機(jī)電顧問(wèn)服務(wù)建議書123機(jī)電顧問(wèn)服務(wù)建議書123機(jī)電顧問(wèn)服務(wù)建議書123機(jī)電顧問(wèn)服務(wù)建議書123編制僅供參考審核批準(zhǔn)生效日期地址：電話：傳真:郵編:機(jī)電顧問(wèn)服務(wù)建議書（技術(shù)標(biāo)）目錄第一部分公司簡(jiǎn)介****于中國(guó)的顧問(wèn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施第二部分項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)介紹近三年項(xiàng)目列表住宅項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)介紹第三部分機(jī)電顧問(wèn)工作范圍項(xiàng)目概況機(jī)電顧問(wèn)的工程系統(tǒng)機(jī)電設(shè)計(jì)系統(tǒng)不包含的服務(wù)工作范圍第四部分項(xiàng)目組織管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理人員的選派項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理人員的組織架構(gòu)項(xiàng)目組織架構(gòu)的職責(zé)第五部分階段性機(jī)電顧問(wèn)服務(wù)成果及時(shí)間控制方案附件一、印刷品標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格二、項(xiàng)目組織架構(gòu)表及人員簡(jiǎn)歷第一部分公司簡(jiǎn)介機(jī)電顧問(wèn)的優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施****是一家獨(dú)立的、跨行業(yè)的工程顧問(wèn)公司，我們的服務(wù)覆蓋建筑、工程等諸多領(lǐng)域，提供從咨詢、設(shè)計(jì)到項(xiàng)目管理以及全方位工程顧問(wèn)服務(wù)。經(jīng)過(guò)多年不懈的努力，****業(yè)已贏得廣泛口碑以及客戶的賞識(shí)，在提供創(chuàng)意和合理的解決方案方面一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位?？蛻舨粌H可以通過(guò)我們完成每一項(xiàng)任務(wù)和項(xiàng)目具體執(zhí)行過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)和高性價(jià)比的方案中獲益，同時(shí)能夠與各區(qū)域分公司的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)。我們提供包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、建筑監(jiān)管、系統(tǒng)調(diào)試等全方位咨詢服務(wù)。我們承接的項(xiàng)目涉及多領(lǐng)域，從住宅、服務(wù)式公寓、酒店、寫字樓到商業(yè)綜合體，服務(wù)區(qū)域包括北京、上海、天津、重慶、遼寧、河北、河南、西安、四川、湖北、湖南、廣東、海南等。****正努力成為國(guó)際級(jí)的咨詢公司，人才是最大的財(cái)富，我們將一如既往地追求并鼓勵(lì)創(chuàng)新，營(yíng)造最佳的工作氛圍。同時(shí)，****為USGBC（美國(guó)綠色建筑委員會(huì)）會(huì)員。我們關(guān)注建筑環(huán)境，致力為工程建筑提供可持續(xù)性的、綠色高能效環(huán)保的解決方案。我們相信，創(chuàng)造并提供更好的解決方案，是滿足客戶需求的最佳方式。我們團(tuán)隊(duì)曾協(xié)助許多境外及境內(nèi)的投資商在中國(guó)的投資項(xiàng)目，其中主要的客戶包括:開(kāi)發(fā)商：萬(wàn)科集團(tuán)?太古地產(chǎn)?SOHO中國(guó)?凱德集團(tuán)?萬(wàn)達(dá)酒店建設(shè)集團(tuán)?益田集團(tuán)?陸家嘴集團(tuán)?萬(wàn)通地產(chǎn)?今典集團(tuán)?首創(chuàng)置業(yè)?協(xié)信集團(tuán)?國(guó)瑞興.地產(chǎn)?碧桂園集團(tuán)?新鴻基地産?雅居樂(lè)?長(zhǎng)江實(shí)業(yè)?新世界地產(chǎn)?嘉里建設(shè)?耀輝置業(yè)?華潤(rùn)置地?臺(tái)海置業(yè)?富華集團(tuán)?泰昇集團(tuán)?華巖地產(chǎn)?名力集團(tuán)?丹尼斯集團(tuán)?東港集團(tuán)?融信集團(tuán)?世紀(jì)城集團(tuán)?佛山金海集團(tuán)?海岸集團(tuán)?寶礦集團(tuán)?澳娛集團(tuán)嘉業(yè)國(guó)際南豊集團(tuán)酒店及其它：喜達(dá)屋酒店集團(tuán)?華夏柏欣?希爾頓酒店集團(tuán)?西武集團(tuán)?凱賓斯基酒店集團(tuán)?東亞銀行?洲際酒店集團(tuán)?渣打銀行?雅高酒店集團(tuán)?中國(guó)石化?圣淘沙酒店集團(tuán)?港鐵?卡爾森國(guó)際酒店集團(tuán)?香港大學(xué)?錦江酒店集團(tuán)?維世達(dá)診所?豪瑞閣酒店集團(tuán)?澳大利亞大使館?華泰保險(xiǎn)?奧特萊斯?和睦家醫(yī)院?金雞湖大酒店集團(tuán)****于中國(guó)機(jī)電顧問(wèn)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)成功項(xiàng)目應(yīng)體現(xiàn)出建筑風(fēng)格的前瞻性、技術(shù)的先進(jìn)性、可延伸性，運(yùn)營(yíng)的可靠性和管理的有效性及方便性。其中機(jī)電系統(tǒng)做為建筑物的樞紐和指揮系統(tǒng)對(duì)本項(xiàng)目的正常運(yùn)作將會(huì)起著極其重要作用。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)電系統(tǒng)是否成功，不僅需要有符合使用要求的設(shè)計(jì)，更需要在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的招標(biāo)、采購(gòu)、施工、調(diào)試過(guò)程中貫徹設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行專業(yè)的管理。因此，在項(xiàng)目實(shí)施前期構(gòu)建起一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力的機(jī)電設(shè)計(jì)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)提供整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)計(jì)咨詢是合理和必需的?？紤]具體項(xiàng)目的建筑特性、功能和完工時(shí)間。聘請(qǐng)****公司(以下簡(jiǎn)稱****)參與項(xiàng)目的機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，可以在設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工管理、調(diào)試驗(yàn)收的機(jī)電系統(tǒng)的全過(guò)程建設(shè)程序中，提供咨詢意見(jiàn)給業(yè)主、管理公司、監(jiān)理公司、施工單位等有關(guān)單位，以減少了接口管理的混亂和設(shè)計(jì)返工的錯(cuò)誤，引致金錢損失和延誤完工時(shí)間，故設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司在前期多花時(shí)間在設(shè)計(jì)方案和協(xié)調(diào)方面工作能為后期減少大量的金錢和時(shí)間浪費(fèi)。****將在項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)階段提供以下專業(yè)顧問(wèn)服務(wù):-在項(xiàng)目設(shè)計(jì)初期，機(jī)電顧問(wèn)將結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，確定機(jī)電系統(tǒng)的可行性、初次投資的經(jīng)濟(jì)性、日后運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)的角度上是否合理可行，從而制定出多個(gè)確切符合本項(xiàng)目的機(jī)電系統(tǒng)方案，供業(yè)主作比選確認(rèn)，并將機(jī)電系統(tǒng)指導(dǎo)性意見(jiàn)提供給設(shè)計(jì)院完成方案設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)完成后****將再次審核整個(gè)方案，以確保業(yè)主的使用功能意圖已充分考慮落實(shí)，以及建筑方案在機(jī)電系統(tǒng)方面的充分考慮及預(yù)留。在設(shè)計(jì)階段，****配合建筑師、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位、管理公司和內(nèi)裝設(shè)計(jì)公司就各種設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，提交機(jī)電各系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)文件(包括報(bào)告和圖紙)，并參加有關(guān)設(shè)計(jì)工作和技術(shù)討論會(huì)議，以滿足制作施工圖的要求；按照以往類似的工程經(jīng)驗(yàn)向業(yè)主提交各機(jī)電產(chǎn)品檔次、來(lái)源清單，每個(gè)機(jī)電產(chǎn)品均有不少于3家同等檔次的生產(chǎn)廠商可提供日后招標(biāo)時(shí)選擇，以客觀、公平和公正的立場(chǎng)確保機(jī)電系統(tǒng)的質(zhì)價(jià)比，維護(hù)業(yè)主的利益。在招標(biāo)圖設(shè)計(jì)中，****會(huì)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)計(jì)劃協(xié)助制作招標(biāo)圖紙和準(zhǔn)備相應(yīng)機(jī)電工程的招標(biāo)技術(shù)文件及技術(shù)說(shuō)明書。將招標(biāo)范圍、與其它施工單位及市政部門的工作界面及各機(jī)電產(chǎn)品技術(shù)細(xì)節(jié)一一詳列于招標(biāo)文件中，以減少及避免日后施工階段由于合同描述不清對(duì)施工管理帶來(lái)的負(fù)面影響，維護(hù)業(yè)主的利益。在招標(biāo)過(guò)程中，****按設(shè)計(jì)要求提供詳細(xì)招標(biāo)技術(shù)要求，供招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)將其做為招標(biāo)文件的一部分一并發(fā)出進(jìn)行招標(biāo)，同時(shí)造價(jià)咨詢單位亦可按有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的工程預(yù)算，這樣即滿足國(guó)家法規(guī)要求又可很好的保證業(yè)主利益。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，****會(huì)對(duì)投標(biāo)單位提交的技術(shù)資料進(jìn)行評(píng)審，提交評(píng)審報(bào)告，供業(yè)主參考。在施工階段，****會(huì)協(xié)調(diào)監(jiān)理單位，對(duì)機(jī)電系統(tǒng)施工合同中之技術(shù)要求進(jìn)行管理，就施工單位提交的機(jī)電設(shè)備及材料是否滿足原設(shè)計(jì)之技術(shù)要求及是否滿足合同中設(shè)備檔次來(lái)源要求進(jìn)行審核，提交審批意見(jiàn)，確保每一個(gè)機(jī)電產(chǎn)品滿足設(shè)計(jì)意圖。同時(shí)，就施工單位提交的施工報(bào)告、施工深化圖紙、施工計(jì)劃提供專業(yè)意見(jiàn)，以保證施工進(jìn)度及施工質(zhì)量。如有需要，可以在施工期間按實(shí)際需要提供設(shè)計(jì)變更供業(yè)主分發(fā)有關(guān)機(jī)電施工單位。監(jiān)理公司則按照各方確定的施工方案及施工圖紙監(jiān)督施工單位按時(shí)、按質(zhì)、按量的實(shí)施。在調(diào)試驗(yàn)收階段，參與每個(gè)機(jī)電系統(tǒng)的調(diào)試驗(yàn)收向業(yè)主提交調(diào)試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，匯報(bào)施工是否滿足原設(shè)計(jì)之要求，并協(xié)同業(yè)主要求施工單位就調(diào)試驗(yàn)收中不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。在配合上述服務(wù)時(shí)，我們會(huì)按照項(xiàng)目不同的工作階段，投入充足的資深工程專家和穩(wěn)定的后備支援以竭盡全力工作。在設(shè)計(jì)階段編寫系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí)，尋求有豐富綜合樓宇經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)小組審查有關(guān)報(bào)告。在擴(kuò)初階段制作系統(tǒng)圖/設(shè)計(jì)示意圖時(shí)，會(huì)提供熟悉國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)規(guī)范及國(guó)外酒店管理公司要求的工程師繪制有關(guān)圖紙。在施工階段時(shí)，亦會(huì)提供經(jīng)驗(yàn)工程師協(xié)助繪制修正設(shè)計(jì)圖紙以解決施工時(shí)所產(chǎn)生的技術(shù)問(wèn)題。****在項(xiàng)目運(yùn)作中的角色不僅是各機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)者，更是項(xiàng)目技術(shù)管理的參與者和機(jī)電系統(tǒng)實(shí)施的監(jiān)督者，自始至終參與項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，提供包括機(jī)電方案分析報(bào)告、初步設(shè)計(jì)報(bào)告、施工圖技術(shù)指導(dǎo)、招標(biāo)文件制作、回標(biāo)分析、各機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備材料審批、施工方案審批、現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題咨詢、各系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收、合同管理等全過(guò)程的機(jī)電顧問(wèn)服務(wù)。具體來(lái)講，****的所有工作均需向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào)。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，業(yè)主方的機(jī)電工程管理人員將會(huì)對(duì)機(jī)電顧問(wèn)公司的設(shè)計(jì)及相關(guān)工作提出要求及意見(jiàn)，并對(duì)機(jī)電顧問(wèn)公司的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。由于在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及施工階段有關(guān)機(jī)電技術(shù)方面的細(xì)節(jié)工作已由機(jī)電顧問(wèn)公司進(jìn)行具體實(shí)施，業(yè)主方的機(jī)電工程師將有更多的時(shí)間從宏觀角度去把握項(xiàng)目進(jìn)程，進(jìn)行整體的項(xiàng)目管理工作。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施作為一家專業(yè)的機(jī)電顧問(wèn)公司，對(duì)于設(shè)計(jì)質(zhì)量控制是非常重要，應(yīng)是對(duì)業(yè)主的期望負(fù)上很重要的責(zé)任，故此我司在設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施上制定了非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮托?，在不同的階段我們均會(huì)有不同的專業(yè)人員作出互審，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量保證。在方案設(shè)計(jì)階段，我們均會(huì)招集在工程界工作超過(guò)二、三十年項(xiàng)目總監(jiān)及技術(shù)顧問(wèn)和與我們內(nèi)部相關(guān)的資深專家反復(fù)商討及論證，了解業(yè)主的需求，最終確定方案報(bào)告提交業(yè)主。初步設(shè)計(jì)過(guò)程中不同部門專業(yè)間相互審核，擬定出的方案報(bào)告由我司北部（北京）、南部（深圳）區(qū)域之間再行審核，以保證提交成果質(zhì)量及有效性。施工圖審核有各專業(yè)審核完成后與其他專業(yè)交叉再審核，并把相關(guān)審核意見(jiàn)提交與我司另一設(shè)計(jì)部門進(jìn)行相互評(píng)審，以保證審核建議的準(zhǔn)確性。詳細(xì)措施具體如下：CHINATEAM項(xiàng)目質(zhì)量管理體系控制方案為加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量管理與控制，保證工程質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；特依據(jù)我司的質(zhì)量管理體系文件，建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理控制方案，確保各質(zhì)量控制人員按照體系要素之間的關(guān)系和程序開(kāi)展工作。項(xiàng)目各階段的質(zhì)量控制通用方案項(xiàng)目策劃階段質(zhì)量主要控制點(diǎn)及控制措施項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施前應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)、組織架構(gòu)圖/職責(zé)分工表及項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃；明確項(xiàng)目各階段關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，制定質(zhì)量控制措施；根據(jù)客戶需求（客戶提供的進(jìn)度表）建立CHINATEAM項(xiàng)目組月（周）滾動(dòng)工作任務(wù)（WBS）計(jì)劃；適用于此階段的主要質(zhì)量程序文件：QP702項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃模板項(xiàng)目概念/方案設(shè)計(jì)階段；初設(shè)/擴(kuò)初階段；施工圖階段質(zhì)量主要控制點(diǎn)及控制措施：確保設(shè)計(jì)輸入的充分性，全面考慮和搜集項(xiàng)目各方提出的意見(jiàn)和建議以及以往類似項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；客戶需要時(shí)，應(yīng)提供設(shè)計(jì)任務(wù)書；嚴(yán)格按照CHINATEAM設(shè)計(jì)管控程序進(jìn)行方案設(shè)計(jì)階段的評(píng)審和驗(yàn)證；對(duì)于技術(shù)難度較高的項(xiàng)目應(yīng)安排方案論證討論會(huì)及設(shè)計(jì)成果交底演示等，確保發(fā)設(shè)計(jì)結(jié)果的精確；施工圖階段應(yīng)根據(jù)CHINATEAM內(nèi)部審圖標(biāo)準(zhǔn)及流程進(jìn)行審核，特別是對(duì)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條款的執(zhí)行情況必須重點(diǎn)檢查，嚴(yán)格按照《設(shè)計(jì)輸出》管控程序?qū)徍撕团鷾?zhǔn)項(xiàng)目交付品（方案、報(bào)告、圖紙等）輸出前是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及程序文件的要求；建立項(xiàng)目組內(nèi)部自查制度及質(zhì)量報(bào)告系統(tǒng)，不定期對(duì)以上環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,隨時(shí)報(bào)告工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,問(wèn)題嚴(yán)重時(shí)，可直接上報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)；如果發(fā)生設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)工程師應(yīng)全面考慮客戶意見(jiàn)和需求及其它各方面因素，做好設(shè)計(jì)變更的再評(píng)審和驗(yàn)證工作。適用于此階段的主要質(zhì)量程序文件及手冊(cè)：QP1106設(shè)計(jì)評(píng)審/QP1107設(shè)計(jì)驗(yàn)證/QP1109設(shè)計(jì)變更及顧問(wèn)服務(wù)變動(dòng)/QP1110設(shè)計(jì)輸出《CHINATEAM施工管理手冊(cè)總冊(cè)》《CHINATEAM施工管理機(jī)電分冊(cè)》項(xiàng)目招投標(biāo)階段質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施：項(xiàng)目進(jìn)入招投標(biāo)階段，應(yīng)盡早介入，加強(qiáng)與客戶及采購(gòu)部門的接觸和溝通，充分識(shí)別和理解客戶對(duì)采購(gòu)設(shè)備技術(shù)條件要求及質(zhì)量要求，做好招投標(biāo)前的準(zhǔn)備工作；工程師起草標(biāo)書前應(yīng)按照標(biāo)書控制程序提前申請(qǐng)公司編制的標(biāo)書樣本；標(biāo)書交付客戶前應(yīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理/主管工程師二次審核和批準(zhǔn)，方可提交客戶；在此階段為業(yè)主提供有關(guān)工程造價(jià)、合同管理等諸多方面的咨詢，提出可行的合理化建議供業(yè)主決策時(shí)參考。完善招標(biāo)文件或?qū)⑴c投標(biāo)的設(shè)備給予公正的評(píng)價(jià)，我司工程師應(yīng)樹立“服務(wù)”意識(shí)，一切從業(yè)主利益出發(fā)，以高度的敬業(yè)精神要求自己，實(shí)現(xiàn)業(yè)主利益最大化。適用于此階段的主要質(zhì)量程序文件及手冊(cè)：QP703工程技術(shù)支持文件控制管理/QP1201標(biāo)書發(fā)布/QP1203標(biāo)書評(píng)審《CHINATEAM標(biāo)書樣本》項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督/竣工及收尾階段質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要主動(dòng)組織各專業(yè)技術(shù)人員做好現(xiàn)場(chǎng)施工配合工作，以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量總體得到控制；定期向業(yè)主提交現(xiàn)場(chǎng)檢查報(bào)告、工地視察報(bào)告、測(cè)試報(bào)告等，切實(shí)從業(yè)主利益出發(fā)，協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度/質(zhì)量/施工文明安全與環(huán)境的管理；做好現(xiàn)場(chǎng)文件管理及竣工資料的存檔移交工作；項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)編制項(xiàng)目竣工報(bào)告，從CSSQ（項(xiàng)目的成本,范圍,進(jìn)度和質(zhì)量）方面進(jìn)行總結(jié)/分析項(xiàng)目的整體運(yùn)作情況并上報(bào)公司高層。當(dāng)客戶需要時(shí)，應(yīng)提供給客戶。適用于此階段的主要質(zhì)量程序文件及手冊(cè)：QP904文件歸檔/QP1204合同管理（用于項(xiàng)目施工階段）以下是CHINATEAM根據(jù)項(xiàng)目的大小、技術(shù)復(fù)雜程度及項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況設(shè)置的質(zhì)量監(jiān)督控制機(jī)制：CHINATEAM提高項(xiàng)目質(zhì)量服務(wù)特殊控制機(jī)制客戶溝通與反饋機(jī)制：在項(xiàng)目的不同階段建立客戶與我司高層人員溝通交流和探討的機(jī)制，借此平臺(tái)聽(tīng)取客戶的反饋意見(jiàn)和建議，同時(shí)對(duì)我司前期工作的不足進(jìn)行檢討和改進(jìn)；全面內(nèi)部審核機(jī)制：結(jié)合公司全面內(nèi)部審核對(duì)項(xiàng)目的整體實(shí)施情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查；關(guān)鍵過(guò)程重點(diǎn)控制機(jī)制：根據(jù)項(xiàng)目大小及技術(shù)復(fù)雜難易程度對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵設(shè)計(jì)過(guò)程如：方案設(shè)計(jì)階段/擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段，我司技術(shù)總監(jiān)將召集項(xiàng)目各方進(jìn)行方案論證及設(shè)計(jì)成果交底和演示，確保設(shè)計(jì)方案的可行性與精確性；公司技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)制：為了能夠持續(xù)為客戶提供更好地、全方位的服務(wù)，帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益，公司建立了“工程技術(shù)人員認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)制”提高工程技術(shù)人員技術(shù)水平和人員素質(zhì)，同時(shí)積極推行新技術(shù)、新材料在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用，提高工程設(shè)計(jì)的技術(shù)含量。附1:項(xiàng)目實(shí)施階段質(zhì)量控制主要程序文件及流程QP702項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃模板用于項(xiàng)目策劃階段（項(xiàng)目啟動(dòng)階段）項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議議程模板QP1106設(shè)計(jì)評(píng)審QP1107設(shè)計(jì)驗(yàn)證QP1108設(shè)計(jì)確認(rèn)設(shè)計(jì)控制流程圖用于方案階段/擴(kuò)初階段設(shè)計(jì)評(píng)審與驗(yàn)證QP1109設(shè)計(jì)變更及顧問(wèn)服務(wù)變動(dòng)設(shè)計(jì)控制流程圖用于設(shè)計(jì)變更評(píng)審和批準(zhǔn)QP1110設(shè)計(jì)輸出控制QP1111設(shè)計(jì)計(jì)算記錄項(xiàng)目交付品內(nèi)部評(píng)審流程圖用于輸出品交付前的內(nèi)部審核QP703工程技術(shù)類支持文件的控制管理標(biāo)書樣本使用申請(qǐng)流程圖用于招投標(biāo)階段標(biāo)書樣本的申請(qǐng)QP1501不符合產(chǎn)品控制不符合控制流程圖主要用于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程不符合產(chǎn)品（圖紙/文件/報(bào)告等）自檢注：《CHINATEAM質(zhì)量管理程序文件手冊(cè)》及CHINATEAM工程技術(shù)支持手冊(cè)和程序文件，為公司內(nèi)部手冊(cè)第二部分近三年住宅項(xiàng)目列表住宅項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)介紹公寓住宅項(xiàng)目列表第三部分項(xiàng)目概況機(jī)電顧問(wèn)的工程系統(tǒng)項(xiàng)目概況建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目名稱：申能上海浦東住宅項(xiàng)目工程地點(diǎn)：上海市浦東區(qū)，北至成山路西至楊高路東邊由浦三路環(huán)成本項(xiàng)目地塊。建筑面積：總建筑面積約為40萬(wàn)平方米，分兩個(gè)地塊進(jìn)行開(kāi)發(fā)。13-02地塊建筑面積為33536平方米的13-03地塊建筑面積約為36萬(wàn)平方米。13-03地塊：地上建筑面積約206500㎡，其中商業(yè)面積為1500㎡；（住宅）地下二層總面積約15萬(wàn)㎡；13-02地塊：地上建筑面積為18518㎡，其中商業(yè)面積為5467㎡；（商務(wù)辦公）地下建筑面積為13582㎡建筑高度：不超過(guò)80米。單體高26層，共22個(gè)單元。建設(shè)周期：物業(yè)發(fā)展用途：本項(xiàng)目擬建成全高層法式經(jīng)典房型的高品質(zhì)住宅。機(jī)電設(shè)計(jì)的工程系統(tǒng)如下:＊空調(diào)及機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)＊鍋爐、熱力交換站及采暖系統(tǒng)＊燃?xì)?、燃油系統(tǒng)設(shè)備管線預(yù)留設(shè)計(jì)＊消防系統(tǒng)：火災(zāi)自動(dòng)探測(cè)和報(bào)警系統(tǒng)及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)氣體滅火系統(tǒng)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)防煙/排煙系統(tǒng)＊供電系統(tǒng)：高、低壓變配電系統(tǒng)照明系統(tǒng)，包括戶外照明供電防雷及等電位接地系統(tǒng)后備電力供應(yīng)系統(tǒng)＊給/排水系統(tǒng)：生活冷/熱水系統(tǒng)雨水、污廢水及廚房廢水排放系統(tǒng)生活水處理系統(tǒng)游泳池及水景循環(huán)過(guò)濾系統(tǒng)廚房、洗衣房及健身桑拿房等部位給排水管線的預(yù)留設(shè)計(jì)綠化、道路澆灑及園林水景的給排水管線的預(yù)留設(shè)計(jì)＊紅線內(nèi)市政配套系統(tǒng):紅線內(nèi)雨水、污水管線設(shè)計(jì)紅線內(nèi)給水管線設(shè)計(jì)紅線內(nèi)室外消火栓系統(tǒng)管線設(shè)計(jì)紅線內(nèi)熱力管線預(yù)留設(shè)計(jì)紅線內(nèi)燃?xì)夤芫€預(yù)留設(shè)計(jì)紅線內(nèi)電力管線預(yù)留設(shè)計(jì)紅線內(nèi)電信管線預(yù)留設(shè)計(jì)＊弱電系統(tǒng):公眾廣播系統(tǒng)(背景音樂(lè)及事故廣播系統(tǒng))遠(yuǎn)傳計(jì)量系統(tǒng)可視對(duì)講系統(tǒng)一卡通系統(tǒng)電話/通訊系統(tǒng)保安監(jiān)控系統(tǒng)停車場(chǎng)管理系統(tǒng)共用天線及衛(wèi)星接收系統(tǒng)樓宇自控系統(tǒng)（BMS）綜合布線主干系統(tǒng)（PDS）家居自動(dòng)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之協(xié)調(diào)及配合工作（網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)一般由網(wǎng)絡(luò)公司提供設(shè)計(jì)及安裝）＊電梯及電扶梯系統(tǒng)＊人防區(qū)內(nèi)的平時(shí)機(jī)電系統(tǒng)不包括服務(wù)如下:＊戶外照明包括園林照明及道路照明設(shè)計(jì)，特殊燈光設(shè)計(jì)，室內(nèi)裝飾照明設(shè)計(jì)＊特殊音響設(shè)計(jì)＊園林水景設(shè)計(jì)＊廚房（洗衣房及健身桑拿）設(shè)備設(shè)計(jì)＊租戶二次裝修設(shè)計(jì)工作＊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)＊人防設(shè)計(jì)＊駐工地工程師＊中水處理工藝設(shè)計(jì)＊游泳池及水景池的工藝設(shè)計(jì)＊特殊的震動(dòng)、噪聲控制設(shè)計(jì)＊其他未列在本建議書內(nèi)的工程工作范圍方案設(shè)計(jì)階段A.接受委托，取得設(shè)計(jì)所需的資料及數(shù)據(jù)。B.與有關(guān)部門商討有關(guān)可能影響項(xiàng)目設(shè)計(jì)的事項(xiàng)，包括市政配套及其它方面的設(shè)施。對(duì)公共設(shè)施的部分及每一發(fā)展階段的方案進(jìn)行分析及商討。C.與設(shè)計(jì)隊(duì)伍的其他成員一道，對(duì)項(xiàng)目的成本估算達(dá)成一致。控制之后的機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)以滿足預(yù)定的成本目標(biāo)。D.研究業(yè)主所提供的項(xiàng)目資料。有需要時(shí)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。E.與業(yè)主及有關(guān)的政府部門協(xié)商，分析影響能源選擇的因素，確定能源總體方案。F.根據(jù)木項(xiàng)目發(fā)包方開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的要求，充分考慮木項(xiàng)目的特點(diǎn)，提供多種機(jī)電方案供發(fā)包方選擇，并與發(fā)包方一起，按計(jì)劃最終確定適合木項(xiàng)目的機(jī)電系統(tǒng)方案G.在有多種機(jī)電方案供發(fā)包方選擇時(shí)，應(yīng)附經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析及評(píng)估；H.為外方設(shè)計(jì)師的總體方案設(shè)計(jì)提供機(jī)電系統(tǒng)資訊及數(shù)據(jù)；并提供機(jī)電設(shè)備用房、管井、百葉的大小及位置，督促及協(xié)調(diào)外方設(shè)計(jì)師將機(jī)電要求落實(shí)在建筑方案設(shè)計(jì)圖中I.提供適合建筑方案的機(jī)電方案，如在設(shè)計(jì)的其它階段（如初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段），如有局部建筑方案調(diào)整，乙方需要提供相應(yīng)的機(jī)電局部調(diào)整方案J.出席發(fā)包方認(rèn)為機(jī)電設(shè)計(jì)顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)列席的方案設(shè)計(jì)會(huì)議K.與業(yè)主及有關(guān)部門商討確定總體方案。初步設(shè)計(jì)階段A.根據(jù)業(yè)主所批準(zhǔn)的方案設(shè)計(jì)，向建筑師提供進(jìn)一步的機(jī)電系統(tǒng)部分的資料、數(shù)據(jù)，以配合建筑師做出初步設(shè)計(jì)方案。B.對(duì)業(yè)主從有關(guān)政府部門及市政配套公司所取得的設(shè)計(jì)資料進(jìn)行整理與綜合。C.復(fù)核及詳細(xì)計(jì)算用電量、供熱及冷凍負(fù)荷、給排水用量，提供計(jì)算之明細(xì)表等，D.研究及確定可選擇的機(jī)電系統(tǒng)以確保成本控制的有效性﹑施工\安裝便捷性，系統(tǒng)的耐久性等等。E.落實(shí)每一機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)意向，并取得業(yè)主的同意\認(rèn)可。F.提供主要機(jī)房位置及大小，提供機(jī)電設(shè)備所占空間位置和主要預(yù)留管道的資料，以及荷載量等對(duì)建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有影響的資料。G.提供機(jī)電系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)圖，主要系統(tǒng)以單線表示。H.按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目所在地區(qū)的規(guī)范繪制初步設(shè)計(jì)圖紙供業(yè)主方送審。I.參與初步設(shè)計(jì)審批會(huì)議，回復(fù)各審批部門及市政配套公司所提出的意見(jiàn)，應(yīng)要求做出修改。J.提供各機(jī)電系統(tǒng)的成本估算報(bào)告。K.參與工程會(huì)議。L.參加與設(shè)計(jì)院的初步設(shè)計(jì)交底會(huì)。施工圖審核階段（由當(dāng)?shù)卦O(shè)計(jì)院完成施工圖，機(jī)電顧問(wèn)公司配合審核）A.根據(jù)業(yè)主之項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃審查設(shè)計(jì)院所提交的施工圖。將按每區(qū)域施工圖的計(jì)劃，在完成施工圖紙的50%及100%時(shí)提供階段性的審查工作。B.對(duì)施工圖各系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)，進(jìn)行全面審核，提出施工圖存在的問(wèn)題。C.審核技術(shù)參數(shù)及選型計(jì)算書。D.審核施工圖設(shè)計(jì)是否按照初步設(shè)計(jì)的意圖進(jìn)行深化，是否達(dá)到業(yè)主的特殊要求等。招投標(biāo)階段A.協(xié)助業(yè)主制定機(jī)電總承包招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范書。提供對(duì)各投標(biāo)者的專業(yè)意見(jiàn)及協(xié)助招標(biāo)。B.協(xié)助業(yè)主審核回標(biāo)文件(包括投標(biāo)單位提供的設(shè)備資料)，做技術(shù)分析等，提供分析報(bào)告供業(yè)主參考，協(xié)助業(yè)主確定投標(biāo)單位名單。C.出席評(píng)標(biāo)會(huì)議施工配合階段A.提供有關(guān)所需的資料給承包商，供設(shè)備、材料及圖紙送審工作。B.審核承包商提供的施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備材料送審單，以確保符合工程設(shè)計(jì)意向和規(guī)格。C.審核承包商提供的機(jī)電深化設(shè)計(jì)圖、機(jī)電綜合管線圖及機(jī)電綜合留洞圖。D.在施工過(guò)程中，配合設(shè)計(jì)變更的跟進(jìn)工作。E.在施工過(guò)程中，提供工程洽商的跟進(jìn)及審查工作。F.在施工階段進(jìn)行時(shí)，與其他設(shè)計(jì)顧問(wèn)協(xié)調(diào)及配合，解決完善圖紙上存在的問(wèn)題。G.將定期進(jìn)行工地巡查，對(duì)施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題提供咨詢服務(wù)，并協(xié)助跟進(jìn)工地特發(fā)事件。H.審核承包商的調(diào)試方案及進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)助業(yè)主/監(jiān)理安排對(duì)有關(guān)部門要求的個(gè)別測(cè)試?？⒐を?yàn)收階段A.了解有關(guān)驗(yàn)收階段的計(jì)劃情況。B.審查承包商提供的測(cè)試報(bào)告。C.參與系統(tǒng)驗(yàn)收及測(cè)試，檢測(cè)系統(tǒng)裝置正確和操作正常。D.檢查所有系統(tǒng)是否符合設(shè)計(jì)要求和操作正常。E.與工地機(jī)電監(jiān)理人員協(xié)調(diào)，對(duì)于未能符合規(guī)范要求之安裝，統(tǒng)一意見(jiàn)后，制定缺陷清單供承包商整改。F.檢查承包商提交的竣工圖、操作及維修手冊(cè)及測(cè)試證明書等，呈交業(yè)主作為竣工資料。第四部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理人員選派項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理人員組織架構(gòu)項(xiàng)目組織架構(gòu)的職責(zé)項(xiàng)目人員的組織管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理人員的選派****充分意識(shí)到該項(xiàng)目的重量性和緊迫性，因此選派了具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員團(tuán)組參與此項(xiàng)工程。團(tuán)組中的各專業(yè)人員都具有參與大型發(fā)展項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，并且可與業(yè)主方緊密聯(lián)系有效地溝通，將業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)要求有效地、專業(yè)地在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理人員的組織架構(gòu)****的設(shè)計(jì)及管理人員在國(guó)內(nèi)具有成功參與各類大型發(fā)展項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，相信憑著過(guò)往成功的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)給本發(fā)展項(xiàng)目帶來(lái)莫大的幫助。不僅于此，****深明此發(fā)展項(xiàng)目是極具規(guī)模和高標(biāo)準(zhǔn)的，故此****將按下述原則組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員:1.具有國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和水準(zhǔn)的專家2.極具酒店、高檔住宅及公寓、商業(yè)、寫字樓建筑機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員3.具參與大型綜合性發(fā)展項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員4.可提供具成本效益方案的設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)團(tuán)組將以上海為基地向業(yè)主提供各項(xiàng)機(jī)電顧問(wèn)服務(wù)，設(shè)計(jì)團(tuán)組將與業(yè)主方緊密聯(lián)系，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中落實(shí)業(yè)主的各項(xiàng)要求，以確保系統(tǒng)的設(shè)計(jì)可滿足當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)規(guī)范的要求。項(xiàng)目組織架構(gòu)的職責(zé)項(xiàng)目的組織架構(gòu)由下列三個(gè)團(tuán)組組成：技術(shù)支援組項(xiàng)目管理組專業(yè)設(shè)計(jì)組團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)技術(shù)支援組A.根據(jù)安排的程序執(zhí)行設(shè)計(jì)審查和對(duì)所指定提交的成品進(jìn)行審核B.處理對(duì)重大設(shè)計(jì)事件和為技術(shù)問(wèn)題提出解決方案項(xiàng)目管理組.1項(xiàng)目總監(jiān)A.為項(xiàng)目組提供方向性指導(dǎo)B.監(jiān)督進(jìn)度，檢查執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行C.審查總體方案，預(yù)測(cè)問(wèn)題，引導(dǎo)項(xiàng)目組直接解決問(wèn)題D.對(duì)招標(biāo)報(bào)告進(jìn)行審核E.出席重要會(huì)議F.負(fù)責(zé)與業(yè)主及其它顧問(wèn)保持高層聯(lián)系.2項(xiàng)目經(jīng)理A.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組成員B.處理項(xiàng)目日常大小事務(wù)C.項(xiàng)目主要聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與客戶、其它顧問(wèn)及分包商的協(xié)調(diào)聯(lián)系D.制訂項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及實(shí)施方案E.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，審查工作進(jìn)度F.審查方案、計(jì)算、圖紙、說(shuō)明；對(duì)于設(shè)計(jì)問(wèn)題提供解決方案G.出席定期項(xiàng)目會(huì)議H.簽發(fā)項(xiàng)目文件I.負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目組的質(zhì)量體系（ISO）的實(shí)施與控制.3項(xiàng)目副經(jīng)理A.若項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)承擔(dān)其責(zé)任B.代表項(xiàng)目組負(fù)責(zé)與其它顧問(wèn)、政府及市政部門溝通設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作C.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度D.對(duì)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)事宜提供支持及解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)及相關(guān)問(wèn)題專業(yè)設(shè)計(jì)組.1項(xiàng)目(專業(yè))工程師A.管理(設(shè)計(jì))生產(chǎn)和交付服務(wù)，跟進(jìn)每天的進(jìn)度工作安排B.設(shè)計(jì)文件的準(zhǔn)備，包括規(guī)格說(shuō)明書以及各專業(yè)圖紙產(chǎn)出的組織C.處理技術(shù)性問(wèn)題D.對(duì)于涉及商業(yè)的問(wèn)題向項(xiàng)目經(jīng)理(PM)提供建議E.處理日常信函F.指導(dǎo)各自專業(yè)的工程師及技術(shù)人員的工作階段性機(jī)電顧問(wèn)服務(wù)成果及時(shí)間控制方案機(jī)電顧問(wèn)服務(wù)技術(shù)標(biāo)方案階段方案前期階段2周（視各方情況最終確定）1需業(yè)主各相關(guān)部門、建筑師及相關(guān)顧問(wèn)溝通，了解業(yè)主對(duì)項(xiàng)目檔次要求，建筑設(shè)計(jì)特性，費(fèi)用預(yù)算及市政條件如：工程進(jìn)度計(jì)劃，房屋交付標(biāo)準(zhǔn)，市政各部門條件，對(duì)LEED要求、物管方面、設(shè)計(jì)方面、銷售方面、造價(jià)資料等取得設(shè)計(jì)所需資訊及數(shù)據(jù)作為機(jī)電設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)目標(biāo)如：主要建筑指標(biāo)、功能及人員指標(biāo)、圖紙等2按序號(hào)1的資料提供機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與各方討論并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求含各機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)參數(shù)，結(jié)合國(guó)家、當(dāng)?shù)?、?guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及國(guó)內(nèi)同類型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)考慮，最終確定作為機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析的基礎(chǔ)資料方案設(shè)計(jì)階段3周1按前期溝通資料，估算各機(jī)電系統(tǒng)市政負(fù)荷耗水量、用電、供熱及冷凍及弱電點(diǎn)等設(shè)備負(fù)荷后續(xù)機(jī)電設(shè)計(jì)所需依據(jù)及與市政各部門申請(qǐng)依據(jù)2提供各機(jī)電系統(tǒng)分析報(bào)告及系統(tǒng)建議；如：暖通空調(diào)：制冷及采暖方案分析及建議經(jīng)過(guò)前期資料充分準(zhǔn)備及與各部門協(xié)商后，通過(guò)分析比較，協(xié)助業(yè)主確定各機(jī)電系統(tǒng)挑選、符合定位且兼顧今后運(yùn)營(yíng)及可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)方案及配置給排水：中水回用、雨水回用系統(tǒng)分析及建議消防：消防水系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)強(qiáng)電：供電方案分析建議弱電：弱電系統(tǒng)配置建議；如衛(wèi)星、遠(yuǎn)傳等電梯：計(jì)算分析及配置建議；含對(duì)建筑井道、開(kāi)門、電梯形式要求3提供機(jī)電系統(tǒng)方案報(bào)告據(jù)各方討論協(xié)商最終確定的機(jī)電系統(tǒng)配置編制報(bào)告文本供業(yè)主、市政部門、其它設(shè)計(jì)顧問(wèn)審批4提供建筑師資料；如：A、主機(jī)房/大型外露設(shè)備用地電梯配置、機(jī)房、管井及主要機(jī)電管線路由及安裝空間大大影響建筑的實(shí)際可行方案；故需在系統(tǒng)確定后第一時(shí)間內(nèi)與建筑協(xié)調(diào)有關(guān)內(nèi)容以使其設(shè)計(jì)方案可行B、機(jī)電系統(tǒng)主要荷載C、機(jī)電綜合安裝空間/管井/主要機(jī)電管線路由D、電梯配置E、大型設(shè)備運(yùn)輸所需考慮空間行實(shí)用，此過(guò)程將充分考慮建筑的商業(yè)利益及建筑師之美好意圖；盡可能減少對(duì)商業(yè)利益的影響。5復(fù)核建筑師的相關(guān)設(shè)計(jì)以滿足建筑、機(jī)電、業(yè)主、各其它設(shè)計(jì)顧問(wèn)及運(yùn)營(yíng)等要求，與建筑師共同敲定方案圖紙，最終協(xié)調(diào)確定方案及相關(guān)內(nèi)容協(xié)助敲定最終建筑方案避免將來(lái)建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)翻工6最終機(jī)電機(jī)電方案報(bào)告及方案概念圖方案階段最終整理匯總作為后續(xù)擴(kuò)初設(shè)計(jì)之基礎(chǔ)資料擴(kuò)初階段擴(kuò)初前期2周（視各方情況最終確定）1市政及相關(guān)部門意見(jiàn)整理及回復(fù)/調(diào)整2復(fù)核/詳細(xì)計(jì)算各系統(tǒng)負(fù)荷耗水量、用電、供熱及冷凍、電梯配置等提前提供機(jī)電設(shè)計(jì)要求，協(xié)助建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，了解機(jī)電情況，提前考慮，避免將來(lái)設(shè)計(jì)翻工3配合建筑師、結(jié)構(gòu)師等提供進(jìn)一步配合資料；如A、主機(jī)房/大型外露設(shè)備用地B、機(jī)電系統(tǒng)主要荷載C、機(jī)電綜合安裝空間/管井/主要機(jī)電管線路D、電梯配置E、大型設(shè)備運(yùn)輸所需考慮空間4與建筑師共同敲定用于擴(kuò)初之凍結(jié)版建筑圖協(xié)助敲定最終建筑方案擴(kuò)初階段2月5提交機(jī)電系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)說(shuō)明（初步設(shè)計(jì)文字部分）征求業(yè)主及相關(guān)單位意見(jiàn)及認(rèn)可作為施工圖的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料6提交建筑師業(yè)主認(rèn)可之初步設(shè)計(jì)說(shuō)明以制作擴(kuò)初文本供政府部門審批7機(jī)電系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)圖紙，并征得業(yè)主意見(jiàn)8提交建筑師業(yè)主認(rèn)可之全套圖紙含：系統(tǒng)示意圖、平面、詳圖（滿足國(guó)家規(guī)定的文件編制深度）以制作擴(kuò)初文本供政府部門審批9各機(jī)電系統(tǒng)成本估算（配合工料測(cè)量師工作）并不替代擴(kuò)初階段預(yù)算文本--由工料測(cè)量師提供10擴(kuò)初評(píng)審會(huì)議參加業(yè)主及政府部門組織的評(píng)審會(huì)議取得后續(xù)機(jī)電設(shè)計(jì)之資料11各評(píng)審部門意見(jiàn)回復(fù)/調(diào)整（如需）取得施工圖階段機(jī)電設(shè)計(jì)之資料12參與之工程會(huì)議之機(jī)電部分會(huì)議紀(jì)要協(xié)助項(xiàng)目管理提供機(jī)電部分的專業(yè)會(huì)議記錄利于項(xiàng)目管理13方案及擴(kuò)初階段資料匯總及與設(shè)計(jì)院交接有關(guān)設(shè)計(jì)資料與設(shè)計(jì)院會(huì)議，交接有關(guān)方案及擴(kuò)初階段資料并進(jìn)行機(jī)電各專業(yè)交底和溝通說(shuō)明作為施工圖的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)資料施工圖審核階段（由本地設(shè)計(jì)院完成施工圖及送審，機(jī)電顧問(wèn)配合審核，按每區(qū)域分步審核。）施工圖設(shè)計(jì)前期2周（視各方情況最終確定）1市政及相關(guān)部門意見(jiàn)整理及回復(fù)/調(diào)整資料匯總2詳細(xì)復(fù)核設(shè)計(jì)院各系統(tǒng)負(fù)荷計(jì)算明細(xì)耗水量、用電、供熱及冷凍、電梯配置等提前提供機(jī)電設(shè)計(jì)要求，協(xié)助建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，了解機(jī)電情況，提前考慮，避免將來(lái)設(shè)計(jì)翻工3協(xié)助業(yè)主及設(shè)計(jì)院與建筑師（二次裝修設(shè)計(jì)師）共同敲定用于施工圖之凍結(jié)版建筑圖紙：復(fù)核配合建筑師、結(jié)構(gòu)師等配合資料；如A、主機(jī)房/大型外露設(shè)備（冷卻塔等）B、機(jī)電用房設(shè)備主要荷載C、機(jī)電綜合安裝空間/管井/主要機(jī)電管線路D、電梯配置E、大型設(shè)備運(yùn)輸所需考慮空間F、出地面風(fēng)井、外立面百葉等G、協(xié)助敲定最終建筑圖紙施工圖審閱3周（視各方情況最終確定）4審核設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)的機(jī)電系統(tǒng)施工圖紙?zhí)峁┦┕D設(shè)計(jì)審閱報(bào)告供業(yè)主參考使用：從與方案設(shè)計(jì)一致性、市政部門意見(jiàn)、系統(tǒng)合理性、可靠性、穩(wěn)定性、節(jié)能環(huán)保、造價(jià)、與一期、二期融合性、招標(biāo)用等5溝通說(shuō)明會(huì)議協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)院會(huì)議，進(jìn)行機(jī)電各專業(yè)溝通說(shuō)明，以取得共同意見(jiàn)利于設(shè)計(jì)院跟進(jìn)后續(xù)工作，利于推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度編制技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書1~2月1提供機(jī)電招標(biāo)進(jìn)度表供業(yè)主參考，以利工程項(xiàng)目管理2機(jī)電標(biāo)段及界面劃分建議與業(yè)主協(xié)定/協(xié)助業(yè)主確定機(jī)電合同數(shù)目/合同范圍和分界供業(yè)主及工料測(cè)量師參考確定招標(biāo)劃分，以便將來(lái)施工管理3對(duì)各機(jī)電分包的責(zé)任范圍及分工界限提供建議與業(yè)主及工料測(cè)量師確定合同范圍和分界以便將來(lái)施工管理4提供甲供