喀什市第一中學(xué)“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控體系工作實施實施方案_第1頁
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文檔簡介

地、物、事、組織等各類工作對象底數(shù)清、情況明、責(zé)任到位、管理有效,對學(xué)校實施無縫隙、精細(xì)化管理,全面提升社會治安整體防控能力和加速處置能力,堅決防止發(fā)生重大政治性事件,重大非法聚集事件、大規(guī)模群體性事件、嚴(yán)重暴力恐怖事件和惡性刑事犯罪案件。為推進(jìn)“網(wǎng)格化”社會面巡邏防控工作開展,成立地磅街道巡邏防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地磅片區(qū)維穩(wěn)力量,負(fù)責(zé)主要街道、社區(qū)、重點地區(qū)、要害部門巡控工作,檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、三級網(wǎng)格巡控工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:組長:穆合塔爾?麥麥提熱依木(校長)胡光勇副組長:海米提?艾力地麗努爾?賽都拉高彥艾尼?吾甫爾(書記)(副校長)(書記)(副校長)(副校長)(副校長)(辦公室主任)(德育辦主任)(教導(dǎo)處主任)(保衛(wèi)科科長)麥麥提?玉素甫姑海爾尼沙?吾拉木姑麗加汗麥合木提江(教導(dǎo)處副主任)(德育辦副主任)(團(tuán)委書記)(教導(dǎo)處副主任)吾麥爾江吾麥爾江艾爾肯江麥麥提克熱木拜克熱江克尤木江麥麥提艾力依瑪木艾山江麥熱葉木姑麗熱娜古麗馬銀華(教導(dǎo)處副主任)(辦公室副主任)艾尼瓦爾?麥麥提艾力(財務(wù)科主任)護(hù)校隊隊長:阿布力克木?吾布力卡斯木凱賽爾?玉努斯帕爾哈提江阿布都如蘇力成員:薩比爾江阿力木江艾海提江吾斯曼江肉孜阿吉吐爾洪江庫爾班江木合塔爾?吐爾遜工作組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在副校長辦公室,具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)構(gòu)建〃網(wǎng)格化〃巡邏防控體系維護(hù)社會穩(wěn)定工作,并對落實情況進(jìn)行督促檢查。五、工作任務(wù)“網(wǎng)格化”巡邏防控工作主要任務(wù)是:(一)預(yù)防、制止違法犯罪行為,維護(hù)學(xué)校治安秩序;(二)發(fā)現(xiàn)、堵控、查緝違法犯罪嫌疑人和負(fù)案在逃人員;(三)巡查學(xué)校安全防范情況,提示有關(guān)單位、居民消除隱患;(四)接受群眾報警和公安機(jī)關(guān)指揮中心、格長指令,先期處置案件、事件、事故、糾紛等各類警情;(五)收集治安信息和社情民意;掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎(chǔ)信息情況,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作建設(shè);(六)對巡區(qū)內(nèi)重點目標(biāo)、要害部位周邊進(jìn)行巡邏控制。指導(dǎo)單位落實內(nèi)部安全防范措施,保護(hù)公共財產(chǎn)和師生生命財產(chǎn)的安全;(七)根據(jù)公安指揮中心、聯(lián)勤指揮部的指令,堵截和抓捕違法犯罪分子;(八)對重大治安和災(zāi)害事故進(jìn)行先期處置,對群體性事件進(jìn)行先期處置,掌握現(xiàn)場情況;(九)對打、砸、搶、燒、爆炸、槍擊、沖撞等暴力恐怖襲擊活動進(jìn)行先期處置;(十)救助人身財產(chǎn)受到侵犯或者處于其他危險情形的公民,幫助遇到困難的老人、兒童、殘疾人等;依法告知、引導(dǎo)、護(hù)送流浪乞討人員到當(dāng)?shù)厣鐣戎块T;對遇危群眾進(jìn)行緊急救助;

(十一)上級賦予的其他任務(wù)。六、工作部署(―)網(wǎng)格劃分。實行“定格、定點、定人、定責(zé)”,構(gòu)筑“一網(wǎng)三級、一級多格、一格多點”的新型巡控網(wǎng)絡(luò)。一網(wǎng)為區(qū)巡邏防控網(wǎng),三級為區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))社區(qū)(村),三個巡邏防控層次。區(qū)級轄區(qū)為一級網(wǎng)格,各派出所轄區(qū)為二級網(wǎng)格,各社區(qū)(村)所轄范圍為三級網(wǎng)格(基礎(chǔ)網(wǎng)格)。各網(wǎng)格內(nèi)可根據(jù)實際需要,按照“完整性(不打破現(xiàn)有社區(qū)和物業(yè)管理范圍)、便利性(利于管理)均衡性(各網(wǎng)格任務(wù)均衡)原則,再細(xì)化為若干網(wǎng)格和網(wǎng)點,實施分層分類管理。(二)巡控任務(wù)。一是加強(qiáng)街面巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和果斷處置各類犯罪和群體性事件。二是發(fā)現(xiàn)報告各類矛盾糾紛、安全生產(chǎn)和火災(zāi)隱患等危害公共安全、影響社會秩序的問題,并積極參與處置。三是加強(qiáng)重點區(qū)域、要害部門的安保工作,強(qiáng)化工作措施,確保絕對安全。四是對各類危險物品的生產(chǎn)、使用、運輸、儲存、等環(huán)節(jié)加強(qiáng)日常檢查,嚴(yán)格依法管理。五是加強(qiáng)對網(wǎng)格內(nèi)駐區(qū)單位安全防范工作檢查指導(dǎo),督促完善內(nèi)部防范措施。六是加強(qiáng)信息采集上報,全面掌握網(wǎng)格內(nèi)各類基礎(chǔ)信息情況。(三)等級管理。結(jié)合社情民意、人口分布、治安狀況、社會秩序、地理位置等因素,將各基礎(chǔ)網(wǎng)格劃分四種類型,一是日常管理型網(wǎng)格,指治安秩序良好、危險程度低;一是日常管理型網(wǎng)格,指治安秩序良好、危險程度低;二是一般防范型網(wǎng)格,指治安秩序較好、危險程度一般;三是重點關(guān)注型網(wǎng)格,指治安秩

序比較混亂、安全隱患相對較多或地理位置較為重要的網(wǎng)格;四是嚴(yán)密管控型網(wǎng)格,指安保要求高或治安秩序較差、警情比較突出、危險程度較高的網(wǎng)格。(四)力量配置。學(xué)校要通過加強(qiáng)和細(xì)化防控網(wǎng)格的工作力量配備,落實最小防控單元工作責(zé)任制,形成“學(xué)校有人巡、樓門有人看、重點人員有人幫、要害部門有人守、重要信息有人報、突發(fā)事件有人管”的巡邏防控格局。七、工作機(jī)制要完善專門力量勤務(wù)模式,健全“網(wǎng)格化”巡邏防控工作機(jī)制。一是要建立防控任務(wù)精細(xì)化管理機(jī)制。以網(wǎng)格為單位,圍繞社會面防控點位、線路、部位和重點人、重點矛盾糾紛以及發(fā)現(xiàn)和處理等巡邏防控任務(wù),逐人、逐地、逐時段明確防控責(zé)任人員和主要措施。通過落實防控實名制管理措施,統(tǒng)一防控標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、落實防控責(zé)任,確保各種防控力量人員到位、標(biāo)準(zhǔn)到位、措施到位、責(zé)任到位。二是要建立多種形式互動的巡邏機(jī)制。既要堅持24小時的值班制度,又要堅持季節(jié)性的加強(qiáng)性巡邏;三是要建立響應(yīng)機(jī)制。要根據(jù)治安狀況和網(wǎng)格、巡區(qū)劃分,確定必巡線和必到點,在學(xué)校主干道、繁華地段、復(fù)雜地段設(shè)置一定數(shù)量和巡邏崗?fù)?。實行彈性或錯時工作制,真正把巡控力量擺在校園,投入到防范薄弱、師生需要時段。要按照“2分鐘內(nèi)巡控力量到達(dá)本級網(wǎng)格、巡區(qū)內(nèi)任何位置”的要求,強(qiáng)化巡邏

防控中心應(yīng)急處突能力訓(xùn)練,角保對巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類突發(fā)事件現(xiàn)場快速處置。八、工作要求(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。學(xué)校要充分認(rèn)識加強(qiáng)〃網(wǎng)格化”巡邏防控工作的重要性和必然性,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與巡防工作,及時解決工作中出現(xiàn)間的問題,自覺服從調(diào)度指揮,并根據(jù)統(tǒng)一部署,明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和工作責(zé)任,制定具體的實施辦法,提供組織、物質(zhì)和經(jīng)費保障,推動“網(wǎng)格化”巡邏防控工作的有效實施。(二)規(guī)范隊伍,完善機(jī)制。要積極建立和完善〃兩級指導(dǎo)、三級培訓(xùn)的機(jī)制”,確保每名參與巡邏防控人員每年有規(guī)定的訓(xùn)練時間,切實提高其政治敏銳性、體能、技能等綜合素質(zhì)。學(xué)校相關(guān)成員單位要建立信心共享、情況通報、情報會商等制度,強(qiáng)化指揮調(diào)度、聯(lián)勤聯(lián)防、信息流轉(zhuǎn)等工作機(jī)制建設(shè),確保遇有影響安全穩(wěn)定重大問題時,相互呼應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、及時處置。(三)建立預(yù)案,精細(xì)管理。要針對網(wǎng)格等級和不同時期防控任務(wù),吉合網(wǎng)格范圍內(nèi)社會治安狀況,建立科學(xué)合理的突發(fā)事件處置工作預(yù)案。學(xué)校要圍

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