5%,7%的增長速度。中國權(quán)威機構(gòu)測算，2009

由此可見，中醫(yī)養(yǎng)生已是健康美容行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,中醫(yī)養(yǎng)生將大行天打造純粹的中醫(yī)蜂文化養(yǎng)生會館，挖掘中醫(yī)蜂療養(yǎng)生的精髓,通過養(yǎng)

裝修風(fēng)格古典大氣,既可以調(diào)理身體,又可以凈化心靈，提高生活的品位和質(zhì)蜜葆養(yǎng)生館經(jīng)營范圍:蜂產(chǎn)品、中醫(yī)美容、中醫(yī)養(yǎng)生、中醫(yī)理療保健、中醫(yī)特蜂產(chǎn)品是蜜蜂的產(chǎn)物，按其來源和形成的不同可分為:蜜蜂的采制物，如蜂蜜、蜂花粉、蜂膠等;3、中醫(yī)養(yǎng)生(身體)，如蜂精油地點。判斷經(jīng)營地址是否具備合理的四個基本條件是:

20%的速度增長。目前，市場處于高速發(fā)展階段。

目前，美容機構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為:民營(包括個體)占

美容機構(gòu)服務(wù)項目格局為:以生活美容為主的機構(gòu)占

4.5%，兼健身

3.72%，SPA

2.65%，其他占

二、運營資金預(yù)算:

A.店面租金與押金;B.店面裝修費用;C.營業(yè)所需物品及儀器;D.人員工資;E.廣1.店面類型定位:底商(200-300

2.店面商圈調(diào)查:周邊的競爭對手，所經(jīng)營的項目及客單價，周邊的消費水3.經(jīng)營項目:面部，SPA，養(yǎng)生項目(全球頂尖的

5.目標(biāo)消費人群:中高檔消費水平層次的人群

7.員工培訓(xùn)(禮儀培訓(xùn)，產(chǎn)品培訓(xùn)，手法培訓(xùn)，接待流程培訓(xùn)等

)，項目設(shè)定

四、所選項目分析:根據(jù)每個年齡段,不同的皮膚狀況，設(shè)定適合的護理項目，滿足顧客需求。(基礎(chǔ)，高效，特殊，季節(jié)等)

從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血

五、店面運營規(guī)劃:1.開業(yè)后，前半年收回投入資金(100

七、可能遇到困難及解決方案:解決:a.合理的薪資設(shè)定，使美容師間形成良性競爭。b.專業(yè)的教育培訓(xùn)，解決員工專業(yè)技術(shù)問題;職業(yè)生涯規(guī)劃，解決員工的晉升問題。解決:a.通過項目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本。b.合理的薪資設(shè)定，降低員工薪資成本及店內(nèi)負(fù)債率。c.專業(yè)的顧客管理系統(tǒng)，降低顧客流失率，提升新客進(jìn)店率。

b.店內(nèi)所有項目都賦予全新概念，其他店面無法模仿。c.根據(jù)每位顧客的實際情況做出個性化1(主要經(jīng)營范圍(產(chǎn)品或服務(wù)描述)

零售?

以往的相關(guān)經(jīng)驗(包括時間):

學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時間)

5、2010.10

歲的女士:此年齡段的女性都會有月經(jīng)前乳房脹痛、乳腺

歲的男士:此年齡段的男士忙于工作、事業(yè)、照顧家庭承受著巨大壓

市場的容量/本企業(yè)預(yù)計市場占有率:

業(yè)，僅占中國國民生產(chǎn)總值的,,,,,，低于許多發(fā)展中國家。而在發(fā)達(dá)國家，這一比例普遍超過,,,

未來的市場容量最保守估計也將有,,,,億元―,,,,億元的市場潛力。

競爭對手的主要優(yōu)勢:

競爭對手的主要劣勢:

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)