第第頁 【智慧樹知到】《管理百年》見面課答案 智慧樹知到《管理百年》見面課答案1、創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的主要不同在于：A.一個是思想意識，一個是具體實踐B.創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的延續(xù)，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)C.一個是好的個人素養(yǎng)，一個是好的企業(yè)特質(zhì)D.一個是推動社會前進的基礎(chǔ)，一個是增加社會財富的表現(xiàn)正確答案：創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的延續(xù)，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)2、原創(chuàng)性的創(chuàng)新與集成式創(chuàng)新其主要區(qū)別在于：A.一個偏方法，一個偏應(yīng)用B.是不同國家類型側(cè)重不同的創(chuàng)新方式C.一個需要時間，一個需要空間D.一個長期創(chuàng)新效果好，一個短期創(chuàng)新能力強正確答案：一個長期創(chuàng)新效果好，一個短期創(chuàng)新能力強3、互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)新更應(yīng)該強調(diào)：A.技術(shù)創(chuàng)新B.制度創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.平臺創(chuàng)新正確答案：技術(shù)創(chuàng)新4、技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系最正確的表達是：A.技術(shù)是關(guān)鍵，制度是保障因素B.兩者相輔相成，不存在先后次序C.技術(shù)是基礎(chǔ)，制度是優(yōu)化因素D.技術(shù)也帶有制度設(shè)計的因素，制度本身也是一種技術(shù)正確答案：兩者相輔相成，不存在先后次序5、可預(yù)見未來行業(yè)最成功的企業(yè)最大的特征有：A.傳統(tǒng)的行業(yè)中做到壟斷的極致B.需要借助資本的力量實現(xiàn)跨界經(jīng)營C.企業(yè)的商業(yè)周期會變得越來越短D.會在全新的領(lǐng)域中快速的崛起正確答案：會在全新的領(lǐng)域中快速的崛起1、商業(yè)模式和盈利能力最大的區(qū)別在于：A.賺錢的方法和手段不同B.賺錢的時間長度不同C.賺錢的邏輯關(guān)系不同D.對于賺錢及附加目的的組合理解不同正確答案：賺錢的邏輯關(guān)系不同2、商業(yè)模式內(nèi)涵包括諸多概念，最主要的是：A.核心能力B.收入模型C.成本結(jié)構(gòu)D.價值主張正確答案：價值主張3、商業(yè)模式現(xiàn)有主要模式中，最有技術(shù)含量的是：A.店鋪模式B.搭售模式C.平臺模式D.核心-發(fā)散模式正確答案：核心-發(fā)散模式4、新出現(xiàn)的商業(yè)業(yè)態(tài)越來越強調(diào)：A.資本驅(qū)動下的業(yè)務(wù)曝光能力B.平臺打造的流量匯集能力C.花樣百出的時間切割能力D.商業(yè)業(yè)務(wù)或成果的持續(xù)裂變能力正確答案：平臺打造的流量匯集能力5、萬達集團持續(xù)收縮其現(xiàn)有業(yè)務(wù)，在商業(yè)操作上應(yīng)如何理解：A.管理能力因業(yè)務(wù)多樣化帶來的缺陷外露B.資本壓力帶來的產(chǎn)業(yè)收縮C.響應(yīng)一帶一路下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向D.從全產(chǎn)業(yè)鏈圖譜到核心產(chǎn)業(yè)能力提升正確答案：從全產(chǎn)業(yè)鏈圖譜到核心產(chǎn)業(yè)能力提升1、SWOT分析與PESTEL模型使用的適用性主要區(qū)別在于：A.一個是企業(yè)微觀表現(xiàn)，一個是企業(yè)宏觀環(huán)境B.一個主要是戰(zhàn)略結(jié)論，一個是戰(zhàn)略設(shè)計條件C.一個是四象限圖，一個是因素分析D.一個是結(jié)合內(nèi)外的分析工具，一個是結(jié)合趨勢的分析工具正確答案：一個主要是戰(zhàn)略結(jié)論，一個是戰(zhàn)略設(shè)計條件2、業(yè)務(wù)組合矩陣（BCG法）之所以流行，是因為：A.來自于著名的波士頓咨詢公司B.是GE法和NEC法的核心基礎(chǔ)C.定性結(jié)合定量的有效分析工具D.簡單，易操作，同時結(jié)論有力正確答案：簡單，易操作，同時結(jié)論有力3、全球范圍內(nèi)的公司治理模式目前最有效的應(yīng)該是：A.盎格魯-薩克遜模式B.萊茵河模式C.地中海模式D.東亞模式（日本模式）正確答案：盎格魯-薩克遜模式4、波特的價值鏈理論最重要的理論結(jié)論是：A.有效區(qū)分了基礎(chǔ)價值鏈和附加價值鏈的類型B.沒有基礎(chǔ)價值鏈模塊，不會存在附加價值鏈模塊C.合理利潤邊界和比重是怎么來的D.為KPI考核方式和手段提供了理論基礎(chǔ)正確答案：沒有基礎(chǔ)價值鏈模塊，不會存在附加價值鏈模塊5、所謂的壓箱底業(yè)務(wù)對企業(yè)經(jīng)營的意義在于：A.有效的區(qū)分企業(yè)不同業(yè)務(wù)的利潤類型B.知道心臟業(yè)務(wù)是什么C.知道價值鏈圖譜意義上的業(yè)務(wù)是什么D.最擅長的業(yè)務(wù)往往是隨時間越做利潤越薄的正確答案：最擅長的業(yè)務(wù)往往是隨時間越做利潤越薄的1、現(xiàn)代意義上的管理理論發(fā)端于：A.亞當(dāng)斯密所著《國富論》中提到的勞動分工理論B.泰勒于1895年所著的《計件工資制》提出的科學(xué)計件制的理論實踐C.梅奧于1924-1932主持的霍桑試驗研究提出的行為科學(xué)理論D.德魯克在1950年代左右提出的目標管理理論正確答案：泰勒于1895年所著的《計件工資制》提出的科學(xué)計件制的理論實踐2、管理理論流派按時間劃分，如今進入了哪個管理理論階段：A.目標管理理論B.質(zhì)量管理理論C.管理叢林時代D.學(xué)習(xí)型組織正確答案：管理叢林時代3、目標管理與質(zhì)量管理最大的區(qū)別在于：A.管理的目標不一致B.管理的過程不一致C.管理的指導(dǎo)思想不一致D.管理的主客體動能不一致正確答案：管理的主客體動能不一致4、學(xué)習(xí)型組織主要符合管理的什么思想：A.勞動分工