重新擬定下年度目標強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!一、名詞釋義強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!三、目標(Goals)到年底前把我們從應(yīng)收帳款中所應(yīng)支出的款項到期日從平均57天減至50天。

強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!五、目標設(shè)定依據(jù)強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!七、崗位說明書要件強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!九、KRA&KPI強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!強化kpi，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢共20頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1