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關鍵詞：

一、企業(yè)招聘與人員培訓的目的和意義二、企業(yè)招聘現(xiàn)狀1，招聘計劃的不完善2，缺乏合理的面試過程3，人員錄用標準不完善4，招聘工作較隨意5，缺乏人員招聘渠道1，明確人力資源管理的理念2，制定完善的招聘程序3，改進企業(yè)招聘策略三、企業(yè)人員培訓的現(xiàn)狀1，培訓計劃的不完善2，培訓方式缺乏創(chuàng)新

3，員工缺乏參加培訓的積極性4，員工培訓質(zhì)量的缺乏5，缺乏完善的培訓評估機制1，合理制定培訓計劃2，開設多元化的培訓模式3，提高員工參加培訓的積極性4，全面提升員工培訓質(zhì)量5，完善培訓結果評估機制四、總結

1.1

企業(yè)招聘的目的

1.2

企業(yè)招聘的意義1.3

人員培訓的目的與方向

1.4

本章總結

2.1

企業(yè)招聘中的存在的主要問題

2.2

提高企業(yè)招聘工作績效的對策

3.1

企業(yè)人員培訓中的問題

3.2

解決企業(yè)員工培訓問題的對策

4.1

人員招聘與培訓的意義

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