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第頁2022員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)
當(dāng)我們積累了新的體會(huì)時(shí),可以記錄在心得體會(huì)中,這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。那么要如何寫呢?以下是我為大家收集的員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。
員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)1
我們常常困惑于智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光輝,在本錢與利潤(rùn)的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措,無從觀察。能夠答復(fù)這些問題,我認(rèn)為只有--學(xué)習(xí)。
列夫.托爾斯泰曾經(jīng)說過:"沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。"俗話說"活到老,學(xué)到老",這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補(bǔ)自己的大腦。去年,在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)?細(xì)節(jié)決定成敗?、?自動(dòng)自發(fā)?、?沒有任何借口?等幾本書,讓我們受益匪淺。新年伊始,我部就形成了學(xué)習(xí)"五本書"的熱潮,我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。學(xué)以致用,2月份,通過對(duì)?解放軍精神?一書的認(rèn)真學(xué)習(xí),通過與解放軍的全面比照,經(jīng)過幾天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺點(diǎn)和缺乏。雖然我們也許已沒有時(shí)機(jī)成為解放軍,但是,我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努力了,就是進(jìn)步,就有成功的可能。
下面,就是在學(xué)習(xí)之后對(duì)自己提出的幾點(diǎn)要求,希望籍此可以重新塑造一個(gè)全新的自己,成為一名優(yōu)秀的員工。
一、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),堅(jiān)守職業(yè)天職與使命。
既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間,剩下的大局部時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過的,可以說,工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的時(shí)機(jī)就非常渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來講,工作絕對(duì)不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)該是天職,是神圣的使命。
然而,現(xiàn)實(shí)中,常常聽到有人抱怨自己被人無視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實(shí),你有沒有認(rèn)真的審視過自己:你真的應(yīng)該被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒有付出就沒有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候,你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有,你就應(yīng)該摒棄埋怨,積極進(jìn)取,努力培養(yǎng)主人翁意識(shí),熱愛你所在的企業(yè),熱愛你所從事的工作,盡你最大的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做奉獻(xiàn),相信總有一天,大家會(huì)看到你的努力,你也會(huì)得到所期盼的一切。
二、堅(jiān)決服從安排,不折不扣地完成工作任務(wù)。
企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里,個(gè)人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)根本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無法接受,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因?yàn)槠髽I(yè)不只有你一個(gè)人,它是一個(gè)大集體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),考慮問題往往先考慮自己,你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)那么不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候,很多我們開始并不能夠理解的事情,在實(shí)施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
首先,老師讓我們看了一段99年大閱兵的片段。而后又對(duì)我們講:"一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須只有一個(gè)聲音,一個(gè)目標(biāo),一個(gè)方向,一個(gè)動(dòng)作,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。"不錯(cuò),一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是應(yīng)該有這樣的精神。
所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡(jiǎn)單來說就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和效勞精神的集中表達(dá)。團(tuán)隊(duì)精神的根底是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式那么產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。那么對(duì)于我們行業(yè)來說更是要求我們要培養(yǎng)這種團(tuán)隊(duì)精神。無論是訪銷是配送還是我們的市場(chǎng)管理都離不開協(xié)同合作。沒有我們專賣管理員的市場(chǎng)管理,也就沒有廣闊消費(fèi)者的權(quán)益保障;就沒有穩(wěn)定的市場(chǎng);同樣如果沒有訪銷經(jīng)理的四處奔波,也就沒有與日俱增的卷煙銷量;沒有配送的送貨上門,也就沒有我們?cè)谛谫|(zhì)量上的升華??傊绻盐覀兊男袠I(yè)比作是一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,那么我們每一位員工就那臺(tái)機(jī)器上一顆螺絲釘。想讓這臺(tái)機(jī)器準(zhǔn)確無誤高速運(yùn)轉(zhuǎn)每一顆螺絲釘就必須要工作,要發(fā)光。說的更為嚴(yán)重一點(diǎn),如果把我們的行業(yè)比作是一個(gè)人的頭部,那么每個(gè)部門就是這個(gè)人的五官,每一們員工就是構(gòu)成五官的小小的細(xì)胞??上攵绻囊粋€(gè)細(xì)胞突然停止了工作,哪一個(gè)五官把工作的效率降低了那將是一個(gè)什么樣的后果?所以,要健康,要?jiǎng)倮捅仨毰囵B(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
有效執(zhí)行力。
在講有效執(zhí)行力這個(gè)問題前,老師先給我們引用了一個(gè)前不久正在熱播的電視劇--?士兵突擊?里面的主人工許三多是怎樣由一個(gè)干啥啥不成,吃啥啥不剩的龜兒子一步步的走到了兵王的行列。是簡(jiǎn)單,是堅(jiān)持,是聽話,是照做,是自信,是不放棄,更是工作一分鐘,用心60秒!
有效執(zhí)行力是什么?它是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)開展的核心,是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。在這里我認(rèn)為我們都應(yīng)該把自己看作是許三多,把自己培養(yǎng)成兵王,每一位員工都是兵王,那么我們的企業(yè)也就成為了同行業(yè)中的王牌軍。這一點(diǎn)應(yīng)該是不容置疑的。相信只要我們做到簡(jiǎn)單,堅(jiān)持,聽話,照做,自信,不放棄就能成為兵王,我們的企業(yè)就能成為同行業(yè)中的王牌軍!
弘揚(yáng)企業(yè)文化。
文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化開展至今天,大家已普遍認(rèn)識(shí)到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正成效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán)、邯鄲鋼鐵公司、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無不告訴我們:企業(yè)文化是企業(yè)開展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。把看似簡(jiǎn)單、平凡的事情做好就是不平凡。比方,在我們公司每天都組織員工學(xué)打太極拳,它一方面鍛煉了我們的身體;另一方面弘揚(yáng)了我們良好的企業(yè)文化培養(yǎng)了我們知難而進(jìn)持之以恒工作作風(fēng)。
短短的兩個(gè)小時(shí)雖然講的不多,但是很經(jīng)典。關(guān)鍵還是在于怎樣去理解,怎樣去照做了。當(dāng)我們都做到了這些,"天時(shí)、地利、人和"也就展現(xiàn)在了我們面前。光明和勝利將離我們不在遙遠(yuǎn)!
員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)2
時(shí)間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間參加工作已經(jīng)7年了,行政管理工作,既有成功帶來的驕傲和喜悅,也有失敗帶來的困惑,有時(shí)也會(huì)去學(xué)習(xí)管理的理論方法、有時(shí)也會(huì)去總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),而自己一直在期盼能有一次系統(tǒng)科學(xué)的學(xué)習(xí)和提升。
通過行里組織的網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí),很多工作中的疑問得以解釋或解答,有時(shí)也不免會(huì)產(chǎn)生思想的碰撞和火花。通過幾個(gè)季度的學(xué)習(xí),最重要的還是讓自己對(duì)管理者和管理工作有了一個(gè)全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),我的學(xué)習(xí)體會(huì)是自己的理念和認(rèn)識(shí)提高了,工作思路和方法提升了,能夠自信自如面對(duì)平時(shí)的工作開展,可以說受益匪淺。
一是認(rèn)識(shí)到管理者在管理工作中的作用和目的。
任何團(tuán)隊(duì)的形成都有一個(gè)共同的目標(biāo),而管理者的作用是帶著這個(gè)團(tuán)隊(duì)去獲取此目標(biāo)或團(tuán)隊(duì)績(jī)效,團(tuán)隊(duì)如何開展工作并協(xié)同一致高效運(yùn)行,這個(gè)責(zé)任和職責(zé)便在團(tuán)隊(duì)的管理者身上,管理者是管理過程中的一個(gè)核心人物。
二是認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)高績(jī)效取決于內(nèi)部高效和外部高效,兩者缺一不可。
內(nèi)部高效又是外部高效的必要條件,內(nèi)部高效更注重資源的整合,各種人力、物力、財(cái)力的分配及標(biāo)準(zhǔn)、制度的制定;外部高效那么更多強(qiáng)調(diào)一種通往客戶的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、技能的運(yùn)用。
三是認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部高效是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效目標(biāo)的根底,也是最難點(diǎn),是現(xiàn)在很多管理團(tuán)隊(duì)工作中最容易無視的方面。
通過學(xué)習(xí),本人的體會(huì)是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部高效主要應(yīng)解決三個(gè)問題:首先,團(tuán)隊(duì)中的成員要認(rèn)識(shí)自己或是使其認(rèn)識(shí)自己,尤其是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己和成員要有客觀的認(rèn)識(shí),了解“人性〞的根本規(guī)律〔如情商、心理狀態(tài)、人的需求等等〕,只有掌握了自己,工作中不違背既定規(guī)律,才能作到以人為本,激活每個(gè)成員的潛能;其次團(tuán)隊(duì)中構(gòu)建正常和諧關(guān)系,每個(gè)團(tuán)隊(duì)中因工作需要有不同的上下、并行級(jí)設(shè)置,每個(gè)層級(jí)應(yīng)對(duì)管理團(tuán)隊(duì)中的角色及職責(zé)認(rèn)識(shí)清楚,必須要有較強(qiáng)的層級(jí)執(zhí)行認(rèn)同及執(zhí)行力效應(yīng),而且團(tuán)隊(duì)中人與人之間的和諧關(guān)系也是建立在每個(gè)人對(duì)自己及角色要有清晰的認(rèn)識(shí)這一根底上,而這又離不開團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)。最后,高效團(tuán)隊(duì)還來源于團(tuán)隊(duì)模型的建設(shè),如各種崗位的設(shè)置、制度的制定、機(jī)制的形成、文化氣氛的培養(yǎng)等,這些都可以結(jié)合團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和實(shí)際情況參照經(jīng)驗(yàn)、成功案例、或既定模式來解決。
四是認(rèn)同提高執(zhí)行力的方法。
執(zhí)行力的提高對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言永遠(yuǎn)是個(gè)難題,通過此次的學(xué)習(xí),初步摸索到一個(gè)思路,即從態(tài)度、能力和環(huán)境三個(gè)方面進(jìn)行。態(tài)度是員工的工作意愿和執(zhí)行意愿,而此可以從了解員工需求著手;能力是說明能不能達(dá)成目標(biāo),此可增強(qiáng)培訓(xùn)著手;環(huán)境那么是創(chuàng)造更多條件〔考核、表彰等〕讓員工意愿不消除消弱,能力不退減,從而做到執(zhí)行力不衰。五是重溫或?qū)W習(xí)到很多新的基于科學(xué)根底上的理念方法和經(jīng)驗(yàn)根底上的案例和技能。如在對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)成員時(shí)要充分認(rèn)識(shí)情商的客觀規(guī)律和職業(yè)陽光心態(tài)的運(yùn)用,經(jīng)久不衰的馬斯諾需求理論在管理鼓勵(lì)中的運(yùn)用,銷售及客戶關(guān)系管理中二八原那么的運(yùn)用,對(duì)外營(yíng)銷談判重的各種博弈原理的運(yùn)用等等。
總之,通過此次網(wǎng)絡(luò)課堂的學(xué)習(xí),有很多的收獲,以上是幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)輪廓認(rèn)識(shí),工作中還需不唯理論,不唯方法,結(jié)合實(shí)際,靈活運(yùn)用這些理論和方法,使自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力再上新臺(tái)階,為營(yíng)業(yè)部的事業(yè)開展做出自己的奉獻(xiàn)。
員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)3
隨著中國(guó)女排的完美收官,為期兩周的里約奧運(yùn)會(huì)圓滿結(jié)束了。在這兩個(gè)星期里,中國(guó)健兒帶給我們很多感動(dòng),很多啟發(fā)。在這其中,讓我們印象最深的是中國(guó)女排,這群平均年齡只有24歲的姑娘們,用她們堅(jiān)韌不拔、竭盡全力、不斷拼搏、永不言棄的精神感染著我們,沖動(dòng)著我們,讓我們每個(gè)人的心中久久不能平靜。
作為公司的員工,我們正需要用中國(guó)女排的堅(jiān)韌不拔、竭盡全力、不斷拼搏、永不言棄的精神,促進(jìn)公司的開展,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。首先向榮耀的女排精神致敬。有句話特別的感動(dòng)我,“女排精神不是贏得冠軍,而是有時(shí)候不知道會(huì)不會(huì)贏,也竭盡全力。我們一路雖走得搖搖晃晃,但站起來抖抖身上的塵土,依舊眼中堅(jiān)決。〞這是郎平對(duì)女排精神的重新注解。事實(shí)上,也正是如此,冠軍畢竟只有一個(gè),也許我不是冠軍,但我有一顆向往冠軍的心,并不懈為之奮斗,我們每個(gè)人在現(xiàn)實(shí)生活中,單位的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行中,需要的正是這種“竭盡全力〞和“眼中堅(jiān)決〞,也許可能失敗,也許成績(jī)不夠理想,但我堅(jiān)信下次的勝利一定屬于我。為了公司的利益,為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,竭盡所能,不斷拼搏,不言放棄。我們學(xué)習(xí)女排精神,就是要讓那種堅(jiān)毅與頑強(qiáng),那種拼搏與不言棄,那種曲折坎坷而不失理想,滲透到我們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓自己不斷成長(zhǎng),助力公司攀越一個(gè)個(gè)頂峰,書寫輝煌!
女排精神是一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神;艱苦奮斗的精神;自強(qiáng)不息的精神。我們應(yīng)腳踏實(shí)地,凝心聚力,勇往向前,為中民奮斗不止。
向永遠(yuǎn)的中國(guó)女排致敬!有她們?cè)冢總€(gè)中國(guó)人都會(huì)堅(jiān)持初心,要做就做最好的自己,在各自的工作崗位上付出更多的汗水,用勤勞的雙手托舉起偉大的中國(guó)夢(mèng),擁有精彩的、大寫的人生,同時(shí)與公司一同進(jìn)退,為公司創(chuàng)造更多更美好的輝煌。
首先,郎平在我心中就是一個(gè)無國(guó)界的女排精神的傳承人,無論是哪個(gè)國(guó)家,哪個(gè)俱樂部,哪里有郎平,哪里就有女排精神!即使是飽受質(zhì)疑,也依舊不屈不撓,朝自己認(rèn)定的目標(biāo)一步一步的扎實(shí)前進(jìn)。走自己的路,讓別人說去。只要心中有必勝的信念,只要心中有為之奮斗的決心,只要心中做好逆境中拼搏的準(zhǔn)備,大家團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)定一個(gè)目標(biāo),一切的困難都不是困難。正如我們的工作,任何任務(wù),堅(jiān)持我可以的信念,并做好艱苦作業(yè)的準(zhǔn)備,一步一個(gè)腳印,與其他部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,必定能幫公司再創(chuàng)輝煌!
中國(guó)女排始終貫徹了郎平教練所倡導(dǎo)的堅(jiān)韌不拔和創(chuàng)新求變的精神,才會(huì)在里約獲得成功,相信公司也會(huì)依靠這兩種精神不斷的前進(jìn)!
都說中國(guó)人不團(tuán)結(jié),但是這次奧運(yùn)會(huì)女排決賽,多少人早起看球!70%的收視率說明了一切!中國(guó)人其實(shí)我們每個(gè)人心底還都還是有一顆愛國(guó)的心!郎平為了中國(guó)女排,放棄國(guó)外豐厚的報(bào)酬,為了振興中國(guó)的排球事業(yè),個(gè)人利益放在第二位,國(guó)家地位排在首位!女排隊(duì)員根本都帶傷上陣,在場(chǎng)上跟對(duì)手玩命。這些都是愛國(guó)精神。都說體育與政治無關(guān),但我覺得每一次中國(guó)女排的奮戰(zhàn)都為我們上了一堂活靈活現(xiàn)的愛國(guó)主義政治課,排球的影響力遠(yuǎn)不如足球,倘假設(shè)中國(guó)足球能打出氣勢(shì),拼出成績(jī),那想想13億中國(guó)人的凝聚力會(huì)有多可怕。我們雖然都是平凡人,但做到愛崗敬業(yè),平凡的工作也能發(fā)揮出耀眼的愛國(guó)精神!
郎平是多元的,這個(gè)世界也是多元是的,郎平帶來的,不止是情懷,不止是技術(shù);作為主教練,郎平帶來的是更開放、更人性、更扎實(shí)的管理模式。吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)這都是每個(gè)團(tuán)隊(duì)必須具備的,郎平著眼點(diǎn)是釋放每個(gè)球員的能量,好的團(tuán)隊(duì)就是要每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,各盡其職,每個(gè)人把自己的工作目標(biāo)試想成是一個(gè)理想、一種精神、一份責(zé)任、一個(gè)信仰去完成,也許成功的把握可能就更大一些。
隨著最后一記重扣落地,淚水盈眶,沖動(dòng)、感動(dòng)……,但我們只看到了勝利的榮耀,在失落的12年里,姑娘們是如何頂著壓力,面對(duì)著世人的冷漠、體制的束縛和渾身的傷痛,默默地堅(jiān)持,不屈不撓,其中的艱難是我們難以體會(huì)的,正因?yàn)橛兄B強(qiáng)拼搏、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、永不言棄的精神,女排勝利了!鳳凰涅槃,一飛沖天。做企業(yè)又何嘗不是這樣呢,更多的時(shí)候是刻苦地探索,幾多風(fēng)雨,幾多困苦,唯有胸懷大志、正視困難、不懼挑戰(zhàn)、知缺乏而后勇,我們才能登頂折桂。中民人,忠誠(chéng)、激情、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié),何愁事業(yè)不成!
中國(guó)女排,有著堅(jiān)韌不拔的精神和永不言棄的心態(tài),這種心態(tài)就是決勝的關(guān)鍵,在這漫長(zhǎng)的12年里她們頂著壓力默默的咬牙堅(jiān)持,在郎平主教練的細(xì)心指導(dǎo)下,蓄勢(shì)待發(fā),她們堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、無所畏懼。當(dāng)人們都覺得這次女排冠軍希望渺茫的時(shí)候,就在那一刻奮力一搏,所向披靡,驚喜的“拿下〞她們的榮耀,她們的光輝。在電視機(jī)前的我們,沖動(dòng)的熱淚盈眶,感慨這個(gè)榮譽(yù)來之不易,中國(guó)女排厚積薄發(fā)’實(shí)在太棒了。做企業(yè)應(yīng)當(dāng)要有,女排式的精神,心態(tài)是決勝的關(guān)鍵。
員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)4
今天學(xué)會(huì)了集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)一線員工管理的通知后,我深有體會(huì)。
集團(tuán),公司就像一個(gè)大機(jī)器一樣,帶著所有員工去運(yùn)作,而一線員工就是這臺(tái)機(jī)器上的齒輪,缺一不可,一榮具榮,一損具損。所以加強(qiáng)一線員工的管理就具有深遠(yuǎn)而重要的意義。
員工的素質(zhì),行為,習(xí)慣各方面都會(huì)影響本身在工作中的表現(xiàn),同時(shí)也會(huì)影響工作質(zhì)量,所以,做為公司一線的一名員工,應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成公司交給的每一項(xiàng)任務(wù),毫無怨言的把每一份屬于自己的工作做好。服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,注意公司的品牌形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,認(rèn)知公司開展的方向,熟練掌握自己工作的內(nèi)容,了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),了解客戶的想法。只有這樣才更好的掌握市場(chǎng)的脈搏,將公司的產(chǎn)品推銷出去,不但要讓終端客戶接受產(chǎn)品,了解產(chǎn)品,更要讓每一個(gè)消費(fèi)者接受公司的產(chǎn)品,公司的品牌。也只有這樣公司才能更好的開展下去,同時(shí),每個(gè)員工也能夠得到更多的實(shí)惠。
所以,每一名一線的員工更應(yīng)該珍惜眼前的時(shí)機(jī),珍惜公司給予我們的信任,把全部的熱情投入到工作中去,做好屬于齒輪的每一項(xiàng)工作,讓集團(tuán)公司這臺(tái)大機(jī)器,平衡,正常的運(yùn)行下去,同時(shí)也是對(duì)自己工作的一個(gè)肯定,跟著公司的腳步,跟著許主席的腳步,為集團(tuán),為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。
員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)5
我們每位員工都渴望把自己的本職工作盡善盡美地做好,渴望得到別人的支持和贊賞,?員工手冊(cè)?為我們每一位員工指明了努力的方向。以干事的激情、肯干事的態(tài)度、干成事的膽略為目標(biāo)。
第一、干工作必須有著積極、主動(dòng)的態(tài)度。一個(gè)人的工作態(tài)度折射出他對(duì)人生的態(tài)度,而人生態(tài)度決定著一個(gè)人可能取得的成就,工作就是生命的投影。一個(gè)天性樂觀,對(duì)工作充滿熱情的人,無論他眼下是在做苦工,還是在領(lǐng)導(dǎo),都會(huì)認(rèn)為自己的工作是一項(xiàng)神圣天職,并懷著濃厚的興趣,把自己的本職工作當(dāng)成使命來做,就能開掘出自己特有的能力。其中最重要的就是保持一種積極的心態(tài),即使是辛苦枯燥的工作,也能從中感受到價(jià)值。
第二、無論做何工作,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)的成功與否。如果他能以火焰般的熱誠(chéng)充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),那么不管所做的工作怎樣,都不會(huì)覺得辛苦,即使做最平凡的工作,同樣也可以成為最精巧的員工。這就告訴我們,要處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,這樣即使在平庸的職業(yè)中,也能干出一番偉大的事業(yè)。
關(guān)注細(xì)節(jié),從點(diǎn)滴做起,從小事做起。每天將日常工作做到標(biāo)準(zhǔn)化,在日常工作中不斷的學(xué)習(xí),遇到困難不斷的創(chuàng)新,并將這種創(chuàng)新堅(jiān)持下去,那么,我們將是非常了不起的,我們每個(gè)人都一定會(huì)成為一名優(yōu)秀員工。
?員工手冊(cè)?我們學(xué)習(xí)了很長(zhǎng)時(shí)間時(shí)間,了解了不少,但最主要的是要落實(shí)在行動(dòng)中,這樣才能使?員工手冊(cè)?的價(jià)值得到表達(dá),且?guī)椭覀兠课粏T工實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。只有目標(biāo)明確觀念確定,我們才能聚齊企業(yè)所有的力量向我們的目標(biāo)奮進(jìn)。
我們要倡導(dǎo)“專業(yè)型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型〞辦公。一直以來我們通過對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)及員工手冊(cè)的理解,讓我認(rèn)識(shí)到公司這些年來辛苦的前行,不斷創(chuàng)新,堅(jiān)決、持之以恒的向我們的目標(biāo)向前、再向前。
作為員工,我深深的相信,在未來的職業(yè)生涯中我將以飽滿的工作熱情投入工作,促使我不斷前行。公司也將實(shí)現(xiàn)“匯天下汽配,通四海物流〞的壯志。
員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)6
?員工違反規(guī)章制度處理方法?學(xué)習(xí)心得近二個(gè)月,在全縣信用社開展了?湖北省農(nóng)村信用社員工違反規(guī)章制度處理方法?學(xué)習(xí)活動(dòng),本人通過自學(xué)和集中學(xué)習(xí),對(duì)?處理方法?所涉及的共四章、十九節(jié)、二百二十七條行為的詳細(xì)介紹,使我進(jìn)一步提高了對(duì)授權(quán)、人事、信貸、風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)出納、重要空白憑證、計(jì)算機(jī)、印證、安保等工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),使我對(duì)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的意識(shí)得到加強(qiáng),并時(shí)刻告誡自己嚴(yán)格遵守,到達(dá)了開展此次教育活動(dòng)的預(yù)期目的。
下面是我對(duì)這次?處理方法?學(xué)習(xí)的體會(huì):省聯(lián)社確定在全省信用社系統(tǒng)開展?員工違反規(guī)章制度處理方法?學(xué)習(xí)活動(dòng)后,我能從思想上高度重視,積極配合聯(lián)社機(jī)關(guān)搞好本次學(xué)習(xí)教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定,并做好筆記。通過學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行,是我們農(nóng)村信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速開展的保證,也是防止各類案件和違規(guī)問題發(fā)生的根本前提。加強(qiáng)?員工違反規(guī)章制度處理方法?學(xué)習(xí),是貫徹執(zhí)行上級(jí)聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度的重要工作任務(wù),也是我們每位員工的責(zé)任。近年來,我縣信用社雖然沒有發(fā)生大的經(jīng)濟(jì)案件和重大責(zé)任事故,但是一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在,員工學(xué)習(xí)教育不夠深入、制度執(zhí)行不夠到位、在各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些風(fēng)險(xiǎn)隱患。我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,很多案件的發(fā)生,都是因?yàn)樵趫?zhí)行制度上不夠嚴(yán)格,違反了操作規(guī)程,從而釀成了案件的發(fā)生。因此,系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)教育顯得猶為重要,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),進(jìn)一步明確自己的崗位職責(zé),在實(shí)際工作中要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度履行崗位職責(zé)。
通過這次?處理方法?學(xué)習(xí),對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定,查找本人在學(xué)習(xí)和工作中存在一些缺乏:
一是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面執(zhí)行不夠細(xì)致。
二是不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)。
三是對(duì)有些規(guī)章制度的理解不夠透徹。
針對(duì)本人存在的一些問題,采取如下改良措施:
一是加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、特別是規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。
二是認(rèn)真履行工作職責(zé),建立和完善各項(xiàng)管理制度。
三是要加大對(duì)基層信用社會(huì)出人員的管理和同事之間的監(jiān)督力度,將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。
四是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要求自己愛崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,表達(dá)于行動(dòng),伴隨于身邊,有一分熱,發(fā)一分光,做一個(gè)實(shí)實(shí)在在的信合人。
員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)7
就在全國(guó)的煤炭市場(chǎng)連續(xù)疲軟近一年,有的煤業(yè)集團(tuán)甚至開始減員、薪水記賬之時(shí),集團(tuán)公司于五月二十日及時(shí)召開了“三保、四強(qiáng)〞會(huì)議,要求在困難的時(shí)候首先要保平安、保工資、保生產(chǎn),強(qiáng)文化、強(qiáng)管理,強(qiáng)考核、強(qiáng)執(zhí)行力。對(duì)此我感到集團(tuán)公司提得非常及時(shí),非常到位,表達(dá)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)具有高度的政治敏銳性,是負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人,是具有前瞻性的管理團(tuán)隊(duì),我們?yōu)槟茉谶@樣的集團(tuán)工作而自豪,為能有這樣的領(lǐng)導(dǎo)而慶幸,更為我們集團(tuán)能沉著應(yīng)對(duì)危機(jī)而倍感欣慰。
我是一名從事煤炭事業(yè)近三十年的老兵,98年那場(chǎng)災(zāi)難性的危機(jī)時(shí)至今日還歷歷在目。正是那場(chǎng)災(zāi)難,導(dǎo)致好多煤礦幾乎停業(yè),好多優(yōu)秀的員工無奈流失,更有甚者,有的煤礦由于平安投入缺乏還想免強(qiáng)維持結(jié)果釀成了驚天慘案。究其原因就是我們當(dāng)時(shí)均沒有應(yīng)對(duì)危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)和預(yù)案,大家沒有危機(jī)感,沒有憂患意識(shí),當(dāng)危機(jī)來臨之時(shí)只能聽之任之、束手無策。盡管那次災(zāi)難已經(jīng)過去十多年,但前事不忘后事之師,我們?cè)谶@次危機(jī)還未跌至谷底前能,及時(shí)統(tǒng)一大家的思想,及時(shí)引導(dǎo)大家做好充分的準(zhǔn)備,未雨綢繆,進(jìn)行“三保四強(qiáng)〞,就是應(yīng)對(duì)危機(jī)的積極做法。
“三保四強(qiáng)〞說到底就是保穩(wěn)定、強(qiáng)素質(zhì),這說明我們集團(tuán)正在成熟,我們?cè)谒伎?,我們?cè)谇斑M(jìn),我們是負(fù)責(zé)任的大集團(tuán),我們是潛力十足的排頭兵,我們有理由相信我們有能力有信心戰(zhàn)勝這次危機(jī),我們也相信在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們一定能夠戰(zhàn)勝當(dāng)前的困難。
關(guān)于“三保〞個(gè)人認(rèn)為關(guān)鍵是保人。眾所周知企業(yè)管理的關(guān)鍵還是人,有人才能有一切,特別是煤礦這種特殊行業(yè),培養(yǎng)一個(gè)成熟的好干部本錢很大,周期也很長(zhǎng)。我們山煤盡管現(xiàn)在有二十多座煤礦,但煤礦的管理人員卻十分緊張。所以,我本人對(duì)“三保四強(qiáng)〞的理解就是要善待有過失誤的技術(shù)骨干,越是困難的時(shí)候越要保護(hù)和藹待那些受過打擊的技術(shù)骨干,他們是我們山煤不可多得的珍貴財(cái)富,是我們山煤今后取之不盡,用之不竭的澎湃動(dòng)力之源,不能因?yàn)橐患戮痛蛉肜鋵m,棄之不用。每個(gè)人都有各自的長(zhǎng)處和缺乏,用人就是用其長(zhǎng)避其短。駿馬能歷險(xiǎn),耕地不如牛;堅(jiān)車能負(fù)重,渡河不如舟。作為山煤的一員,位卑未敢忘憂企,所以,我希望集團(tuán)能夠善待他們,盡快落實(shí)他們的政治待遇和工資待遇,同工同酬,把他們啟用到合理的位置上,用政策留人,用感情留人,困難的時(shí)候感情能頂錢用,這樣才能保證我們山煤順利渡過難關(guān),也只有這樣我們才能在這次危機(jī)中立于不敗之地。
其次家貧出孝子,國(guó)難顯忠臣,順風(fēng)順?biāo)惺桥囵B(yǎng)不出好干部,逆境中才能看出一個(gè)干部忠奸優(yōu)劣,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的抗災(zāi)變能力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。換言之,也就是越惡劣的環(huán)境越能考驗(yàn)出我們干部、團(tuán)隊(duì)對(duì)事態(tài)的駕馭能力、處置能力及變通能力。達(dá)爾文的生物進(jìn)化論不僅適用于生物學(xué),在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也是顛撲不滅的真理。物競(jìng)天擇,適者生存,作為我們大家和山煤的所有成員,當(dāng)災(zāi)變襲來之時(shí),不要怨天尤人,不要期待救世主降臨,只有自己才能拯救自己。
我曾看過一篇文章,一個(gè)施主在一個(gè)大殿拜菩薩,看見自己身邊有一個(gè)人和正在拜的菩薩一模一樣,就問旁邊的施主,難道您就是上面的菩薩?那人哈哈一笑,是的,施主既然你那么虔誠(chéng),我就實(shí)話跟你說吧,求人不如求自己。我們集團(tuán)公司正是讀懂了這本經(jīng),所以提出來三保四強(qiáng),那么我們作為山煤的員工能讀懂山煤這本經(jīng)嗎?我們?cè)撛趺崔k?我個(gè)人認(rèn)為,我們應(yīng)該積極為山煤的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,我們應(yīng)該積極為山煤的生存分憂解愁,我們應(yīng)該為山煤的生存保駕護(hù)航!萬人劃槳開大船,才能渡過難關(guān)到達(dá)此岸,否那么,皮之不存毛將焉附!我們每個(gè)人的前途命運(yùn)利益都和山煤的生存息息相關(guān),我們每位員工,只能自己救自己!我們必須和山煤同呼吸,共命運(yùn),上下一心,干群一心,愛山煤就是愛自己,愛山煤就是愛家庭!
企業(yè)管理和居家過日子是一樣的,過緊日子的思想不是災(zāi)難來了才有,必須是防微杜漸,未雨綢繆,以豐補(bǔ)歉,平時(shí)就養(yǎng)成精打細(xì)算的好傳統(tǒng),好作風(fēng),這樣才能過好日子。郭董事長(zhǎng)常說我們搞煤礦必須先井下后井上,先生產(chǎn)后生活,蘇總也講過要全面預(yù)算管理,其目的就是要我們大家人人都有防災(zāi)變意識(shí)。過光景無論家庭還是企業(yè)都不外乎講究開源節(jié)流,當(dāng)源沒事的時(shí)候要防災(zāi)變,當(dāng)源不景氣時(shí)節(jié)流就尤為重要。我們必須成認(rèn)我們現(xiàn)在的市場(chǎng)已經(jīng)不是當(dāng)年的市場(chǎng),現(xiàn)在的山煤也不是過去的山煤。過去船小好掉頭,現(xiàn)在的山煤說大其實(shí)是其他集團(tuán)的的小兄弟,說小還擔(dān)著集團(tuán)的大名聲,更何況我們整合后有近十四五座煤礦正在基建,基建就是花錢,還是一筆不小的錢,只要山煤開一天門,僅固定費(fèi)用就的近億元。作為山煤的一員必須把好財(cái)經(jīng)關(guān),巧婦確實(shí)難為無米之炊,但能為有米之炊未必都是巧婦,能為少米之炊,那才是真正的巧婦!我們六十年代過來的人,誰沒吃過包皮面?那就是巧婦之作,特別是在投資方面,面對(duì)這樣的形式,有鋼要使在刀刃上,我個(gè)人認(rèn)為,首先要把有限的錢投在平安上,其次,就集團(tuán)而言,xx片區(qū)各礦的煤質(zhì)、煤種要優(yōu)于北面片區(qū),所以,要加快xx片區(qū)的投資力度,加快xx片區(qū)的建設(shè)步伐,使xx各礦盡快見效益,這樣才能盡快走出困境。
員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)8
結(jié)束舊的學(xué)習(xí),開始新的學(xué)習(xí),我們繼往開來。今天,由安監(jiān)部的王文軍老師為我們上了?貴州電網(wǎng)公司平安生產(chǎn)禁令?,作為我們?cè)诮淌依飳W(xué)習(xí)的最后一課。在接下來的十幾天里,我們將前往貴陽供電局的各個(gè)基層單位參觀學(xué)習(xí)。
追憶過去的20天,從貴陽局的尚局長(zhǎng)、方書記;到各部門的領(lǐng)導(dǎo)、骨干;再到平安生產(chǎn)第一線的各位老師、前輩,都毫無保存的給我們傳授了他們?cè)诠ぷ髦械乃盟校麄冊(cè)诼殘?chǎng)上的所感所悟,以及他們?cè)谌松锏乃蛩?,每一堂課都讓我們受益匪淺,似乎每一次的傳授,皆如同醍醐灌頂,讓人豁然開朗。在這20天里,我們學(xué)習(xí)了很多東西,如何在職場(chǎng)中為人處事,如何成為一名合格的員工,貴陽供電局的情況介紹、生產(chǎn)管理流程、組織機(jī)構(gòu),保密工作的重要性,以及平安生產(chǎn)的方方面面。
回憶這些如飲醍醐的課程,其中課時(shí)最多的是平安生產(chǎn),讓我影響最為深刻的亦是平安生產(chǎn),而同時(shí)由王老師為我們上的最后一課也是關(guān)于平安生產(chǎn)的??梢娔戏诫娋W(wǎng)公司在生產(chǎn)管理的過程中已經(jīng)把我們每一位員工的生命擺在一切工作的首位,切實(shí)維護(hù)我們每一位員工的利益,也表達(dá)出公司對(duì)平安工作、對(duì)員工的關(guān)愛不僅僅是強(qiáng)調(diào)物質(zhì)存在的可貴,更是全方位的關(guān)注和關(guān)愛我們每一位員工。平安生產(chǎn)然成為南方電網(wǎng)公司開展的永恒主題,平安文化已成為企業(yè)文化的重要組成局部,并起著越來越重要的作用。而?安規(guī)?中的每一項(xiàng),每一句,都是前輩們用血的教訓(xùn)書寫而成的,這,更讓我對(duì)平安生產(chǎn)不敢有半點(diǎn)麻痹大意,不敢越雷池一步。
期許即將開始的生產(chǎn)實(shí)習(xí),我們將前往基層生產(chǎn)的各個(gè)部門進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。第九屆全國(guó)少數(shù)民族運(yùn)動(dòng)會(huì)即將在貴陽開幕,這又是一次嚴(yán)峻的保電任務(wù),生產(chǎn)一線的各個(gè)部門人手都非常緊張,而即使在這緊張而嚴(yán)峻的時(shí)候,局里依然為我們安排了這一系列參觀學(xué)習(xí),這幾乎讓我感到了幾分的受寵假設(shè)驚,因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行,無論課堂上學(xué)習(xí)到的東西有多么翔實(shí),始終都是需要實(shí)踐來支撐的,沒有經(jīng)過實(shí)踐的理論知識(shí),猶假設(shè)空中樓閣。因此我一定會(huì)好好抓住時(shí)機(jī),在這個(gè)階段努力汲取更多的營(yíng)養(yǎng),以更快的成為一名合格的員工。
如果說結(jié)束是為了新的開始,那么我們已經(jīng)開始了新的旅途,回首過去的課程,我們既往之;展望新的學(xué)習(xí),我們開來之!
員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)9
隨著時(shí)代的不斷開展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,研究和制定出一套提高企業(yè)的措施迫在眉睫。保險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)柜面工作是整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的前沿陣地,是效勞人民的第一線,也是真正具體落實(shí)為人民效勞的重要崗位。我作為保險(xiǎn)業(yè)的一名基層效勞的員工,每天都會(huì)面對(duì)來自各個(gè)階層各個(gè)年齡階段的客戶,由于長(zhǎng)期從事客服工作,我深刻知道理賠效勞在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的重要性。因?yàn)樗鳛樨?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司檢驗(yàn)和履行保險(xiǎn)承諾的`重要環(huán)節(jié),理賠是否處理得恰當(dāng),關(guān)系著客戶群體和社會(huì)市場(chǎng)的強(qiáng)烈反響如何;更關(guān)系著整個(gè)保險(xiǎn)公司的信譽(yù)和商譽(yù)。將理賠工作做好,不僅可以贏得客戶的對(duì)公司的信任和信心,更能為公司吸納更多的客戶。所以,如何做好客服崗位工作的效勞理賠工作很重要。長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)讓我堅(jiān)信:只有通過創(chuàng)新方法、提升能力、真誠(chéng)效勞,才能打造我保險(xiǎn)業(yè)一流成績(jī)。
一、工作思路
〔一〕創(chuàng)新方法
創(chuàng)新,是我們整個(gè)人類社會(huì)不斷進(jìn)步和開展的靈魂。一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,就更別提開展和進(jìn)步了,失去的創(chuàng)新的源泉,也離衰敗不遠(yuǎn)了。同樣,做為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)同樣也是如此,創(chuàng)新是我們行業(yè)生存和開展的靈魂。也只有通過創(chuàng)新,我們才能更好地為客戶提供效勞,滿足各類客戶的需求;只有不斷的創(chuàng)新,才能將我們的效勞工作做到細(xì)化;只有不斷的創(chuàng)新我們的工作,才能讓我們整個(gè)企業(yè)在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。那在我們的實(shí)際工作中如何創(chuàng)新呢?
〔一〕應(yīng)該樹立明確理賠理念。
作為財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的一名理賠員,一定要嚴(yán)格按照保險(xiǎn)法的相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行工作,決不能因?yàn)閭€(gè)人因素就降低效勞標(biāo)準(zhǔn)和效勞質(zhì)量。我們要時(shí)刻樹立“主動(dòng)、快捷、求實(shí)、合法“的理賠方針,將理賠工作變成聯(lián)系和溝通群眾的重要橋梁。
〔二〕在理賠方法中進(jìn)行效勞創(chuàng)新
多年的基層經(jīng)驗(yàn)告訴我,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的根本職能是能夠?qū)⒈U哌M(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,但是整個(gè)保險(xiǎn)公司的的效勞集中表達(dá)在理賠效勞上。但是目前的保險(xiǎn)行業(yè)的索賠現(xiàn)象卻成為阻礙他們開展的一個(gè)重要問題。其原因主要包括兩點(diǎn):一是隨著社會(huì)的不斷開展,保險(xiǎn)公司的各種保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)也變得復(fù)雜多樣,呈現(xiàn)出分布零散的特點(diǎn),導(dǎo)致局部去現(xiàn)場(chǎng)看勘察和損失評(píng)估工作進(jìn)展困難,保險(xiǎn)人員、投??蛻?、參保人員對(duì)索賠的事項(xiàng)了解不多;二是,保險(xiǎn)公司的內(nèi)部辦事效率較低。由于不重視保險(xiǎn)效勞,造成索賠困難,很多客戶對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)生了疑心,讓保險(xiǎn)意識(shí)更加滯后,所以提高保險(xiǎn)效率的經(jīng)營(yíng)管理水平,對(duì)理賠程序進(jìn)行簡(jiǎn)化,從而提高理賠的效率,促進(jìn)保險(xiǎn)公司健康開展。
二、提升能力
作為長(zhǎng)期奮斗在理賠工作崗位的我深刻體會(huì)到提升理賠能力的中要性。提升能力,是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)的意識(shí),提高我們的工作效率。要想提高工作能力應(yīng)該從幾下幾點(diǎn)出發(fā):
〔一〕加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)知識(shí)
“學(xué)無止境〞,只有通過不斷學(xué)習(xí),不斷提高,才能讓自己在日新月異的時(shí)代不被淘汰,才能真正為做好保險(xiǎn)理賠工作盡一份自己的力量。為此,在工作中,我始終把學(xué)習(xí)放在重要的位置,利用課余時(shí)間不僅學(xué)習(xí)跟保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)的知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度;積極參加公司舉行的各類培訓(xùn)班和培訓(xùn)活動(dòng),向身邊的優(yōu)秀效勞人員學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合有:集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與深入調(diào)研相結(jié)合、專題教育與參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。
〔二〕加強(qiáng)理賠隊(duì)伍建設(shè)
保險(xiǎn)工作的順利開展,離不開一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍做后盾。加強(qiáng)理賠隊(duì)伍建設(shè),一方面不僅要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,做到全面細(xì)心接報(bào)案,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)確報(bào)價(jià),熱情效勞,理賠合理。另一方面進(jìn)一步完善案件快速理賠方法,在堅(jiān)持主動(dòng)、迅速、準(zhǔn)確、合理的前提下,確保案件處理的簡(jiǎn)單、快捷,突出我們保險(xiǎn)公司特色。加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),建立健全維修、救援以及配件為一體的效勞網(wǎng)絡(luò),本著互利互惠、控制風(fēng)險(xiǎn)的原那么,對(duì)汽車修理公司進(jìn)行考核,只有符合要求的才進(jìn)一步簽訂合作協(xié)議,另外加強(qiáng)查勘定損隊(duì)伍建設(shè),提前為公司儲(chǔ)藏人員,不讓查勘定損成為其他業(yè)務(wù)開展的絆腳石。
三、真誠(chéng)效勞
〔一〕強(qiáng)化效勞意識(shí),優(yōu)化參保環(huán)境
一方面意識(shí)到位,進(jìn)一步提高理賠工作人員的效勞意識(shí),樹立牢固地全心全意為人民效勞的意識(shí),力求做到“耐心聽取投保人提出意見、虛心接受投保人建議、盡心解決投保人難題〞,形成了時(shí)刻為客戶著想的好局面。另一方面做到效勞到位。通過強(qiáng)化保險(xiǎn)大廳前臺(tái)效勞職能,合并窗口、資料和程序,實(shí)現(xiàn)參??蛻敉侗!耙淮笆绞芾怼⒁徽臼睫k結(jié)、一戶式查詢、一條龍效勞〞的目的。真正把效勞工作落到實(shí)處,給客戶提供一個(gè)良好的納稅環(huán)境。最后制度到位。加強(qiáng)主要責(zé)任,限時(shí)效勞和全程效勞等制度的完善和落實(shí),做到著裝標(biāo)準(zhǔn)、話語標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn),為優(yōu)化保險(xiǎn)效勞提供保障。
〔二〕加強(qiáng)專業(yè)效勞,提倡人性化效勞
公司可以通過開展一系列培訓(xùn)活動(dòng),培養(yǎng)有職業(yè)道德與專業(yè)的保險(xiǎn)代理人和理賠人員,本著誠(chéng)信為本的原那么,不斷提高自身的效勞水平,從保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員到內(nèi)勤人員都要求熟悉了解公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品。
〔三〕提倡用心效勞,提供溫情效勞
作為工作在一線的員工,我們應(yīng)該用“心〞效勞,用“情〞效勞,盡量滿足消費(fèi)者的不同心理需求,讓他們感受我們效勞的溫情。我們應(yīng)該牢固樹立“以客戶為中心〞的思想,在現(xiàn)代企業(yè)管理中,客戶作為經(jīng)營(yíng)管理的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn),對(duì)我們保險(xiǎn)公司來說,不管是是承保部門、理賠部門、客戶效勞部門、還是財(cái)務(wù)部門、人事部門以及其他職能管理部門的員工,在建立和保持客戶效勞形象方面都扮演著重要角色。所以,我們各個(gè)部門之間要協(xié)調(diào)配合,將完成公司的客戶效勞目標(biāo)作為我們的共同目標(biāo),并用實(shí)際行動(dòng)來說明客戶對(duì)公司是最重要的,讓客戶從開始投保到保險(xiǎn)責(zé)任終止,都能在我們公司享受到連續(xù)、優(yōu)質(zhì)、高效的保險(xiǎn)效勞。
四、爭(zhēng)創(chuàng)一流
〔一〕立足崗位,爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)
堅(jiān)持立足崗位、踏實(shí)工作、愛崗敬業(yè),把做好本職工作作為實(shí)現(xiàn)自身社會(huì)價(jià)值的必經(jīng)之路,讓理想和信念在崗位上熠熠發(fā)光。在日常的工作中,我們應(yīng)該積極提高自身履行職責(zé)的能力,把奉獻(xiàn)在崗位看作是自己天經(jīng)地義的事情,勤勤懇懇地做好本職工作。在工作中做到正確的認(rèn)識(shí)自己,真誠(chéng)的對(duì)待她人,認(rèn)真的對(duì)待工作,公平的對(duì)待管理。嚴(yán)格遵守柜面效勞要求,禮儀標(biāo)準(zhǔn),熱情周到,標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),推行“三個(gè)一〞效勞:一杯水、一個(gè)微笑、一聲問候。工作日清日結(jié),日事日畢?!皼]有最好,只有更好〞,效勞不單單要有意識(shí),還要有技術(shù)。將“以沉著之心為平常之事〞一如既往地做好效勞工作,將“打造效勞最好的保險(xiǎn)品牌〞的效勞理念帶給廣闊客戶。用真誠(chéng)的效勞、真心的微笑、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度贏得客戶的滿意。
〔二〕擴(kuò)寬客源,爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī)
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開展,面對(duì)新的形勢(shì)和劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們不能有任何松懈,應(yīng)該以嶄新的效勞態(tài)度從社會(huì)的各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域用敏銳的觀察力去捕捉各種信息,開展各種形式的客戶的營(yíng)銷方案。一方面準(zhǔn)確抓住拓展的客源,不斷擴(kuò)大的客戶群體的數(shù)量和優(yōu)化客戶的結(jié)構(gòu),可以采用客戶轉(zhuǎn)介、機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)以及中介合作等方式拓展客戶。有效的推進(jìn)新客戶的營(yíng)銷工作;另一方面,提高客戶效勞的水平,不斷提高老客戶的忠誠(chéng)度??梢詫⒈kU(xiǎn)公司的大廳的管理工作作為提高客戶效勞質(zhì)量的第一道關(guān)鍵,充分發(fā)揮客戶引導(dǎo)分流和識(shí)別中高端客戶的關(guān)鍵作用,使VIP客戶來到就能感受到我公司的效勞態(tài)度,從而帶動(dòng)更多的客戶來參保,提高我公司的參保人數(shù)。
我相信,我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的相關(guān)文件,我們?cè)谧龊米约罕韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),積極思考問題、創(chuàng)新思路,為我提高我們**保險(xiǎn)公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。只要我們都充滿了責(zé)任感,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作能力,就能讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)欣欣向榮的局面,不斷推動(dòng)保險(xiǎn)事業(yè)健康、快速開展。
員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)10
作為一名銀行一線員工,合規(guī)建設(shè)需要我們身體力行,從工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)執(zhí)行。通過這次學(xué)習(xí),我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到案件防控的必要性和緊迫性。本人的學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下:
1、給國(guó)家和社會(huì)造成了巨大的損失。無論哪個(gè)案件的發(fā)生,最直接收到損害的就是國(guó)家和社會(huì),國(guó)家蒙受了直接的經(jīng)濟(jì)損失,而案件的發(fā)生,引發(fā)社會(huì)對(duì)銀行的不信任感,造成了嚴(yán)重的后果。
2、給單位業(yè)務(wù)開展帶來嚴(yán)重后果。試想,假設(shè)我們自己是客戶,而為我們效勞的銀行經(jīng)常出現(xiàn)案件,那么我們會(huì)放心讓這樣的一家銀行來為我們效勞嗎?答案是毋庸置疑的,案件的發(fā)生,使客戶疑心我們誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和效勞水平,
3、斷送了自己美好前途和職業(yè)理想。作為一名金融工作從業(yè)者,我們都有著更好的前途和開展前景,一旦我們把握不住自己,成為案件的當(dāng)事人,那么等待我們的將是永遠(yuǎn)離開這個(gè)超期蓬勃的行業(yè),甚至是牢獄之苦。那么我們數(shù)年數(shù)十年的努力,將毀于一旦,而自己的職業(yè)理想,也會(huì)在頃刻之間化為烏有。
4、給自己的親人和朋友帶來痛苦。許多案件之中,不光給當(dāng)事人帶來追悔莫及的后果,還給其親友帶來了深深的痛苦。親人們要承受旁人的冷眼,長(zhǎng)時(shí)間承受親人不能團(tuán)聚的痛苦,至少,是失去了一份穩(wěn)定的收入來源。首先,要從思想上重視案件防控工作,樹立高尚的職業(yè)價(jià)值觀和職業(yè)道德感,把自己所從事的銀行工作,當(dāng)作世界上最神圣的工作來完成,從內(nèi)心做到自己絕不涉及案件。
其次,在容易引發(fā)案件的環(huán)節(jié)多家注意。在我們平時(shí)工作中有些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)案件如:在信貸方面,借款授權(quán)授信管理。而在會(huì)計(jì)方面,銀行與企業(yè)的對(duì)賬制度;會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的相互別離、相互制約;業(yè)務(wù)處理一手清現(xiàn)象;印、證、押管理;會(huì)計(jì)交接;有價(jià)單證、重要空白憑證的使用和保管等等。
最后,同事之間,相互監(jiān)督,相互提醒。在日常工作中,同事之間相互監(jiān)督,相互提醒,勇于勸阻,必要的時(shí)候檢舉,將案件發(fā)生的可能降低到最低限度。這樣做,不是對(duì)同事的背叛,是在令其懸崖勒馬,是在救其于威困。
通過這次學(xué)習(xí),我們每個(gè)員工通過進(jìn)行自我教育、自我剖析,吸取教訓(xùn),警鐘長(zhǎng)鳴,并對(duì)照有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找履行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法等方面的差距,明確今后工作的努力方向,必將使我們銀行違法違規(guī)案件行到遏制,案件數(shù)量不斷下降。
員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)11
銀行員工內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)心得體會(huì)通過對(duì)##副行長(zhǎng)在省分行案件和重大風(fēng)險(xiǎn)事件防控專題會(huì)議上講話深入學(xué)習(xí),對(duì)于最近發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)和案件,暴露出的我們?cè)诠ぷ魃纤枷胝J(rèn)識(shí)上還沒有完全到位、工作措施上海不夠細(xì)和實(shí)、內(nèi)控管理上的重大缺陷,員工行為的不夠敏感、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)案件揭露能力的不夠強(qiáng)、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處置不夠有力這幾個(gè)方面我們得進(jìn)行深刻的反思。通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到,我們?cè)诠ぷ髦斜仨殨r(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí),不可掉以輕心,需進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、增強(qiáng)對(duì)新情況、新問題的敏感性和預(yù)判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持警惕,有效遏制各類風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生。對(duì)于以上存在問題,經(jīng)過學(xué)習(xí)與思考,本人覺得可以從以下幾方面入手,以提高案件防控的實(shí)效性。
一、樹立“以人為本〞,提高思想教育水平。案件防控工作教育活動(dòng),首要解決的就是一個(gè)人的意識(shí)問題,應(yīng)該使大家認(rèn)識(shí)到,制度并不是用來看的,而是用來指導(dǎo)實(shí)際工作的。特別是案件專項(xiàng)治理的典型案例,對(duì)每一位員工應(yīng)該是有很強(qiáng)的震憾,模范地遵守內(nèi)控制度,不僅僅是對(duì)自身的保護(hù),也是對(duì)他人的負(fù)責(zé)。在這個(gè)方面,應(yīng)該將本項(xiàng)工作深入持久的開展下去,做好人的思想工作,真正使每一位員工從思想上重視,從行動(dòng)上自覺。
二、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高違章違紀(jì)的代價(jià)。要加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度落實(shí)情況的后續(xù)跟蹤和監(jiān)督工作,對(duì)于嚴(yán)重違反內(nèi)控制度的要嚴(yán)厲予以處理,要讓每一位違章違紀(jì)的員工付出沉重的代價(jià),讓其有切身之痛,嚴(yán)重的更應(yīng)嚴(yán)肅處理至開除。
三、完善工作機(jī)制,防范道德風(fēng)險(xiǎn)。道德風(fēng)險(xiǎn)是各項(xiàng)案件發(fā)生的一個(gè)重要因素。每一件有內(nèi)部員工參與的案件背后,無不有作案人長(zhǎng)期處心積慮的身影,他們正是利用了工作機(jī)制上存在的一些問題,精心準(zhǔn)備,伺機(jī)作案。我們要通過工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,來防范道德風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)。比方,在工作機(jī)制方面,可以以制度化的形式進(jìn)行崗位輪換,以制度化的形式做好稽核監(jiān)察工作,以制度化的形式作好員工的培訓(xùn)工作等等。
四、建立健全好各種規(guī)章制度。加強(qiáng)制度建設(shè),重視員工道德風(fēng)險(xiǎn)防范,嚴(yán)格操作流程,把對(duì)員工思想排查工作納入議事日程;并做到密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài),將各種誘發(fā)案件的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、切實(shí)加強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)。特別是加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認(rèn)真履行工作職責(zé),將各項(xiàng)制度落實(shí)到業(yè)務(wù)活動(dòng)中去。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),要求自己愛崗敬業(yè),認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責(zé)任心融化于血液,表達(dá)于行動(dòng),伴隨于身邊。
員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)12
20xx年xx月xx日至xx月xx日,根據(jù)公司安排,我有幸參加了集團(tuán)公司人力資源部組織的集團(tuán)公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)班。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子,我感到十分榮幸,同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的時(shí)機(jī)。
這次培訓(xùn),先后進(jìn)行了素質(zhì)拓展,?炸藥相關(guān)知識(shí)?、?班組管理?、?雷X相關(guān)知識(shí)?、?平安相關(guān)知識(shí)?、?科技進(jìn)步與企業(yè)開展?、?內(nèi)部控制?、?企業(yè)文化?的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)交流,參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控、雷X及膨化生產(chǎn)線、兩個(gè)班組建設(shè)等等。培訓(xùn)期間,我的感受很多,收獲也很大,從以下學(xué)習(xí)、生活等幾個(gè)方面總結(jié)此次學(xué)員培訓(xùn)。
一、素質(zhì)拓展培訓(xùn)
素質(zhì)拓展培訓(xùn)分為室內(nèi)和室外拓展,室內(nèi)拓展使我深刻體會(huì)到一件事情到底能不能成功,不要急著下結(jié)論,不試過怎么知道就一定不行,我們往往根據(jù)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)定一件事情完成的難易及成功度,往往就是經(jīng)驗(yàn)使我們錯(cuò)失了很多改變的時(shí)機(jī),很多科學(xué)家就是因?yàn)楦易鰟e人不認(rèn)為能做到的事情而成功,我們只要有思路有想法,完全可以試一試,只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊(duì)伍才能不斷強(qiáng)大。室外拓展培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大,很多事情一個(gè)人或許無法完成但團(tuán)隊(duì)一定可以。雖說團(tuán)隊(duì)的力量很強(qiáng)大,但成員的素質(zhì)和心態(tài)也很重要,只有團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都不斷完善自己,勇于挑戰(zhàn)自我的同時(shí)也愿意為團(tuán)隊(duì)付出,才能成就一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),才能解決難題、成就自己。
二、專業(yè)知識(shí)理論方面
通過炸藥、雷X、平安相關(guān)知識(shí)及內(nèi)控、科技進(jìn)步與企業(yè)開展等知識(shí)的學(xué)習(xí),使我對(duì)的專業(yè)只是更加熟練,同時(shí)了解了企業(yè)電子雷X的開展過程及設(shè)計(jì)原理,也促使我考慮了更多的問題:
(1)通過炸藥等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),我想到目前疆內(nèi)礦山爆破使用的現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥主要有兩種類型:乳化炸藥和銨油炸藥,根據(jù)作功能力的比對(duì),銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥,而現(xiàn)場(chǎng)混裝乳化炸藥的本錢卻要高于銨油炸藥,從利益的角度考慮我個(gè)人認(rèn)為爆破公司會(huì)比擬愿意使用銨油炸藥,這樣較為節(jié)省本錢,根據(jù)我們行業(yè)開展進(jìn)步指導(dǎo)意見目前也是鼓勵(lì)生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥,所以個(gè)人建議現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥在礦山爆破方面可以多開展銨油炸藥。
(2)目前來說國(guó)內(nèi)使用的現(xiàn)場(chǎng)混裝低溫敏化乳化炸藥,實(shí)際敏化溫度也要到達(dá)40-60℃,這在冬季使用此類炸藥時(shí)容易由于環(huán)境溫度過低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn),致使爆破本錢增加,建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場(chǎng)混裝乳化炸藥,此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)本錢,根據(jù)行業(yè)開展趨勢(shì)來看,未來必然會(huì)出現(xiàn)這種混裝炸藥,如果能研發(fā)成功其技術(shù)轉(zhuǎn)讓及市場(chǎng)占有量等將給公司帶來巨大的利益。
(3)目前高溫乳化線使用的是金奧銀雅的復(fù)合油相,此類復(fù)合油相價(jià)格較高,致使公司生產(chǎn)本錢增加,根據(jù)幾個(gè)廠家的復(fù)合油相試驗(yàn)結(jié)果,我認(rèn)為集團(tuán)公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復(fù)合油相,降低生產(chǎn)本錢。
三、企業(yè)文化方面
根據(jù)姚長(zhǎng)華班組、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)及觀看紀(jì)錄片,是我認(rèn)識(shí)到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話,它是我們行動(dòng)的指南,我們過去一直在遵循著這些指南行動(dòng),它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長(zhǎng)華班組的學(xué)習(xí)是我認(rèn)識(shí)到班組管理中細(xì)節(jié)的重要性,或許很多人認(rèn)為關(guān)心員工的心情跟家庭不是分內(nèi)的事,那不重要,但我認(rèn)為這很重要,員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率,一個(gè)心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現(xiàn)事故的。我認(rèn)為班組建設(shè)很有必要,特別是應(yīng)該樹立像姚長(zhǎng)華班組這樣的典型能夠帶動(dòng)企業(yè)整體班組建設(shè)的提升。
四、參觀學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí)期間,我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線及膨化、雷X生產(chǎn)車間。對(duì)此,我只能說:"科技進(jìn)步就是生產(chǎn)力這句話簡(jiǎn)直說的太對(duì)了".尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的,但包裝工序由于采用的設(shè)備不同而導(dǎo)致兩種截然不同的生產(chǎn)效率,尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產(chǎn)量最大二十多噸,包裝設(shè)備占用空間較大。事業(yè)部包裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設(shè)備,其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷,包裝速度快,故障率低。在參觀雷X生產(chǎn)車間過程中也充分體會(huì)到了單人單機(jī)操作的危險(xiǎn)性,理解了行業(yè)內(nèi)部改良此種生產(chǎn)工藝的困難性。對(duì)于膨化生產(chǎn)線,事業(yè)部加裝了液銨儲(chǔ)罐,降低了本錢、提高了生產(chǎn)效率,工人勞動(dòng)強(qiáng)度也減少了,我認(rèn)為根據(jù)各公司實(shí)際情況,綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料,降低生產(chǎn)本錢。
最后,建議多推廣此類培訓(xùn),特別是素質(zhì)拓展培訓(xùn),增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及轉(zhuǎn)變固有的思維方式,培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)新性人才,為企業(yè)的開展增加助力。
員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)13
20xx年3月9日至3月13日,根據(jù)公司安排,我有幸參加了集團(tuán)公司人力資源部組織的集團(tuán)公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)班。能成為首批培訓(xùn)員工中的一份子,我感到十分榮幸,同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的時(shí)機(jī)。
這次培訓(xùn),先后進(jìn)行了素質(zhì)拓展,?炸藥相關(guān)知識(shí)?、?班組管理?、?相關(guān)知識(shí)?、?平安相關(guān)知識(shí)?、?科技進(jìn)步與企業(yè)開展?、?內(nèi)部控制?、?企業(yè)文化?的學(xué)習(xí)及現(xiàn)場(chǎng)交流,參觀事業(yè)部西山廠區(qū)乳化線制乳包裝工序和鍋爐房及老廠區(qū)監(jiān)控、及膨化生產(chǎn)線、兩個(gè)班組建設(shè)等等。培訓(xùn)期間,我的感受很多,收獲也很大,從以下學(xué)習(xí)、生活等幾個(gè)方面總結(jié)此次學(xué)員培訓(xùn)。
一、素質(zhì)拓展培訓(xùn)
素質(zhì)拓展培訓(xùn)分為室內(nèi)和室外拓展,室內(nèi)拓展使我深刻體會(huì)到一件事情到底能不能成功,不要急著下結(jié)論,不試過怎么知道就一定不行,我們往往根據(jù)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)定一件事情完成的難易及成功度,往往就是經(jīng)驗(yàn)使我們錯(cuò)失了很多改變的時(shí)機(jī),很多科學(xué)家就是因?yàn)楦易鰟e人不認(rèn)為能做到的事情而成功,我們只要有思路有想法,完全可以試一試,只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng)新隊(duì)伍才能不斷強(qiáng)大。室外拓展培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大,很多事情一個(gè)人或許無法完成但團(tuán)隊(duì)一定可以。雖說團(tuán)隊(duì)的力量很強(qiáng)大,但成員的素質(zhì)和心態(tài)也很重要,只有團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都不斷完善自己,勇于挑戰(zhàn)自我的同時(shí)也愿意為團(tuán)隊(duì)付出,才能成就一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),才能解決難題、成就自己。
二、專業(yè)知識(shí)理論方面
通過炸藥、平安相關(guān)知識(shí)及內(nèi)控、科技進(jìn)步與企業(yè)開展等知識(shí)的學(xué)習(xí),使我對(duì)的專業(yè)只是更加熟練,同時(shí)了解了企業(yè)電子的開展過程及設(shè)計(jì)原理,也促使我考慮了更多的問題:
〔1〕通過炸藥等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),我想到目前疆內(nèi)礦山爆破使用的現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥主要有兩種類型:乳化炸藥和銨油炸藥,根據(jù)作功能力的比對(duì),銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥,而現(xiàn)場(chǎng)混裝乳化炸藥的本錢卻要高于銨油炸藥,從利益的角度考慮我個(gè)人認(rèn)為爆破公司會(huì)比擬愿意使用銨油炸藥,這樣較為節(jié)省本錢,根據(jù)我們行業(yè)開展進(jìn)步指導(dǎo)意見目前也是鼓勵(lì)生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥,所以個(gè)人建議現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥在礦山爆破方面可以多開展銨油炸藥。
〔2〕目前來說國(guó)內(nèi)使用的現(xiàn)場(chǎng)混裝低溫敏化乳化炸藥,實(shí)際敏化溫度也要到達(dá)40—60℃,這在冬季使用此類炸藥時(shí)容易由于環(huán)境溫度過低而造成敏化不良等情況的出現(xiàn),致使爆破本錢增加,建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現(xiàn)場(chǎng)混裝乳化炸藥,此種炸藥可有效的增加現(xiàn)場(chǎng)混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)本錢,根據(jù)行業(yè)開展趨勢(shì)來看,未來必然會(huì)出現(xiàn)這種混裝炸藥,如果能研發(fā)成功其技術(shù)轉(zhuǎn)讓及市場(chǎng)占有量等將給公司帶來巨大的利益。
〔3〕目前高溫乳化線使用的是金奧銀雅的復(fù)合油相,此類復(fù)合油相價(jià)格較高,致使公司生產(chǎn)本錢增加,根據(jù)幾個(gè)廠家的復(fù)合油相試驗(yàn)結(jié)果,我認(rèn)為集團(tuán)公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復(fù)合油相,降低生產(chǎn)本錢。
三、企業(yè)文化方面
根據(jù)姚長(zhǎng)華班組、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)及觀看紀(jì)錄片,是我認(rèn)識(shí)到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話,它是我們行動(dòng)的指南,我們過去一直在遵循著這些指南行動(dòng),它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長(zhǎng)華班組的學(xué)習(xí)是我認(rèn)識(shí)到班組管理中細(xì)節(jié)的重要性,或許很多人認(rèn)為關(guān)心員工的心情跟家庭不是分內(nèi)的事,那不重要,但我認(rèn)為這很重要,員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率,一個(gè)心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現(xiàn)事故的。我認(rèn)為班組建設(shè)很有必要,特別是應(yīng)該樹立像姚長(zhǎng)華班組這樣的典型能夠帶動(dòng)企業(yè)整體班組建設(shè)的提升。
四、參觀學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí)期間,我們參觀了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線及膨化、生產(chǎn)車間。對(duì)此,我只能說:"科技進(jìn)步就是生產(chǎn)力這句話簡(jiǎn)直說的太對(duì)了"。尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的,但包裝工序由于采用的設(shè)備不同而導(dǎo)致兩種截然不同的生產(chǎn)效率,尼勒克公司由于包裝線故障較多單班日產(chǎn)量最大二十多噸,包裝設(shè)備占用空間較大。事業(yè)部包裝線采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設(shè)備,其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷,包裝速度快,故障率低。在參觀生產(chǎn)車間過程中也充分體會(huì)到了單人單機(jī)操作的危險(xiǎn)性,理解了行業(yè)內(nèi)部改良此種生產(chǎn)工藝的困難性。對(duì)于膨化生產(chǎn)線,事業(yè)部加裝了液銨儲(chǔ)罐,降低了本錢、提高了生產(chǎn)效率,工人勞動(dòng)強(qiáng)度也減少了,我認(rèn)為根據(jù)各公司實(shí)際情況,綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料,降低生產(chǎn)本錢。
最后,建議多推廣此類培訓(xùn),特別是素質(zhì)拓展培訓(xùn),增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及轉(zhuǎn)變固有的思維方式,培養(yǎng)出越來越多的創(chuàng)新性人才,為企業(yè)的開展增加助力。
員工學(xué)習(xí)的心得體會(huì)14
20xx年xx月畢業(yè)以后,我進(jìn)入了xx供電公司,在xx參加了為期兩個(gè)月的培訓(xùn)后,經(jīng)過考試,我選擇了電力修試所。這是一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的集體,是一個(gè)學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)知識(shí)的好場(chǎng)所,更是一個(gè)鍛煉人的部門。我有幸參加這個(gè)大集體,更讓我有進(jìn)步的動(dòng)力。
20xx年xx月,那時(shí)我還正在繼保班輪崗,這時(shí)我接到要來國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)的通知,當(dāng)時(shí)我很沖動(dòng),因?yàn)槲沂荴x省為數(shù)不多的去參加培訓(xùn)中的一員,而當(dāng)我知道我去那培訓(xùn)的是高壓電氣試驗(yàn)時(shí),心里又有了那么點(diǎn)緊張,因?yàn)槲疫€沒輪崗過試驗(yàn)班,以前也從來沒有接觸過高壓試驗(yàn)這一塊,怕到那以后跟不上大家的步伐。xx月底我從xx來到了xx,有幸成為國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的一名學(xué)員。轉(zhuǎn)眼間,四個(gè)月已經(jīng)過去了。通過四個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),個(gè)人政治思想素養(yǎng)、理論知識(shí)水平、實(shí)際操作能力得到很大提高,為今后立足本職工作,更好地效勞于建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)〞現(xiàn)代公司的工作大局打下了良好的根底。具體有以下幾個(gè)方面的體會(huì)。
一、國(guó)家電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新進(jìn)員工的關(guān)心。
培訓(xùn)期間國(guó)家電網(wǎng)公司總經(jīng)理Xx親臨國(guó)家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院檢查、指導(dǎo)工作,走入新進(jìn)員工的中間,同大家親切握手,熱切關(guān)心新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作和生活。
在本次培訓(xùn)班開班之際,國(guó)家電網(wǎng)公司人資部方國(guó)元副主任親自參加開學(xué)典禮,并做重要講話,講話中對(duì)全體學(xué)員提出了殷切的期望和嚴(yán)格的要求,希望員工們刻苦努力學(xué)習(xí),學(xué)得一身好本領(lǐng),將來更好的效勞于社會(huì)和公司。
二、重視企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和綜合素質(zhì)的提高。
xx月xx日,培訓(xùn)班正式上課,首先給我們授課的是國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化處副處長(zhǎng)張忠偉,他給我們主講的是國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化。通過引古喻今和一些事例來說明企業(yè)文化的重要性,從而引出了企業(yè)文化的概念和國(guó)家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化,深刻詳細(xì)的介紹了國(guó)家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念和奮斗方向等內(nèi)容,并在最后介紹了助你成功的十個(gè)習(xí)慣和少走彎路的十條忠告。通過這一天的學(xué)習(xí),我們得知了先進(jìn)的企業(yè)文化它就如同一根紐帶,紐帶的一頭系著企業(yè),另一頭系著員工,兩者的相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一形成了一個(gè)巨大的力量,能夠帶著企業(yè)在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
xx月xx號(hào),給我們授課的是xx電力集團(tuán)公司的xx老師,他給我們主講的是員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。剛從大學(xué)畢業(yè)走入社會(huì)的我,對(duì)自己的未來一片迷茫。通過這一節(jié)課,我重新審視著自己的人生目標(biāo)和如何完成這個(gè)目標(biāo),對(duì)自己進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的職業(yè)生涯規(guī)劃。
2號(hào)和3號(hào)這兩天的時(shí)間里,我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通的理論培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。從這兩天的培訓(xùn)里,我明白了什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)是一群具有相互彌補(bǔ)才能的人,致力于共同的宗旨,努力途徑的選擇與績(jī)效目標(biāo)的完成,并且愿意共同承當(dāng)責(zé)任的群體。團(tuán)隊(duì)成員之間必須相互信任、相互理解,這就需要良好的溝通。良好的溝通對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)就如血液對(duì)于生命,良好的溝通可以增進(jìn)相互的信任,鼓勵(lì)創(chuàng)新,消除疑心和不平安感,提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。
在接下來的二十天里,培訓(xùn)的是作為一名國(guó)家電網(wǎng)公司的員工必須掌握的知識(shí)和一些根本的技能,如國(guó)網(wǎng)概況及開展規(guī)劃、應(yīng)用文
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